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騰訊“最親密敵人”怎么發(fā)家致富奔小康?
微信公眾號-GPLP  2017-07-28 14:12:00

Facebook的強勢眾所周知。

截至2017年7月20日,Facebook早盤(pán)價(jià)為163.42美元。而在2016年的12月30日,Facebook股票在美國股市收盤(pán)時(shí)的價(jià)格為115.05美元。僅半年的時(shí)間,Facebook漲幅高達39%,其強勢由此可見(jiàn)。

那么,Facebook的強勢由何而來(lái)?

Facebook的社交帝國

毋庸置疑,Facebook是世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò )平臺。

它創(chuàng )建于2004年,由哈佛大學(xué)的幾位學(xué)生創(chuàng )建,最初只是在校園拓展的社交平臺,后來(lái)一不小心擴張到了全球,截至2017年3月31日,Facebook月度活躍用戶(hù)人數為19.4億人,比去年同期增長(cháng)17%;

2012年5月18日,Facebook宣布在納斯達克上市,從此Facebook開(kāi)始了面向全球的征途。

市值超4000億美金!騰訊“最親密敵人”是怎么發(fā)家致富奔小康的?

當然,在登陸資本市場(chǎng)之后,通過(guò)不停的收購,Facebook也在不同維度完善了自己的社交帝國。

Facebook的第一次收購來(lái)源于2012年10月,那一次,Facebook第一次完成大手筆收購,以大約7.15億美元收購智能手機圖片應用Instagram,為Facebook社交用戶(hù)體驗的注入新鮮血液。

將其從文字拓展到了圖片時(shí)代,當然,也是應對隨閱即焚的SNAP的進(jìn)攻,在年輕人找到找到自己的陣地。

隨后,伴隨著(zhù)Facebook收購大軍的啟動(dòng),通過(guò)以190億美元左右的價(jià)格,Facebook收購了移動(dòng)IM公司W(wǎng)hatsApp,從而加強了其社交屬性。

自此,Instagram、Whatsapp和Messenger成為了Facebook的三駕馬車(chē),使其社交帝國更加完善,成為了來(lái)自中國的騰訊的最強勁的競爭對手。

然而,沒(méi)有人想到的是,如果Facebook沒(méi)有收購Whatsapp,世界將會(huì )怎樣。

資料顯示,在收購Whatsapp過(guò)程當中,騰訊也曾其是強勁的競爭對手。2014年初,騰訊有意收購WhatsApp。如果真的成了,這次收購將震驚世界,讓騰訊在全球范圍內都有影響力。但是,接近交易尾聲,馬化騰卻不得不接受手術(shù),延遲了去硅谷與WhatApp創(chuàng )始人Jan Koum談判。

最終,這給了Facebook一個(gè)機會(huì ),最終,扎克伯格以190億美元收購了WhatsApp,是騰訊預計支付的兩倍以上。

讓世界的社交天平又向Facebook傾斜了。

當然,關(guān)于這起收購,除了兩個(gè)來(lái)自東西方的競爭對手之間的故事之外,收購WhatsApp這個(gè)消息還曾引發(fā)業(yè)界不小的風(fēng)波,因為收購而來(lái)的WhatsApp和Facebook自行開(kāi)發(fā)的Messenger本質(zhì)上都是IM消息應用,使用場(chǎng)景、基本功能上也沒(méi)有太大的差別。

而且當時(shí)Facebook在收購公告中稱(chēng),不會(huì )將Messenger和WhatsApp的兩者的用戶(hù)進(jìn)行自動(dòng)匹配。

兩個(gè)業(yè)務(wù)幾乎一樣的巨頭軟件,收攏到同一家公司旗下,并且當時(shí)歐盟還規定用戶(hù)不能共享,這在當時(shí)引發(fā)了軒然大波。

三年之后,時(shí)間成為了最好的證人,資料顯示,他們已經(jīng)成為Facebook旗下的兩款“世界級”的移動(dòng)聊天工具了——2016年第四季度盈利電話(huà)會(huì )議上,Facebook表示,WhatsApp月活躍用戶(hù)超12億,每日發(fā)送超過(guò)500億條消息。Messenger的月活用戶(hù)也有約12億人。

連騰訊CEO馬化騰兩年后還在懊悔自己因生病被Facebook搶先一步,沒(méi)有收購到WhatsApp。

在這幾個(gè)業(yè)務(wù)基礎之上,Facebook的社交帝國一步步走上巔峰,成為全球高科技公司的典范,當然,其股價(jià)也一路創(chuàng )出了新高。

巨頭Facebook由社交帝國帶來(lái)的滾滾財源

在Facebook的社交帝國之下,其營(yíng)業(yè)收入也高速增長(cháng)。

我們可以看一下其近三年財報。

由上圖可以看出Facebook近幾年的業(yè)績(jì)漲勢不可阻擋。

那么是什么支持著(zhù)這個(gè)巨頭公司的業(yè)績(jì)和增長(cháng)呢?

很簡(jiǎn)單,那就是廣告,而且是移動(dòng)廣告營(yíng)業(yè)收入。

如下圖,近幾年Facebook移動(dòng)廣告營(yíng)收占比在80%左右。

據Facebook的2016年第四季度財報顯示,營(yíng)收同比大增51%,值得注意的是,其增長(cháng)動(dòng)力主要來(lái)自于移動(dòng)廣告,移動(dòng)廣告營(yíng)收占總營(yíng)收的84%。

2016年11月,Facebook曾發(fā)布警告稱(chēng)由于投放廣告量達到了極限,2017廣告收入可能“放緩”。

不少人開(kāi)始說(shuō)Facebook的廣告市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,單價(jià)增長(cháng)率幾乎沒(méi)有,預計2017年業(yè)績(jì)會(huì )受損等,但很快就被實(shí)力打臉。

2017年第一季度,Facebook的財報就讓看空的人收回了質(zhì)疑,其營(yíng)業(yè)利潤甚至同比增長(cháng)65.5%。

不僅如此,Facebook還探索出了新的廣告投放渠道。2017年7月12日,Facebook宣布,將在未來(lái)幾周把Messenger主屏廣告的測試版推廣到全球,而一旦試點(diǎn)工作完成,全球的廣告商均可在Messenger軟件上購買(mǎi)廣告位,世界上將會(huì )有越來(lái)越多的用戶(hù)看到這些廣告。

這將成為其廣告收入新的聚寶盆。

對于Facebook的這一舉措,大多數網(wǎng)友表示理解,也有部分網(wǎng)友表示會(huì )選擇其他沒(méi)有廣告的的聊天服務(wù)。

總之,在其社交帝國的強大人群支撐下,Facebook還將迎來(lái)源源不斷的廣告創(chuàng )收。

畢竟,吸引眼球是這些廣告商的主要目的,而Facebook擁有最大的廣告人群及流量,不選擇它做廣告,你選擇誰(shuí)呢?

Facebook與微信的戰爭

當然,如果你在中國的話(huà),你還可以選擇微信作為傳播渠道。

作為Facebook最大的競爭對手,微信在收購whatsapp的時(shí)候,雙方曾擦肩而過(guò),最終讓Facebook撿到了大便宜。

然而,Facebook與騰訊之間的戰爭似乎依舊繼續。

一方面,騰訊在積極的布局海外,他們曾是snap的早期投資人,另外一方面,Facebook也在處心積慮的進(jìn)軍中國。

甚至有一種傳言,現在網(wǎng)絡(luò )上到處都是Facebook學(xué)習了微信,Facebook還抄了QQ。

GPLP君進(jìn)行了驗證,結果發(fā)現,Facebook這家巨頭果然在模仿中國的創(chuàng )新。資料顯示,在過(guò)去的兩年里,Facebook Messenge先后添加了表情、企業(yè)公眾號、媒體內容號等類(lèi)似微信的功能,也建立了群管理類(lèi)似QQ的功能,對此,其負責人甚至表示,“我們要打造一個(gè)移動(dòng)生態(tài)平臺。”

于是,他們也開(kāi)始整合支付公司,為用戶(hù)提供一鍵支付服務(wù):

2017年4月,Messenger宣布將會(huì )整合全世界最大的移動(dòng)支付服務(wù)商PayPal。

隨后,讓Facebook成為最大的交易中心,輕松占領(lǐng)支付寶、財付通夢(mèng)寐以求的海外支付市場(chǎng)——通過(guò)和全球眾多移動(dòng)支付企業(yè)合作,不管你拿的是哪個(gè)國家的信用卡,都可以輕松支付,而Facebook則成為了交易中心,成為名副其實(shí)的巨無(wú)霸。

Facebook的科技帝國:他們曾進(jìn)軍并改變了VR行業(yè)

Facebook的強大,我們由其改變VR行業(yè)可以窺見(jiàn)一斑。

Facebook收購前后VR的投資活躍度

作為高科技公司,Facebook怎么能夠錯過(guò)VR這一連接未來(lái)與現實(shí)的工具。

果然,時(shí)機來(lái)了。

2014年3月25日,Facebook以約20億美元的總價(jià)收購沉浸式虛擬現實(shí)技術(shù)公司Oculus VR。

不過(guò),Facebook的這次收購并沒(méi)有前面幾次立竿見(jiàn)影,兩年過(guò)去了,然而,Oculus VR的市場(chǎng)份額依舊排名倒數,而且,與之相對應的則是其研發(fā)成本高企。

甚至2017年3月5日,Facebook還表示,去年春季發(fā)布的虛擬現實(shí)頭盔的價(jià)格將由發(fā)布之初的人民幣4128元下調至人民幣3440元。Facebook還表示,它將把與Rift頭顯配套的Touch動(dòng)作控制器價(jià)格由人民幣1376元下調至人民幣688元。

雖然Facebook官方表示,公司“不會(huì )通過(guò)硬件賺錢(qián)”,而是借助Rift頭顯和相關(guān)Oculus軟件涉足虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)。

然而,如今討論該公司是否盈利并不重要了,因為Facebook已經(jīng)改變了VR整個(gè)行業(yè)。

從2014年3月25日那天收購開(kāi)始,他們讓VR整個(gè)行業(yè)由概念走進(jìn)了現實(shí)。

Oculus的聯(lián)合創(chuàng )始人Palmer Luckey表示:“我們被Facebook收購前也有小部分企業(yè)認為VR有前途,但具體數目很少。但是這次收購成為了業(yè)內證明VR確實(shí)存在的一個(gè)信號,讓大家感覺(jué)VR很有前途,應該馬上投資,不然肯定會(huì )后悔。”

除了VR,Facebook也積極拓展其他高科技業(yè)務(wù),Facebook還在投資研究MMW無(wú)線(xiàn)電技術(shù)(MMW為millimeter-wave縮寫(xiě),指的是一種通過(guò)毫米波譜進(jìn)行無(wú)線(xiàn)電傳輸的技術(shù))

然而,如同谷歌研究人類(lèi)壽命一樣,這些公司依舊停留在實(shí)驗室階段,目前沒(méi)有一個(gè)公司走進(jìn)現實(shí),且能夠實(shí)現盈利,反倒是虧損十分明顯,當然,他們的虧損也只占Facebook總收入的幾十分之一,不值得一提。

Facebook的強勢帝國,猶如谷歌一般的印鈔機,由此可見(jiàn)。

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