就像打敗柯達的不是傳統(tǒng)的膠卷型相機而是數(shù)碼相機、打敗康師傅的不是統(tǒng)一而是外賣一樣，卡西歐也沒能逃過互聯(lián)網(wǎng)時代的跨界之劫。24日，卡西歐宣布正式退出消費類卡片機市場。曾經(jīng)的“自拍神器”讓卡西歐完成了扭虧為盈的轉(zhuǎn)變，但智能手機的崛起卻讓卡片機市場江河日下。雖然神器不再，但對講究“腕上科技”的卡西歐來講，放棄雞肋產(chǎn)業(yè)，更加專注于手表、計算器等固有優(yōu)勢更是明智之舉。

及時止損

報道稱，由于受智能手機攝像風潮的影響，最近幾年消費類卡片機的銷量嚴重下滑，卡西歐決定今后將不推出任何數(shù)碼卡片機產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而專注于開發(fā)高附加值的相機產(chǎn)品。在過去的2016財年，卡西歐數(shù)碼相機業(yè)務(wù)虧損了5億日元，而消費類卡片機則是卡西歐數(shù)碼相機產(chǎn)品中的主打。

卡西歐數(shù)碼相機全球出貨量在2013年還維持在190萬臺，但這一數(shù)據(jù)在2016年已驟降至67萬臺。對此，卡西歐于2017年將數(shù)碼相機、樂器等三個不賺錢的事業(yè)部進行整合，在集中開發(fā)資源的同時，融合各部門的關(guān)鍵技術(shù)，推進新產(chǎn)品的開發(fā)。

由于退出卡片數(shù)碼相機業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變相機業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及調(diào)整樂器業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，卡西歐于24日下調(diào)了2017財年的業(yè)績預(yù)期，將銷售額預(yù)期下調(diào)至3140億日元，同時卡西歐也將其凈利潤預(yù)期下調(diào)30億日元至195億日元。

雖然卡片機市場的萎縮讓卡西歐栽了個跟頭，但顯然還未達到斷臂的程度，而這源于卡西歐的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)——手表。據(jù)了解，手表為卡西歐貢獻了近一半的銷售額，而計算器以及電子樂器則占據(jù)卡西歐近20%的全年營收。數(shù)碼相機業(yè)務(wù)并非卡西歐的頂梁柱，在這方面數(shù)碼相機貢獻的利潤甚至未達到卡西歐總利潤的10%。

卡西歐自身也在不斷調(diào)整架構(gòu)。今年2月，卡西歐計算機為推進日本國內(nèi)工廠的低成本化而選擇將海外生產(chǎn)的一部分遷回日本國內(nèi)。與此同時，對于在世界各國以20美元左右銷售的手表而言，卡西歐也準備提高它們在日本國內(nèi)的生產(chǎn)比例。今后卡西歐將在日本山形縣的工廠推進自動化投資，將10萬塊的月產(chǎn)能提高至2倍以上。

自拍神器

作為一家以計算器起家的公司而言，卡西歐的成長史多有傳奇。1980年，《鐵臂阿童木》這部頗具影響力的動畫片帶著卡西歐廣告在中央電視臺開始播放，至此很長一段時間阿童木成為了卡西歐的標志。今天，卡西歐的產(chǎn)品種類已擴展到腕表、數(shù)碼相機、電子辭典、計算器、電子樂器、系統(tǒng)設(shè)備等眾多領(lǐng)域。

手表是卡西歐目前當之無愧的支柱，但它卻不一定能為日本工匠文化代言。在卡西歐日本國內(nèi)生產(chǎn)高端手表的主要工廠山形工廠里，僅有部分細小部件由人工打磨完成，其余則多由機械化完成。相比于歐美的精工巧作匠心精神，卡西歐的賣點則在于高端的電子表。

卡西歐的手表無可厚非，但在數(shù)碼相機這一領(lǐng)域，卡西歐也曾獨占鰲頭。2015年，一名香港用戶在自己的博客上將卡西歐自帶修圖功能的TR系列相機形象地稱為“最適合自拍”的相機，正是這個形容為卡西歐的TR系列相機帶來了轉(zhuǎn)機，一傳十、十傳百，“自拍神器”稱呼加冕的同時讓這款相機的銷量也在不斷攀升。

得益于“自拍神器”的幫助，卡西歐數(shù)碼相機業(yè)務(wù)在2012財年達到了收支平衡，2013財年扭虧為盈，2015財年營收達42億日元。同時卡西歐數(shù)碼相機的利潤率也達到了12%，雖仍不及佳能15%的水平，但已超過了尼康的9%。

“自拍神器”的躥紅更像是相機市場的回光返照。2017年上半年，卡西歐相機的用戶關(guān)注度只有1.1%，排在第十位。而在用戶滿意度相對較高的相機行業(yè)，卡西歐相機的滿意度卻有96.6%。作為美顏相機類的代表，卡西歐的品牌關(guān)注度大大下滑。

未來生意經(jīng)

幾天以前，卡西歐剛剛針對喜愛戶外運動的用戶推出了一款智能手表——卡西歐Pro Trek。除了能夠離線顯示全色彩地圖之外，這款手表還內(nèi)置了數(shù)字羅盤、晴雨表、高度計等傳感器。據(jù)悉，這款手表將會于5月1日在美國上市。事實上，早在2013年，卡西歐就已經(jīng)宣布進入智能手表市場，推出了一系列功能多樣的手表。

卡西歐如今拋棄卡片機市場的選擇并不是持續(xù)萎縮的數(shù)碼相機大潮中的一葉扁舟。受智能手機普及的影響，日本國內(nèi)的數(shù)碼相機越發(fā)失寵。日本相機影像設(shè)備工業(yè)會統(tǒng)計顯示，日本2013年接近800萬部的數(shù)碼相機出貨量在三年時間里驟減至352萬部。卡西歐競爭對手尼康的卡片相機銷量也出現(xiàn)下滑，從2016年11月開始通過結(jié)構(gòu)改革壓縮產(chǎn)品線，此后預(yù)計退出或縮小卡片相機業(yè)務(wù)的動向不斷出現(xiàn)。

但與尼康不同的是，卡西歐的產(chǎn)品線眾多，在面對手機功能對相機功能的蠶食越發(fā)激烈的當下，它的選擇余地也更大。一方面，卡西歐目前的態(tài)度也證實它們未來的目標就是高端相機領(lǐng)域，而在此之前，卡西歐也曾發(fā)力于這一領(lǐng)域。2014年，搭載4倍光學變焦鏡頭的卡西歐EX-10橫空出世，向?qū)I(yè)發(fā)起了進攻的第一戰(zhàn)。

另一方面，卡西歐也在不斷地調(diào)整自己的市場側(cè)重，而中國是卡西歐的不二之選。隨著中國市場規(guī)模的不斷擴大，2014年，卡西歐統(tǒng)合在華業(yè)務(wù)，成立卡西歐中國，負責卡西歐旗下所有品牌在中國內(nèi)地市場的運作。

去年，作為全球教育投影機的領(lǐng)導(dǎo)品牌，卡西歐曾立下目標，宣稱要在超短焦投影市場占據(jù)中國10%的市場份額?？ㄎ鳉W的工廠也已經(jīng)延伸到中國、泰國，但只有日本當?shù)氐墓S能夠生產(chǎn)高端產(chǎn)品，將產(chǎn)業(yè)鏈低端的部分設(shè)于中國及泰國在幫助卡西歐降低成本方面起到了一定的作用，進一步促進了商品在當?shù)氐匿N售。