微視重啟后和抖音越來(lái)越像，這是朋友圈里Pony不惜和張一鳴公開(kāi)互懟的原因，在習慣了互相“借鑒”的國內，兩款APP相似并非什么深仇大恨，雙方的矛盾爆發(fā)點(diǎn)是騰訊無(wú)法容忍流量被任何不被自己控制的主體所“掠奪”，尤其是業(yè)界對抖音的“社交化”捧殺，更是觸動(dòng)了巨頭緊繃的神經(jīng)。

現在的微視愈發(fā)接近完全體，自2017年5月重啟以來(lái)，微視迎來(lái)的不是改良升級而是從頭到尾的再造。新版微視一面引入QQ空間的流量，一面打通QQ音樂(lè )曲庫和上線(xiàn)數百款特效，硬件配置上足以同抖音PK。此外，微視還拿出大量補貼（傳聞30億）邀請MCN入駐，以及大打明星牌。

前日騰訊發(fā)布的財報上就重點(diǎn)提及了短視頻，財報電話(huà)會(huì )議上騰訊副總裁劉熾平透露，騰訊在（QQ）看點(diǎn)、移動(dòng)瀏覽器、天天快報等推送中增加了短視頻的推送量。加之此前早就開(kāi)放的QQ空間和騰訊王卡免流，可以說(shuō)除了微信，微視幾乎打通了騰訊旗下所有產(chǎn)品。

然而從艾瑞指數、獵豹大數據、QuestMobile等機構發(fā)布的數據上來(lái)看，微視無(wú)論下載、日活還是使用時(shí)長(cháng)等數據全部不盡如人意。要想實(shí)現對抖音的阻擊，除了APP功能配備上的追趕，流量上也需要騰訊下大力氣支持。

至今微信全面屏蔽短視頻的指令尚未解凍，Pony能否打動(dòng)張小龍開(kāi)放這一入口，已關(guān)乎微視未來(lái)的生死。

微視復活后的高光時(shí)刻

微視在騰訊系中是一款很特殊的產(chǎn)品，被Pony戰略放棄的產(chǎn)品很多，搜索、地圖、電商等，2017年3月投資快手前微視被關(guān)閉。不過(guò)很快，在同年5月、6月和8月微視悄悄地進(jìn)行了更新。這一反常的態(tài)度，似乎同彼時(shí)快速崛起的抖音有關(guān)。

2017年5月17日微視進(jìn)行了自2年以來(lái)一次全面更新，新增了包括“10秒原創(chuàng )大片錄制”、“音樂(lè )秀MV錄制”、“對口型錄制”等功能。8月，又分別在A(yíng)pp Store和Google Play兩個(gè)應用商店進(jìn)行了更新。老用戶(hù)會(huì )發(fā)現，微視新版無(wú)論在產(chǎn)品定位、內容運營(yíng)和騰訊系內的地位都得到空前的加強。

去年5月開(kāi)始，微視逐漸迎來(lái)復活后的高光時(shí)刻，不僅被調入騰訊最為核心的SNG事業(yè)群，還迎來(lái)騰訊三次重磅資源傾斜。

第一次，春節QQ紅包的流量導入。2018年春節微視升級為QQ“走運紅包”的合作平臺之一，期間就有數百萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)QQ“走運紅包”涌入微視。春節期間QQ和微視的組合，使QQ上大量的年輕用戶(hù)進(jìn)入微視平臺，這些短視頻內容也反哺了QQ空間內容生態(tài)，新微視迎來(lái)第一波高增長(cháng)。

不過(guò)據QuestMobile發(fā)布的《2018中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季報告》顯示，微視在春節期間迎來(lái)月活的高峰后，很快出現了小幅下跌。

第二次，微視全面接入王卡免流。4月12日，騰訊王卡官方宣布，騰訊旗下短視頻APP“騰訊微視”全面接入王卡免流。接入王卡免流的微視還享有視頻無(wú)損同步保存QQ空間（無(wú)需黃鉆）、QQ等級加速等特權。據今年5月聯(lián)通公布的數據顯示，騰訊王卡用戶(hù)規模已超過(guò) 1 億。

所謂的騰訊王卡，是騰訊和聯(lián)通聯(lián)合的一種特制卡，這張卡的用戶(hù)可以免流量費使用微信、騰訊視頻、王者榮耀等騰訊系APP。能享受以上騰訊親兒子產(chǎn)品才有的待遇，再一次證實(shí)了新微視的地位。

第三次，重金簽約MCN、《創(chuàng )造101》明星相繼入駐。不只在引流方面，騰訊在內容上也為微視“操碎了心”。4月初，網(wǎng)傳騰訊將在2018年拿出30億元補貼內容創(chuàng )作者，官方雖未正式回應，但據大量入駐微視的MCN透露，微視官方按S級、A級、B級的內容設置的補貼金額，依次為3000元、1000元和300元。

另外，微視也不忘大打明星牌。今年，微視不僅邀請到黃子韜作代言人，騰訊視頻綜藝《創(chuàng )造101》成員也都相繼入駐。

復活后的微視迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)高光時(shí)刻。

據傳聞2017年3月投資快手后，騰訊曾嘗試對今日頭條進(jìn)行投資，無(wú)果后開(kāi)始集結力量對頭條系產(chǎn)品進(jìn)行全方位進(jìn)攻。

騰訊在SNG層面成立虛擬項目組，協(xié)調了各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的資源發(fā)展短視頻業(yè)務(wù)，外界戲稱(chēng)該項目組為“打抖辦”。新微視也從此前的OMG事業(yè)群移至SNG事業(yè)群，不僅內部地位大幅度提升，更帶來(lái)QQ的流量、QQ音樂(lè )的曲庫，以及大把的現金補貼扶持。

相比舊版，除了微信，騰訊幾乎把能夠打出的牌全都打出來(lái)。新版微視雖萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，可流量增長(cháng)上卻并不如預想。

利好不斷數據意外慘淡

2018年對于微視而言，不僅因戰略升級得到內部多款產(chǎn)品的大力支持，外部環(huán)境也因為前一段時(shí)間的整頓，迎來(lái)彎道超車(chē)的千載難逢的機會(huì )。

可從艾瑞APP指數和獵豹大數據排行榜中卻發(fā)現一個(gè)致命的問(wèn)題，相比于騰訊三次戰略升級的扶持力度，微視卻并未迎來(lái)相應的高增長(cháng)。從艾瑞APP指數數據可發(fā)現，2018年4月微視月獨立設備迎來(lái)86.4%的增幅，可總規模相比快手、抖音等APP仍相差60倍有余。

若以月度總有效時(shí)長(cháng)的數據來(lái)看，微視相比快手、抖音的差距更大，僅是抖音的千分之一，快手的855分之一。使用獵豹大數據排行榜進(jìn)行查看，也是相似的結論。相比于騰訊2018年的三次重要動(dòng)作的全方位支持，微視的增長(cháng)并不能說(shuō)讓人滿(mǎn)意。

微視身負阻擊抖音的重任，類(lèi)似當年騰訊微博的定位，以這樣的數據是不足以對抖音產(chǎn)生影響，雙方的用戶(hù)量尚不在一個(gè)量級。為何會(huì )出現這種情況？我認為主要是以下原因造成微視未能迎來(lái)大幅度增長(cháng)：

首先，微視雖然打通QQ音樂(lè )曲庫和上線(xiàn)數百款特效，可仍未解決內容制作上的短板。抖音的崛起，同平臺上可以持續產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內容有關(guān)。從不斷地發(fā)掘“百搭”的魔性音樂(lè )以及每月都在變化的各類(lèi)視頻拍攝“套路”，配合抖音有效的運營(yíng)，不僅滿(mǎn)足了用戶(hù)碎片化娛樂(lè )需要，而且總能在用戶(hù)“視覺(jué)疲勞”前調整內容風(fēng)向。

微視雖然打通了QQ音樂(lè )曲庫和上線(xiàn)了數百款特效，以及通過(guò)補貼引入大量的MCN機構，這種簡(jiǎn)單的加法并不能解決優(yōu)質(zhì)內容問(wèn)題。若想將流量留存下來(lái)，就要在內容和運營(yíng)上下足功夫，顯然微視目前的內容在留存用戶(hù)方面并不怎么給力。

其次，QQ的打通雖然為微視導流大量年輕用戶(hù)，但忽略了短視頻受眾的層次性。如今玩快手、抖音的用戶(hù)可不只是年輕人，無(wú)論創(chuàng )作者還是用戶(hù)，都涵蓋了多個(gè)年齡層次，據易觀(guān)數據顯示2017年短視頻綜合平臺用戶(hù)構成中，31歲以上的用戶(hù)占比達到48.59%。打通QQ雖然能夠為微視帶來(lái)足夠的年輕用戶(hù)流量，同時(shí)也讓微視的生態(tài)陷入小眾化。

況且QQ活躍度不斷下滑，不足以滿(mǎn)足微視對流量需求。相反，月活10億，滲透了各個(gè)年齡層的微信，更適合作為微視的傳播渠道。

最后，微信對短視頻的全面屏蔽，制約了微視的借力增長(cháng)。3月末，有用戶(hù)發(fā)現將抖音短視頻鏈接分享到朋友圈，只有發(fā)布者自己可見(jiàn)，其它人看不到。騰訊官方回應，微信對朋友圈內鏈接的傳播設有防刷屏限制；以天為計算單位，若鏈接在朋友圈分享次數觸發(fā)當日上限，將自動(dòng)被屏蔽并與次日解除。

雖然騰訊未公開(kāi)朋友圈分享次數觸發(fā)屏蔽的閾值是多少，可從這件事上發(fā)現，微信已成為短視頻各大應用重要的流量來(lái)源渠道之一。因此微視想要得到快速增長(cháng)，微信這一流量渠道相比QQ更有價(jià)值。截止發(fā)稿前，將微視分享給QQ好友或QQ空間可以直接點(diǎn)開(kāi)觀(guān)看，而分享到微信朋友圈和微信好友仍只是鏈接形式呈現，這對于急需流量的微視而言并不是好消息。

作為短視頻重要流量渠道，微信的開(kāi)放與否，或是改變微視尷尬處境的唯一方法。

微信朋友圈或是最后機會(huì )

不久前，張小龍為游戲小程序網(wǎng)開(kāi)一面，跳一跳打破小程序不溫不火處境，月活超過(guò)4億。

如今的微視，就像曾被寄予厚望的小程序一樣，雖然在騰訊內部戰略上達到空前的高度，可用戶(hù)體量完全撐不起野心。

不過(guò)，微信和微信朋友圈是微視最后一張牌，據艾媒此前一個(gè)報告顯示，短視頻認知來(lái)源分布中微信/朋友圈竟占到53.5%的比例。就像今日頭條孵化抖音、微博孵化秒拍一樣，作為微信生態(tài)上的社交媒體，微信朋友圈若開(kāi)放，將會(huì )給微視帶來(lái)三大好處。

首先，微信朋友圈日活非常龐大，企鵝智庫數據顯示2016年61.1%的用戶(hù)必刷朋友圈，進(jìn)行一個(gè)粗略的估算，10億日活的微信，為微視帶來(lái)的流量將是QQ空間的10倍。

其次，微信用戶(hù)分布更為合理，10億微信用戶(hù)覆蓋從00后到60后，有利于微視上內容的全面分發(fā)。

最后，微信是騰訊當下最重要的一張王牌，微信朋友圈的開(kāi)放將大大提高外界對微視的期待值，將吸引更多的MCN機構入駐平臺。

不過(guò)，微視想要拿下這個(gè)王牌，需要Pony搞定曾明確表示微信不做信息流的張小龍，借鑒張小龍曾食言為小程序游戲網(wǎng)開(kāi)一面，只要Pony做短視頻的決心夠大，應該不是難事。

另外，還要找個(gè)理由不放開(kāi)對快手、抖音的屏蔽。此前微信曾全面封殺阿里系電商鏈接的跳轉而開(kāi)放對京東、拼多多、唯品會(huì )的限制，這一決策的效果已無(wú)需贅言。若統一放開(kāi)微信對各大短視頻平臺的支持，微視未必競爭過(guò)快手、抖音。若效法在電商領(lǐng)域的做法，獨享微信流量紅利的微視，必然會(huì )一掃當下的尷尬處境。

近月來(lái)，抖音商業(yè)化來(lái)勢洶洶，若真的圍繞流量建立起內容-用戶(hù)-商業(yè)的閉環(huán)，微視將再也難撼動(dòng)其根基。隨著(zhù)管控的接近尾聲，短視頻行業(yè)的洗牌也將逐漸結束，留給微視的時(shí)間已經(jīng)不多了。