4月17日，中興通訊H股、A股開始停牌。

美國商務部4月16日宣布，將禁止美國企業(yè)向中國電信設備制造商中興通訊出售任何電子技術或通訊元件，這一禁令為期長達7年，直到2025年3月13日。這則消息，對于中興通訊來說，無疑是一記擊中要害的重拳，同時也將中美貿易博弈推向了一個新高潮。

一個小小的芯片禁售，讓業(yè)界嘩然，并產生猶如巨石投湖般的影響，原因在于芯片是科技產業(yè)的核心要件。資料顯示，我國一年生產11.8億部手機、3.5億臺計算機、1.3億臺彩電，消耗全球一半以上的芯片，但自給自足的不到30%，其中CPU、GPU等高端芯片則100%依賴進口。作為全球最大的半導體消費市場，我國每年需要進口2300億美元芯片，且連續(xù)多年位居單品進口第一位。

盡管中興通訊是“中華酷聯(lián)”時代的代表，但其零部件依賴美國，市場依賴美國，所有業(yè)務的核心技術仍然依賴美國。梳理中興，除智能手機的芯片是高通的驍龍芯片外，其主要產品電信系統(tǒng)設備中無線基站的核心芯片基本上也都被TI，ADI，IDT、Qorvo等美國廠商包攬。盡管華為斥巨資打造了海思半導體，減少了對“美國芯”的依賴，但是也沒有改變華為的數(shù)據中心和云芯片，仍然主要是采用英特爾。中興“缺芯”，華為“缺芯”，中國“缺芯”。這一刻，我們清楚地認識到，我們在不少關鍵技術節(jié)點上依然受制于人。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。“兩彈一星”“中段反導”等事例表明，中國人從不缺智慧，我們具有強大創(chuàng)新力和創(chuàng)新精神。以國人的吃穿住行可以用手機下單為例，微信、支付寶等移動支付方式，已成為人們重要的日常消費模式，我國的移動互聯(lián)網發(fā)展已經領先于世界。

但是縱觀當前國內科技企業(yè)發(fā)展路徑，尤其是“獨角獸”企業(yè)，大多數(shù)都是通過商業(yè)模式創(chuàng)新去搶占市場。比如日前，美團和滴滴投入大量資金在外賣、打車等基礎性產業(yè)，搶占市場份額;多方資本搶占的共享單車市場，就燒進去上百億元，卻鮮有機構大手筆投資技術，通過技術創(chuàng)新贏得市場。未雨綢繆，應對變革，方能決勝千里。中興通訊事件讓我們看到了中國芯與世界芯的差距，一定程度上也是發(fā)展眼光限制了研發(fā)和創(chuàng)新的結果。

掌握核心技術十分重要，這個道理在美國高通公司身上得到印證。高通專門研發(fā)并供給智能手機芯片，由于技術處于領先地位，獲取著非?？捎^的利潤。當前，外有貿易戰(zhàn)，內受生產制造成本逐漸上升的壓力，產業(yè)必須走升級之路，進入到更高端的環(huán)節(jié)，才能獲得更大的競爭優(yōu)勢。我們若在高性能計算機、移動通信、量子通信、核心芯片、操作系統(tǒng)等研發(fā)和應用方面取得重大突破，就可以擺脫受制于人的局面，從而重新劃分經濟格局，實現(xiàn)產業(yè)向高端制造升級，實現(xiàn)中國經濟的可持續(xù)與高質量發(fā)展。