2017年10月26日,江西前湖賓館里大佬云集,一片歡樂。
這里正在舉行2017江西民營企業(yè)百強(qiáng)發(fā)布會,熱熱鬧鬧的現(xiàn)場滿坐了百強(qiáng)代表。主席臺上,代表們按排名分批上臺領(lǐng)獎(jiǎng),其中一位三十出頭的年輕男子吸引了臺下眾人的目光。年輕、帥氣、穩(wěn)重、陽光,眾多記者不約而同把鏡頭聚焦在他的身上。
這位自帶光芒的年輕人,就是江西2017民營企業(yè)百強(qiáng)排行第18位的中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司總裁——陳恩斌。

苦心志勞筋骨
孟子有言:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚。”如果用最短的時(shí)間來總結(jié)陳恩斌,孟子的這句話最適合不過。
陳恩斌出生于上世紀(jì)80年代,系家中獨(dú)子。小的時(shí)候,父親在南昌建筑工地上做民工,生活比較拮據(jù)。6歲那年,他隨著父母從老家撫州來到南昌,租住在父親任職的建筑公司的大院里。“因?yàn)榇┑闷婆f,院子里的小朋友都不跟我玩,我就自己跟自己玩。”說起幼年往事,陳恩斌記憶猶新,“我母親說起那段過往,總是會流淚。”
后來,陳恩斌的父親憑著敏銳的觀察力與過人的膽識,從小民工做到包工頭,又從包工頭做到企業(yè)老總,成為江西省建筑行業(yè)內(nèi)的一個(gè)領(lǐng)軍人物。陳恩斌也從一個(gè)鄉(xiāng)下小毛孩成長為帥氣、陽光的大男孩。
2004年,陳恩斌從西安音樂學(xué)院聲樂表演專業(yè)畢業(yè),并通過南昌大學(xué)聲樂老師的招聘初試,準(zhǔn)備圓自己的教師夢??墒?,作為一個(gè)龐大家族的繼承人,陳恩斌的父親并不同意他的選擇。不得已,他只能放棄自己的夢想,到江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)修企業(yè)管理,并獲得碩士研究生的學(xué)位。2006年,不甘籠罩在家族企業(yè)光環(huán)下的陳恩斌堅(jiān)持出國,來到加拿大溫哥華,希望用自己的力量闖出一片天地。
“2003年,國內(nèi)有一部電視劇《別了,溫哥華》熱播,劇中人物情感與生活給我留下了難以磨滅的印象,我希望看到自己身上迸發(fā)出那種向上的力量。”陳恩斌說,來到溫哥華后,他并沒有像其他華人富家子弟一樣,買車買樓,享受國外奢侈的生活,而是應(yīng)聘到“八百伴”,做了一名普通的理貨員。
因?yàn)榭瓷先ハ駛€(gè)小男生,沒怎么吃過苦,上班第一天,工段長就給陳恩斌出了一個(gè)難題。當(dāng)時(shí),八百伴從農(nóng)場拉來了一個(gè)貨柜的蘋果,大概有9立方米那么多。工段長說,“Brian,你把這里面的爛蘋果撿出來,今天下班前。”陳恩斌整個(gè)人都懵了,那么多的蘋果像一座小山堆在眼前,“我感覺這是一件不可能做到的事情。”不過,為了能讓工段長不小瞧自己,不服氣的陳恩斌下定決心要完成這項(xiàng)任務(wù)。他坐到貨柜箱里,兩手并用飛速分揀,終于在晚上九點(diǎn)鐘把蘋果分揀出來。“第二天,我的手都抬不起來了,手指頭全部起泡。”陳恩斌說,“雖然工段長還嫌我撿得慢,但從此后,他對我刮目相看。”
日企追求機(jī)械化的管理,休息了一分鐘都是對工作的一種褻瀆。當(dāng)時(shí),與陳恩斌一同入職的三十多位新員工,有的因?yàn)槭懿涣似D苦而離職,有的也準(zhǔn)備打退堂鼓。但刻苦的陳恩斌在嚴(yán)苛的管理制度下卻連跳兩級,三個(gè)月不到就升任為門店分管。此后,陳恩斌又做過各行各業(yè)的底層員工。做過披薩、賣過保險(xiǎn)、扛過水泥……這些外人看來卑微的工作,陳恩斌都去嘗試、體驗(yàn)過。“印象最深的就是在工地上做日雜工,掏糞溝了。”陳恩斌回憶道,“那也是我父親在國外買的一塊地,然后拆了地上一座137年的老建筑,做了公寓地產(chǎn)項(xiàng)目。”因?yàn)閲饽玫氖侵苄?,陳恩斌每周都要給民工簽支票,而整個(gè)工地上只有經(jīng)理知道他是老板的兒子,其他的人都以為他就是一個(gè)日雜工,臟活累活都找他做。水塘抽水、打地基、鋼筋綁扎、板型固定,沒有一樣陳恩斌沒有親身經(jīng)歷。
“最后悔沒留住那個(gè)時(shí)候的照片了。那時(shí)候衣服很破爛,每天一身灰,那一幕只有我的妻子看到過。”陳恩斌笑著說。
中西文化碰撞
2010年,陳恩斌在父親的召喚下回國。
雖然在國外有過許多成功的經(jīng)歷,但回到國內(nèi)后,陳恩斌還是感覺不適應(yīng)。“我在國內(nèi)并沒有職場經(jīng)歷,也沒有團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。此外,又不諳于國內(nèi)的人情世故,有時(shí)候還跟政府部門鬧情緒,所以一回來就碰了很多釘子。”
為了快速適應(yīng)工作,陳恩斌進(jìn)入公司最重要的一個(gè)部門——市場開發(fā)部做一名普通的小職員,學(xué)習(xí)為人處事。說起這一段經(jīng)歷,陳恩斌內(nèi)心充滿了感恩:“在國外,我感謝八百伴,在國內(nèi),我感謝市場開發(fā)部的副總。那兩年,他真的是不遺余力地教我,從做業(yè)務(wù)到對接客戶,再從項(xiàng)目到外界宣傳,沒有一絲保留??梢哉f,他是我的行業(yè)啟蒙人。”
俗話說:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人。聰明的陳恩斌在恩師指點(diǎn)下,很快適應(yīng)了新的環(huán)境,并將全部的精力投入到回國后的第一個(gè)工程:洪都中醫(yī)院的承建項(xiàng)目中。而這個(gè)項(xiàng)目,讓陳恩斌實(shí)實(shí)在在地體會到了中國企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)與痛點(diǎn):在國外適用的合同管理模式在國內(nèi)不好使,定了價(jià)沒有定量,定了量又沒有定價(jià),因此損失了一大筆錢。用一個(gè)字來形容中國的管理就是:難。
為了提高管理水平,陳恩斌將國外與國內(nèi)一些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,大刀闊斧進(jìn)行改革與管理。比如在對技術(shù)工種的管理上。在國外,裝修工人都很像部隊(duì)的軍人,身上一條桔色皮帶,上面掛滿錘子、榔頭、沖擊鉆等等工具,每個(gè)人都能單兵作戰(zhàn)。而在國內(nèi),分工很細(xì),電工、水工、木工,不同的人做不同的工種。陳恩斌在摸索中調(diào)整工人日常的工作方式,有效提高了施工的工期與質(zhì)量。之后,洪都中醫(yī)院項(xiàng)目完工并獲得了國家級最高榮譽(yù):魯班獎(jiǎng)。這是公司拿到的第一個(gè)魯班獎(jiǎng),也是江西省第17個(gè)魯班獎(jiǎng)。
2015年,市場開發(fā)部副總因病住院,陳恩斌臨危受命,接過公司核心部門重?fù)?dān)。此后,陳恩斌施展拳腳,呼應(yīng)中國“一帶一路”倡議,陸續(xù)在非洲的埃塞俄比亞、贊比亞、吉布提等國家修建情報(bào)大樓、醫(yī)院、公路、公寓等等建筑工程。隨后兩年,陳恩斌接連升任公司總經(jīng)理、總裁。
都說出過國的人會更愛國,這句話在陳恩斌身上得到了充分體現(xiàn)。采訪中,他翻出手機(jī)照片拿給記者看,照片中一些非洲的孩子衣衫不整,生活窮困潦倒。一個(gè)女孩子因?yàn)閯e人給了一大瓶礦泉水,開心地背在身后往家跑。“在非洲,能有干凈的水喝,是一件很幸福的事情。所以,我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的生活,有干凈的水喝,可以自由呼吸,深夜可以去吃燒烤。”陳恩斌感慨道,“中國的經(jīng)濟(jì)奇跡,其他國家都沒有。以后,我的項(xiàng)目到了哪個(gè)國家,就會把成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)帶到那里,滲透到各行各業(yè),為那里的百姓脫貧致富,也為我們的國家和社會做貢獻(xiàn)。”
父與子的對話
作為兒子,陳恩斌在談話中對父親充滿敬畏。
“父親重結(jié)果,我看重過程。我想,所有父親與兒子,都會有對立的地方,但兒子一定要理解父親。他們就是這么成功過來的,我們怎么拿自己的經(jīng)驗(yàn)去否定父親。”談到父親創(chuàng)業(yè)的艱辛,陳恩斌似乎并沒有太多的記憶。“小時(shí)候,基本見不到父親,我起來他就走了,晚上他回來我已經(jīng)睡著。能看到他的時(shí)候,多半是因?yàn)闆]考好,也就是挨打的時(shí)候。不過,正因?yàn)橐姴坏?,所以也心疼他,理解他?rdquo;
雖然在事業(yè)上陳恩斌遵從父命,沒有選擇,但陳恩斌的內(nèi)心始終放不下自己的夢想。采訪間隙,記者看到有人在隔壁房間里忙碌,原來這是陳恩斌布置的一個(gè)錄音棚。這間錄音棚大約八、九平方,里面擺放著薩克斯、簫等樂器。“這個(gè)純屬個(gè)人愛好,有時(shí)候會跟朋友一起在里面錄錄音。”
也許是因?yàn)榻?jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛,陳恩斌非常不喜歡別人稱他為“富二代”。他說:“我討厭‘富二代’這個(gè)詞,覺得貶義比較多。我一輛車開了八年,也不喜歡在外招搖,我覺得富這個(gè)詞,更多是應(yīng)該是指精神上的良性傳承,也是一種社會責(zé)任。”陳恩斌對記者說,回國后,他與朋友一起成立了一個(gè)新生代企業(yè)商會,會員都是家族企業(yè)的傳承人。這個(gè)商會近年來在南昌頗有名聲,與一般人印象中的富二代不一樣的是,他們的身上都流淌著一股向上、拼搏的正能量,這大概也就是人們說的“物以類聚,人以群分”。陳恩斌說:“平時(shí)有空的時(shí)候,會到朋友家里去坐一坐,聊聊生活、家庭。我們希望帶給社會一種正能量的東西,因?yàn)槿松荒軟]有美好。”
在陳恩斌的名片上,記者看到有撫州市工商聯(lián)副主席、撫州市政協(xié)委員、江西省新生代商會常務(wù)副會長、江西省“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者等等頭銜。記者對最后一個(gè)“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者產(chǎn)生了興趣,追問起這段過往,他卻表現(xiàn)得有些不好意思,說:“我只記得13年前24歲,是一個(gè)很好的年紀(jì)。”
對話 · 陳恩斌
談成功:必須從基層做起。
JBN記者:你認(rèn)為一個(gè)人的成長,最需要的是什么?
陳恩斌:必須從基層做起,每一個(gè)崗位都熟悉了,才能把這一行做好。
談企業(yè)未來:需要人才。
JBN記者:對于企業(yè)未來的發(fā)展,你有什么樣的規(guī)劃?
陳恩斌:需要更多人才,提高企業(yè)財(cái)富增長。未來我的企業(yè),一定會帶出千萬身家的管理者,我的責(zé)任就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致富。
談傳承:有自己的行為準(zhǔn)則。
JBN記者:你覺得怎樣才能做好一個(gè)家族的傳承者?
陳恩斌:自律很重要。要有自己的行為準(zhǔn)則,不要被人詬病。
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