先給大家介紹兩個(gè)人：

一個(gè)仗著(zhù)家里有錢(qián)，從小就不愛(ài)讀書(shū)，經(jīng)常逃學(xué)出去玩，22歲接過(guò)家業(yè)，父親留下的企業(yè)不好好辦，只愛(ài)在資本市場(chǎng)賺快錢(qián)，還砸大錢(qián)娶了女明星。

10年后，父親留下的企業(yè)破產(chǎn)了，自己所有身家都敗光，欠下一屁股債，還被法院限制出境，成為“老賴(lài)”。

另一個(gè)人，在父親去世后接過(guò)家業(yè)，但只是名義上的掌權，實(shí)權掌握在幾個(gè)創(chuàng )業(yè)元老手上，只要他們愿意，分分鐘能把企業(yè)的資產(chǎn)轉移走。

可以說(shuō)，此時(shí)的處境如同朝代更迭，“孤兒寡母，大權旁落”，兇險莫過(guò)于此。

在旁人看來(lái)，他只是“付不起的阿斗”，遲早會(huì )被掃地出門(mén)。誰(shuí)知他居然懂得暗中借助祖父的權威，利用創(chuàng )業(yè)元老之間的嫌隙，用離間計先后把他們排擠出局，自己重握大權。

之后，經(jīng)過(guò)他的一番運作，把父親留下的資產(chǎn)翻了3倍，27歲就憑著(zhù)125億身家，成為山西首富!

看了上面兩段描述，是不是覺(jué)得前一個(gè)是個(gè)名副其實(shí)的敗家子，后一個(gè)是個(gè)年輕有為的實(shí)干家?

然而，這兩段文字，說(shuō)的都是同一個(gè)人——李兆會(huì )，1981年出生，2003年父親去世后接過(guò)父親留下的海鑫集團，2008年以125億身家成為山西首富。

2014年，他的海鑫集團宣布破產(chǎn)，日前因為一筆逾期未清償的2.16億元債款，負有連帶責任的李兆會(huì )被限制出境。

更讓人唏噓的是，法院執行裁定書(shū)顯示，曾經(jīng)身家125億的他，名下已無(wú)財產(chǎn)可供執行。

有人說(shuō)他，他是敗家子，把父親所有的心血都敗光了，但真的是個(gè)敗家子，怎么能夠收攬所有大權，還賺得120億身家?

其實(shí)，5年“敗光”120億，背后的真相遠不是“敗家子”三個(gè)字能解釋的，且聽(tīng)唐一向你細細道來(lái)。

父親突然去世 ，22歲成為40億集團掌門(mén)人

2003年1月22日，農歷臘月二十，山西省運城市聞喜縣發(fā)生了一起震驚全國的槍案——海鑫鋼鐵集團董事長(cháng)李海倉，在辦公室被人開(kāi)槍射殺，兇手隨后飲彈自盡。

據說(shuō)，兇手馮引亮是李海倉的好友，看著(zhù)李海倉財富不斷增加，自己的事業(yè)卻一步步走向低谷，于是和李產(chǎn)生矛盾，最后把李射殺。

李海倉

當時(shí)，海鑫集團是山西第二大鋼鐵企業(yè)，也是規模最大的民營(yíng)企業(yè)，員工近萬(wàn)人、資產(chǎn)總值達40億元。這樣一家企業(yè)突然失去掌門(mén)人，影響到方方面面，各方面都希望盡快推出新掌門(mén)人。

槍擊發(fā)生時(shí)，李海倉只有48歲，正是年輕力強，完全沒(méi)想過(guò)自己會(huì )死，所以沒(méi)留下什么遺囑。

不過(guò)，李海倉沒(méi)留下遺囑，卻留下了一個(gè)幾乎定好讓誰(shuí)接班的股權結構——當時(shí)海鑫鋼鐵大約有7個(gè)股東10個(gè)創(chuàng )業(yè)元老，李海倉一個(gè)人就獨占了90%的股權。

因此，根據繼承法，李海倉的妻子和兩個(gè)孩子擁有54%的股權，在李海倉的父親李春元的支持下，當時(shí)年僅22歲，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，大學(xué)都還沒(méi)畢業(yè)的李海倉獨子李兆會(huì )，成為了擁有近萬(wàn)員工的海鑫集團掌門(mén)人。

被迫接班卻2年大賺20億，24歲用計奪得企業(yè)大權

李海倉去世時(shí)，李兆會(huì )正在澳大利亞留學(xué)，接到一個(gè)隱晦的電話(huà)后立刻回國，在飛機上看報紙，才知道父親的死訊。

起初，李兆會(huì )只想安安心心做個(gè)富二代，沒(méi)想過(guò)接班的事情，因為覺(jué)得做董事長(cháng)“太苦、太累”，所以從小到大他就不愛(ài)讀書(shū)，只愛(ài)整天整夜在外面玩，初中畢業(yè)就被父親送到國外。

李海倉擁有海鑫90%以上的股權，除了李兆會(huì )，沒(méi)有更合情合理的接班人，李兆會(huì )只能硬著(zhù)頭皮上了，他說(shuō)：“公司是我父親的，不能讓它敗在我手里。”

接班初期，李兆會(huì )就像換了個(gè)人，一改往日貪玩的習氣，全身心都投入到工作中。

連續好幾個(gè)月他都在連軸轉，不是出差談生意，就是帶領(lǐng)核心團隊熬夜工作，經(jīng)常熬到凌晨三四點(diǎn)，第二天照常工作。

此外，他還對公司部門(mén)進(jìn)行了局部調整，成立了人力資源部，開(kāi)始刻意吸取家族外的人才。

上任沒(méi)多久，他就定下了未來(lái)工作方針：“精誠團結，穩定人心，內強管理，外固網(wǎng)絡(luò )。”

由于工作勤奮、措施得當，再加上當時(shí)鋼鐵價(jià)格暴漲，海鑫鋼鐵在李兆會(huì )掌舵的頭兩年發(fā)展得相當不錯。

2003年，海鑫鋼鐵的資產(chǎn)總值達到50多億元，上繳利稅超過(guò)10億元，是歷史上發(fā)展最快和最好的一年。

2004年，海鑫鋼鐵的資產(chǎn)總值更是達到70多億元，上繳利稅12億元，還成為當年度中國民企中的“第一納稅大戶(hù)”。當年8月，海鑫鋼鐵還在即將興建的跨海大橋——杭州灣跨海大橋原材料招投標中一舉中標。

一連串亮眼的業(yè)績(jì)，李兆會(huì )讓公司內外的質(zhì)疑者啞口無(wú)言。

然而，哪怕李兆會(huì )干得不錯，頭銜也是董事長(cháng)，但實(shí)際上只是個(gè)幌子，公司實(shí)權都落在創(chuàng )業(yè)元老辛存海和五叔李天虎手中。

只要他們愿意，隨時(shí)就能把海鑫的資產(chǎn)移走。企業(yè)更迭與改朝換代如出一撤，所謂“孤兒寡母，大權旁落”，兇險莫過(guò)于此。

于是，年僅24歲的李兆會(huì )暗中借助祖父的權威，利用五叔李天虎和辛存海之間的嫌隙，離間二人，先后把兩人排擠出局，請了自己的六叔和妹妹給自己打下手，完全掌控了海鑫鋼鐵。

至此，海鑫鋼鐵正式進(jìn)入“李兆會(huì )時(shí)代”。

醉心投資，不愛(ài)實(shí)業(yè)，2年大賺4億

之后，海鑫鋼鐵就在李兆會(huì )的帶領(lǐng)下一路騰飛了嗎?那你就大錯特錯了。

不少海歸回來(lái)的富二代，其實(shí)很不愿意做實(shí)業(yè)，每天要盯著(zhù)生產(chǎn)銷(xiāo)售、成本控制一大堆東西，還得和各界搞好關(guān)系，哪有在資本市場(chǎng)下個(gè)指令那樣簡(jiǎn)單時(shí)髦?

就像王思聰，他爸搞房地產(chǎn)，他就去做投資公司，雖然高風(fēng)險，但是高投入、高回報，看起來(lái)逼格還特別高。

所以，李兆會(huì )也是如此，他一開(kāi)始就不喜歡鋼鐵這個(gè)行業(yè)，上位時(shí)就說(shuō)，唯一的追求就是不落下一個(gè)“敗家子”的名聲。

知乎有個(gè)做過(guò)海鑫五六年業(yè)務(wù)的網(wǎng)友透露，李兆會(huì )有一句話(huà)經(jīng)常說(shuō)——“我其實(shí)根本不想干鋼鐵”。

這種話(huà)自己知道就好了，李兆會(huì )偏偏要到處說(shuō)，而且不論任何場(chǎng)合——和合作伙伴說(shuō)，和客戶(hù)也說(shuō)——甚至有一次要和客戶(hù)簽署長(cháng)期合作協(xié)議的見(jiàn)面會(huì )上，他也突然來(lái)了這么一句。

由此可見(jiàn)，李兆會(huì )真的很不喜歡這一行，在這一行做出一點(diǎn)成績(jì)后，他就把目光投向了資本市場(chǎng)。

2004年，李兆會(huì )以6億拿下民生銀行1.6億股，2007年上半年拋售，套現超過(guò)10億元。

對于一個(gè)25歲的青年來(lái)說(shuō)，這種賺快錢(qián)的經(jīng)歷具有致命的誘惑力。

其實(shí)，如果李兆會(huì )一開(kāi)始就投資失敗，或者沒(méi)這么順利，或許他會(huì )更認真地審視自己在這個(gè)企業(yè)的定位。

有些錯，你現在不犯，以后也要犯，而且代價(jià)更大。

剛好此時(shí)，李兆會(huì )鋼鐵主業(yè)遭受挫折，投資60億元興建產(chǎn)業(yè)園，卻因為資金緊張，項目中斷，前期投入的10億打了水漂。

這一勝一敗，自然不難發(fā)現，實(shí)業(yè)沒(méi)那么容易干，還是投資賺錢(qián)簡(jiǎn)單。

于是，李兆會(huì )將精力放在了投資上，一年有一大半時(shí)間住在北京，遠離工廠(chǎng)、遠離客戶(hù)，尋找著(zhù)快進(jìn)快出的各種機會(huì )。

不少人都說(shuō)，海鑫是因為李兆會(huì )炒股炒虧了，純屬無(wú)稽之談。

有媒體詳細梳理了李兆會(huì )炒股的每一筆交易記錄，最后測算出：李兆會(huì )歷年炒股總投入40.589億元，截至2014年二季度，其股票及套現總值為83.035億元，投資浮盈高達42.446億元。

在2007年10月16日A股走入大跌勢之前，李兆會(huì )已基本停止買(mǎi)入并大量賣(mài)出，到2009年之后則基本從股市抽身。

靠著(zhù)在資本市場(chǎng)上的業(yè)績(jì)，李兆會(huì )的身家水漲船高，2008年他以125億元身家成為山西首富，2012年以120億元的財富位列少壯派富豪榜第3名。

2010年，他高調迎娶女星車(chē)曉，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

只顧副業(yè)，不理主業(yè)

最后企業(yè)破產(chǎn)、財產(chǎn)清零

掌門(mén)人只顧著(zhù)炒股，海鑫的命運，自然可想而知。

掌門(mén)人無(wú)心管理，長(cháng)期定居在外，很少回廠(chǎng)，管理層又是一片混亂，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和家族沖突混成一團，這樣的企業(yè)能搞好就是奇跡。

所以，這才是海鑫最后走向衰敗的根本原因。

而且，李兆會(huì )還把海鑫當成自己投資的輸血工廠(chǎng)。

雖然搞投資沒(méi)錯，企業(yè)也是你姓李的，但無(wú)限抽調家族企業(yè)的資金去拓展項目，如果鋼鐵行業(yè)陷入衰退、現金流緊張時(shí)，豈不是主業(yè)和副業(yè)都難以保存?

中國鋼鐵行業(yè)在李兆會(huì )入行之后，盛極而衰，產(chǎn)能過(guò)剩，再加上鐵礦石價(jià)格上漲、2008年金融危機，陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。

鋼企上市公司的凈利潤率，也從2004年的8.39%下降到2013年的0.48%，而與此同時(shí)，全行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率，卻從48.27%上升到2014年年底的65.94%。

盡管李兆會(huì )進(jìn)行了許多掙扎，但海鑫鋼鐵的虧損和負債持續在惡化之中。

李兆會(huì )的好友史玉柱則透露，當時(shí)“銀行抽貸40億，導致其流動(dòng)性出問(wèn)題;15%貸款利息，導致其負擔較重”。

哪怕炒股再賺錢(qián)，海鑫也撐不下去了。2014年3月18日，海鑫鋼鐵全面停產(chǎn)，廠(chǎng)區內的煤場(chǎng)和電廠(chǎng)也已停工，公司拖欠員工工資達好幾個(gè)月，欠繳當地政府的稅金則更是超過(guò)了億元，與海鑫鋼鐵有業(yè)務(wù)往來(lái)的債權人紛紛上門(mén)。

海鑫鋼鐵內部也陷入了混亂，當年5月8日，幾百名員工掀起了第一次集體討薪行動(dòng)。

2014年11月16日，運城市中級人民法院宣布，正式裁定受理海鑫鋼鐵集團4家債權人對海鑫集團的重整申請，標志著(zhù)海鑫集團破產(chǎn)重整進(jìn)入法律程序。

最終，河北建龍集團對海鑫集團實(shí)施并購重組，海鑫集團已于2016年點(diǎn)火復產(chǎn)，但這已經(jīng)和李兆會(huì )無(wú)關(guān)了。

2017年，因為一筆逾期未清償的2.16億元債款，負有連帶責任的李兆會(huì )被限制出境。

更令人唏噓的是，法院執行裁定書(shū)顯示，曾經(jīng)身家125億的他，名下已無(wú)財產(chǎn)可供執行。

上海市第一中級人民法院執行裁定書(shū)

很多人都說(shuō)，李兆會(huì )是一個(gè)敗家子，但我覺(jué)得這種說(shuō)法有點(diǎn)絕對了，海鑫的破產(chǎn)，并不僅僅是他個(gè)人的因素。

鋼鐵行業(yè)不景氣、家族矛盾混亂，作為掌舵人的李兆會(huì )本該力挽狂瀾，卻一錯再錯，最后寒冬到來(lái)，連個(gè)取暖的棉襖都沒(méi)有，最后只能落得個(gè)路邊垂死的境地，可悲可嘆。

這一代的富二代富有朝氣，不同于其父輩踏實(shí)肯干求事業(yè)的態(tài)度，覺(jué)得他們有時(shí)代局限性。問(wèn)題是，這些天生擁有大筆資源的富二代們，何嘗不是同樣有著(zhù)自己的時(shí)代局限性?

最可惜的，還是聞喜縣近萬(wàn)名員工，海鑫破產(chǎn)之后，整個(gè)縣的經(jīng)濟都遭受了致命打擊，即便2016年復工，又有多少人會(huì )家破人亡，妻離子散呢?