一樣米養百樣人，騰訊林子大了也就啥鳥(niǎo)都有。今天就捉來(lái)三只，烹炸煎煮，以饗諸位。

說(shuō)的頭一樁事，是今兒個(gè)新鮮發(fā)生的。

疑似騰訊應用寶部門(mén)開(kāi)發(fā)的“騰訊立知” APP 最近開(kāi)啟內測，泛媒體達人紛紛追問(wèn)邀請碼，算是今日朋友圈一景。

“騰訊立知”是一個(gè)針對“高知用戶(hù)推出的，兼顧效率與品質(zhì)的閱讀APP”。

如此解釋之后，你可能還是云里霧里，那我說(shuō)它像極了“即刻”，你或許就茅塞頓開(kāi)了。

沒(méi)錯，它幾乎是“即刻”的像素級翻版，雖靈魂不同，但架構幾無(wú)二致。

“依據興趣自定義推送信息”類(lèi)產(chǎn)品似乎人人可以做，但有“即刻”珠玉在前，騰訊拿出這么一個(gè)東西，難洗“抄襲”之嫌。

“抄襲”這個(gè)標簽對于騰訊來(lái)說(shuō)是牛皮癬，多少騰訊人費勁心血才一洗了之，甚至可以說(shuō)“抄襲”已是騰訊的“高壓線(xiàn)”，碰之不得。

這幾年騰訊強推“開(kāi)放戰略”“投資融合戰略”，端的是海納百川的氣派，為的是什么？利字擺中間，形象兩頭豎。

“騰訊立知”一出，等于在“開(kāi)放”的氣球上扎了一針，氣一下就泄了，用行話(huà)講叫“破功”了。

“即刻”的創(chuàng )始人也在朋友圈發(fā)言聲討，言及去年四月“騰訊應用寶”團隊以合作之由展開(kāi)洽談，今日推出鏡像式產(chǎn)品，真是大感意外。有心人發(fā)現，“騰訊立知”正是去年四月立項操作。我細端詳，主題 list 確實(shí)和“即刻”太像了。

天下苦秦久矣，騰訊再興抄襲手段以超后路，難免令中小創(chuàng )業(yè)者膽寒，秦還復來(lái)，恐乎？

意見(jiàn)領(lǐng)袖馮大輝、keso 紛紛發(fā)言指責，他們的話(huà)是能直達上聽(tīng)的，馬化騰知悉必然震怒。所以我斷言，“騰訊立知”離下架不遠嘍。

話(huà)說(shuō)回來(lái)，我很難相信“騰訊應用寶”團隊能做好“立知”這款產(chǎn)品，因為他們沒(méi)有那種基因。

做不好，又有道德責難之虞，騰訊放棄它不是一個(gè)難做的決斷。

近來(lái)騰訊的開(kāi)放、包容有目共睹，但統一思想很難，確難保枝丫復雜的團隊因 KPI 或其他因素“鋌而走險”，成為大廈的蛀蟲(chóng)。

咱再拿出炸好的第二只鳥(niǎo)。這個(gè)事和我相關(guān)。

我前幾天寫(xiě)了一篇文章叫《李誕向左，梁歡向右》。發(fā)表之后，這個(gè)節目組團隊的人托我經(jīng)紀人帶話(huà)，讓我刪稿，并嗔怒道：三表怎么總針對我們??？

關(guān)于吐槽大會(huì )，我一共寫(xiě)了兩篇文章，何來(lái)“針對”之說(shuō)？另外“針對”乃誅心之論，文化作品批評一直在我的選題范圍之內，我寫(xiě)百篇也是再正常不過(guò)了。

另外動(dòng)輒讓人刪稿的思維是誰(shuí)傳染給你的壞習氣呢？《吐槽大會(huì )》也不是沒(méi)有被下架過(guò)，深受監管、刪減之困擾，不能說(shuō)自己被閹割過(guò)，就特別樂(lè )衷于到“凈事房”親自掌刀了。

自己襠下還滴著(zhù)血呢，就想閹割別人的團伙如何能做出一檔高質(zhì)量的脫口秀節目呢？

咱再說(shuō)回這個(gè)節目，我重復以前的觀(guān)點(diǎn)，它不敢挑戰現實(shí)不說(shuō)，連吐槽明星本身這件事都做的客客氣氣，淪為“洗白大會(huì )”，老梗復用，漸有難以為繼之勢，觀(guān)眾審美疲勞那是注定的結果。

更彰顯其惡的另有一事。微博官方前日公布一則聲明，熱搜榜有大量違規花錢(qián)操縱的跡象，其中曝光的就有#吐槽大會(huì ) 馬景濤#。

是什么骯臟的團隊會(huì )把一場(chǎng)演出事故作為賣(mài)點(diǎn)買(mǎi)上熱搜供人觀(guān)看。馬景濤數年未有作品，加上中年失婚的打擊，精神極盡崩潰，且不是能言善辯之人，近似于我們說(shuō)的那種難以打開(kāi)心懷的“病人”。“吐槽大會(huì )”團隊把一個(gè)“可憐人”請上舞臺讓其獻丑以博淺笑不說(shuō)，還花錢(qián)把人家買(mǎi)上熱搜，供更多人嘲笑。

這是怎樣一個(gè)奇葩的團隊，這是怎樣一個(gè)丑陋的團隊？眼里只有點(diǎn)擊率，沒(méi)有任何關(guān)懷與敬畏。

這不該是一個(gè)騰訊團隊應有的素質(zhì)。

我從來(lái)不刪稿，讓我刪稿，我的選擇就是把事情說(shuō)的更透。

好了，最后一只鳥(niǎo)也煮好了。這件事略微久遠。

騰訊某廣告團隊來(lái)找我做微信公眾號的“互選廣告”，事關(guān)他們的一場(chǎng)媒體大會(huì )。掙錢(qián)又不失逼格的事，我當然樂(lè )于接受。后來(lái)他們的媒體部門(mén)又來(lái)找我商談同樣的事。多頭緒本來(lái)就不是一件很職業(yè)的事，哪知后續更有令人不忿之舉出現。

媒體部門(mén)的人把我的名單報上去了，他們的領(lǐng)導說(shuō)了一句話(huà)：讓三表證明他的公眾號有很多媒體人關(guān)注。

我證明你XXXX。

我不知道這樣的人是怎么在騰訊做到領(lǐng)導崗位的，我不知道“摸排走訪(fǎng)”這樣的基礎活不該我來(lái)干的常識為什么很難懂。你來(lái)找我做廣告，還要我出具證明，說(shuō)實(shí)話(huà)現在衙門(mén)里的公務(wù)員都不這么干了。你就差讓三表證明自己是三表了。

這說(shuō)明，騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司里依然存在打官腔、不務(wù)實(shí)的蛀蟲(chóng)。

千里之堤毀于蟻穴，騰訊雖大，但有這些蛀蟲(chóng)、更多沒(méi)冒出來(lái)的蛀蟲(chóng)在，大廈將傾絕不是危言聳聽(tīng)。