2017年，海信48歲。

行至中年的海信始終熱情激越，從0到1不斷突破，每每創(chuàng )新必然走在行業(yè)前列。同時(shí)，海信也始終踏實(shí)穩健，贊助世界杯、收購東芝電視，每一次布局落子無(wú)不穩扎穩打步步為營(yíng)。這些大手筆大動(dòng)作背后，是掌舵人周厚健為海信的未來(lái)規劃的清晰路徑。2018年，海信的商業(yè)傳奇還將繼續，夢(mèng)想正照進(jìn)現實(shí)。

2017年IFA(柏林國際電子消費品展覽會(huì ))海信展臺

激光電視夢(mèng)：從0到1，顛覆式創(chuàng )新

2017年，周厚健掌舵海信的第26個(gè)年頭。

作為迄今唯一仍忙碌在電視產(chǎn)品第一線(xiàn)的“彩電人”，周厚健和海信有一個(gè)激光電視夢(mèng)。“我會(huì )堅定地把激光影院電視做起來(lái)，使其成為海信傳統旗艦產(chǎn)業(yè)的新生力量，這是海信領(lǐng)先世界的機會(huì )。”

這是一次從0到1的突破、從無(wú)到有的開(kāi)拓。經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展后，電視大屏化成為彩電行業(yè)的共識。但液晶電視面臨成本高、體積大、功耗高等問(wèn)題，技術(shù)升級換代投入巨大，注定不能承擔引領(lǐng)彩電產(chǎn)業(yè)變革者的角色。處在行業(yè)變局關(guān)口，海信選擇的技術(shù)路線(xiàn)是激光電視，選擇做顯示技術(shù)史上的“挑戰者”和“領(lǐng)頭羊”。

走別人未走過(guò)的路，首先要做別人未做過(guò)的夢(mèng)。但是，相比從1到N的迭代創(chuàng )新，顛覆式創(chuàng )新尤為艱難，為此周厚健將激光電視作為他親抓的“一號工程”。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累，海信實(shí)現了激光電視完全自主研發(fā)和自主生產(chǎn)制造，累計申請專(zhuān)利412項。繼2014年推出全球首臺自主研發(fā)的激光電視、2016年發(fā)布世界第一臺4K激光電視之后，剛剛過(guò)去的2017年，海信在激光電視方面更是動(dòng)作連連。

2017年4月17日，海信正式宣布成立青島海信激光顯示股份有限公司，獨立上陣的海信激光板塊，以更為從容和靈活的姿態(tài)應對激光顯示帶來(lái)的全球商機。

2017年11月23日感恩節當天，海信在北京鳥(niǎo)巢發(fā)布L6系列4K激光電視、S6系列4K激光影院兩組系列新品。至此，4年3次重磅升級激光電視產(chǎn)品線(xiàn)的海信完成了激光電視在大尺寸市場(chǎng)的產(chǎn)品布局。其中一款產(chǎn)品達到150吋，堪稱(chēng)全球最大。得益于此，海信提前鎖定了全球彩電產(chǎn)業(yè)在下一代顯示技術(shù)競爭中的主動(dòng)權。

在人們傳統認識里，企業(yè)實(shí)現從0到1突破后往往憑借其在新領(lǐng)域的獨占性和唯一性收獲豐厚的利潤。但海信卻展現出了一個(gè)行業(yè)引領(lǐng)者應有的大氣和擔當。就在發(fā)布會(huì )當天，海信總裁劉洪新借用一句古語(yǔ)表示海信將以開(kāi)放的姿態(tài)歡迎更多廠(chǎng)商融入這場(chǎng)電視巨變的潮流，并愿意為新進(jìn)入者提供從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)資源整合的全方位服務(wù)。

這句話(huà)是——“孤舉者難起，眾行者易趨”。

海信轉型夢(mèng)：B2B利潤占據半壁江山

電視市場(chǎng)占有率連續13年位居中國市場(chǎng)第一、全球市場(chǎng)第三；冰箱市場(chǎng)占有率居中國市場(chǎng)第二位；空調市場(chǎng)占有率居中國市場(chǎng)第四位……這是作為家電企業(yè)的海信。

周厚健的另一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)海信的“另一面”。他曾公開(kāi)談及，要繼續推動(dòng)海信轉型，在非家電領(lǐng)域有更多發(fā)展，驅動(dòng)海信達至一個(gè)新的高度。

這并不是在荒地上畫(huà)藍圖。海信智能交通、光通信、數字醫療等“B”面業(yè)務(wù)早已一個(gè)個(gè)迅速崛起，開(kāi)花結果。

2017年，海信B2B業(yè)務(wù)矩陣依然表現不俗。

在光通信領(lǐng)域，海信光模塊市場(chǎng)份額全球第六，中國第一，其中接入網(wǎng)光模塊已經(jīng)連續6年全球市場(chǎng)占有率第一；不久前，工信部公布了全國第二批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品名單，海信的接入網(wǎng)光模塊產(chǎn)品被評為單項冠軍產(chǎn)品，是本次上榜的35家企業(yè)中唯一的光器件廠(chǎng)商。

在智能交通領(lǐng)域，海信網(wǎng)絡(luò )科技公司的業(yè)績(jì)已連續八年在全國市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先。2017年，海信共推出8款全球乃至全國領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案。目前，海信的智慧城市和智能交通產(chǎn)品與解決方案已成功應用于全國100多個(gè)城市。

在數字醫療領(lǐng)域，海信憑借敏銳的產(chǎn)業(yè)判斷以及強悍的技術(shù)迭代能力，迅速從一個(gè)闖入者成為一個(gè)千億級新興產(chǎn)業(yè)的強力競爭者。半個(gè)月前，海信醫療設備股份有限公司拿下了一個(gè)千萬(wàn)級的醫院數字化建設項目。國內多家醫療設備品牌都對這個(gè)項目虎視眈眈，有的甚至花了兩年時(shí)間持續跟蹤，但海信最終以99.52分的最高得分一舉中標。

作為中國醫療高科技設備最尖端代表，海信計算機輔助手術(shù)系統2017年再次迭代，目前被全國40多家三甲醫院、68家三級醫院引進(jìn)應用，成功救治1800多例疑難肝膽手術(shù)患者。以這一技術(shù)為依托，2017年11月，青島大學(xué)附屬醫院、海信集團共同發(fā)起的全球最大人類(lèi)數字肝臟數據庫開(kāi)放平臺正式發(fā)布，為醫生提供診斷、治療和科研依據。

如今，智能交通、中央空調、光通信、醫療等產(chǎn)業(yè)正為海信的新動(dòng)能持續賦能。數據顯示，海信集團B2B產(chǎn)業(yè)規模已經(jīng)接近全部業(yè)務(wù)的3成，效益占到半壁江山，形成了B2B與B2C同步發(fā)展的良好態(tài)勢。

每每創(chuàng )新，必然走在行業(yè)前列，海信不斷書(shū)寫(xiě)商業(yè)傳奇的秘訣只有一個(gè)：技術(shù)是自強之本。

積累了48年的顯示技術(shù)和影像處理技術(shù)，使海信這個(gè)家電市場(chǎng)的“異類(lèi)”在醫療賽道里，完成了輔助手術(shù)系統從0到1的過(guò)程，如今踩著(zhù)“智能、精準、高效”的步點(diǎn)，延伸至數字化手術(shù)室和護理移動(dòng)終端，在拓展醫療應用場(chǎng)景同時(shí)，嘗試反哺家電市場(chǎng)。

技術(shù)沒(méi)有捷徑，唯有漫漫長(cháng)路持續求索。周厚健曾表示，“技術(shù)立企”是海信堅持多年的發(fā)展戰略，掌握關(guān)鍵技術(shù)是進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的先決條件。這是海信獨有的產(chǎn)業(yè)擴張模式，它保證了海信旗下衍生出的企業(yè)都具有扎實(shí)的“根”。

世界一流企業(yè)夢(mèng)：全球化布局大棋漸趨明朗

一個(gè)更大的夢(mèng)想正在等待著(zhù)周厚健和海信。

向世界級品牌邁進(jìn)，海信從未停下腳步。若從1994年海信南非銷(xiāo)售控股有限公司進(jìn)入南非市場(chǎng)算起，海信的國際化之路已經(jīng)走了二十余年。從本土化經(jīng)營(yíng)，到區域化生產(chǎn)，到設立海外研發(fā)機構，再到全球品牌建設，海信的步伐從未停止，向全球的滲透不斷深入。

目前，海信已經(jīng)在海外建有17家分公司實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)，覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東及東南亞等地市場(chǎng)；海外建有3個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施區域化生產(chǎn)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)130多個(gè)國家和地區；在全球設立12個(gè)研發(fā)機構，面向全球引進(jìn)高端人才，提升技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)能力。

近年來(lái)，海信不斷加強品牌建設的國際化力度，進(jìn)一步提升海信品牌在全球的價(jià)值。贊助國際知名體育賽事是海信的主要切入點(diǎn)，并屢試不爽。2016年開(kāi)始，海信國際體育賽事?tīng)I銷(xiāo)力度再次升級，以頂級贊助商的身份贊助2016年法國歐洲杯，成為歐洲杯56年歷史上第一個(gè)來(lái)自中國的全球頂級贊助商。

2017年，海信接連布下戰略大棋，全球化的夢(mèng)想越來(lái)越清晰。今年4月，海信成為2018年FIFA世界杯官方贊助商。這是世界杯近百年歷史上，第一個(gè)來(lái)自中國的消費電子品牌贊助商。這是海信歷史上最大手筆的一次體育營(yíng)銷(xiāo)行為。

之后，海信推出為全球化布局量身打造的“璀璨計劃”，借助持續不斷地贊助重大體育賽事，提升品牌的知名度。同時(shí)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以國際化的設計理念和全球聯(lián)動(dòng)的研發(fā)資源，面向全球市場(chǎng)持續推出高畫(huà)質(zhì)、高顏值和高體驗的電視產(chǎn)品，從而實(shí)現海信品牌全球市場(chǎng)份額的快速提升。

2017年11月，海信收購東芝電視，成為中國家電行業(yè)跨國并購歷程中的又一個(gè)標志性事件。多棋落子步步為營(yíng)，一個(gè)關(guān)于“世界的海信”的夢(mèng)想正在照進(jìn)現實(shí)。

“期待海信早日成為世界一流企業(yè)。”2017年年底，在海信集團慶祝48周歲生日的內部小型晚會(huì )上，面對在場(chǎng)的海信員工，周厚健的講話(huà)言簡(jiǎn)意賅卻又雄心勃勃。