品牌也是需要“真誠”的，做品牌，就是做最好的自己。

喬布斯雖然離世5年，但蘋(píng)果品牌仍然具備“現實(shí)扭曲力”。

當庫克在A(yíng)pple Park新總部的史蒂夫·喬布斯劇院向大家展示iPhone8和iPhone X，就像古代潘帕農神廟的大祭司在公布神諭一樣，吸引著(zhù)所有人的注意力。

幾乎是公認的，蘋(píng)果的意義已經(jīng)遠超一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌，似乎已經(jīng)成為了一種人類(lèi)血液中的文化...甚至....信仰。

蘋(píng)果絕對稱(chēng)得上一個(gè)超級品牌。每個(gè)行業(yè)誕生的超級品牌，像一個(gè)路標，預示著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，2007年橫空出世的iPhone；70年代的Nike鞋；上個(gè)世紀初的Chanel.......

創(chuàng )造出這樣的超級品牌，是每個(gè)公司的夢(mèng)想——而超級品牌與普通品牌有何不同呢？

一、超級品牌讓粉絲完成自己的信仰

BBC曾在2011年拍攝過(guò)一部紀錄片《超級品牌的秘密》（Secrets of the Superbrands），片子研究了蘋(píng)果、Nike、Adidas等一眾在全世界擁有大量擁躉的品牌，并把它們的粉絲塞進(jìn)MRI（磁共振成像），來(lái)觀(guān)察他們看超級品牌產(chǎn)品片與非超級品牌產(chǎn)品時(shí)，腦部的變化。

導演Alex Riley發(fā)現，粉絲在看到自己喜歡的“超級品牌”產(chǎn)品時(shí)，腦部的活動(dòng)量大了許多，并且腦部活動(dòng)區域，與虔誠信教者非常類(lèi)似。

超級品牌對于他們的粉絲來(lái)說(shuō)，是一種信仰。蘋(píng)果粉絲可以為iPhone排三天三夜的隊，Nike粉絲可以為了收藏齊Nike的系列球鞋砸下百萬(wàn)美金......

超級品牌信仰的形成，是圍繞一個(gè)“精神內核”，去設計產(chǎn)品、建立文化，和外部粉絲連接。最終信仰著(zhù)品牌的粉絲，也反哺著(zhù)品牌的“精神內核”，粉絲成為超級品牌的分割不掉的一部分——他們也在塑造著(zhù)超級品牌的信仰。

Nike創(chuàng )始人菲爾·奈特（PhilKnight）在自己的自傳《鞋狗》中描述了Nike如何一步步成長(cháng)為超級品牌。首先，菲爾自身就是對運動(dòng)，對運動(dòng)鞋極其癡迷的“鞋狗”，他聚集了一幫和他一樣的“怪咖”，在過(guò)程中不斷與自己的粉絲互動(dòng)，共同塑造了Nike“超越自我”，“渴望勝利”的精神內核，吸引著(zhù)有共同信仰，喜好運動(dòng)的人群。

最終，Nike在傳統運動(dòng)鞋市場(chǎng)脫穎而出，成了一種圖騰。

二、超級品牌源自基因，難以復制

“超級品牌”是許多企業(yè)都想復制的，然而超級品牌往往是不可復制的。

超級品牌企業(yè)的“精神內核”是無(wú)法偽造的，也無(wú)法抄襲，這是由創(chuàng )始團隊獨特個(gè)性，不可逆的歷史經(jīng)歷，以及粉絲們長(cháng)期反饋匯聚而成。

例如，Chanel的品牌創(chuàng )始人可可·香奈兒，就是是一個(gè)敢于在上流人群聚會(huì )中穿褲子騎馬（以前女士都要求穿裙子出席宴會(huì )），獨立且叛逆，敢于做自己的女性，才讓Chanel品牌被賦予了簡(jiǎn)約、精美，甚至略帶中性的品牌魅力，吸引了追求個(gè)性、自我，但又保持女性魅力的高端女性消費者。

一個(gè)公司的商業(yè)模式、渠道、產(chǎn)品理論上都可以復制，但是一家公司的DNA和文化卻是不可復制的。超級品牌一旦成形，將會(huì )有極強的“馬太效應”，牢牢占領(lǐng)用戶(hù)的心智。模仿LV、CHANEL概念的品牌只會(huì )讓自己看起來(lái)十分山寨。而想模仿潮牌Supreme的品牌，也就失去了特立獨行的潮流感，淪為山寨品牌。

韋物主義短評：

創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域總是充斥著(zhù)不少短期逐利者，想復制別人的品牌，然而卻難以成功。

究其原因是因為品牌文化并非一個(gè)Logo，或一句slogan，它的由獨特的企業(yè)基因和發(fā)展歷程賦予，然后吸引到一群向往這個(gè)文化基因的人群。品牌也是需要“真誠”的，如果讓大眾發(fā)現你根本不是你表現的樣子，你不可能成為他們的信仰。做品牌，就是做最好的自己。