
工作幾乎占據(jù)每個(gè)人一生中一半以上的時(shí)間。所以工作開心與否,將直接影響一個(gè)人的生活質(zhì)量。
過去,人們在事業(yè)單位有一份能做一輩子的“鐵飯碗”,就很滿足;現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮打破了人們對一份穩(wěn)定事業(yè)的期待;與此同時(shí),自由職業(yè)、斜杠一代正成為新時(shí)代背景下越來越多人向往的職業(yè)選擇。
是時(shí)候重新定義工作了。不做朝五晚九的上班族,工作還有多少種可能?一個(gè)不上班的人,又將如何存活于世?
在這個(gè)宏觀龐大的社會(huì)問題下,我試圖從一個(gè)個(gè)微觀個(gè)體中尋找答案。我將陸續(xù)采訪“100個(gè)不上班的人”,希望從這些人的生活中,你我能得到答案。
今天是“100個(gè)不上班的人”的第 3 篇,講述一位離開北京廣告圈后,回到家鄉(xiāng)重慶經(jīng)營咖啡店和廣告工作室的重慶姑娘 , 如何從零開始自創(chuàng)咖啡品牌,從而過上不上班的理想生活。
Sandy 是我畢業(yè)后在北京第一家公司工作時(shí)認(rèn)識的朋友,一個(gè)不惜支付違約金也要辭去重慶體制內(nèi)的工作,前往北京“北漂”的重慶姑娘。在以加班聞名的廣告公關(guān)公司,Sandy剛來組里時(shí)話不多,以致于她總是一個(gè)人坐在角落獨(dú)自工作的樣子,曾讓我一度以為她是一個(gè)文靜內(nèi)斂的姑娘,慢慢熟悉以后,才見識了她身上重慶女孩特有的熱情、仗義、極具social天賦的另一面。
北京3年,Sandy 嘗試過很多工作:在公關(guān)公司做策略執(zhí)行,給某歌唱藝人做公關(guān)總監(jiān),在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做市場負(fù)責(zé)人...每一份工作都并不輕松,加班熬夜是家常便飯,忙到極限時(shí)還進(jìn)過醫(yī)院。
也許外人眼里看來,人脈廣、善社交的Sandy身邊永遠(yuǎn)不缺朋友,會(huì)吃會(huì)玩會(huì)享受的生活方式也使她看上去像是有原生家庭的經(jīng)濟(jì)支持,身邊朋友也愛拿“Social Queen”“白富美”等稱號調(diào)侃她,但只有真正熟識之人才知道:工作后 Sandy 幾乎就沒找家里要過錢,外人眼里的光鮮生活其實(shí)都是她工作之外利用閑暇時(shí)間接私活掙來的。
“在重慶,父母也許可以讓我過上還算體面的生活。但是在北京,想過上層生活,只能靠自己。”某次周末一起逛宜家,談起將來想過的生活時(shí),Sandy 說的這段話讓我印象深刻。雖然平時(shí)聚在一起我們老是嘴上嚷嚷“賺錢不易,人生理想就是傍個(gè)大款或者躺著賺錢。”但其實(shí)內(nèi)心深處,大家都清楚自己不想混入人群中泯然眾人,而是想成為能夠靠自己的力量發(fā)光發(fā)亮的人。
所以,當(dāng)1年前 Sandy告訴我她要回到重慶自己開店時(shí),我一點(diǎn)也不感到吃驚。因?yàn)樵谖铱磥?,相比在職場與人競爭、步步高升,成為一名生意人或自由職業(yè)者,似乎更符合她的個(gè)性:精力充沛、有賺錢頭腦、善于與人social、人脈廣… 這些在我看來都是Sandy身上具有的生意人特質(zhì)。
現(xiàn)在距離Sandy離開北京,回到重慶獨(dú)自創(chuàng)業(yè)已有近一年時(shí)間。一年時(shí)間里,她從零開始創(chuàng)立的咖啡品牌 KOPI COFFEE 如今在重慶的咖啡廳排名中已進(jìn)入前三;

Sandy 的咖啡店 KOPI COFFEE 目前排名第三
與此同時(shí),她還獨(dú)立經(jīng)營著一家廣告工作室,為重慶當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)提供廣告創(chuàng)意等服務(wù),目前已有幾家比較穩(wěn)定的客戶,業(yè)務(wù)范圍仍在不斷擴(kuò)充中。
一個(gè)人的精力畢竟有限,僅靠一己之力,她如何做到同時(shí)經(jīng)營好兩份事業(yè)?在咖啡店競爭如此激烈的今天,她是如何快速實(shí)現(xiàn)盈利的?不上班開店的生活,真的如想象中美好嗎?
我們就這些話題聊了聊,希望能給想獨(dú)立開店或自主創(chuàng)業(yè)的朋友們一些啟發(fā)和幫助。
開店第一步:找到自己喜歡的風(fēng)格,并堅(jiān)持下去
還在北京工作時(shí),我曾聽 Sandy 提起過想在重慶開一家飲品店,當(dāng)時(shí)我以為她只想開一家?guī)灼矫椎哪滩栊〉辏鳛橐豁?xiàng)副業(yè)遠(yuǎn)程管理。畢竟在咖啡店同質(zhì)化競爭異常激烈的今天,高昂的店鋪?zhàn)饨鸷脱b修費(fèi)用,以及層出不窮的咖啡競品,使得開咖啡店聽上去像一門賠本生意。實(shí)際上,近些年咖啡店的倒閉數(shù)量也在持續(xù)增長。
據(jù)統(tǒng)計(jì), 2016 年,僅上海一座城市的咖啡店數(shù)量就有 6000 多家,同比 2015 年增長15%。但也同樣是 2016 年,全國咖啡店的倒閉率高達(dá) 13.5%。
但 Sandy 似乎并沒有想這么多,她決定開咖啡店的初衷只是因?yàn)樗且幻囟瓤Х葠酆谜撸瑤缀趺刻於家?2-3 杯。但是回到重慶后,卻很難喝到讓她滿意的咖啡。
“我和身邊很多朋友每天都需要喝很多咖啡,所以我并沒有擔(dān)心過咖啡店不賺錢的問題,當(dāng)時(shí)的我認(rèn)為只需要找到像我這樣的‘咖啡重度患者’就可以了。”
那么重慶當(dāng)時(shí)的咖啡廳市場行情究竟如何?到底有沒有足夠多像 Sandy 這樣的“咖啡重度患者”?
在正式開咖啡廳前,Sandy 曾經(jīng)做過簡單的市場調(diào)研。
“重慶的咖啡廳市場,不能用市場空白來形容,而是市場蒼白。”
種類上,當(dāng)時(shí)重慶市場上的咖啡廳整體風(fēng)格非常單一,星巴克、漫咖啡等大型連鎖店是主流,除此之外,獨(dú)立咖啡店非常少,精品咖啡就更不用說了。“價(jià)格高,出品差,分布散,沒有什么良性競爭的網(wǎng)紅咖啡店存在。” Sandy 總結(jié)道。
咖啡廳裝修風(fēng)格上,大部分當(dāng)?shù)氐?ldquo;網(wǎng)紅”咖啡店,還停留在歸隱田園式的風(fēng)格,再配以對應(yīng)風(fēng)格的故事營銷,當(dāng)時(shí)的重慶消費(fèi)者們很吃這一套。但在 Sandy 看來,這種“雜草叢生”式的裝修風(fēng)格并不是她欣賞的咖啡廳類型。不巧她剛好知道某些受消費(fèi)者追捧的“網(wǎng)紅”店用的是最差的原料和二手咖啡機(jī),于是對那些店的印象就更差了。
“我個(gè)人還是比較喜歡簡約前衛(wèi)一點(diǎn)的風(fēng)格,有設(shè)計(jì)感,以及真正的質(zhì)感。但如果重慶的市場還停留在喜歡這種陰暗老氣的氛圍里,用粗制濫造的東西加浮夸的營銷手段就可以搶占消費(fèi)者,我會(huì)很擔(dān)心我這種咖啡廳沒有市場。”

Sandy 的咖啡店,追求極簡性冷淡風(fēng)
很長一段時(shí)間,Sandy 陷入了糾結(jié)之中。一方面,堅(jiān)持自己喜歡的風(fēng)格可能會(huì)沒有市場;另一方面,迎合大眾喜好又違背內(nèi)心原則。
糾結(jié)很久之后,Sandy 最終還是下定決心堅(jiān)持自己喜歡的風(fēng)格和理念,不盲目迎合市場,而是用做品牌的經(jīng)驗(yàn)來做咖啡廳。
后來的結(jié)果證明,Sandy 當(dāng)初的決定是正確的。
正式開店前,應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?
開頭有提到,在倒閉率高達(dá) 13.5% 的咖啡店市場,Sandy 的店鋪在僅僅運(yùn)營了 4 個(gè)月的情況下就實(shí)現(xiàn)了盈利,這主要和她在開店之初就定下的“不虧錢”的運(yùn)營規(guī)劃有關(guān)。
從“不虧錢”的角度出發(fā),Sandy 反推出了包括店鋪選址、設(shè)備、原料以及運(yùn)營等之類的成本。
“在選定了咖啡機(jī)固定設(shè)備和咖啡豆、牛奶這些固定運(yùn)營成本后,我清楚的算出了每天要達(dá)到多少營業(yè)額我才能收支平衡,因?yàn)檫@些東西是直接影響品質(zhì)和口碑的,絕不能省。由此再反推我的工作室位置、推廣、包裝等軟性的投入,控制在我承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。”
Sandy 說,最開始她只有 30w 的啟動(dòng)資金,這個(gè)數(shù)字在咖啡廳的投資中并不算高。為了保持收支平衡,她將店鋪設(shè)在白領(lǐng)居多的商務(wù)樓里,僅租了幾平米的空間,自己和老公一起報(bào)班學(xué)習(xí)做咖啡,主要在線上外賣平臺接單。 不僅節(jié)省了人力成本,還省下了一大筆租金和裝修費(fèi),同時(shí)還提前在線上平臺做了品牌宣傳,為日后的線下實(shí)體店打下了基礎(chǔ)。

KOPI COFFEE 店內(nèi), Sandy 和老公
此外,對于咖啡店日常的經(jīng)營狀況也要結(jié)合自己的實(shí)際業(yè)態(tài)來,從自己店里的客單價(jià)與銷量來估算盈利周期。通??Х葟d一年內(nèi)開始盈利就算是不錯(cuò)的,比如漫咖啡那種把咖啡當(dāng)成休閑場所的業(yè)態(tài),需要飲品+豐富的餐點(diǎn)支撐,背后往往有一些大的投資商支持這類店鋪的長期運(yùn)營。像 Sandy 擴(kuò)大咖啡店規(guī)模后做的“單一飲品+精品餐點(diǎn)”的小眾群體咖啡廳,經(jīng)營得好的話盈利周期會(huì)大大縮短,因?yàn)樗耐顿Y比較小,運(yùn)營壓力也小。總結(jié)規(guī)律就是“咖啡廳的規(guī)模形態(tài)和前期投入越大,回本速度和經(jīng)營壓力就越大,反之亦然。”
“我給自己定下的計(jì)劃是咖啡店半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,所以我會(huì)嚴(yán)格控制成本,而不是盲目投入,因此我的經(jīng)營性流動(dòng)資金一直是正數(shù)。”
Sandy 說,她店內(nèi)的最大投資就是一些咖啡設(shè)備和原材料了:歐洲進(jìn)口的全新咖啡機(jī),一豆一機(jī)兩臺磨豆機(jī),定制的流水操作吧臺,提高效率的蒸汽洗杯器,雙層隔熱的外帶杯以及設(shè)計(jì)師的瓷杯,進(jìn)口的砂糖等。之所以在這些客人看不見地方重金投入,是因?yàn)樗J(rèn)為咖啡的品質(zhì)是一家咖啡店能否長久運(yùn)營下去的基礎(chǔ)。

所以當(dāng)一些咖啡供應(yīng)商來到店里給她推銷“成本低、好賺錢”的原材料時(shí),她都會(huì)一律回絕。“真正進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)才知道,越是行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的老手,使用的材料和設(shè)備可能越差,新人反而是這方面做得最規(guī)矩的。雖然賺錢的速度慢點(diǎn),但至少晚上不會(huì)睡不著覺。” Sandy 調(diào)侃道。
但即便在原材料上投入的成本在行業(yè)內(nèi)偏高,Sandy 當(dāng)初給自己定下的半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)還是做到了:不僅在開店第四個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利,每個(gè)月的盈利金額也在持續(xù)增長中。
開店新人,應(yīng)該避踩哪些坑?
有了開店的前期準(zhǔn)備,還需要在咖啡店的日常運(yùn)營中不斷學(xué)習(xí)、試錯(cuò)和改進(jìn)。
作為一名新人, Sandy 在運(yùn)營咖啡店的過程中也通過不斷摸索和踩坑,總結(jié)出了很多開店值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)心得,在這里分享給大家。
杜絕一切你不需要的東西
“剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),會(huì)有很多‘有經(jīng)驗(yàn)’的供應(yīng)商告訴你,你應(yīng)該做什么,哪些必須要。如果你聽了他們的話,投入就會(huì)是個(gè)無底洞。” Sandy 說,不懂拒絕,盲目投入,是大部分咖啡廳難以實(shí)現(xiàn)盈利的原因。
Sandy 進(jìn)設(shè)備的時(shí)候,供應(yīng)商曾說“你需要一臺冰沙機(jī),一個(gè)飲品店沒有冰沙,你賣什么?”
當(dāng)時(shí)的 Sandy 非常堅(jiān)定地說了不需要,因?yàn)樗齽傞_店的時(shí)候,菜單上只有咖啡。這時(shí)如果是一個(gè)不夠堅(jiān)定的人就會(huì)想:“對哦,我應(yīng)該賣冰沙。”然后這臺 8 千塊的冰沙機(jī)就得抱回家,隨之而來的是需要配合新增的果汁去找一些新鮮的水果供應(yīng)鏈,與其他飲品惡性的價(jià)格競爭。
所以開店之初想清楚你要做什么,堅(jiān)定自己的想法,是最重要的。
做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理建設(shè),不要盲目跟風(fēng)
經(jīng)營一家咖啡店也是一項(xiàng)長期投資,只要是投資就存在風(fēng)險(xiǎn)。所以在開店的同時(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)評估。一方面要估算在經(jīng)營中能承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn),留一筆周轉(zhuǎn)資金或想一些方案來化解這些風(fēng)險(xiǎn)。“比如我擔(dān)心初期沒有客流,那我就從外賣平臺入手推廣。比如我擔(dān)心店里生意不穩(wěn)定,我就在開店的同時(shí),還經(jīng)營一家小型廣告工作室去接一些企業(yè)的單子,維持咖啡店的日常開銷。” Sandy 說。
做這一行生意時(shí)好時(shí)壞是正常的,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候一定要沉著應(yīng)對,而不是盲目搬照別家的經(jīng)驗(yàn)。
“越火的店越不能學(xué),不要被客流蒙蔽,很多店都是表面風(fēng)光。”這是 Sandy 在考察過大部分“網(wǎng)紅店鋪”后得出的結(jié)論。
利潤再高,也不要忘了初心
其實(shí)咖啡店的入行門檻并不高:一個(gè)咖啡師、好的原材料、好的設(shè)備,配齊這些基本就可以開一家咖啡店了。但也正是因?yàn)檫@一行入行門檻不高,才導(dǎo)致市場上咖啡店的質(zhì)量良莠不齊。
“很多咖啡廳是沒有辦齊執(zhí)照就開始營業(yè)的,前期抱著僥幸心態(tài),現(xiàn)在可不行了,管控非常嚴(yán)格,餐飲需要有的執(zhí)照必須辦齊。” Sandy 說,市場上資質(zhì)不全,一心只想著賺錢的咖啡店不在少數(shù)。
有的店前期運(yùn)營不佳,固定資產(chǎn)又已經(jīng)不能改變,店家就會(huì)在原料上摳,但其實(shí)這樣生意只會(huì)越來越差,因?yàn)閾噶嗽牧峡Х鹊钠焚|(zhì)是必然會(huì)下降的,就算用營銷推廣來補(bǔ)貼,也是個(gè)惡性循環(huán)。

KOPI COFFEE 產(chǎn)品圖
“我本身是一個(gè)咖啡愛好者,所以咖啡的品質(zhì)對我來說非常重要,這個(gè)是我不管咖啡店經(jīng)營狀況如何,都決不會(huì)降低對原材料要求的初衷。”對咖啡的喜愛是 Sandy 堅(jiān)持做好咖啡的動(dòng)力。不僅如此, 她的老公也在她的感染下學(xué)習(xí)做了一年咖啡,現(xiàn)在已成為了一名職業(yè)咖啡師,過段時(shí)間就要去拿“美國精品協(xié)會(huì)咖啡師資格證”。
開店后的生活,發(fā)生了哪些改變?
從 Sandy 辭去北京做得還算順心的工作回到家鄉(xiāng)開店,已過去快一年時(shí)間。一年時(shí)間里,無論是她的生活狀態(tài),看待問題的方式,還是金錢觀念,都發(fā)生了不少改變。
現(xiàn)在, Sandy 的一天是這樣的:早上十點(diǎn)左右去店里工作一會(huì)兒,下午去外面和廣告工作室的客戶談事情,晚上再回到店里查看一天的賬單,然后繼續(xù)做廣告工作室的事情,寫稿到深夜,有時(shí)經(jīng)常會(huì)工作到凌晨 2、3點(diǎn)。
以前在北京廣告圈工作是身體上的累,比如為了趕一個(gè)項(xiàng)目整日奔波、長時(shí)間熬夜。最累的一次是她跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)公司做市場負(fù)責(zé)人,薪資雖然漲了不少,但工作量驚人,剛進(jìn)去就一個(gè)人同時(shí)對接 20 多個(gè)項(xiàng)目,不僅做市場,還做商務(wù),最后高強(qiáng)度的工作量硬是把她送進(jìn)了醫(yī)院,出院后 Sandy 就從這家公司離職了。
現(xiàn)在自己開店,雖然時(shí)間上更自由,身體上也不再有北京工作時(shí)那么累,但精神上卻并不輕松,因?yàn)榻箲]的事情太多。
在北京的那幾年,Sandy 很少會(huì)想賺錢的事,每年年底銀行卡里有個(gè) 4-5 萬的存款就挺開心。“那個(gè)時(shí)候如果一個(gè)月手上有一萬,我可以花個(gè)八九千。只要卡里有錢了,就會(huì)計(jì)劃去哪里玩一趟把錢花了。現(xiàn)在賬戶上哪怕有個(gè)幾十萬,手里還有十幾萬,也還是不敢隨便花。”
賺錢越多,越舍不得花錢,這種消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變并非“守財(cái)奴”式的對金錢執(zhí)念,而是從打工者到老板的身份轉(zhuǎn)變,使 Sandy 身上背負(fù)了更多責(zé)任與壓力。作為一名生意人,考慮問題必須未雨綢繆,為幾個(gè)月以后可能會(huì)發(fā)生的事情做準(zhǔn)備:房租交租、發(fā)放員工工資、繳納稅費(fèi)和社保、發(fā)年底獎(jiǎng)金、還有以后開新店的資金等等。無論如何,都一定要保證賬戶里有幾十萬資金儲(chǔ)備。
“雖然現(xiàn)在賺得更多,但花得也更多,而且開店越到后期,花銷只會(huì)越來越大。” Sandy說,她現(xiàn)在每天最開心的時(shí)刻,就是在外面跑了一天回到店里時(shí),看到當(dāng)日流水帳單的時(shí)刻,最動(dòng)聽的聲音也非支付寶到賬提示音莫屬。
穩(wěn)定的現(xiàn)金流,是任何不再給公司打工的自由職業(yè)者的安定劑。以前在公司,不論工作表現(xiàn)如何,每個(gè)月到了固定日期,你的銀行賬戶都會(huì)有一筆錢入賬。自己單干以后,這筆錢消失了,這時(shí)只要持續(xù)一段時(shí)間沒有足夠的資金入賬,人就會(huì)陷入焦慮之中。“所以一定要做現(xiàn)金流的生意,像那種延遲付款的工作,只會(huì)讓你陷入焦慮之中。”這也是 Sandy 最近比較苦惱的事情:她在經(jīng)營咖啡店的同時(shí)開的廣告工作室,都是先干活后付款的模式,于是每個(gè)月到了收款日,都不得不想盡各種辦法去催款。
除此之外,得不到父母的支持也是困擾大多數(shù)自由職業(yè)者的問題,Sandy 也一樣。她的父母和大多數(shù)中國父母一樣,認(rèn)為“上班的女孩,安穩(wěn)工作,不會(huì)太累。” 這可能是上一代永遠(yuǎn)走不出來的觀念,但是今不如昔,安穩(wěn)上班的女孩子可能會(huì)更累——一邊抱怨不喜歡自己的工作,一邊害怕離開舒適區(qū)后無法生存,畢竟現(xiàn)在的社會(huì)早已和過去不同,不隨著時(shí)代一起進(jìn)步就會(huì)逐漸被社會(huì)淘汰。
“我周圍在創(chuàng)業(yè)的小伙伴最有共鳴的一句話就是:父母太不理解我們這一代人了 。不理解我們真正的需求,做決定也不考慮我們的想法。”
那么我們這一代人是怎樣的一代人呢?按 Sandy 的說法是:“我們這一代人的壓力空前巨大,偏偏最自我、自私。教育成本越來越高,又不想降低自己的生活質(zhì)量,才不想這么早生育,所以只有通過自己的奮斗去改變?nèi)松壽E。也有的人說只想要孩子一般般長大,那就是個(gè)人想法追求不一樣了。我認(rèn)識的大部分女生,也從不指望啃老啃老公,現(xiàn)在有錢、漂亮、會(huì)賺錢、有個(gè)性的的女生太多了,婚戀價(jià)值早就不局限在是否有份安穩(wěn)工作和有車有房上。但是上一代人很難理解這些。”
所以哪怕自己現(xiàn)在開店已經(jīng)取得了一定成績, Sandy 的父母依舊每天在家給她做思想工作,勸她重新去上班,這一點(diǎn)讓 Sandy 至今仍很苦惱。
開店的終極目標(biāo)是什么?
“你工作的終極目標(biāo)是什么?”過去,我很喜歡問正在工作的人這個(gè)問題。得到的答案無非兩種:1.財(cái)務(wù)自由 2.實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
同樣的問題我也問了已經(jīng)不再工作的 Sandy,只不過問題改了兩個(gè)字:“你開店的終極目標(biāo)是什么?”
得到的答案簡單直接:“世俗點(diǎn)的目標(biāo)是財(cái)務(wù)自由,理想點(diǎn)的目標(biāo)是希望挑戰(zhàn)另外一種人生角色——做老板。從無到有建設(shè)一個(gè)品牌,我覺得是一件很有挑戰(zhàn)和成就感的事情。”
“那么你心中財(cái)務(wù)自由的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”這通常是我聽到“財(cái)務(wù)自由”這幾個(gè)字后,緊接著問的第二個(gè)問題。
“我覺得這要看每個(gè)人的生活狀態(tài)。從我個(gè)人來說,其實(shí)我現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)水平和大多數(shù)重慶人比,已經(jīng)算財(cái)務(wù)自由了——有車有房,有自己的店,賺的比大多數(shù)人多很多。但我要看得更長遠(yuǎn),想想 3-5 年以后的事情。比如我現(xiàn)在的生活狀態(tài)是每隔一個(gè)月要出去旅游一次,吃穿用方面的事情基本都不用發(fā)愁。我今年結(jié)婚了,家里人也在催著生孩子,但是我不想這么快生孩子的原因是因?yàn)轲B(yǎng)孩子太花錢,養(yǎng)得好一年要幾十萬,我就想如果我賺的錢能夠保證我即使養(yǎng)一個(gè)孩子,也能不降低現(xiàn)有的生活質(zhì)量,那才叫財(cái)務(wù)自由。”這是Sandy心中,對財(cái)務(wù)自由的理解。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),她在已經(jīng)過上足以令大多數(shù)人羨慕的生活后,仍舊孜孜不倦地工作著:把咖啡店的品牌做得再大一點(diǎn),把店里的產(chǎn)品從單一的咖啡擴(kuò)充到糕點(diǎn)下午茶,待咖啡品牌成熟后拓展到其他城市,或者再開一個(gè)小餐飲的品牌。

廣告工作室那邊,Sandy 計(jì)劃年后再找一個(gè)合伙人,幫忙統(tǒng)籌執(zhí)行工作,自己只做客戶BD,這樣可以把自己有限的精力解放出來去加速公司的成長...
關(guān)于未來,Sandy 還有很多很多美好的構(gòu)想,等著她去一一實(shí)現(xiàn)。
“自己做生意后,我學(xué)到最重要的一點(diǎn):賺再多錢,放在那里不動(dòng)并不會(huì)增值,只有錢生錢才是最快的。”
希望她早日實(shí)現(xiàn)心目中的財(cái)務(wù)自由,同時(shí)我也很想知道,財(cái)務(wù)自由后的生活,究竟是不是更美好。
Sandy&林安 快問快答:
(L 代表林安,S 代表 Sandy)
L:你覺得哪種人適合開咖啡店?
S:如果按照賺錢的角度,我覺得不以咖啡廳為主要經(jīng)濟(jì)來源的人,適合開咖啡廳,這只是個(gè)人觀點(diǎn)。
如果以謀生的角度來說,咖啡店并不是一個(gè)好選擇。因?yàn)榭Х葟d發(fā)展到最后的天花板,是很透明的,大家其實(shí)心里心知肚明,發(fā)展到后期一般都需要資本的支持。
初期以“飲品店”的模式落地,收入衍生在培訓(xùn)、活動(dòng)空間等方面。如果發(fā)展得好,就能產(chǎn)生品牌價(jià)值,這些都是一步一步有前車之鑒的。但現(xiàn)實(shí)是很多人在“生存”下去這一步就已經(jīng)放棄了。所以如果不以開咖啡店謀生,堅(jiān)持得會(huì)更久。
比如說你前期運(yùn)營不佳,固定資產(chǎn)又已經(jīng)不能改變了,店家就會(huì)在原料上摳,但其實(shí)這樣生意只會(huì)越來越不好,因?yàn)閾噶嗽牧掀焚|(zhì)是必然會(huì)下降的,如果用營銷推廣來補(bǔ)貼,也是個(gè)惡性循環(huán)。
當(dāng)然有資本、想玩情懷的人開咖啡店,對消費(fèi)者是個(gè)福音。因?yàn)椴灰蚤_店謀生的咖啡廳,會(huì)有更多獨(dú)特的style。
L:對于想開店的年輕人來說,需要準(zhǔn)備多少起步資金?
S:一般少的投資在20-30w左右,二三線平均投資水平在50w左右,一線城市平均投資在100w-200w。
我建議想開店的人最好至少準(zhǔn)備足夠一年運(yùn)營的資金,這樣才能全力以赴去做事情,而不是在遇到了困難之后畏手畏腳。如果飲品口味和質(zhì)感是咖啡廳的主打,那么設(shè)備、原料應(yīng)該是投資大頭;如果環(huán)境、風(fēng)格是你的主打,那么裝修和設(shè)計(jì)就是投資大頭;除此之外,運(yùn)營期間店鋪的房租、人力也是資金大頭,需要在開店前均衡考慮投入成本。
剛?cè)脒@一行時(shí),千萬不要有短期內(nèi)就可以快速回本或者盈利的期待,也不要抱有孤注一擲的想法,保持健康的心態(tài)很重要。
L:自由職業(yè)的五險(xiǎn)一金怎么處理?
S:我當(dāng)初辭去工作后就直接停掉五險(xiǎn)一金沒去管它了,現(xiàn)在才意識到不交五險(xiǎn)一金存在很多問題,比如買房不能貸款,所以我現(xiàn)在又開始重新交五險(xiǎn)一金。我建議想做自由職業(yè)或者自己創(chuàng)業(yè)的人,自己有注冊公司的話,就自己給自己繳五險(xiǎn)一金,沒有的話就找一家當(dāng)?shù)氐牡谌綑C(jī)構(gòu)代繳,也很方便。一味不交可能一時(shí)爽,幾年后問題才會(huì)暴露出來。
L:對于想開店的年輕人,最后還有什么建議?
S:第一最最最重要的,任何時(shí)候都要相信你自己。相信自己的品牌,相信自己的理念,相信自己的眼光。因?yàn)闀?huì)有太多太多人來給你干擾信息了。我剛開店時(shí),身邊很多朋友都沒有告訴,直到做出一定成績了,才偶爾在社交賬號上發(fā)一發(fā)店里的照片,這樣做就是為了避免聽到太多不必要的干擾。比如最開始我在點(diǎn)評上賣咖啡時(shí),以前的同事質(zhì)疑自創(chuàng)品牌的咖啡怎么可能有人愿意買。最后事實(shí)證明,真的有人買,而且還不少,只要你是用心在做咖啡。
所以任何時(shí)候都不要忘了你希望做這件事情的初衷,和促使你去做這件事的動(dòng)力。
其次是要走正道。這個(gè)怎么說呢,很多咖啡廳是沒有辦齊執(zhí)照就開始營業(yè)了,前期抱著僥幸心態(tài),現(xiàn)在可不行了,管控非常嚴(yán)格,餐飲需要有的執(zhí)照必須辦齊。這個(gè)可以在咖啡廳裝修期同步進(jìn)行,不要等到著急開業(yè)再完善手續(xù),很多手續(xù)不是你想得那么快,會(huì)耽誤很多營業(yè)時(shí)間。如果被同行舉報(bào),也會(huì)受到罰款、停業(yè)等處罰。
然后是咖啡廳并非只是喝咖啡的地方,為你的咖啡廳多增加一些屬性。比如我在我的咖啡廳分了幾個(gè)區(qū)域,不是按照咖啡廳功能來的,而是按照客人屬性來的:比如我自己使用的專屬工作座位,在咖啡廳中最邊緣的位置;還有一個(gè)工作長桌,可以給來開會(huì)的人用;網(wǎng)紅拍照區(qū)精心打造,看了很多拍照案例參考,弄一個(gè)自己獨(dú)有的拍照區(qū)域;休閑商務(wù)區(qū),可以坐得住人聊天的卡座。這樣不同類型喜歡咖啡店的人被吸引來了,也能找到自己的歸處。
最后很重要的一點(diǎn)就是要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備,因?yàn)殚_店的辛苦程度一定是比你想像中還要痛苦100倍的,要犧牲自由犧牲睡眠犧牲耐心,除非你有非常好的營銷策略,開店幾乎是不能休假的。
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