近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)?！兑庖?jiàn)》指出，企業(yè)家是經(jīng)濟活動(dòng)的重要主體，要進(jìn)一步弘揚企業(yè)家創(chuàng )新發(fā)展的精神，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng )新活力和創(chuàng )造潛能，支持企業(yè)家追求卓越。

“要愛(ài)國敬業(yè)，要牢記‘先富帶后富’的社會(huì )責任，為社會(huì )創(chuàng )造財富，堅持創(chuàng )新，嚴守依法經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)……”從1987年至2017年，娃哈哈從杭州起步，走向全國，整整三十年。作為娃哈哈的“掌門(mén)人”，宗慶后用自身的歷程詮釋了企業(yè)家精神的真諦。

發(fā)揚新時(shí)代的企業(yè)家精神

為國家的經(jīng)濟建設再立新功

“《意見(jiàn)》通篇貫穿著(zhù)中央對企業(yè)家群體的關(guān)心和愛(ài)護，特別是旗幟鮮明地指出要營(yíng)造保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境，要依法保護企業(yè)家財產(chǎn)權、依法保護企業(yè)家創(chuàng )新權益、依法保護企業(yè)家自主經(jīng)營(yíng)權等等，切中了企業(yè)家們最關(guān)心、也是最迫切希望解決的問(wèn)題。”杭州娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后表示，《意見(jiàn)》對于如何營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)的環(huán)境所作的全方位指導和規定，切實(shí)體現了黨和政府對企業(yè)家的高度重視和殷切希望。這反映了中央對企業(yè)家群體的重視提升到一個(gè)新的高度，同時(shí)也對政府、對社會(huì )各界為企業(yè)家營(yíng)造一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境提出了明確的要求。

宗慶后表示，歷史上中國商人的地位一直是比較低的，所謂“士農工商”，商從來(lái)都是排在最末尾的，但在建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，我們企業(yè)家和商人的社會(huì )地位得到了空前的提高，黨和國家也給了我們很大的榮譽(yù)。宗慶后認為，企業(yè)家應當倍加珍惜黨的英明領(lǐng)導所帶來(lái)的難得發(fā)展機遇，繼續感恩報國，振奮精神，努力發(fā)揚新時(shí)代的企業(yè)家精神，勤勉踏實(shí)工作，為國家的經(jīng)濟建設再立新功。宗慶后認為，企業(yè)家精神意味著(zhù)要做到這樣幾點(diǎn)：

要堅定不移地發(fā)揚“愛(ài)國敬業(yè)”精神。企業(yè)家的事業(yè)不僅僅是自己的，更是社會(huì )的、國家的、人民的，只有把愛(ài)國主義始終貫穿于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，企業(yè)的發(fā)展方向才不會(huì )走偏，才能始終符合國家和人民的利益。娃哈哈自創(chuàng )業(yè)以來(lái)一直堅持“凝聚小家、發(fā)展大家、報效國家”的經(jīng)營(yíng)理念，就是愛(ài)國敬業(yè)精神的集中體現。

要牢記“先富帶后富”的社會(huì )責任。要讓一部分人先富起來(lái)，然后要實(shí)現先富帶后富。兩者是有機統一的，作為企業(yè)家來(lái)講，必須要致富思源富而思進(jìn)，把積累的財富更多地投入到擴大生產(chǎn)中去，既能夠更大限度地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)又實(shí)實(shí)在在創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )，帶動(dòng)尚未富裕起來(lái)的群眾走向共同富裕，切實(shí)履行自己的社會(huì )責任。

要始終堅守企業(yè)家“為社會(huì )創(chuàng )造財富”的本分。宗慶后認為，當前各種各樣的新經(jīng)濟模式百花齊放，這是社會(huì )進(jìn)步、科學(xué)進(jìn)步所帶來(lái)的好現象，但最終還是要落腳在社會(huì )財富實(shí)實(shí)在在的增加上。我們的一切工作都應該圍繞這一目標，只有這樣，國家才能不斷強盛，老百姓才能日益富裕，企業(yè)家的價(jià)值才能真正體現出來(lái)。娃哈哈將一如既往地扎根實(shí)體經(jīng)濟，為國家多納稅，為社會(huì )創(chuàng )造更多有價(jià)值的財富。

要把創(chuàng )新精神和工匠精神緊密結合起來(lái)。宗慶后表示，社會(huì )在不斷進(jìn)步、老百姓的消費水平在不斷提高，對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。消費升級和轉型發(fā)展是企業(yè)和企業(yè)家始終面臨的問(wèn)題，必須把創(chuàng )新精神和工匠精神緊密結合起來(lái)，既要通過(guò)不斷創(chuàng )新提高產(chǎn)品內在價(jià)值，又要精益求精確保品質(zhì)。切實(shí)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，最大限度地善用社會(huì )托付的資源，也是企業(yè)家價(jià)值的重要體現。

宗慶后強調，企業(yè)家應當嚴守“依法經(jīng)營(yíng)”這一底線(xiàn)，這不僅是企業(yè)家個(gè)人道德和人品的體現，同時(shí)也是社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)高度發(fā)展的必然要求。誠信經(jīng)營(yíng)、公平競爭，可以最大限度降低經(jīng)濟運行成本，提升我國市場(chǎng)經(jīng)濟的法制化水平，最終造福億萬(wàn)消費者。

堅守品質(zhì)、持續創(chuàng )新

30年發(fā)展歷程彰顯企業(yè)家精神

30年來(lái)尤其是近10年間，中國飲料產(chǎn)業(yè)的競爭幾乎是白熱化的，而娃哈哈一直保持了健康快速的發(fā)展，每年300億瓶的各類(lèi)飲料賣(mài)遍了大江南北的每一個(gè)角落。娃哈哈的發(fā)展歷程凝聚著(zhù)宗慶后一直堅持的企業(yè)家精神。

很多人不知道，娃哈哈成立之初可以說(shuō)是一無(wú)所有，靠代銷(xiāo)汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢(qián)起家。從1987年為別人加工口服液，到1988年捕捉到了當時(shí)兒童營(yíng)養品市場(chǎng)孕育的巨大商機，研制開(kāi)發(fā)了解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養口服液，產(chǎn)品很快走紅全國，再到1990年就形成了年銷(xiāo)售收入突破億元大關(guān)，利潤超2000萬(wàn)元的規模。

食品行業(yè)屬于傳統行業(yè)，多數產(chǎn)品處在價(jià)值鏈的低端，低成本競爭優(yōu)勢受到極大挑戰。娃哈哈一直堅持“生產(chǎn)具有真正使用價(jià)值的產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持走自主創(chuàng )新之路，堅持要永遠領(lǐng)先人家半步的觀(guān)念，通過(guò)不斷創(chuàng )新，每年均出新產(chǎn)品，每年均有新的增長(cháng)點(diǎn)，較好地解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問(wèn)題。

從1998年推出娃哈哈非?？蓸?lè )開(kāi)始，加快自主研發(fā)進(jìn)程，相繼研發(fā)和推出了“激活”、“營(yíng)養快線(xiàn)”、“乳娃娃”、“爽歪歪”等一系列技術(shù)含量高、口感好、深受消費者喜愛(ài)的健康飲料產(chǎn)品，形成系列化的產(chǎn)品集群，扛起民族品牌的大旗，鞏固了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，保持了市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。

面對紛繁變化的市場(chǎng)，娃哈哈一直堅持主業(yè)經(jīng)營(yíng)為發(fā)展重心，堅持在食品行業(yè)里發(fā)展，將小產(chǎn)品做成大市場(chǎng)，堅持謹慎的發(fā)展，堅決不做自己力所不能及的事情。沒(méi)有因為有錢(qián)而頭腦發(fā)熱亂投資，沒(méi)有搞負債經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有銀行貸款，反而有上百億存款。因此多年來(lái)一直保持了穩健發(fā)展的勢頭。這也被宗慶后總結為“小步快跑”的策略。

宗慶后表示，質(zhì)量是娃哈哈的立身之本。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能保證企業(yè)長(cháng)期的競爭力和吸引力。“我們的經(jīng)驗就是，全力打造質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的大眾化品牌，形成規?；?jīng)營(yíng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固娃哈哈的品牌。”

為了保證質(zhì)量，娃哈哈引進(jìn)了大量的高精尖端檢測儀器與設備，培養了一批高水平、高素質(zhì)的質(zhì)量檢測人員，同時(shí)實(shí)施全員、全過(guò)程、全面的質(zhì)量管理體系，建立了“后道監督前道”的質(zhì)量管理鏈以及智能化的食品安全追溯體系、食品安全風(fēng)險評估體系，確保質(zhì)量管控“正向可追蹤、逆向可溯源”，讓消費者“安心選用、安全享用”。

堅持創(chuàng )新也是宗慶后一直秉持的發(fā)展理念。在他看來(lái)，創(chuàng )新是娃哈哈不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。從投入200多億元引進(jìn)國際一流全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，到后來(lái)引進(jìn)單機、自己集成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，再到智能化飲料生產(chǎn)線(xiàn)、菌種生產(chǎn)線(xiàn)等自行設計規劃的智能工廠(chǎng)相繼上線(xiàn)，娃哈哈通過(guò)“三步走戰略”，逐步實(shí)現了從自動(dòng)化向智能化的轉型升級。目前，娃哈哈已成為具備自行研發(fā)、自行設計、自行生產(chǎn)模具、飲料生產(chǎn)裝備和工業(yè)機器人能力的企業(yè)。

“先富帶后富”的想法一直印在宗慶后的心中。多年來(lái)，娃哈哈一直秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念，在自身獲得快速發(fā)展的同時(shí)，“輸血”和“造血”并舉，通過(guò)先富帶后富，促進(jìn)共同發(fā)展。至今已在貧困地區、革命老區、少數民族地區、東北老工業(yè)基地等17個(gè)省市投資85億元建立了71家分公司，累計實(shí)現銷(xiāo)售收入1485億元、利稅264億元、上交稅金85億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)年新增產(chǎn)值100多億元，極大地促進(jìn)了各地方經(jīng)濟的發(fā)展。

從一個(gè)小小的校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，歷經(jīng)30年發(fā)展，如今，娃哈哈又胸懷一個(gè)夢(mèng)想：打造百年企業(yè)，實(shí)現基業(yè)長(cháng)青，為中華民族的偉大復興貢獻力量。

宗慶后表示，《意見(jiàn)》的出臺極大振奮了企業(yè)家的信心。堅決落實(shí)《意見(jiàn)》各項精神，我國的企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展一定會(huì )大大邁上一個(gè)新的歷史臺階，中華民族的偉大復興的中國夢(mèng)也必將早日實(shí)現。