今天，騰訊、阿里、百度、今日頭條等平臺對于內容入口的爭奪越發(fā)激烈，而對于內容生產(chǎn)者的自媒體競爭也就日益激烈，甚至流行得優(yōu)質(zhì)內容創(chuàng )作者得內容天下。須不知，對于內容生產(chǎn)的自媒體們來(lái)說(shuō)，他們卻無(wú)形之中成為了內容平臺的打工仔。

在滴滴估值超過(guò)500億美元的今天，滴滴平臺司機卻開(kāi)始抱怨依托于滴滴的收入越來(lái)越低；在今日頭條估值超過(guò)百億美金后，眾多自媒體的收入也在開(kāi)始進(jìn)入寒冬期，這個(gè)隊伍正在變得越來(lái)越壯大，狼多肉少，后進(jìn)入者更多只能喝點(diǎn)西北風(fēng)……

曾經(jīng)：自媒體欲取代傳統媒體

據艾瑞統計，2017年微博平臺內擁有10萬(wàn)人以上粉絲的KOL數量較2016年增長(cháng)了57.3%，而微信公眾號數量也早已突破1000萬(wàn)大關(guān)。自媒體數量急劇增長(cháng)，其在社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)中占據的地位也越來(lái)越重要。因而，當搜狐、網(wǎng)易等資訊門(mén)戶(hù)，酷狗、荔枝等音頻媒體，微博、微信、知乎等社交媒體，優(yōu)酷、土豆、熊貓直播等視頻媒體紛紛被自媒體攻占后，有人大膽預言：自媒體將會(huì )取代傳統媒體。

從收入維度去看，自媒體職業(yè)者月收入上萬(wàn)元也早已不是什么秘密。當自媒體遍布各大網(wǎng)站搶占主流媒體飯碗的時(shí)候，我們不得不感嘆在這個(gè)言論自由的新時(shí)代，掙大錢(qián)的渠道又多了一個(gè)。自媒體的營(yíng)收主要來(lái)自于品牌主廣告、經(jīng)銷(xiāo)商和區域的營(yíng)銷(xiāo)推廣費用、以及創(chuàng )作者的自營(yíng)電商收入，咪蒙、羅振宇等知名自媒體人士就享受到了第一波紅利，靠自媒體掙得盆缽滿(mǎn)盈。

而從影響力層面看，自媒體之所以能搶占主流媒體信息傳播渠道，在各個(gè)領(lǐng)域大放光彩，得益于其傳播主體的多樣化、平民化和普泛化。隨著(zhù)數字科技的發(fā)展，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，我們都可以自制信息并在更大網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布，信息傳播的時(shí)效性也大大增強。從制作到發(fā)表，自媒體的高效信息傳遞是傳統電視、報紙媒介所無(wú)法企及的。

在技術(shù)層面，論壇、博客、微博、微信以及新興的視頻網(wǎng)站構成了自媒體現存的主要表達渠道，這些渠道具有非線(xiàn)性傳播、零門(mén)檻、低成本等特點(diǎn)，而這種互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了用戶(hù)發(fā)布的信息內容不完全受網(wǎng)站的控制，傳統媒體對信息的篩選、以及議程設置的特權將面臨前所未有的挑戰。

從三大層面來(lái)看，自媒體是有一定價(jià)值，它能加速內容市場(chǎng)的發(fā)展，但由于新舊媒體在內容上的差異，自媒體要想徹底取締傳統媒體還很遙遠。自媒體泛濫會(huì )導致其內容缺乏創(chuàng )新，用戶(hù)流失；且自媒體供給數量大增，其廣告價(jià)值也隨之降低。自媒體月入百萬(wàn)，名利雙收的另一面，是自媒體人在這個(gè)快時(shí)代潛藏的焦慮。

現在：自媒體紅海中亂象叢生

無(wú)技術(shù)難度、低準入門(mén)檻、缺規范約束等先天劣勢，以及流量競爭強、內容質(zhì)量低等后天障礙，讓自媒體行業(yè)逐漸浮現泡沫。今年知名企業(yè)頻繁起訴自媒體，一場(chǎng)場(chǎng)官司戰后，自媒體行業(yè)前景令人擔憂(yōu)。

一、自媒體行業(yè)陷入訴訟漩渦

眾所周知，個(gè)人言論自由的權利讓自媒體得以萌芽。但是人有千姿百態(tài)，代表個(gè)人的自媒體也良莠不齊。有的媒體平臺為了博取關(guān)注而低俗內容泛濫，這些依靠低俗、標題黨、造謠、虛假等內容上位的自媒體，正在一步步蠶食、顛覆著(zhù)現代社會(huì )人們的價(jià)值觀(guān)。

傳統的新聞行業(yè)有較高門(mén)檻，據中國記協(xié)發(fā)布的數據，截止2016年底，全國有22萬(wàn)多持證記者。而來(lái)自艾媒北極星的數據統計顯示，僅是全職的自媒體從業(yè)者人數已近260萬(wàn)。也就是說(shuō)，自媒體從業(yè)者的準入門(mén)檻之低相當于沒(méi)有，過(guò)于松散的從業(yè)者篩查加上僅對內容進(jìn)行審核的機制無(wú)疑給了很多漏網(wǎng)之魚(yú)生存的空間。

另一面在新媒體時(shí)代，信息傳播途徑多樣且傳播速度飛快。當低俗的網(wǎng)絡(luò )爆文被人口誅筆伐，成為文學(xué)圈里的笑談時(shí)，卻有越來(lái)越多的自媒體人開(kāi)始無(wú)下限博眼球，一心朝著(zhù)“爆款”的方向走，只求將錢(qián)收入自己的口袋，“罵得好啊，罵得人越多就越有機會(huì )火”也成為了一些自媒體人信奉的生存法則。

自媒體的迅速發(fā)展釀造了魚(yú)龍混雜的行業(yè)氛圍。這幾年，阿里、滴滴、哇哈哈等眾多知名企業(yè)都曾經(jīng)將自媒體起訴至法院，起訴原因不外乎就是自媒體不顧行業(yè)道德寫(xiě)黑稿，制造不良言論、攻擊企業(yè)樹(shù)立的良好品牌形象。雖然我國已經(jīng)有很多法令管制網(wǎng)上活動(dòng)，但大都只是停留在對網(wǎng)站的管理上，監管不嚴、法律漏洞也是自媒體亂像頻生的原因之一。

二、自媒體對流量入口的爭奪越來(lái)越激烈

自媒體發(fā)展火熱的時(shí)期，各個(gè)平臺都在利用各種補貼搶占大V等內容輸出口，今日頭條就曾用2000萬(wàn)天價(jià)從快手處挖得主播MC天佑。對于內容分發(fā)平臺來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)內容資源至關(guān)重要，內容分發(fā)出口也息息相關(guān)。

今年以來(lái)，內容分發(fā)平臺內部整合的速度逐步加快。5月底，百度百家和百家號進(jìn)行合并；6月初，阿里文娛旗下的大魚(yú)號完成第一階段平臺接入及產(chǎn)品融合；騰訊撤銷(xiāo)了新聞資訊部與產(chǎn)經(jīng)資訊部，成立內容出品部與資訊運營(yíng)部，同時(shí)成立新聞產(chǎn)品技術(shù)部與對外合作部。BAT對內容分發(fā)部門(mén)的整合戰略十分重視，自媒體對流量入口的爭奪戰會(huì )越來(lái)越激烈。

對自媒體來(lái)說(shuō)，用戶(hù)量及影響力是吸引廣告主的的關(guān)鍵因素，因而，個(gè)別自媒體為抬高廣告價(jià)格，動(dòng)起了用戶(hù)數據摻水的歪腦筋。只要在淘寶上搜索“公眾號吸粉”等關(guān)鍵字，就能搜索到打著(zhù)推廣服務(wù)幌子的“刷單”產(chǎn)品。正如中國人民大學(xué)教授黃河所說(shuō)：由于過(guò)度追求短期效果和競爭上的惡性循環(huán)，自媒體的內容生產(chǎn)與傳播存在不少“亂象”。

三、優(yōu)質(zhì)內容需求強，自媒體生存門(mén)檻越來(lái)越高

成為一個(gè)自媒體人很容易，只要一張身份證件、注冊一個(gè)自媒體號即可。當社會(huì )信息傳播發(fā)展到人人都是自媒體時(shí)，偽原創(chuàng )文、信息流廣告、雞湯文也開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò )上泛濫。當自媒體用戶(hù)意識到低劣的文章占用自己日常時(shí)間太多之后，開(kāi)始有意識減少無(wú)效閱讀，自媒體閱讀量頻次降低，是大部分自媒體運營(yíng)人在頭條無(wú)聲無(wú)息退出的原因。

在信息傳遞渠道遍地開(kāi)花的新媒體時(shí)代，任何一個(gè)渠道都可以分到用戶(hù)流量。而進(jìn)入新媒體時(shí)代后，自媒體已經(jīng)沒(méi)有辦法像以前那樣，快速通過(guò)某個(gè)用戶(hù)量龐大的平臺來(lái)增加自身閱讀量，且其內容生產(chǎn)也開(kāi)始向專(zhuān)業(yè)化優(yōu)質(zhì)內容靠攏，自媒體人的生存門(mén)檻變得越來(lái)越高。

當自媒體遍布網(wǎng)絡(luò )時(shí)，每個(gè)人都可以按照自己的意愿編輯對生活瑣事的流水帳式的記錄、對人生境遇的深刻感悟、對時(shí)事政治的觀(guān)察評論、對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的探索與思考……這也意味著(zhù)，用戶(hù)接受的信息會(huì )越來(lái)越多，用戶(hù)的注意力則越來(lái)越分散。長(cháng)久以往，用戶(hù)對自媒體內容質(zhì)量的要求會(huì )越來(lái)越高，自媒體的生存門(mén)檻也會(huì )逐漸變高。

未來(lái)：“靠自媒體養活自己”或成噓頭

自媒體由個(gè)人主頁(yè)、博客演化而來(lái)，然后經(jīng)過(guò)微博、微信公眾號、知乎平臺等社交媒體助推，最后通過(guò)今日頭條、網(wǎng)易自媒體、百家號等資訊品臺發(fā)展壯大。

然而，根據艾媒調查顯示，65.2%網(wǎng)民因公號推送內容少而退訂，57.9%網(wǎng)民因公號更新頻次低而退訂。2018年將近，自媒體紅利期已過(guò)，“靠自媒體養活自己”會(huì )不會(huì )成為一個(gè)噓頭？

自媒體能否賺錢(qián)有三個(gè)衡量標準。一是用戶(hù)量以及用戶(hù)關(guān)系，自媒體的用戶(hù)數多、粉絲粘度高，廣告主就會(huì )找上們來(lái)，這是自媒體存活的基本條件。二是即便10w+的文章，也要看有沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，如果毫無(wú)實(shí)際變現的可能，無(wú)法對讀者產(chǎn)生實(shí)際影響，那么這樣的自媒體內容也只是曇花一現。三是在自媒體中的排名，也就是影響力。從以上三個(gè)衡量標準來(lái)看，自媒體的大格局基本已定。受移動(dòng)端用戶(hù)紅利減退的影響，真正能活得好的自媒體人已經(jīng)不多了。

如今的公眾號已經(jīng)由開(kāi)始的個(gè)人單打獨斗轉向了團體競爭，也就是內容已經(jīng)開(kāi)始向標準化、產(chǎn)業(yè)化的方向輸出。資本的介入和產(chǎn)業(yè)鏈的形成讓自媒體趨向資本化、團隊化和專(zhuān)業(yè)化，越來(lái)越多的不穩定內容開(kāi)始被淘汰，人人能靠自媒體賺錢(qián)的幻想破滅。

現在的自媒體行業(yè)進(jìn)入了最后的紅利期，但還有許多人躍躍欲試。他們渴望能夠從零開(kāi)始，將自己打造成下一個(gè)自媒體大V，而多數人則在這條路上茫然地走著(zhù)?？偟膩?lái)說(shuō)，自媒體內容創(chuàng )作的未來(lái)只能回歸到內容質(zhì)量上，一是在內容供給上增加精品；二是在需求響應上提升針對性。只有打造出一個(gè)響亮、可持續生長(cháng)的自媒體IP，才能贏(yíng)得用戶(hù)的長(cháng)久支持。否則，沒(méi)有影響力的自媒體要“靠自媒體養活自己”，最終只能是一個(gè)噓頭。