今日頭條的水逆期可能被無限延長。

今天（4月10日），國家廣播電視總局發(fā)文稱：

在督察“今日頭條”網(wǎng)站整改工作中，發(fā)現(xiàn)該公司組織推送的“內(nèi)涵段子”客戶端軟件和相關(guān)公眾號存在導向不正、格調(diào)低俗等突出問題，引發(fā)網(wǎng)民強烈反感。為維護網(wǎng)絡視聽節(jié)目傳播秩序，清朗互聯(lián)網(wǎng)空間視聽環(huán)境，依據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，總局責令“今日頭條”永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號，并要求該公司舉一反三，全面清理類似視聽節(jié)目產(chǎn)品。

在經(jīng)歷了火山小視頻被責令整改、今日頭條App被下架后，內(nèi)涵段子也被判“死刑”。

判決書一下，今日頭條緊急回應，在聲明中表示：根據(jù)監(jiān)管部門要求，今日頭條將永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號。在此向內(nèi)涵段子的用戶及公眾致歉。今日頭條將對全線產(chǎn)品進行嚴格審查，舉一反三，積極整改，堅持正確的價值導向，營造風清氣正的網(wǎng)絡環(huán)境。

今日頭條的水逆

如果按照時間線來梳理，今日頭條及旗下產(chǎn)品在近期遭遇連續(xù)暴擊。

4月4日，國家網(wǎng)信辦依法約談火山小視頻、快手相關(guān)負責人，提出嚴肅批評，責令全面進行整改，要求暫停有關(guān)算法推薦功能。因虛假廣告，今日頭條被北京市工商行政管理局處罰超94萬元。

4月9日，今日頭條、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報四款移動應用程序于當日15時下線應用商店。

今日頭條被放到一個很被動的位置，不得不接下整改的重任。4月6日，火山小視頻發(fā)布官方聲明稱：產(chǎn)品于4月5日至4月10日進行整改，整改期間，“視頻”頻道暫停更新，僅推薦正能量內(nèi)容，今后正能量視頻將在平臺獲得優(yōu)先加權(quán)推薦；除此之外，今日頭條還宣布：截至4月6日，今日頭條旗下所有短視頻產(chǎn)品，共計下架問題視頻10318條，重置封禁問題賬戶4864個，增加視頻審核相關(guān)詞庫敏感詞1700余條。同時，中斷封禁低俗擦邊問題直播5000余次，封禁一周以上直播權(quán)限37人，并責令其立即對直播內(nèi)容進行整改。

短短一周，暴擊連連，今日頭條受到重創(chuàng)。而這或許是張一鳴第一次經(jīng)歷如此黑暗的時刻。

內(nèi)涵段子為今日頭條創(chuàng)造的“豐功偉績”

內(nèi)涵段子是張一鳴的早期作品。

2011年底，張一鳴從九九房離職后，在2012年3月正式創(chuàng)辦了北京字節(jié)跳動科技有限公司。公司推出的第一款產(chǎn)品是“搞笑囧圖”。2012年5月，公司又推出同類產(chǎn)品內(nèi)涵段子，并在產(chǎn)品線上進行了升級，集合了段子、短視頻、搞笑囧圖、腦洞神評論，成為一款主打搞笑類型內(nèi)容的社區(qū)產(chǎn)品。

張一鳴曾在2016年3月的今日頭條內(nèi)部年會演講時說， “搞笑囧圖是內(nèi)涵段子的大哥，內(nèi)涵段子之前先出的笑話類產(chǎn)品是搞笑囧圖。當時，他的想法是，“因為當時的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非?？?，我們希望快速推出產(chǎn)品以獲取用戶來驗證想法。”

對今日頭條來說，內(nèi)涵段子的意義非凡。連張一鳴自己都曾說：公司在最初發(fā)布的幾款產(chǎn)品，內(nèi)涵段子、今日頭條，獲取了第一百萬DAU（日活）用戶，為公司奠定了一個很好的基礎(chǔ)。

一篇名為《福建人的流量生意》的文章曾在2017年9月指出：“2012年的8月，內(nèi)涵段子上線三個月，今日頭條的第一個版本上線。彼時，內(nèi)涵段子的用戶數(shù)漲勢喜人。內(nèi)涵段子可以說是今日頭條的頭號功臣，由于用戶群高度重合，今日頭條最初的下載量幾乎全是來自內(nèi)涵段子。”“直到今日頭條起來之后，張一鳴才找到了他的流量母艦。此時內(nèi)涵段子已經(jīng)變成護衛(wèi)艦，更早的搞笑囧圖干脆被放棄了（2014年就停止版本更新了）。”

可以說，今日頭條靠內(nèi)涵段子起家，之后，今日頭條的巨大流量又反哺了內(nèi)涵段子。

如今，內(nèi)涵段子在細分領(lǐng)域仍然是頭號選手。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2016年3月，內(nèi)涵段子位居數(shù)字閱讀領(lǐng)域DAU第三位，超過351萬。到了2017年，內(nèi)涵段子依然是熱門App。據(jù)比達咨詢（BDR）數(shù)據(jù)中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年第2季度搞笑類APP MAU（月活）躍用戶數(shù)排行中，內(nèi)涵段子的月活數(shù)據(jù)排名第一，為1746.2萬人，遠超競品（百思不得姐和糗事百科月活都在200萬人以上，分別為270.0萬人、237.1萬人，其他同類APP月活都在兩百萬人以下）。

根據(jù)智察大數(shù)據(jù)2017年7月的數(shù)據(jù)，在搞笑類App月活中，內(nèi)涵段子排名第一，為2172.5萬人，把對手落在身后。

內(nèi)涵段子的用戶在2017年超過2億。

對于今日頭條來說，內(nèi)涵段子的關(guān)停相當于少了一個重要的導流渠道。

“舉一反三”背后的政治覺悟性

內(nèi)涵段子的模式、調(diào)性與今日頭條相符，基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎，輸出的內(nèi)容是草根文化、搞笑的心靈雞湯，自然也躲避不開低俗和有爭議的內(nèi)容。

隨便刷幾頁，內(nèi)涵段子的風格一目了然。隨便一個熱門帖子下，都有成千上萬的回復和點贊。

成也蕭何敗也蕭何，這樣內(nèi)容成就了內(nèi)涵段子，也毀掉了內(nèi)涵段子。

內(nèi)涵段子是個前置審核產(chǎn)品，也就是說，每一條內(nèi)容都是經(jīng)過平臺審核的。

前置審核的風險性極高、危險性極大。最好的例子就是騰訊。反觀QQ從聊天室變?yōu)镼Q群、微信沒有做中心化流量分發(fā)的原因，其實都說明了，騰訊不用為用戶的內(nèi)容負責——內(nèi)容再低俗，騰訊可以把鍋甩給用戶，但前置審核的內(nèi)涵段子就不同了。

內(nèi)涵段子被宣布關(guān)停后，人民日報發(fā)表評論稱：

遭遇“外科手術(shù)式”監(jiān)管，“今日頭條”再上頭條。如果一味追求爆款，卻不拆除引發(fā)危機的“爆破點”；如果貪圖飆車式發(fā)展，卻無視“剎車”功能失靈；如果只要價值，不要價值觀，甚至鼓吹“算法沒有價值觀”，就難免出事。產(chǎn)品不能淪為算法的奴隸。

因其內(nèi)容分發(fā)和巨大的流量，今日頭條和旗下產(chǎn)品成了“典型案例”，內(nèi)涵段子順理成章成為被狙擊的頭號對象。不過，內(nèi)涵段子并不是唯一有此遭遇的產(chǎn)品，快手、網(wǎng)易等新聞客戶端的下架說明了內(nèi)容平臺的“整治”已經(jīng)開始。就在今天，《奇葩大會》第二季的正片也全部下架。言論環(huán)境收緊、底線提高，App矩陣存在的“風險隱患”也已經(jīng)顯露，只不過，今日頭條的政治風險意識還遠遠不夠。

“舉一反三”這個詞第一次出現(xiàn)在責令中，隱含的意思不言而喻。而責令里說的“三”是哪“三”，天下皆知。

資深媒體人張鳳安認為：

1. 頭條迅速接過了BAT發(fā)家時伴隨的電線桿式的低俗生意，裹上了算法的外衣。在本國電線桿式的生意有個1000億很正常；

2. 其二始料未及的是頭條的產(chǎn)品能力，如抖音和內(nèi)涵段子，屬于真正三貼近的現(xiàn)象級產(chǎn)品。但意外的是，頭條做這么大了卻沒有高階內(nèi)容貢獻，沒有與平臺地位相稱的主流現(xiàn)象級內(nèi)容策劃，這是因為公司太賺錢了還是創(chuàng)始人張一鳴的純技術(shù)的欠缺，不得而知。

希望經(jīng)過“外科手術(shù)式”的監(jiān)管后，今日頭條能早日走出水逆。