羅秋平望著(zhù)雷軍，是否看到自己理想的影子。

“攪屎棍”小米

不知不覺(jué)間小米市值達到1000億美元，提前完成1000億人民幣的銷(xiāo)售。人們又翻出雷布斯和董小姐的賭約。其實(shí)羅秋平更羨慕雷軍的小米生態(tài)系統，因為那是他一直沒(méi)有完成的夢(mèng)想。

小米從成立到市值千億，僅過(guò)了七年。金錯刀說(shuō)小米是一個(gè)爆品思路，不是傳統的定位學(xué)。小米沒(méi)有把自己定位一個(gè)手機公司，這是對的。但小米也不是用爆品思路來(lái)解讀的企業(yè)。確實(shí)小米的產(chǎn)品爆款為多，但是爆款也好，定位也好，不過(guò)是解決企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，并沒(méi)有解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

“攪屎棍”這是同行對小米的評價(jià)，為什么這么說(shuō)。因為小米幾乎3C產(chǎn)品每個(gè)都有涉足。小到電池大到空調，它都做，而且做的質(zhì)量還不錯，最主要的是價(jià)格遠低于同行，且質(zhì)量會(huì )更精致。

說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，小米做了同行的產(chǎn)品，但又甩開(kāi)同行一貫的營(yíng)銷(xiāo)思路，以低價(jià)做市場(chǎng)，做到爆品，讓其它同行業(yè)者無(wú)生意可做。比如相同的智能手環(huán)出現的時(shí)候，其它企業(yè)賣(mài)到299元，小米出來(lái)直接99元。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，高價(jià)打敗低價(jià)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里最大的偽命題，低價(jià)一定是打敗高價(jià)的。當阿里、耐克都不再做穿戴設備的時(shí)候，小米的手環(huán)已經(jīng)又成爆品。同樣的還有小米的充電寶、插座、彩色電池，每一款的銷(xiāo)量都超越了原來(lái)的老大。低價(jià)，并且小米的質(zhì)量是滿(mǎn)足于米粉對它的厚愛(ài)的。

小米從誕生之時(shí)，就沒(méi)把自己定位為一個(gè)手機公司，而是定位為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。用互聯(lián)網(wǎng)的思路。

第一步：培養忠誠消費者，打造米粉團隊;這就是雷布斯的小米饑餓營(yíng)銷(xiāo)。

第二步：減少中間環(huán)節，讓消費者與廠(chǎng)家直聯(lián)，這就是為什么小米產(chǎn)品的價(jià)格是最便宜的;

第三步：去手機化，改小米生態(tài)系統。小米不是手機，而是你智能家居的一部分，但凡你想到的，常用的3c產(chǎn)品，小米都會(huì )有;也就是小米店加，小米小店的全面鋪開(kāi)。

在第二步到第三步的時(shí)候最難，所以小米才會(huì )有兩年手機銷(xiāo)量下滑，市值暴跌。兩年時(shí)間小米才找到第三步的正確方法。

為什么要去手機化，一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，一個(gè)手機你至少要用一年時(shí)間，這一年的時(shí)間里他雖然看著(zhù)你的品牌，但會(huì )對你的產(chǎn)品產(chǎn)生多少親切感，沒(méi)有溝通，下一年他很快就會(huì )替換掉你。尤其是現在手機的市場(chǎng)漸漸飽和，大家現在不是開(kāi)拓新市場(chǎng)，而是搶同行生意——互黑有理。

但手機的周邊，智能家居的相關(guān)產(chǎn)品，是你時(shí)不時(shí)要更換，并會(huì )產(chǎn)生好感的。這是小米做的事情——歡迎你來(lái)，最好是常來(lái)。

可以說(shuō)，小米的價(jià)格抓住年輕人的心，小米的質(zhì)量更讓他們著(zhù)迷。小米把廣告費、賣(mài)場(chǎng)費(包括一些互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺)都省掉，直接給你最優(yōu)惠的價(jià)格。這也有了小米之家每一平米25萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。目前小米正把自己的重心傾注到四五級鄉鎮市場(chǎng)，開(kāi)放第三方的小米小店。

藍月亮的糾結

這一切都是羅秋平和他的藍月亮想要的。

藍月亮苦大賣(mài)場(chǎng)費用太高久矣，相應的洗衣液的價(jià)格也是可以再降一些的。為些，老羅也在尋找一種藍月亮的生態(tài)系統。

他建月亮小屋，是想打造藍月亮的小米之家。然而，沒(méi)過(guò)半年，月亮小屋已經(jīng)名存實(shí)亡。后又與社區小店、洗衣店合作，要把每個(gè)洗衣店都用上藍月亮的產(chǎn)品?？上?，洗衣店都有自己的方式方法。

藍月亮最大的努力，是希望也能建成一種小米商店的形式，讓消費者直接從藍月亮的APP上買(mǎi)產(chǎn)品，藍月亮的促銷(xiāo)員變成快遞員，送產(chǎn)品上門(mén)，再教給消費者怎么洗衣服，同時(shí)再把其它相當的居家產(chǎn)品都賣(mài)給消費者。

為了這些夢(mèng)想中的藍月亮生態(tài)系統，羅秋平成立了洗滌學(xué)院?？墒菈?mèng)想卻依舊遙遠。

為何小米成功了，而羅秋平的夢(mèng)想便只能是夢(mèng)想?

首先，是起家問(wèn)題。藍月亮是依靠大賣(mài)場(chǎng)成長(cháng)起來(lái)的，所有營(yíng)銷(xiāo)團隊幾乎都是為大賣(mài)場(chǎng)服務(wù)，他們熟悉這一套，想要他們找新的方法，太難。只會(huì )覺(jué)得等量不好了，我們還是回大賣(mài)場(chǎng)。

其次，產(chǎn)品問(wèn)題。藍月亮從來(lái)沒(méi)想過(guò)做價(jià)格的屠夫，把產(chǎn)品價(jià)格賣(mài)的更低，他們一直走著(zhù)高端的路線(xiàn)。無(wú)論是月亮小屋還是社區店，藍月亮想的都是高品質(zhì)一定要高價(jià)格。羅秋平看不上洗衣皂、洗衣粉這類(lèi)的產(chǎn)品。而小米是無(wú)論什么小的產(chǎn)品，只要消費者有需求，價(jià)格有空間我就要做。想想，電池這種產(chǎn)品的使用率極少，但小米依然要搶南孚的飯碗。一樣的產(chǎn)品南孚2.5元，小米0.8元?？伤{月亮能做價(jià)格屠夫嘛?不要說(shuō)低價(jià)，就連很多產(chǎn)品藍月亮也是不看在眼里的。藍月亮是洗衣液的代名詞，雖然它還有其它產(chǎn)品;可小米在去手機化，它不是手機，是空調、電飯煲、板插等等……

再次，生態(tài)系統的打造上。小米定位智能之家的一切智能設備，只要你用的，我都會(huì )設計會(huì )貢獻。而藍月亮的產(chǎn)品更多是洗衣、洗手、廚房設備。與手機一樣，是低頻值的產(chǎn)品。買(mǎi)了可以用幾個(gè)月，這幾個(gè)月期間不會(huì )對藍月亮品牌產(chǎn)生任何概念，想法，不會(huì )與藍月亮品牌進(jìn)行任何溝通。當這幾個(gè)月過(guò)去了，再去商場(chǎng)，看到的立白做活動(dòng)、超能在做活動(dòng)，好的，那我就選擇這個(gè)了。對于低價(jià)值低頻率構買(mǎi)的產(chǎn)品，消費者是屬于沖動(dòng)性構買(mǎi)，而小米相關(guān)的產(chǎn)品，消費者是反復思量后的構買(mǎi)。

最后，老板的思路。雷軍認準的事情，要的就是執行?？梢詧猿值囊患虑楦??？墒橇_秋平的思路，很容易被下面的數據左右。社區小店做一番調研，那不真實(shí)的數據，他會(huì )去搞;在學(xué)校做了一次校園銷(xiāo)售大賽(很多企業(yè)都搞的，就是讓學(xué)生幫賣(mài)貨，沒(méi)任何技術(shù)含量，很多人還把這個(gè)當亮點(diǎn))，銷(xiāo)量賣(mài)的不錯。羅秋平算了一個(gè)整個(gè)學(xué)校的市場(chǎng)，覺(jué)得這又是幾十億的銷(xiāo)量。開(kāi)始又開(kāi)發(fā)學(xué)校市場(chǎng)。根本就沒(méi)有嚴密的系統理論。所以，大家也習慣了，羅總的思維，我們跟不上，幾個(gè)月的陽(yáng)奉陰違還會(huì )回到以前的道路上。

想一想，藍月亮的員工能有小米小店那幫營(yíng)銷(xiāo)土軍能在鄉下“吃土”的勁嘛?農村這個(gè)市場(chǎng)藍月亮開(kāi)發(fā)得了嘛?雷軍給員工描繪個(gè)“星辰和大海”，員工瘋一樣的沖上去，沒(méi)有星辰大海，也要給你弄一個(gè)出來(lái);羅秋平不要說(shuō)描繪星辰大海，就描繪藍天白云又有幾個(gè)人能執行下去?過(guò)幾天，羅秋平是不是又反悔自己的想法?

現在，藍月亮開(kāi)始把自己的機洗至尊往科技含量方向走，似乎這樣能拉開(kāi)與其它產(chǎn)品的層次距離。親，你要注意你的購買(mǎi)對象好嘛?他們有那個(gè)心情在那里考量你的科技含量嘛?

你無(wú)法解決自己的產(chǎn)品構成，無(wú)法拿下700萬(wàn)家夫妻店，你的產(chǎn)品和團隊支撐不了你的野心。這是藍月亮最大的痛苦。

小米沒(méi)有一直走高大上的論調，而是低調拉進(jìn)距離，他們沒(méi)請代言人，電視廣告也很少投入，只是靠雷軍的個(gè)人形象。藍月亮是否可以放下身段，搶?xiě)鸶嘁呀?jīng)有的市場(chǎng)，在有廣大群眾基礎后，再去開(kāi)發(fā)高冷的產(chǎn)品。

如今，藍月亮還在尋找新的創(chuàng )新之路。小米這條路，他們想學(xué)卻又學(xué)不來(lái)了。

不知道羅秋平看著(zhù)雷軍意氣風(fēng)發(fā)的樣子，是否會(huì )想：如果我的藍月亮也這樣，那該是怎樣一番景象…………