注：9月12日，1號店宣布將與京東商城共享包括采購，營銷，物流，服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。而由此可能引發(fā)商家大遷徙，1號店也將淪為單純的流量入口，1號店時代落幕!

9月12日消息，疑為1號店采購人員的一條消息在圈內(nèi)流傳，消息稱1號店將在10月關(guān)門，引發(fā)各方猜測。

盡管該傳聞未經(jīng)證實，卻有商家爆料稱，2017年9月12日下午，1號店P(guān)OP和自營平臺商家分別收到了1號店官方站內(nèi)信，獲取了1號店將與京東實現(xiàn)聯(lián)合采購，并在今年10月8日全平臺停止服務(wù)協(xié)議的通知。

01

1號店將全面遷店至京東

POP商家不再續(xù)約

1號店商家爆料稱，原1號店將與京東商城共享包括采購、營銷、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。原有1號店第三方商家可同步入駐京東POP平臺，而自營商家則可選擇與新公司合作，如不接受則和1號店之間的協(xié)議繼續(xù)，直到合同期滿。

■ POP平臺商家站內(nèi)信

這意味著所有自營合同到期后，1號店或?qū)⑼接衅浔恚緝?nèi)所有的商品都將來自于京東且需跳轉(zhuǎn)至京東商城購買，淪為單純的流量入口。

02

遷徙只是開始，1號店鋪結(jié)局未卜

早在2014年，易迅便落在京東手中。當年3月，京東與騰訊達成合作，騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。

至此，易迅、拍拍等易主京東。而后來，整個商品供應(yīng)鏈體系平移到京東，拍拍易迅淪落到自然消亡的結(jié)局。

2016年6月21日，京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作，并以增發(fā)5%股本換得后者旗下1號店核心資產(chǎn)。

嚴格意義來說，這次事件不算是“京東收購一號店”，而是沃爾瑪戰(zhàn)略投資京東、一號店作為附加品“打包”賣給京東。

業(yè)內(nèi)人士認為，一號店只是無關(guān)輕重的“嫁妝”，比較京東線上零售額大概是1號店的近20倍，1號店并不能給京東帶來市場份額質(zhì)的提升。

開始的聯(lián)姻或已注定最后的結(jié)局，京東早已具備強大的流量支撐，1號店的POP業(yè)務(wù)雖有其形，但已經(jīng)不具備實際銷貨的能力。1號店極有可能淪為下一個拍拍易迅。

03

再見了，1號店

對此，網(wǎng)友們紛紛這樣表示：

@董賀彬：1號店的時代落幕了!5年的老東家啊

@鄔美忠：還能有什么看法，易迅就是榜樣

@DavidZhang：資本家的套路，沃爾瑪收購1號店， 京東在收購沃爾瑪手中的1號店，背后大家都懂的

@愛兔子和珠子的小灰灰：從我店到你店最后變成他店

@long：越壟斷越不透明了，建議其他巨頭進入零售 快銷 有競爭才有進步

@雷宇彬-laughing：果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現(xiàn)在線上商超主要對手是貓超，不可能把資源做那么分散，還要劃一部分精力出來再來管1號店，沃爾瑪入股京東就是希望把線上業(yè)績做上去，通過置換再來反哺自己的線上業(yè)務(wù)。京東沒道理再把供應(yīng)鏈拆開來做，肯定是把資源集中起來，用最強之態(tài)來抗衡阿里。

@Harlan小強：斯人已去，只留下美好的回憶，再見我店

你有沒有在1號店買過東西，對此你怎么看?

1號店發(fā)展歷程

2008年7月 1號店網(wǎng)站正式上線

2008年9月 第1萬個用戶誕生

2009年9月 第100萬個用戶誕生

2010年2月 北京倉儲中心投入使用

2010年4月 廣州倉儲中心投入使用

2010年5月 平安出資8000萬元收購1號店80%股權(quán)

2010年12月 1號店全年實現(xiàn)銷售額超8億

2011年1月 武漢技術(shù)研發(fā)中心建立

2011年2月 手機購物"掌上1號店"推出

2011年3月 上海新庫投入使用

2011年5月 揚州呼叫中心投入運營

2011年7月 在武漢、成都兩地分別開設(shè)倉儲物流中心

2012年8月，商務(wù)部批準沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%，成最大股東

2015年7月沃爾瑪從創(chuàng)始人和平安手中收購一號店股份。沃爾瑪收購尚未持有的一號店股份，將對后者全資控股。一號店將繼續(xù)以現(xiàn)有名稱運營。由沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號店。

2016年6月京東宣布收購1號店。