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消費機器人四年跌宕史:漫天風(fēng)口,一地泡沫
鄒大濕 2018-03-28 09:43:55

提及科技浪潮,AI 和機器人是逃不過(guò)的。2018年,AI依舊很火,但幾年前曾經(jīng)燥熱的機器人狂潮,似乎涼涼了?

那個(gè)曾經(jīng)宣稱(chēng)萬(wàn)億市場(chǎng)的智能機器人,究竟怎么了?

智能機器人,從2014年開(kāi)始興起,在15年引爆創(chuàng )業(yè)圈,16年達到頂峰,17年開(kāi)始,資本走冷。曾經(jīng)的滿(mǎn)天風(fēng)口,如今只剩一地泡沫。萬(wàn)億級消費級市場(chǎng),在17之后,不過(guò)是一個(gè)茶余飯后的笑談罷了。

從狂熱到理性,浮華者,終將遠去;務(wù)實(shí)人,還需耕耘。

一、2014 妖風(fēng)來(lái)襲

2014年初,研究者在統計過(guò)去一年的機器人數據時(shí),驚人地發(fā)現,中國工業(yè)機器人采購量達到3.65萬(wàn)臺,首次超過(guò)日本成為全球最大的工業(yè)機器人市場(chǎng),這是多么讓人振奮。

這一年,國內舉辦了首屆中國機器人峰會(huì ),媒體開(kāi)始將2014年看作是『中國機器人元年』。一些專(zhuān)家表示,中國將成為全球機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)最大的市場(chǎng)。由機器人帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè),將會(huì )開(kāi)啟一個(gè)萬(wàn)億級新藍海。

萬(wàn)億?妖風(fēng)由此而來(lái)……

一個(gè)本指工業(yè)機器人的大趨勢,一個(gè)指代前景是虛指規模,將成為后續不斷引用的數據佐證,成為引爆消費機器人狂潮的興奮劑。

沒(méi)有人去較真,哪怕到2025年,連同工業(yè)機器人、軍事機器人在內的全部機器人,市場(chǎng)規模都沒(méi)有萬(wàn)億!

2014年,國際咨詢(xún)公司BCG非常應景地發(fā)布了一份機器人報告。詳盡描繪了各類(lèi)機器人的市場(chǎng)規模。到2025年,機器人市場(chǎng)換算成人民幣也是千億規模。

1.鑿開(kāi)10億美金的新市場(chǎng)

如果拋開(kāi)掃地機這類(lèi)『傳統機器』。娛樂(lè )教育類(lèi)的機器人,全球市場(chǎng)規模大約是10億美金(數據來(lái)源 IFR協(xié)會(huì )),這里包含了樂(lè )高編程機器人、早教機器人、機器人管家等等。這的確是一個(gè)新市場(chǎng),一片小藍海。

推動(dòng)這一狂潮的,還有背后的兩陣東風(fēng)。一個(gè),是兒童市場(chǎng),尤其是玩具市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。Euromonitor數據顯示,我國 2014 年傳統玩具市場(chǎng)規模為 580 億元,近5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長(cháng),遠高于歐美成熟市場(chǎng)。

2.無(wú)利不往,資本助推

這一年,風(fēng)來(lái)了。

資本從來(lái)不喜歡平淡的市場(chǎng)。風(fēng)口來(lái)了,寧可多投不可錯過(guò)。

道路,一個(gè)人走,難免落寞;多人簇擁,三人成虎。

一位專(zhuān)注機器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā),他剛投了一家智能機器人公司,以2500萬(wàn)人民幣估值進(jìn)入的,而最近該家公司剛融了A輪,估值已經(jīng)達到了5億人民幣,半年多時(shí)間,暴漲了20倍。

2014年,北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng )業(yè)者,都獲得了不錯的投資,其中有Rokid、小魚(yú)在家、優(yōu)必選等明星團隊。他們,是市場(chǎng)的先行者,是行業(yè)的拓荒者。

2014年,誰(shuí)都有一個(gè)機器人的夢(mèng)想,只是誰(shuí)也不知道那是什么。

二、2015 巔峰在望

智能機器人的大趨勢,到2015年,立刻成為整個(gè)行業(yè)的共識。血脈噴張的萬(wàn)億市場(chǎng),仿佛就像是荒野上的一股狼煙,號召四方豪雄,前來(lái)逐鹿。

優(yōu)必選、若琪、小憶等公司,都在這一年如約推出了自己的家庭機器人。在語(yǔ)音技術(shù)應用還不普及的年代,一個(gè)機器人會(huì )說(shuō)話(huà),那是有多么新奇。

消費者哪懂什么AI,他們只知道這很厲害,這是未來(lái)!

這的的確確是一個(gè)新市場(chǎng)。創(chuàng )業(yè)者,開(kāi)始加速而入。但問(wèn)題也如約而至。

最大的問(wèn)題,還不是錢(qián)的問(wèn)題。資本還熱,拿錢(qián)是容易的;難的,是怎么做產(chǎn)品。

智能機器人在全球沒(méi)有成熟標桿。Echo在美國是火,但它長(cháng)的不是機器人的模樣。放眼全球,機器人唯一可以參照的,就是日本。

1.東學(xué)日本,一個(gè)機器人造物大國

日本是眾所周知的機器人大國,無(wú)論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè),到處都有機器人的身影。高達、鐵臂阿童木,幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的波斯頓動(dòng)力機器人,也被孫正義囊入日本……

要做機器人,還得研究日本。

日本的Robotstart協(xié)會(huì )每年會(huì )發(fā)布日本機器人行業(yè)圖譜(完整圖譜公眾號回復 robot 下載)。從初音機器人到鐵甲機器人,日本人的想象力,的確給正值風(fēng)口的創(chuàng )業(yè)者,一些啟發(fā)。機器人,只有想不到,沒(méi)有做不到。

一場(chǎng)造物狂潮,由此而生。

2.好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬(wàn)里挑一

在消費者眼中,產(chǎn)品真是琳瑯滿(mǎn)目啊。各式各樣,價(jià)格從幾百到上萬(wàn)不等,有的可以對話(huà),有的有英語(yǔ)內容,有的還可以拍照……

在機器人外表之下,這些產(chǎn)品提供的價(jià)值都是驚人的一致,都是智能的早教機、智能點(diǎn)讀機和移動(dòng)會(huì )說(shuō)話(huà)的平板。他們可以對話(huà)、有海量?jì)热?、有英語(yǔ)學(xué)習、有邏輯編程。

做一個(gè)外形是容易的。難做的,是產(chǎn)品的體驗。

靠對接資源的方式做一個(gè)機器人大雜燴,做起來(lái)容易,抄起來(lái),也容易。

2015年,布丁機器人在京東眾籌正式上線(xiàn)。這么一個(gè)小巧可愛(ài)的對話(huà)機器人,888的眾籌售價(jià),在消費者端掀起了一陣波瀾。布丁的成功,給消費機器人,打開(kāi)了一扇門(mén):走下神壇,步入家庭!

誰(shuí)又知,隨之而來(lái)的,將會(huì )是血腥廝殺。

三、2016 亢龍有悔

2016年,是消費機器人投資最盛的一年,也是時(shí)局由盛而衰的一年。這一年開(kāi)春,機器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。節目中,上有無(wú)人機,下有機器人,中國智造,交相輝映。

一年多來(lái),訊飛都是這些機器人幕后的技術(shù)方。在這一刻,他脫去了裁判服,開(kāi)始正式和賽場(chǎng)上的運動(dòng)員競爭。

訊飛內部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開(kāi)始的,歷時(shí)一年多,在16年底和大家亮相。直觀(guān)來(lái)說(shuō),這樣的速度并不快。但問(wèn)題是,訊飛這次,是動(dòng)真格了。它成立了淘云子公司,專(zhuān)門(mén)做兒童產(chǎn)品,兒童市場(chǎng),看來(lái)要好好陪大家玩下去。

四、2017 不突圍,毋寧死

時(shí)機轉瞬,突圍在即。

1.突圍的三種境界

突圍,是2017年消費機器人行業(yè)的主旋律。資本的熱度,很顯然,已經(jīng)不在機器人了。AI、自動(dòng)駕駛和區塊鏈,這些才是香餑餑。

2017年下半年,小米、天貓音箱的價(jià)格戰,更是加速讓語(yǔ)音助手走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。一個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)的機器人,在2017年,似乎也沒(méi)有那么黑科技了。

更要命的,訊飛在這一年初就推出了低價(jià)版的阿爾法小蛋,售價(jià)699。消費機器人,徹底進(jìn)入了百元時(shí)代。千元市場(chǎng),高處不勝寒。

資本在冷卻、競爭在加劇、死亡隨時(shí)都會(huì )發(fā)生。

突圍啊,否則還能怎樣?

2017,百元市場(chǎng)價(jià)格血戰,千元市場(chǎng)雷打不動(dòng)。風(fēng)口轉向,資本踏空。如果沒(méi)有資金續命,想要夢(mèng)想和信仰,想必是活不到2018了。

止損要快,突圍要早!論轉型,物靈算晚的。畢竟在2016年,消費機器人的熱潮,已經(jīng)是強弩之末,疲態(tài)盡顯。

來(lái)自深圳的小西科技,在這樣的狂潮中,就展現出了驚人的速度。

小西科技成立于15年6月,在決心做家庭機器人后,只花了3個(gè)月,就立馬開(kāi)始量產(chǎn)。

真正讓人驚訝的,不是小西科技做機器人的速度,而是他們轉型的速度。

他們很快意識到市場(chǎng)前景不妙,半年不到,就放棄家庭機器人,切換到智能早教設備的研發(fā)上。

天下武功,唯快不破!

但更高明的方式,或許還不是快速試錯,快速糾正,而是啟程之初,就選對賽道。我們把時(shí)間撥回到2015年。一位機器人行業(yè)研究員,在那年決心下海創(chuàng )業(yè),他和其他創(chuàng )業(yè)者一樣,非??春脵C器人行業(yè)。

不入火坑,何來(lái)突圍。

2.風(fēng)口踏空,價(jià)值回落

消費機器人的發(fā)展史,就是一場(chǎng)夢(mèng)想踏空,價(jià)值回落的悲情史

從頭到尾,家庭機器人都是一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)。只是比較小罷了。它在全球的市場(chǎng)規模大概是10億美金。比起玩具市場(chǎng)來(lái)說(shuō),也只是一個(gè)百分之一的零頭而已。大量的創(chuàng )業(yè)者,從涌入這個(gè)小口,讓市場(chǎng)急劇升溫,藍海廝殺成紅海,前后僅一年。

機器人,也在回到它背后的三大底層價(jià)值:分別是工具價(jià)值、娛樂(lè )價(jià)值、教育價(jià)值。

工具價(jià)值,是指機器人本身的工具屬性。

玩具,曾經(jīng)是機器人行業(yè)諱莫如深的一個(gè)詞匯??苹檬綑C器人何時(shí)走進(jìn)家庭,這還不得而知。整個(gè)玩具市場(chǎng)迅猛發(fā)展,智能化迭代,卻是眼睜睜的事實(shí)。2017年,索尼推出了創(chuàng )新玩具toio,讓人眼前一亮;任天堂針對switch開(kāi)發(fā)了紙殼套件labo,更是刷爆了朋友圈;2017年,樂(lè )高在全球銷(xiāo)售呈現疲態(tài),在國內迎來(lái)是持續兩位數增長(cháng)……

智能玩具,至少是機器人夢(mèng)想踏空時(shí),娛樂(lè )價(jià)值最好的安身之所。

教育價(jià)值,是指機器人帶給人的教育意義。尤指STEM風(fēng)潮中的編程教育。

五、歷史深處回眸

科技浪潮總是來(lái)來(lái)回回,起起伏伏,潮漲潮落。重劍無(wú)鋒,深沉厚重。浮華者,終將遠去;務(wù)實(shí)人,還需耕耘。

四年風(fēng)雨,細數成敗,遍覽興衰。

你會(huì )發(fā)現,在宏大的歷史面前,個(gè)人的努力和夢(mèng)想,是多么渺小。

資本在手,誰(shuí)不曾意氣風(fēng)發(fā)?

風(fēng)口浪尖,誰(shuí)不渴求偉大?

浪潮轉瞬,幾人得以預料?

眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了。

越是的瘋狂的風(fēng)口,越需要理性的回眸。

歷史深處,總是驚人的相似。

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