從2015年的“最嚴版權令”開(kāi)始，版權價(jià)格水漲船高，音樂(lè )行業(yè)逐漸成為資本競技場(chǎng)：大玩家越來(lái)越強，小玩家或被收編，或黯然退場(chǎng)。

在資本的加持下，在線(xiàn)音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的“馬太效應”有愈加明顯的趨勢。從2015年的“最嚴版權令”開(kāi)始，版權價(jià)格水漲船高，音樂(lè )行業(yè)逐漸成為資本競技場(chǎng)：大玩家越來(lái)越強，小玩家或被收編，或黯然退場(chǎng)。

在騰訊音樂(lè )傳出估值高達123億美元之際，曾被稱(chēng)為國內音樂(lè )第一股的多米在線(xiàn)旗下的多米音樂(lè )平臺卻傳出了停止運營(yíng)的消息。與此同時(shí)，2018年3月6日，國內線(xiàn)上音樂(lè )的老大和老二——阿里音樂(lè )與網(wǎng)易云音樂(lè )宣布聯(lián)姻，雙方達成音樂(lè )版權互相轉授權的合作。和任何一個(gè)行業(yè)一樣，淘汰和整合也成為音樂(lè )產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)法阻擋的趨勢。

國內音樂(lè )第一股的前世今生

根據娛樂(lè )資本論報道，曾被稱(chēng)為國內音樂(lè )第一股的多米在線(xiàn)旗下的多米音樂(lè )平臺似乎已停止運營(yíng)。

該消息來(lái)源于知名音響品牌Sonos發(fā)給用戶(hù)的一封郵件。郵件顯示，由于受“市場(chǎng)因素影響，多米音樂(lè )公司計劃終止多米相關(guān)業(yè)務(wù)運營(yíng)，服務(wù)器將于2018年2月28日下架，無(wú)限期停止音樂(lè )服務(wù)。”這將導致用戶(hù)在Sonos平臺上無(wú)法繼續使用多米音樂(lè )。Sonos 的App支持QQ音樂(lè )、網(wǎng)易云音樂(lè )等諸多國內外主流音樂(lè )服務(wù)。

此外，有粉絲在微博上稱(chēng)，多米音樂(lè )旗下粉絲互動(dòng)平臺偶撲也已暫停運營(yíng)。投中網(wǎng)嘗試登陸偶撲官網(wǎng)，但目前其官網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)。工商資料顯示，多米音樂(lè )和偶撲的公司主體是北京多米在線(xiàn)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“多米在線(xiàn)”）。對旗下兩項業(yè)務(wù)傳出停止運營(yíng)的消息，多米在線(xiàn)公司目前尚未回應。

根據公開(kāi)資料，多米音樂(lè )成立于2010年5月，其前身是彩云在線(xiàn)。其創(chuàng )始人是泛文娛圈內知名的創(chuàng )業(yè)者奉佑生。除了創(chuàng )立多米音樂(lè )，奉佑生還是映客創(chuàng )始人兼CEO。

成立6年以來(lái)，多米音樂(lè )共獲得6輪融資，背后的投資方有華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、磐石資本、A8音樂(lè )等文娛巨頭和投資機構，累計融資金額超過(guò)3.4億元。

2015年初，多米音樂(lè )的兩位創(chuàng )始人奉佑生和許琳轉讓了各自持有的多米股份，宣布退出。2015年5月，奉佑生創(chuàng )立了映客。

多米音樂(lè )是映客母公司蜜萊塢的早期投資方。2015年11月，蜜萊塢獲得多米音樂(lè )領(lǐng)投，金沙江創(chuàng )投、紫輝創(chuàng )投、賽富基金等機構的共計2500萬(wàn)元投資。隨著(zhù)2016年直播行業(yè)火熱，映客逐漸成為行業(yè)小巨頭，多米是映客除管理層外的最大股東。

在發(fā)展勢頭較好的2013年，多米音樂(lè )曾對外宣布已有1.5億累積用戶(hù)，位列在線(xiàn)音樂(lè )平臺綜合排名的第五位。不過(guò)，這一優(yōu)勢并沒(méi)有保持太久，隨著(zhù)2015年國家出臺相關(guān)政策，要求推動(dòng)音樂(lè )平臺版權規范，各大平臺便開(kāi)啟了版權大戰：有資本靠山的大平臺通過(guò)購進(jìn)版權不斷跑馬圈地，沒(méi)有靠山的小平臺們只能努力在夾縫中求生存。

多米音樂(lè )便是其中掙扎的平臺之一。其版權主要買(mǎi)自騰訊：2015年和2016年1月，多米音樂(lè )分別向騰訊購進(jìn)了約750萬(wàn)元和600萬(wàn)元的音樂(lè )版權。但這和騰訊、網(wǎng)易等幾大音樂(lè )巨頭的巨額押注來(lái)說(shuō)，幾乎是杯水車(chē)薪。

音樂(lè )增值服務(wù)一度是多米音樂(lè )最重要的盈利模式。然而，對其而言，在版權資源不足的情況下，通過(guò)音樂(lè )增值服務(wù)變現的難度逐漸增加。收入下滑反過(guò)來(lái)讓其無(wú)力購買(mǎi)版權，形成惡性循環(huán)。

另辟蹊徑

為避開(kāi)激烈的版權戰爭，多米在線(xiàn)嘗試在非版權領(lǐng)域另辟蹊徑。2015年8月，多米在線(xiàn)上線(xiàn)了粉絲應援互動(dòng)平臺偶撲，希望通過(guò)粉絲經(jīng)濟進(jìn)行突破。

從上線(xiàn)時(shí)間來(lái)說(shuō)，偶撲算是粉絲平臺中起步較早的。上線(xiàn)后，偶撲相繼和《韓國金唱片》、《音樂(lè )風(fēng)云榜》等開(kāi)展合作。此外，公司還布局線(xiàn)下演出，在2017年4月推出線(xiàn)下音樂(lè )演出品牌“Live4 LIVE 尖叫現場(chǎng)”等。上線(xiàn)一年后，偶撲用戶(hù)數量一度達到約600多萬(wàn)，占據市場(chǎng)90%以上的主流粉絲團。

偶撲的線(xiàn)下演出票務(wù)銷(xiāo)售、明星周邊產(chǎn)品、精準廣告等為多米開(kāi)拓了新的收入渠道。但這些收入背后，是龐大的運營(yíng)成本。多米音樂(lè )副總裁辜煒東此前接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示，偶撲一年的營(yíng)收約達兩千萬(wàn)元，但這一收入卻無(wú)法覆蓋成本。

盈利困境和用戶(hù)流失讓多米音樂(lè )逐漸開(kāi)始走下坡路。到2016年，多米的月活用戶(hù)已經(jīng)不到900萬(wàn)。隨著(zhù)用戶(hù)數量流失，其收入進(jìn)一步下降。面對市場(chǎng)份額下降，為了翻身，多米音樂(lè )嘗試借助資本市場(chǎng)的力量。2016年9月，多米掛牌新三板，成為國內音樂(lè )第一股。

根據當時(shí)的掛牌公告，A8音樂(lè )創(chuàng )始人及CEO劉曉松（占股27.08%）和快通聯(lián)（22.8%）是當時(shí)多米的第一和第二大股東。另外，其股東中還有光線(xiàn)傳媒、磐石投資、博時(shí)資本、華誼兄弟等。劉曉松是騰訊最早的投資人之一。

2016年多米音樂(lè )掛牌新三板時(shí)的股權結構，圖表數據來(lái)自其公告

掛牌新三板后，多米的收入問(wèn)題依然沒(méi)有改善。公開(kāi)資料顯示，多米音樂(lè )2016年和2017年上半年的營(yíng)收分別約為2380萬(wàn)元和863萬(wàn)元，虧損分別約為2700萬(wàn)元和3477萬(wàn)元。

數據來(lái)自多米公開(kāi)公告

2017年6月，A股上市公司宣亞國際宣布收購映客創(chuàng )始團隊（奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠達等）的絕大部分股份，共計48.2478%。在這筆交易中，多米原計劃出售其持有的14.59%的映客股份，套現8.76億。這筆資金本可以成為公司自救的糧草。

但隨著(zhù)2017年12月宣亞國際終止收購映客，這筆套現失敗了，多米希望通過(guò)新資金自救的期望也破滅了。根據公告，多米音樂(lè )已經(jīng)在2018年2月14日申請終止掛牌。

小玩家退場(chǎng)，大玩家聯(lián)合

2015年之前，國內互聯(lián)網(wǎng)數字音樂(lè )一直處于免費狀態(tài)，盜版問(wèn)題嚴重。2015年7月，國家版權局啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )版權整治，線(xiàn)上音樂(lè )開(kāi)始走向付費。隨后，各大音樂(lè )平臺陷入瘋狂的“版權采購”，音樂(lè )市場(chǎng)迅速拉開(kāi)梯隊，形成“一超多強”的格局。

2016年7月，騰訊旗下的QQ音樂(lè )與酷狗音樂(lè )、酷我音樂(lè )所在的中國音樂(lè )集團CMC合并，騰訊音樂(lè )一躍成為“超級艦隊”，幾乎控制了中國超過(guò)40%的音樂(lè )詞曲版權授權和50%的音樂(lè )錄制版權授權。

合并后，國內在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)形成了大騰訊音樂(lè )、阿里音樂(lè )、網(wǎng)易云音樂(lè )和百度音樂(lè )（太合音樂(lè )）四大玩家的格局。艾瑞咨詢(xún)《2016年中國在線(xiàn)音樂(lè )行業(yè)研究報告》數據顯示，合并后的騰訊新音樂(lè )集團在版權覆蓋上占比第一，隨后是網(wǎng)易云音樂(lè )和阿里音樂(lè )。

排名老二的網(wǎng)易云音樂(lè )于2017年4月完成7.4億元A輪融資，估值達80億元。截至2017年11月，其用戶(hù)數達到4億。此前有報道稱(chēng)，老大騰訊音樂(lè )計劃于2018年IPO，估值約100億美元，不過(guò)這一數字在近日另一知名音樂(lè )流媒體Spotify的招股書(shū)得到了更正。

2018年2月底，全球排名第一的音樂(lè )流媒體服務(wù)商Spotify（Apple Music和騰訊音樂(lè )位列第二和第三）向美國證券交易委員會(huì )提交招股說(shuō)明書(shū)，計劃在紐交所上市，最多籌資10億美元。

其招股書(shū)顯示，Spotify與騰訊音樂(lè )此前交換了部分股份，交易后Spotify持有約9%的騰訊音樂(lè )股份，價(jià)值9.1億歐元。根據兩家公司的換股交易說(shuō)明，可估算騰訊音樂(lè )的估值約為101.1億歐元，即約123億美元，相較此前報道的100億美元估值攀升了近25%。

不過(guò)，和這些大玩家們的壟斷和高額估值相對應的，是逐漸退場(chǎng)的小玩家們。除了多米音樂(lè )，從全球范圍來(lái)看，被高昂的版權費用壓垮的音樂(lè )平臺數不勝數：比如2017年倒閉的美國音樂(lè )視頻公司Vadio；陷入巨虧后瘋狂裁員的美國音樂(lè )流媒體上市公司“潘多拉”等。

與此同時(shí)，剩余的玩家也逐漸形成抱團之勢。2018年3月6日，騰訊音樂(lè )與網(wǎng)易云音樂(lè )就網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )版權合作事宜達成一致：阿里音樂(lè )將滾石、S.M.、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂(lè )版權轉授給網(wǎng)易云音樂(lè )；同時(shí)，網(wǎng)易云音樂(lè )將天娛、愛(ài)貝克思（avex）、豐華、華研國際等優(yōu)質(zhì)音樂(lè )版權轉授給阿里音樂(lè )。

隨著(zhù)兩家巨頭強強聯(lián)合，國內音樂(lè )巨頭的版權之爭或將告一段落。但對于小玩家們來(lái)說(shuō)，這或意味其存活的難度越來(lái)越大。