近日，美國舊金山的一家鞋店門口排起了長龍，而這近千人排隊搶購的爆款鞋不是來自耐克或阿迪達斯，而是來自我們的國產(chǎn)運動品牌安踏。

安踏這次在Nice Kicks鞋店發(fā)布的新鞋是以湯普森和愛犬為設(shè)計元素，官方售價159.99美元，限量200雙。

伴隨著這次的搶購熱潮，安踏體育的股價也大漲，這個一度被我們忽視的國產(chǎn)品牌突然崛起了?

你還認識這樣的安踏嗎?

相信不少人對安踏的印象還停留在舒適度和性價比的標簽上，而并沒有把它和時尚感產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，所以當出現(xiàn)此次搶購熱潮時，不免都有一些驚訝。

但實際上，這個國產(chǎn)運動品牌，正在市場的洪流中經(jīng)歷著巨大的改變。

細想一下，這次安踏的限量款運動鞋能引起如此搶購熱潮，也并非偶然。

首先，就產(chǎn)品本身而言，這款產(chǎn)品是由前阿迪達斯設(shè)計師Robbie Fuller親自操刀設(shè)計,無論是舒適度或是顏值都難以挑剔，看這樣式，都讓人不經(jīng)懷疑，還是我認識的安踏嗎?

而相比于其他的爆款球鞋，它的價格也顯得相當親民，換算下來，幾百塊人民幣就能帶回家了。這樣看來，新品在美國的熱賣也算是意料之外、情理之中了吧。

成功打響了這品牌升級第一炮，相信2018年的安踏還會帶給我們更多意想不到的驚喜，品牌君也是很期待了。

品牌升級，全面崛起

多年來安踏一直走的相對平價路線，因而一直難以進軍高端市場。而就在去年，為了改變在消費者心中的固有形象，完成品牌升級，安踏做出了一個個重大的戰(zhàn)略改變和突破。

1. 多品牌全渠道

近年來，安踏不斷以收購的形式拓寬自己的品牌路線和目標消費群體。從2009年收購FILA，到2017年納入KOLON SPORT，這幾年來，安踏逐步擴寬發(fā)展方向，這些舉措也彰顯著安踏想要進軍高端市場的決心。

而事實也證明，它的這一步走對了。數(shù)據(jù)顯示，2017上半年，安踏的純利同比猛增29%，這一巨大的突破，主要得益于非核心品牌FILA的銷售增長。

FILA主要是面向一二線城市的消費者，門店數(shù)已經(jīng)從2016年的800余家提升至了1000多家，而2018年FILA的門店數(shù)有望再度增加。正是由于旗下多個品牌的共同發(fā)力，到2017年底，安踏的門店已經(jīng)超過了1萬家，發(fā)展前景十分可觀。

2. 專注體育營銷

安踏作為一個運動品牌，一直很鐘愛體育營銷。不僅成為了平昌奧運會的贊助商之一，還一舉拿下了2022年北京冬奧會的贊助權(quán)。同時，還與深受眾多籃球迷喜愛的NBA開展了深度合作。

在營銷上，安踏一直很清楚自己的定位和目標，沒有盲目地進行批量式廣告投放，而是有選擇性地和一些符合品牌調(diào)性，與自身品牌有一定契合度的渠道進行合作。

3. 重視技術(shù)研發(fā)

雖然近期安踏的發(fā)展勢頭很猛，但它也并沒有因此只重視銷量的提高和店面如何擴張。而是繼續(xù)加大對技術(shù)研發(fā)上的投入，研發(fā)經(jīng)費也穩(wěn)步提升。

因為已經(jīng)有了多年經(jīng)營經(jīng)驗的安踏團隊知道，技術(shù)上的優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量過硬才能帶給企業(yè)更長久的發(fā)展空間和更多的上升可能性。

國產(chǎn)品牌，未來可期

當然，近兩年在國際上大放異彩的國產(chǎn)體育品牌并不只有安踏，李寧也是其中一個。前段時間，李寧和其他幾個中國品牌一同登上紐約時裝周，刷新了大眾對中國體育品牌的認知。

用充滿中國元素，又蘊含國際風(fēng)格的作品，令人刮目相看，成績亮眼。這一次的表現(xiàn)，著實讓李寧大火了一把，也掀起了一股國產(chǎn)體育品牌的潮流。

從“回力”帶來的全民懷舊熱潮，到讓人眼前一亮的“李寧”紐約時裝周表演，再到如今引發(fā)搶購熱潮的“安踏”限量版爆款鞋。

這一個個品牌的崛起，無疑給了中國運動品牌走向國際的動力和決心。只要這些國產(chǎn)品牌們能夠不斷與時俱進，增加創(chuàng)新意識和原創(chuàng)概念，相信未來的國際舞臺上會出現(xiàn)越來越多像“安踏”“李寧”這樣的品牌身影。