聊恒大的業(yè)績(jì)多了，不免對許家印其人好奇起來(lái)。恰好，劉小田聽(tīng)到了許家印的一些小故事，不妨就一起聊聊一個(gè)真性情的許家印。

1、90度鞠躬

昨天，恒大舉行2018年度戰略合作伙伴高層峰會(huì )，許家印1000多位事業(yè)伙伴親臨捧場(chǎng)，其中不乏許多大佬，比如蘇寧控股的張近東、正威國際的王文銀、廣田控股的葉遠西、易居中國的周忻等等，再度展現了許家印龐大的朋友圈。

許是高朋滿(mǎn)座，許家印也有些激動(dòng)，向朋友們展示恒大的成績(jì)單：

“總資產(chǎn)一萬(wàn)七千六百多億，總銷(xiāo)售規模五千多億，實(shí)現利稅七百九十多億的世界兩百強企業(yè)。今天的恒大和過(guò)去十一年前的恒大，都發(fā)生了一百幾十倍到兩百多倍的增長(cháng)，這個(gè)真的是一個(gè)奇跡般的增長(cháng)。”

不過(guò)，在講述這個(gè)奇跡時(shí)，許家印將功勞歸功給了在座的恒大的戰略合作伙伴給予恒大全力的幫助和全力的支持。恒大的今天時(shí)所有合作伙伴大力支持和幫助的結果。

說(shuō)到情深處，許家印走到演講臺左側，向前來(lái)了個(gè)90度的深深鞠躬，給臺下的聽(tīng)眾來(lái)了個(gè)措手不及。

相信許家印是有感而發(fā)的，遠了不說(shuō)，恒大去年震驚業(yè)內的1300億戰投就足見(jiàn)朋友對恒大及許家印的支持。

事實(shí)上，相較于早年經(jīng)歷的苦難，許家印創(chuàng )立恒大后的苦難似乎更加的記憶猶新，從早期的上市失敗，到國內負債最多的房企，好在恒大都邁過(guò)去了。如今的恒大不僅把規模做到了全球最大，還是全球最賺錢(qián)的房企。

在向他的朋友們展望恒大未來(lái)時(shí)，許家印更樂(lè )于用“新恒大”。根據許家印對“新恒大描繪的“新藍圖”，到2020年底，恒大總資產(chǎn)將達3萬(wàn)億、年銷(xiāo)售規模8000億、年利稅1500億且負債率下降到同行中低水平，成為世界百強企業(yè)。

或許，會(huì )做人的許家印，自會(huì )有貴人幫助其實(shí)現“新藍圖”。

2、一份盒飯

前幾天，許家印吃盒飯的照片刷爆朋友圈，而恒大年會(huì )的午餐也被稱(chēng)做是中國最值錢(qián)的“盒飯大會(huì )”。

原來(lái)，在恒大年會(huì )的中午間隙，僅有30分鐘的休息時(shí)間，于是兩葷兩素的盒飯就成了參會(huì )員工的工作餐。而許家印與幾千名員工吃盒飯，這也是恒大創(chuàng )立以來(lái)的傳統。

剛剛加盟恒大的任澤平許是有些吃驚了，開(kāi)會(huì )間隙把這件事發(fā)在微博上引發(fā)了熱議。

不過(guò)，于許家印而言，吃盒飯與首富身家似乎并不是件沖突的事情，更不像有些網(wǎng)友評論的所謂“作秀”。

在其自述里曾有過(guò)一毛錢(qián)熱干面的故事，與這個(gè)盒飯的故事“相應成輝”。

3、淚灑扶貧大會(huì )

老板賺了錢(qián)，回報家鄉做點(diǎn)貢獻想必是再正常不過(guò)，畢竟是件光宗耀祖的事情。但老板賺了錢(qián)，把回報放在了全國最大的、最窮的、貧困人口最多的特困山區，并誓言“不脫貧、不收兵”，想必是不多的，這里說(shuō)的就是許家印。

許家印扶貧不是一句誓言，而是要實(shí)實(shí)在在的投入110億元用于貴州扶貧。不僅如此，還抽調了幾千號子的恒大干部員工扎根在烏蒙山區。

在恒大扶貧大軍出征壯行大會(huì )上，許家印首度披露貧寒成長(cháng)經(jīng)歷，并淚灑會(huì )場(chǎng)：

“對于貧困，我是有非常深刻體會(huì )的。我出生在河南豫東一個(gè)最窮的地方。我1歲3個(gè)月的時(shí)候，母親得了病，沒(méi)有錢(qián)看病，也沒(méi)地方看病，就這樣走了，我就成了半個(gè)孤兒。”

對于貧困深有體會(huì )的許家印，先是從2015年12月1日開(kāi)始結對幫扶貴州省畢節市大方縣，三年無(wú)償投入30億元，幫助大方縣18萬(wàn)貧困人口全部脫貧；隨后從整縣幫扶擴展到整市幫扶，到位60億元扶貧基金面向畢節市下轄的6縣3區92.43萬(wàn)貧困人口在2020年全部穩定脫貧；按照許家印的扶貧計劃，接下來(lái)還將有50億元扶貧基金無(wú)償投入到貴州省畢節市。

“5年無(wú)償投入110億元并不是一件難事，最難的是要派出一支能吃苦、能奉獻、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術(shù)、能促進(jìn)當地群眾內生動(dòng)力的一支優(yōu)秀的扶貧團隊，決戰烏蒙山恒大扶貧前線(xiàn)”。

于是，2108名恒大干部員工開(kāi)赴畢節市扶貧前線(xiàn)，派駐到縣、鄉、村，與當地干部群眾并肩作戰，工作到村、包干到戶(hù)、責任到人。

在扶貧上，恒大效率再度展現的淋漓盡致。從幫扶大方整縣到幫扶畢節整市，7個(gè)月時(shí)間里，共400萬(wàn)平方米的九個(gè)易地搬遷安置區所有樓棟已全面開(kāi)工，331個(gè)蔬菜、肉牛等產(chǎn)業(yè)基地已開(kāi)工，全市已培訓47608人，推薦就業(yè)37485人。

4、給前老板拜年

對待扶貧這件事上，許家印展現的是“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。相較于扶貧，另一則故事則甚少人知曉：

說(shuō)是今年作為恒大總部搬遷到深圳后的第一個(gè)春節，許家印攜夫人大年初三就從河南老家返回深圳總部，返回后的第一件事情就是給許家印92年到96年在深圳打工時(shí)的前老板拜年。

沒(méi)錯，許老板給他的前老板拜年。許老板的現任秘書(shū)劉振把整件事情的細節用朋友圈日記記錄下來(lái)：

“老板今天特別重視，特意穿了西裝打了領(lǐng)帶，一向簡(jiǎn)樸的許太也同樣穿了正裝?？腿诉€沒(méi)到，他們夫妻倆就早早到恒大中心外的馬路邊等候；客人一到，老板親自上前為二十多年前的老板拉開(kāi)車(chē)門(mén)并攙扶下車(chē)，隨后一路陪著(zhù)參觀(guān)講解，匯報創(chuàng )業(yè)歷程并感謝前老板多年前的指導和培養。家宴時(shí)，聽(tīng)說(shuō)老板又請前老板坐了主位… …”

顯然，這件事情倘若沒(méi)有劉振的記錄也不會(huì )有人關(guān)注到，此前也沒(méi)有任何媒體有過(guò)報道。我們了解許家印做的事多，但在許家印如何做人上知之甚少，這件小事把許家印“做事先做人”展現的淋漓盡致。