注：9月12日，1號(hào)店宣布將與京東商城共享包括采購(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)，物流，服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。而由此可能引發(fā)商家大遷徙，1號(hào)店也將淪為單純的流量入口，1號(hào)店時(shí)代落幕!

9月12日消息，疑為1號(hào)店采購(gòu)人員的一條消息在圈內(nèi)流傳，消息稱1號(hào)店將在10月關(guān)門(mén)，引發(fā)各方猜測(cè)。

盡管該傳聞未經(jīng)證實(shí)，卻有商家爆料稱，2017年9月12日下午，1號(hào)店P(guān)OP和自營(yíng)平臺(tái)商家分別收到了1號(hào)店官方站內(nèi)信，獲取了1號(hào)店將與京東實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購(gòu)，并在今年10月8日全平臺(tái)停止服務(wù)協(xié)議的通知。

01

1號(hào)店將全面遷店至京東

POP商家不再續(xù)約

1號(hào)店商家爆料稱，原1號(hào)店將與京東商城共享包括采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。原有1號(hào)店第三方商家可同步入駐京東POP平臺(tái)，而自營(yíng)商家則可選擇與新公司合作，如不接受則和1號(hào)店之間的協(xié)議繼續(xù)，直到合同期滿。

■ POP平臺(tái)商家站內(nèi)信

這意味著所有自營(yíng)合同到期后，1號(hào)店或?qū)⑼接衅浔?，站?nèi)所有的商品都將來(lái)自于京東且需跳轉(zhuǎn)至京東商城購(gòu)買(mǎi)，淪為單純的流量入口。

02

遷徙只是開(kāi)始，1號(hào)店鋪結(jié)局未卜

早在2014年，易迅便落在京東手中。當(dāng)年3月，京東與騰訊達(dá)成合作，騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購(gòu)+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。

至此，易迅、拍拍等易主京東。而后來(lái)，整個(gè)商品供應(yīng)鏈體系平移到京東，拍拍易迅淪落到自然消亡的結(jié)局。

2016年6月21日，京東宣布與沃爾瑪達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，并以增發(fā)5%股本換得后者旗下1號(hào)店核心資產(chǎn)。

嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，這次事件不算是“京東收購(gòu)一號(hào)店”，而是沃爾瑪戰(zhàn)略投資京東、一號(hào)店作為附加品“打包”賣(mài)給京東。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一號(hào)店只是無(wú)關(guān)輕重的“嫁妝”，比較京東線上零售額大概是1號(hào)店的近20倍，1號(hào)店并不能給京東帶來(lái)市場(chǎng)份額質(zhì)的提升。

開(kāi)始的聯(lián)姻或已注定最后的結(jié)局，京東早已具備強(qiáng)大的流量支撐，1號(hào)店的POP業(yè)務(wù)雖有其形，但已經(jīng)不具備實(shí)際銷(xiāo)貨的能力。1號(hào)店極有可能淪為下一個(gè)拍拍易迅。

03

再見(jiàn)了，1號(hào)店

對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛這樣表示：

@董賀彬：1號(hào)店的時(shí)代落幕了!5年的老東家啊

@鄔美忠：還能有什么看法，易迅就是榜樣

@DavidZhang：資本家的套路，沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店， 京東在收購(gòu)沃爾瑪手中的1號(hào)店，背后大家都懂的

@愛(ài)兔子和珠子的小灰灰：從我店到你店最后變成他店

@long：越壟斷越不透明了，建議其他巨頭進(jìn)入零售 快銷(xiāo) 有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步

@雷宇彬-laughing：果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現(xiàn)在線上商超主要對(duì)手是貓超，不可能把資源做那么分散，還要?jiǎng)澮徊糠志Τ鰜?lái)再來(lái)管1號(hào)店，沃爾瑪入股京東就是希望把線上業(yè)績(jī)做上去，通過(guò)置換再來(lái)反哺自己的線上業(yè)務(wù)。京東沒(méi)道理再把供應(yīng)鏈拆開(kāi)來(lái)做，肯定是把資源集中起來(lái)，用最強(qiáng)之態(tài)來(lái)抗衡阿里。

@Harlan小強(qiáng)：斯人已去，只留下美好的回憶，再見(jiàn)我店

你有沒(méi)有在1號(hào)店買(mǎi)過(guò)東西，對(duì)此你怎么看?

1號(hào)店發(fā)展歷程

2008年7月 1號(hào)店網(wǎng)站正式上線

2008年9月 第1萬(wàn)個(gè)用戶誕生

2009年9月 第100萬(wàn)個(gè)用戶誕生

2010年2月 北京倉(cāng)儲(chǔ)中心投入使用

2010年4月 廣州倉(cāng)儲(chǔ)中心投入使用

2010年5月 平安出資8000萬(wàn)元收購(gòu)1號(hào)店80%股權(quán)

2010年12月 1號(hào)店全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超8億

2011年1月 武漢技術(shù)研發(fā)中心建立

2011年2月 手機(jī)購(gòu)物"掌上1號(hào)店"推出

2011年3月 上海新庫(kù)投入使用

2011年5月 揚(yáng)州呼叫中心投入運(yùn)營(yíng)

2011年7月 在武漢、成都兩地分別開(kāi)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心

2012年8月，商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的控股增至51.3%，成最大股東

2015年7月沃爾瑪從創(chuàng)始人和平安手中收購(gòu)一號(hào)店股份。沃爾瑪收購(gòu)尚未持有的一號(hào)店股份，將對(duì)后者全資控股。一號(hào)店將繼續(xù)以現(xiàn)有名稱運(yùn)營(yíng)。由沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號(hào)店。

2016年6月京東宣布收購(gòu)1號(hào)店。