工作幾乎占據每個(gè)人一生中一半以上的時(shí)間。所以工作開(kāi)心與否,將直接影響一個(gè)人的生活質(zhì)量。
過(guò)去,人們在事業(yè)單位有一份能做一輩子的“鐵飯碗”,就很滿(mǎn)足;現在,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的熱潮打破了人們對一份穩定事業(yè)的期待;與此同時(shí),自由職業(yè)、斜杠一代正成為新時(shí)代背景下越來(lái)越多人向往的職業(yè)選擇。
是時(shí)候重新定義工作了。不做朝五晚九的上班族,工作還有多少種可能?一個(gè)不上班的人,又將如何存活于世?
在這個(gè)宏觀(guān)龐大的社會(huì )問(wèn)題下,我試圖從一個(gè)個(gè)微觀(guān)個(gè)體中尋找答案。我將陸續采訪(fǎng)“100個(gè)不上班的人”,希望從這些人的生活中,你我能得到答案。
今天是“100個(gè)不上班的人”的第 3 篇,講述一位離開(kāi)北京廣告圈后,回到家鄉重慶經(jīng)營(yíng)咖啡店和廣告工作室的重慶姑娘 , 如何從零開(kāi)始自創(chuàng )咖啡品牌,從而過(guò)上不上班的理想生活。
Sandy 是我畢業(yè)后在北京第一家公司工作時(shí)認識的朋友,一個(gè)不惜支付違約金也要辭去重慶體制內的工作,前往北京“北漂”的重慶姑娘。在以加班聞名的廣告公關(guān)公司,Sandy剛來(lái)組里時(shí)話(huà)不多,以致于她總是一個(gè)人坐在角落獨自工作的樣子,曾讓我一度以為她是一個(gè)文靜內斂的姑娘,慢慢熟悉以后,才見(jiàn)識了她身上重慶女孩特有的熱情、仗義、極具social天賦的另一面。
北京3年,Sandy 嘗試過(guò)很多工作:在公關(guān)公司做策略執行,給某歌唱藝人做公關(guān)總監,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司做市場(chǎng)負責人...每一份工作都并不輕松,加班熬夜是家常便飯,忙到極限時(shí)還進(jìn)過(guò)醫院。
也許外人眼里看來(lái),人脈廣、善社交的Sandy身邊永遠不缺朋友,會(huì )吃會(huì )玩會(huì )享受的生活方式也使她看上去像是有原生家庭的經(jīng)濟支持,身邊朋友也愛(ài)拿“Social Queen”“白富美”等稱(chēng)號調侃她,但只有真正熟識之人才知道:工作后 Sandy 幾乎就沒(méi)找家里要過(guò)錢(qián),外人眼里的光鮮生活其實(shí)都是她工作之外利用閑暇時(shí)間接私活掙來(lái)的。
“在重慶,父母也許可以讓我過(guò)上還算體面的生活。但是在北京,想過(guò)上層生活,只能靠自己。”某次周末一起逛宜家,談起將來(lái)想過(guò)的生活時(shí),Sandy 說(shuō)的這段話(huà)讓我印象深刻。雖然平時(shí)聚在一起我們老是嘴上嚷嚷“賺錢(qián)不易,人生理想就是傍個(gè)大款或者躺著(zhù)賺錢(qián)。”但其實(shí)內心深處,大家都清楚自己不想混入人群中泯然眾人,而是想成為能夠靠自己的力量發(fā)光發(fā)亮的人。
所以,當1年前 Sandy告訴我她要回到重慶自己開(kāi)店時(shí),我一點(diǎn)也不感到吃驚。因為在我看來(lái),相比在職場(chǎng)與人競爭、步步高升,成為一名生意人或自由職業(yè)者,似乎更符合她的個(gè)性:精力充沛、有賺錢(qián)頭腦、善于與人social、人脈廣… 這些在我看來(lái)都是Sandy身上具有的生意人特質(zhì)。
現在距離Sandy離開(kāi)北京,回到重慶獨自創(chuàng )業(yè)已有近一年時(shí)間。一年時(shí)間里,她從零開(kāi)始創(chuàng )立的咖啡品牌 KOPI COFFEE 如今在重慶的咖啡廳排名中已進(jìn)入前三;
Sandy 的咖啡店 KOPI COFFEE 目前排名第三
與此同時(shí),她還獨立經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家廣告工作室,為重慶當地的一些企業(yè)提供廣告創(chuàng )意等服務(wù),目前已有幾家比較穩定的客戶(hù),業(yè)務(wù)范圍仍在不斷擴充中。
一個(gè)人的精力畢竟有限,僅靠一己之力,她如何做到同時(shí)經(jīng)營(yíng)好兩份事業(yè)?在咖啡店競爭如此激烈的今天,她是如何快速實(shí)現盈利的?不上班開(kāi)店的生活,真的如想象中美好嗎?
我們就這些話(huà)題聊了聊,希望能給想獨立開(kāi)店或自主創(chuàng )業(yè)的朋友們一些啟發(fā)和幫助。
開(kāi)店第一步:找到自己喜歡的風(fēng)格,并堅持下去
還在北京工作時(shí),我曾聽(tīng) Sandy 提起過(guò)想在重慶開(kāi)一家飲品店,當時(shí)我以為她只想開(kāi)一家幾平米的奶茶小店,作為一項副業(yè)遠程管理。畢竟在咖啡店同質(zhì)化競爭異常激烈的今天,高昂的店鋪租金和裝修費用,以及層出不窮的咖啡競品,使得開(kāi)咖啡店聽(tīng)上去像一門(mén)賠本生意。實(shí)際上,近些年咖啡店的倒閉數量也在持續增長(cháng)。
據統計, 2016 年,僅上海一座城市的咖啡店數量就有 6000 多家,同比 2015 年增長(cháng)15%。但也同樣是 2016 年,全國咖啡店的倒閉率高達 13.5%。
但 Sandy 似乎并沒(méi)有想這么多,她決定開(kāi)咖啡店的初衷只是因為她是一名重度咖啡愛(ài)好者,幾乎每天都要喝 2-3 杯。但是回到重慶后,卻很難喝到讓她滿(mǎn)意的咖啡。
“我和身邊很多朋友每天都需要喝很多咖啡,所以我并沒(méi)有擔心過(guò)咖啡店不賺錢(qián)的問(wèn)題,當時(shí)的我認為只需要找到像我這樣的‘咖啡重度患者’就可以了。”
那么重慶當時(shí)的咖啡廳市場(chǎng)行情究竟如何?到底有沒(méi)有足夠多像 Sandy 這樣的“咖啡重度患者”?
在正式開(kāi)咖啡廳前,Sandy 曾經(jīng)做過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調研。
“重慶的咖啡廳市場(chǎng),不能用市場(chǎng)空白來(lái)形容,而是市場(chǎng)蒼白。”
種類(lèi)上,當時(shí)重慶市場(chǎng)上的咖啡廳整體風(fēng)格非常單一,星巴克、漫咖啡等大型連鎖店是主流,除此之外,獨立咖啡店非常少,精品咖啡就更不用說(shuō)了。“價(jià)格高,出品差,分布散,沒(méi)有什么良性競爭的網(wǎng)紅咖啡店存在。” Sandy 總結道。
咖啡廳裝修風(fēng)格上,大部分當地的“網(wǎng)紅”咖啡店,還停留在歸隱田園式的風(fēng)格,再配以對應風(fēng)格的故事?tīng)I銷(xiāo),當時(shí)的重慶消費者們很吃這一套。但在 Sandy 看來(lái),這種“雜草叢生”式的裝修風(fēng)格并不是她欣賞的咖啡廳類(lèi)型。不巧她剛好知道某些受消費者追捧的“網(wǎng)紅”店用的是最差的原料和二手咖啡機,于是對那些店的印象就更差了。
“我個(gè)人還是比較喜歡簡(jiǎn)約前衛一點(diǎn)的風(fēng)格,有設計感,以及真正的質(zhì)感。但如果重慶的市場(chǎng)還停留在喜歡這種陰暗老氣的氛圍里,用粗制濫造的東西加浮夸的營(yíng)銷(xiāo)手段就可以搶占消費者,我會(huì )很擔心我這種咖啡廳沒(méi)有市場(chǎng)。”
Sandy 的咖啡店,追求極簡(jiǎn)性冷淡風(fēng)
很長(cháng)一段時(shí)間,Sandy 陷入了糾結之中。一方面,堅持自己喜歡的風(fēng)格可能會(huì )沒(méi)有市場(chǎng);另一方面,迎合大眾喜好又違背內心原則。
糾結很久之后,Sandy 最終還是下定決心堅持自己喜歡的風(fēng)格和理念,不盲目迎合市場(chǎng),而是用做品牌的經(jīng)驗來(lái)做咖啡廳。
后來(lái)的結果證明,Sandy 當初的決定是正確的。
正式開(kāi)店前,應該做好哪些準備?
開(kāi)頭有提到,在倒閉率高達 13.5% 的咖啡店市場(chǎng),Sandy 的店鋪在僅僅運營(yíng)了 4 個(gè)月的情況下就實(shí)現了盈利,這主要和她在開(kāi)店之初就定下的“不虧錢(qián)”的運營(yíng)規劃有關(guān)。
從“不虧錢(qián)”的角度出發(fā),Sandy 反推出了包括店鋪選址、設備、原料以及運營(yíng)等之類(lèi)的成本。
“在選定了咖啡機固定設備和咖啡豆、牛奶這些固定運營(yíng)成本后,我清楚的算出了每天要達到多少營(yíng)業(yè)額我才能收支平衡,因為這些東西是直接影響品質(zhì)和口碑的,絕不能省。由此再反推我的工作室位置、推廣、包裝等軟性的投入,控制在我承擔的風(fēng)險范圍內。”
Sandy 說(shuō),最開(kāi)始她只有 30w 的啟動(dòng)資金,這個(gè)數字在咖啡廳的投資中并不算高。為了保持收支平衡,她將店鋪設在白領(lǐng)居多的商務(wù)樓里,僅租了幾平米的空間,自己和老公一起報班學(xué)習做咖啡,主要在線(xiàn)上外賣(mài)平臺接單。 不僅節省了人力成本,還省下了一大筆租金和裝修費,同時(shí)還提前在線(xiàn)上平臺做了品牌宣傳,為日后的線(xiàn)下實(shí)體店打下了基礎。
KOPI COFFEE 店內, Sandy 和老公
此外,對于咖啡店日常的經(jīng)營(yíng)狀況也要結合自己的實(shí)際業(yè)態(tài)來(lái),從自己店里的客單價(jià)與銷(xiāo)量來(lái)估算盈利周期。通??Х葟d一年內開(kāi)始盈利就算是不錯的,比如漫咖啡那種把咖啡當成休閑場(chǎng)所的業(yè)態(tài),需要飲品+豐富的餐點(diǎn)支撐,背后往往有一些大的投資商支持這類(lèi)店鋪的長(cháng)期運營(yíng)。像 Sandy 擴大咖啡店規模后做的“單一飲品+精品餐點(diǎn)”的小眾群體咖啡廳,經(jīng)營(yíng)得好的話(huà)盈利周期會(huì )大大縮短,因為她的投資比較小,運營(yíng)壓力也小??偨Y規律就是“咖啡廳的規模形態(tài)和前期投入越大,回本速度和經(jīng)營(yíng)壓力就越大,反之亦然。”
“我給自己定下的計劃是咖啡店半年內實(shí)現盈利,所以我會(huì )嚴格控制成本,而不是盲目投入,因此我的經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金一直是正數。”
Sandy 說(shuō),她店內的最大投資就是一些咖啡設備和原材料了:歐洲進(jìn)口的全新咖啡機,一豆一機兩臺磨豆機,定制的流水操作吧臺,提高效率的蒸汽洗杯器,雙層隔熱的外帶杯以及設計師的瓷杯,進(jìn)口的砂糖等。之所以在這些客人看不見(jiàn)地方重金投入,是因為她認為咖啡的品質(zhì)是一家咖啡店能否長(cháng)久運營(yíng)下去的基礎。
所以當一些咖啡供應商來(lái)到店里給她推銷(xiāo)“成本低、好賺錢(qián)”的原材料時(shí),她都會(huì )一律回絕。“真正進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)才知道,越是行業(yè)內有經(jīng)驗的老手,使用的材料和設備可能越差,新人反而是這方面做得最規矩的。雖然賺錢(qián)的速度慢點(diǎn),但至少晚上不會(huì )睡不著(zhù)覺(jué)。” Sandy 調侃道。
但即便在原材料上投入的成本在行業(yè)內偏高,Sandy 當初給自己定下的半年內實(shí)現盈利的目標還是做到了:不僅在開(kāi)店第四個(gè)月就實(shí)現了盈利,每個(gè)月的盈利金額也在持續增長(cháng)中。
開(kāi)店新人,應該避踩哪些坑?
有了開(kāi)店的前期準備,還需要在咖啡店的日常運營(yíng)中不斷學(xué)習、試錯和改進(jìn)。
作為一名新人, Sandy 在運營(yíng)咖啡店的過(guò)程中也通過(guò)不斷摸索和踩坑,總結出了很多開(kāi)店值得借鑒的經(jīng)驗心得,在這里分享給大家。
杜絕一切你不需要的東西
“剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),會(huì )有很多‘有經(jīng)驗’的供應商告訴你,你應該做什么,哪些必須要。如果你聽(tīng)了他們的話(huà),投入就會(huì )是個(gè)無(wú)底洞。” Sandy 說(shuō),不懂拒絕,盲目投入,是大部分咖啡廳難以實(shí)現盈利的原因。
Sandy 進(jìn)設備的時(shí)候,供應商曾說(shuō)“你需要一臺冰沙機,一個(gè)飲品店沒(méi)有冰沙,你賣(mài)什么?”
當時(shí)的 Sandy 非常堅定地說(shuō)了不需要,因為她剛開(kāi)店的時(shí)候,菜單上只有咖啡。這時(shí)如果是一個(gè)不夠堅定的人就會(huì )想:“對哦,我應該賣(mài)冰沙。”然后這臺 8 千塊的冰沙機就得抱回家,隨之而來(lái)的是需要配合新增的果汁去找一些新鮮的水果供應鏈,與其他飲品惡性的價(jià)格競爭。
所以開(kāi)店之初想清楚你要做什么,堅定自己的想法,是最重要的。
做好承擔風(fēng)險的心理建設,不要盲目跟風(fēng)
經(jīng)營(yíng)一家咖啡店也是一項長(cháng)期投資,只要是投資就存在風(fēng)險。所以在開(kāi)店的同時(shí)要做好風(fēng)險評估。一方面要估算在經(jīng)營(yíng)中能承擔的最大風(fēng)險,留一筆周轉資金或想一些方案來(lái)化解這些風(fēng)險。“比如我擔心初期沒(méi)有客流,那我就從外賣(mài)平臺入手推廣。比如我擔心店里生意不穩定,我就在開(kāi)店的同時(shí),還經(jīng)營(yíng)一家小型廣告工作室去接一些企業(yè)的單子,維持咖啡店的日常開(kāi)銷(xiāo)。” Sandy 說(shuō)。
做這一行生意時(shí)好時(shí)壞是正常的,風(fēng)險出現的時(shí)候一定要沉著(zhù)應對,而不是盲目搬照別家的經(jīng)驗。
“越火的店越不能學(xué),不要被客流蒙蔽,很多店都是表面風(fēng)光。”這是 Sandy 在考察過(guò)大部分“網(wǎng)紅店鋪”后得出的結論。
利潤再高,也不要忘了初心
其實(shí)咖啡店的入行門(mén)檻并不高:一個(gè)咖啡師、好的原材料、好的設備,配齊這些基本就可以開(kāi)一家咖啡店了。但也正是因為這一行入行門(mén)檻不高,才導致市場(chǎng)上咖啡店的質(zhì)量良莠不齊。
“很多咖啡廳是沒(méi)有辦齊執照就開(kāi)始營(yíng)業(yè)的,前期抱著(zhù)僥幸心態(tài),現在可不行了,管控非常嚴格,餐飲需要有的執照必須辦齊。” Sandy 說(shuō),市場(chǎng)上資質(zhì)不全,一心只想著(zhù)賺錢(qián)的咖啡店不在少數。
有的店前期運營(yíng)不佳,固定資產(chǎn)又已經(jīng)不能改變,店家就會(huì )在原料上摳,但其實(shí)這樣生意只會(huì )越來(lái)越差,因為摳了原材料咖啡的品質(zhì)是必然會(huì )下降的,就算用營(yíng)銷(xiāo)推廣來(lái)補貼,也是個(gè)惡性循環(huán)。
KOPI COFFEE 產(chǎn)品圖
“我本身是一個(gè)咖啡愛(ài)好者,所以咖啡的品質(zhì)對我來(lái)說(shuō)非常重要,這個(gè)是我不管咖啡店經(jīng)營(yíng)狀況如何,都決不會(huì )降低對原材料要求的初衷。”對咖啡的喜愛(ài)是 Sandy 堅持做好咖啡的動(dòng)力。不僅如此, 她的老公也在她的感染下學(xué)習做了一年咖啡,現在已成為了一名職業(yè)咖啡師,過(guò)段時(shí)間就要去拿“美國精品協(xié)會(huì )咖啡師資格證”。
開(kāi)店后的生活,發(fā)生了哪些改變?
從 Sandy 辭去北京做得還算順心的工作回到家鄉開(kāi)店,已過(guò)去快一年時(shí)間。一年時(shí)間里,無(wú)論是她的生活狀態(tài),看待問(wèn)題的方式,還是金錢(qián)觀(guān)念,都發(fā)生了不少改變。
現在, Sandy 的一天是這樣的:早上十點(diǎn)左右去店里工作一會(huì )兒,下午去外面和廣告工作室的客戶(hù)談事情,晚上再回到店里查看一天的賬單,然后繼續做廣告工作室的事情,寫(xiě)稿到深夜,有時(shí)經(jīng)常會(huì )工作到凌晨 2、3點(diǎn)。
以前在北京廣告圈工作是身體上的累,比如為了趕一個(gè)項目整日奔波、長(cháng)時(shí)間熬夜。最累的一次是她跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)公司做市場(chǎng)負責人,薪資雖然漲了不少,但工作量驚人,剛進(jìn)去就一個(gè)人同時(shí)對接 20 多個(gè)項目,不僅做市場(chǎng),還做商務(wù),最后高強度的工作量硬是把她送進(jìn)了醫院,出院后 Sandy 就從這家公司離職了。
現在自己開(kāi)店,雖然時(shí)間上更自由,身體上也不再有北京工作時(shí)那么累,但精神上卻并不輕松,因為焦慮的事情太多。
在北京的那幾年,Sandy 很少會(huì )想賺錢(qián)的事,每年年底銀行卡里有個(gè) 4-5 萬(wàn)的存款就挺開(kāi)心。“那個(gè)時(shí)候如果一個(gè)月手上有一萬(wàn),我可以花個(gè)八九千。只要卡里有錢(qián)了,就會(huì )計劃去哪里玩一趟把錢(qián)花了?,F在賬戶(hù)上哪怕有個(gè)幾十萬(wàn),手里還有十幾萬(wàn),也還是不敢隨便花。”
賺錢(qián)越多,越舍不得花錢(qián),這種消費觀(guān)的轉變并非“守財奴”式的對金錢(qián)執念,而是從打工者到老板的身份轉變,使 Sandy 身上背負了更多責任與壓力。作為一名生意人,考慮問(wèn)題必須未雨綢繆,為幾個(gè)月以后可能會(huì )發(fā)生的事情做準備:房租交租、發(fā)放員工工資、繳納稅費和社保、發(fā)年底獎金、還有以后開(kāi)新店的資金等等。無(wú)論如何,都一定要保證賬戶(hù)里有幾十萬(wàn)資金儲備。
“雖然現在賺得更多,但花得也更多,而且開(kāi)店越到后期,花銷(xiāo)只會(huì )越來(lái)越大。” Sandy說(shuō),她現在每天最開(kāi)心的時(shí)刻,就是在外面跑了一天回到店里時(shí),看到當日流水帳單的時(shí)刻,最動(dòng)聽(tīng)的聲音也非支付寶到賬提示音莫屬。
穩定的現金流,是任何不再給公司打工的自由職業(yè)者的安定劑。以前在公司,不論工作表現如何,每個(gè)月到了固定日期,你的銀行賬戶(hù)都會(huì )有一筆錢(qián)入賬。自己?jiǎn)胃梢院?,這筆錢(qián)消失了,這時(shí)只要持續一段時(shí)間沒(méi)有足夠的資金入賬,人就會(huì )陷入焦慮之中。“所以一定要做現金流的生意,像那種延遲付款的工作,只會(huì )讓你陷入焦慮之中。”這也是 Sandy 最近比較苦惱的事情:她在經(jīng)營(yíng)咖啡店的同時(shí)開(kāi)的廣告工作室,都是先干活后付款的模式,于是每個(gè)月到了收款日,都不得不想盡各種辦法去催款。
除此之外,得不到父母的支持也是困擾大多數自由職業(yè)者的問(wèn)題,Sandy 也一樣。她的父母和大多數中國父母一樣,認為“上班的女孩,安穩工作,不會(huì )太累。” 這可能是上一代永遠走不出來(lái)的觀(guān)念,但是今不如昔,安穩上班的女孩子可能會(huì )更累——一邊抱怨不喜歡自己的工作,一邊害怕離開(kāi)舒適區后無(wú)法生存,畢竟現在的社會(huì )早已和過(guò)去不同,不隨著(zhù)時(shí)代一起進(jìn)步就會(huì )逐漸被社會(huì )淘汰。
“我周?chē)趧?chuàng )業(yè)的小伙伴最有共鳴的一句話(huà)就是:父母太不理解我們這一代人了 。不理解我們真正的需求,做決定也不考慮我們的想法。”
那么我們這一代人是怎樣的一代人呢?按 Sandy 的說(shuō)法是:“我們這一代人的壓力空前巨大,偏偏最自我、自私。教育成本越來(lái)越高,又不想降低自己的生活質(zhì)量,才不想這么早生育,所以只有通過(guò)自己的奮斗去改變人生軌跡。也有的人說(shuō)只想要孩子一般般長(cháng)大,那就是個(gè)人想法追求不一樣了。我認識的大部分女生,也從不指望啃老啃老公,現在有錢(qián)、漂亮、會(huì )賺錢(qián)、有個(gè)性的的女生太多了,婚戀價(jià)值早就不局限在是否有份安穩工作和有車(chē)有房上。但是上一代人很難理解這些。”
所以哪怕自己現在開(kāi)店已經(jīng)取得了一定成績(jì), Sandy 的父母依舊每天在家給她做思想工作,勸她重新去上班,這一點(diǎn)讓 Sandy 至今仍很苦惱。
開(kāi)店的終極目標是什么?
“你工作的終極目標是什么?”過(guò)去,我很喜歡問(wèn)正在工作的人這個(gè)問(wèn)題。得到的答案無(wú)非兩種:1.財務(wù)自由 2.實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
同樣的問(wèn)題我也問(wèn)了已經(jīng)不再工作的 Sandy,只不過(guò)問(wèn)題改了兩個(gè)字:“你開(kāi)店的終極目標是什么?”
得到的答案簡(jiǎn)單直接:“世俗點(diǎn)的目標是財務(wù)自由,理想點(diǎn)的目標是希望挑戰另外一種人生角色——做老板。從無(wú)到有建設一個(gè)品牌,我覺(jué)得是一件很有挑戰和成就感的事情。”
“那么你心中財務(wù)自由的標準是什么?”這通常是我聽(tīng)到“財務(wù)自由”這幾個(gè)字后,緊接著(zhù)問(wèn)的第二個(gè)問(wèn)題。
“我覺(jué)得這要看每個(gè)人的生活狀態(tài)。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),其實(shí)我現在的經(jīng)濟水平和大多數重慶人比,已經(jīng)算財務(wù)自由了——有車(chē)有房,有自己的店,賺的比大多數人多很多。但我要看得更長(cháng)遠,想想 3-5 年以后的事情。比如我現在的生活狀態(tài)是每隔一個(gè)月要出去旅游一次,吃穿用方面的事情基本都不用發(fā)愁。我今年結婚了,家里人也在催著(zhù)生孩子,但是我不想這么快生孩子的原因是因為養孩子太花錢(qián),養得好一年要幾十萬(wàn),我就想如果我賺的錢(qián)能夠保證我即使養一個(gè)孩子,也能不降低現有的生活質(zhì)量,那才叫財務(wù)自由。”這是Sandy心中,對財務(wù)自由的理解。
為了實(shí)現這個(gè)目標,她在已經(jīng)過(guò)上足以令大多數人羨慕的生活后,仍舊孜孜不倦地工作著(zhù):把咖啡店的品牌做得再大一點(diǎn),把店里的產(chǎn)品從單一的咖啡擴充到糕點(diǎn)下午茶,待咖啡品牌成熟后拓展到其他城市,或者再開(kāi)一個(gè)小餐飲的品牌。
廣告工作室那邊,Sandy 計劃年后再找一個(gè)合伙人,幫忙統籌執行工作,自己只做客戶(hù)BD,這樣可以把自己有限的精力解放出來(lái)去加速公司的成長(cháng)...
關(guān)于未來(lái),Sandy 還有很多很多美好的構想,等著(zhù)她去一一實(shí)現。
“自己做生意后,我學(xué)到最重要的一點(diǎn):賺再多錢(qián),放在那里不動(dòng)并不會(huì )增值,只有錢(qián)生錢(qián)才是最快的。”
希望她早日實(shí)現心目中的財務(wù)自由,同時(shí)我也很想知道,財務(wù)自由后的生活,究竟是不是更美好。
Sandy&林安 快問(wèn)快答:
(L 代表林安,S 代表 Sandy)
L:你覺(jué)得哪種人適合開(kāi)咖啡店?
S:如果按照賺錢(qián)的角度,我覺(jué)得不以咖啡廳為主要經(jīng)濟來(lái)源的人,適合開(kāi)咖啡廳,這只是個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。
如果以謀生的角度來(lái)說(shuō),咖啡店并不是一個(gè)好選擇。因為咖啡廳發(fā)展到最后的天花板,是很透明的,大家其實(shí)心里心知肚明,發(fā)展到后期一般都需要資本的支持。
初期以“飲品店”的模式落地,收入衍生在培訓、活動(dòng)空間等方面。如果發(fā)展得好,就能產(chǎn)生品牌價(jià)值,這些都是一步一步有前車(chē)之鑒的。但現實(shí)是很多人在“生存”下去這一步就已經(jīng)放棄了。所以如果不以開(kāi)咖啡店謀生,堅持得會(huì )更久。
比如說(shuō)你前期運營(yíng)不佳,固定資產(chǎn)又已經(jīng)不能改變了,店家就會(huì )在原料上摳,但其實(shí)這樣生意只會(huì )越來(lái)越不好,因為摳了原材料品質(zhì)是必然會(huì )下降的,如果用營(yíng)銷(xiāo)推廣來(lái)補貼,也是個(gè)惡性循環(huán)。
當然有資本、想玩情懷的人開(kāi)咖啡店,對消費者是個(gè)福音。因為不以開(kāi)店謀生的咖啡廳,會(huì )有更多獨特的style。
L:對于想開(kāi)店的年輕人來(lái)說(shuō),需要準備多少起步資金?
S:一般少的投資在20-30w左右,二三線(xiàn)平均投資水平在50w左右,一線(xiàn)城市平均投資在100w-200w。
我建議想開(kāi)店的人最好至少準備足夠一年運營(yíng)的資金,這樣才能全力以赴去做事情,而不是在遇到了困難之后畏手畏腳。如果飲品口味和質(zhì)感是咖啡廳的主打,那么設備、原料應該是投資大頭;如果環(huán)境、風(fēng)格是你的主打,那么裝修和設計就是投資大頭;除此之外,運營(yíng)期間店鋪的房租、人力也是資金大頭,需要在開(kāi)店前均衡考慮投入成本。
剛入這一行時(shí),千萬(wàn)不要有短期內就可以快速回本或者盈利的期待,也不要抱有孤注一擲的想法,保持健康的心態(tài)很重要。
L:自由職業(yè)的五險一金怎么處理?
S:我當初辭去工作后就直接停掉五險一金沒(méi)去管它了,現在才意識到不交五險一金存在很多問(wèn)題,比如買(mǎi)房不能貸款,所以我現在又開(kāi)始重新交五險一金。我建議想做自由職業(yè)或者自己創(chuàng )業(yè)的人,自己有注冊公司的話(huà),就自己給自己繳五險一金,沒(méi)有的話(huà)就找一家當地的第三方機構代繳,也很方便。一味不交可能一時(shí)爽,幾年后問(wèn)題才會(huì )暴露出來(lái)。
L:對于想開(kāi)店的年輕人,最后還有什么建議?
S:第一最最最重要的,任何時(shí)候都要相信你自己。相信自己的品牌,相信自己的理念,相信自己的眼光。因為會(huì )有太多太多人來(lái)給你干擾信息了。我剛開(kāi)店時(shí),身邊很多朋友都沒(méi)有告訴,直到做出一定成績(jì)了,才偶爾在社交賬號上發(fā)一發(fā)店里的照片,這樣做就是為了避免聽(tīng)到太多不必要的干擾。比如最開(kāi)始我在點(diǎn)評上賣(mài)咖啡時(shí),以前的同事質(zhì)疑自創(chuàng )品牌的咖啡怎么可能有人愿意買(mǎi)。最后事實(shí)證明,真的有人買(mǎi),而且還不少,只要你是用心在做咖啡。
所以任何時(shí)候都不要忘了你希望做這件事情的初衷,和促使你去做這件事的動(dòng)力。
其次是要走正道。這個(gè)怎么說(shuō)呢,很多咖啡廳是沒(méi)有辦齊執照就開(kāi)始營(yíng)業(yè)了,前期抱著(zhù)僥幸心態(tài),現在可不行了,管控非常嚴格,餐飲需要有的執照必須辦齊。這個(gè)可以在咖啡廳裝修期同步進(jìn)行,不要等到著(zhù)急開(kāi)業(yè)再完善手續,很多手續不是你想得那么快,會(huì )耽誤很多營(yíng)業(yè)時(shí)間。如果被同行舉報,也會(huì )受到罰款、停業(yè)等處罰。
然后是咖啡廳并非只是喝咖啡的地方,為你的咖啡廳多增加一些屬性。比如我在我的咖啡廳分了幾個(gè)區域,不是按照咖啡廳功能來(lái)的,而是按照客人屬性來(lái)的:比如我自己使用的專(zhuān)屬工作座位,在咖啡廳中最邊緣的位置;還有一個(gè)工作長(cháng)桌,可以給來(lái)開(kāi)會(huì )的人用;網(wǎng)紅拍照區精心打造,看了很多拍照案例參考,弄一個(gè)自己獨有的拍照區域;休閑商務(wù)區,可以坐得住人聊天的卡座。這樣不同類(lèi)型喜歡咖啡店的人被吸引來(lái)了,也能找到自己的歸處。
最后很重要的一點(diǎn)就是要做好吃苦耐勞的準備,因為開(kāi)店的辛苦程度一定是比你想像中還要痛苦100倍的,要犧牲自由犧牲睡眠犧牲耐心,除非你有非常好的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)店幾乎是不能休假的。
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