樂(lè )視的新主人，孫宏斌最近一次落淚是在一場(chǎng)發(fā)布會(huì )上，用含糊不清的普通話(huà)說(shuō)到：“如果不把樂(lè )視搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”說(shuō)完，孫宏斌摘掉眼鏡，用紙巾輕輕擦拭眼角波光粼粼的淚水。

事后，我的一位朋友評價(jià)道：“商人和各種不同的人打交道，其實(shí)早就練就出一副處事不驚，深藏不露的本領(lǐng)了，這種本領(lǐng)本質(zhì)上和演員的演技是相同的，只不過(guò)有些厲害的商人，不但是生意做得厲害，演技也是一流。”

所以從這個(gè)角度來(lái)看，孫宏斌不但是一流的商人，更是一流的演員。

感情上若習慣防備，寂寞就多一道墻圍。

賈躍亭說(shuō)，樂(lè )視要么偉大，要么死亡，可話(huà)還沒(méi)說(shuō)完，偉大的樂(lè )視就被孫宏斌的眼淚接管了。

而有些商人，明明演技也很好，偏偏連個(gè)苦情戲都不愿意演。對，我說(shuō)的就是這位在微博上坐擁4500萬(wàn)粉絲，連財報都在微博上發(fā)的陳歐。

陳歐最近的煩心事不少，并不是股價(jià)波動(dòng)的事情（我相信股價(jià)已經(jīng)不能觸動(dòng)陳歐了），也不是媒體昨天發(fā)了一篇他的負面文章，而是兩位股東的公開(kāi)信，讓陳歐一下子又陷入了輿論漩渦。

聚美優(yōu)品股票持有者恒潤投資主管合伙人Peter Halesworth，前幾天給陳歐發(fā)了一份公開(kāi)信，大概意思是：小歐啊，你已經(jīng)22個(gè)月沒(méi)跟我們互動(dòng)了，現在公司吃緊，你卻在緊吃。又是花4480萬(wàn)美元投資充電寶又是拍電影，你這么搞是不行的啊，趕緊返還2.25億給我們投資者，這筆賬就算了。

結果，被陳歐硬生生的懟回去了。

沒(méi)過(guò)多久，陳歐在微博上就回復了這條公開(kāi)信，也不知道投資人看不看得見(jiàn)，這封回應的公開(kāi)信說(shuō)的很簡(jiǎn)單：1.我跟你們互動(dòng)啊，在微博上；2.我是大股東我說(shuō)了算，分紅這事兒沒(méi)門(mén)兒；3.投資這件事已經(jīng)取得很大成功了，你們這些鼠目寸光的硅谷投資人啊，一點(diǎn)都不了了解中國市場(chǎng)，你知道啥叫共享充電寶不？

估計是被氣得夠嗆，結果沒(méi)過(guò)兩天，硅谷股東們又發(fā)了一封公開(kāi)信，基本上把陳歐回應的內容挨個(gè)不漏的懟了一遍。

幸好這次陳歐沒(méi)回應，要不就變成小兩口吵架了。

不過(guò)我也很好奇，陳歐在聚美優(yōu)品股價(jià)跌了到只有10%的時(shí)候，還理直氣壯地指責股東說(shuō)“要求特殊分紅是一種自私的套利行為”，也不知道底氣從何而來(lái)。

這已經(jīng)不能用過(guò)山車(chē)形容了，簡(jiǎn)直就是速降

用時(shí)下流行的一句話(huà)就是，是誰(shuí)給你的勇氣，梁靜茹嗎？

說(shuō)到聚美優(yōu)品，就不得不說(shuō)它的歷史——事實(shí)上，聚美優(yōu)品最早以化妝品團購起家，為了對標美團，聚美優(yōu)品一度把名字命名為團美網(wǎng)，后來(lái)才改成聚美優(yōu)品。

聚美優(yōu)品發(fā)家的秘密也很簡(jiǎn)單，當時(shí)針對女性經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品太少，聚美優(yōu)品得以迅速卡位，然后成功上市。這和團隊實(shí)力有關(guān)，當然也和運氣有關(guān)，但現在環(huán)境不那么樂(lè )觀(guān)了。隨著(zhù)小紅書(shū)、小紅唇等一大批針對女性市場(chǎng)的產(chǎn)品的誕生，以及阿里京東都把目光瞄準到女性，聚美優(yōu)品現在可能有點(diǎn)亞歷山大。

這都不算關(guān)鍵，最重要的是聚美優(yōu)品在美股上的拙劣演出，算是傷透了他美國投資者的心。

2016年，聚美優(yōu)品宣布要私有化，以每ADS7塊錢(qián)的回購，這價(jià)格簡(jiǎn)直驚呆了聚美優(yōu)品美國的投資人。要知道，聚美優(yōu)品剛上市的時(shí)候，價(jià)格可是22塊錢(qián)，你一下子跌倒7塊錢(qián)，人家說(shuō)什么也不答應啊。

打個(gè)不太恰當的比方，你去公園賣(mài)氣球，一個(gè)氣球十塊錢(qián)，剛賣(mài)了一陣子，然后你跟買(mǎi)氣球的人說(shuō)，我有事兒先走了，氣球不賣(mài)了。這樣，我出3塊錢(qián)，你退給我怎么樣？

要是你買(mǎi)了氣球，你會(huì )怎么想？

所以后來(lái)因為國內資本市場(chǎng)又發(fā)生了變化，氣球又退不了了，反正聚美優(yōu)品股價(jià)也上不去，陳歐又是大股東他說(shuō)了算，投資人拿他又沒(méi)辦法，只能寫(xiě)公開(kāi)信，干著(zhù)急。

陷入爭議的不僅僅是聚美優(yōu)品和陳歐，還有陳歐投資的街電。

街電是一個(gè)共享充電寶平臺，和大量一擁而上的共享產(chǎn)品一樣在短期內獲得了大量的融資，但街電的運氣似乎不那么好。

先是有媒體報道公司融資失敗，緊接著(zhù)在雪球上又有人質(zhì)疑陳歐的個(gè)人投資，現在連美國的投資人也開(kāi)始在公開(kāi)信里懟了：“陳董事長(cháng)說(shuō)街電已經(jīng)占有了80%的市場(chǎng)份額，這對我和其他股東來(lái)說(shuō)非常意外，我相信騰訊支持的小電，還有其他競爭者來(lái)電以及hi電都會(huì )非常驚訝。”

街電實(shí)際市場(chǎng)份額多少我不知道，但如果真的有80%，那可能就沒(méi)有其他充電寶什么事兒了。

可見(jiàn)，撒謊打草稿這件事，還是很重要的。

總之，街電的命運就兩個(gè)字，坎坷。

其實(shí)最重要的還是它的使用率。

根據公開(kāi)數據顯示，街電簽約的柜機超過(guò)20萬(wàn)，充電寶數量突破139萬(wàn)，僅7月一個(gè)月內，就有292萬(wàn)用戶(hù)借用街電，最高日訂單突破22萬(wàn)，7月電源使用率33.32%，多次用戶(hù)比例26.66%。

我們算一筆賬，日訂單22萬(wàn)除以總共139萬(wàn)，峰值的使用率為15.8%，等等，不是說(shuō)7月份電源使用率是33.32%么？

我們按一個(gè)充電寶單客單價(jià)1塊錢(qián)去計算，30天乘以使用率，大概是5塊錢(qián)，如果是2塊錢(qián)，一個(gè)月也就是10塊錢(qián)的營(yíng)收。

10塊錢(qián)什么概念？我去樓下便利店買(mǎi)個(gè)酸奶都要15了，一個(gè)月賺10塊錢(qián)，真的是門(mén)好生意嗎？

當然，我們可以從BAT的邏輯，比如爭奪線(xiàn)下支付，比如從流量獲取去考慮，但是這件事和賣(mài)女性化妝品的聚美優(yōu)品有什么關(guān)系呢？

唯一的答案，就是陳歐在賭。因為聚美優(yōu)品已經(jīng)大概率不能翻盤(pán)，他只能靠各種他覺(jué)得能夠抓得住的稻草，去挽救自己。

陳歐的基因里，就有賭性，這是流淌在他血液里的東西，每到危急關(guān)頭，他總是希望通過(guò)以這種all in式賭博的方式，來(lái)化解當前的危機。就好比一個(gè)不成熟的籃球運動(dòng)員，當比分落后，比賽快要結束時(shí)，總希望用一個(gè)不切實(shí)際的三分球來(lái)反超。

為什么充電寶能火??？因為這一批的投資者，全部都是上一次沒(méi)趕上共享單車(chē)風(fēng)口的投資機構。

陳歐賭的是，充電寶這件事，能成。

其實(shí)陳歐的賭性還是蠻大的，有個(gè)段子，這也是雷曉宇老師提過(guò)的，斯坦福畢業(yè)前夕，中國留學(xué)生們得到一個(gè)機會(huì )，利用自己的美國臨時(shí)居留身份，最后買(mǎi)一次低價(jià)二手車(chē)，然后在回國之前高價(jià)轉手賣(mài)掉，賺一筆路費。

機會(huì )雖好，但不容易辦到。因為時(shí)間窗口很短，回國行程在即，萬(wàn)一車(chē)砸手里賣(mài)不出去，就虧大了。

“最后，只有陳歐一個(gè)人這么干了，而且他干成了。”他的同學(xué)何博飛說(shuō)，“所以你看，他后面創(chuàng )業(yè)也能成功。”

但賭博講究運氣，成功也需要演技，適時(shí)的眼淚，適時(shí)的妥協(xié)，適時(shí)的卑躬屈膝，都是必要的?？申悮W已經(jīng)不管不顧了，在別人眼里，陳歐已經(jīng)變成了那個(gè)十幾年不上朝的萬(wàn)歷皇帝。而在他自己的內心深處，則永遠是那個(gè)微博坐擁4500萬(wàn)粉絲，每天靠發(fā)微博和福利就能獲得無(wú)數粉絲點(diǎn)贊評論的網(wǎng)紅企業(yè)家。

對于股價(jià)低迷，私有化折戟，投資的街電又面臨質(zhì)疑的陳歐來(lái)說(shuō)，他似乎應該學(xué)習一下孫宏斌的眼淚。不管是真誠的，還是刻意的。