“在我們歷史的這一時(shí)刻，將從未被共享的東西進(jìn)行共享，或者以一種新的方式來共享，是事務(wù)增值的最可靠的方式。”未來學(xué)家凱文·凱利曾用“數(shù)字化的社會(huì)主義”一詞描述其對(duì)未來社會(huì)共享經(jīng)濟(jì)的暢想。

當(dāng)下，各行各業(yè)的企業(yè)都面臨著諸多挑戰(zhàn)：渠道越來越扁平化，空白市場(chǎng)逐漸縮小，人口紅利消失，目標(biāo)客戶群漸近天花板等。為了打破困局，延展用戶生命周期，深挖用戶價(jià)值，使其充分參與到行業(yè)的整個(gè)閉環(huán)打造中，“資源共享”成為一種新的選擇。

為此，2018年5月18日，商界傳媒集團(tuán)在渝舉辦了一場(chǎng)以“新共享·新賦能”為主題的核心資源共享推介會(huì)，匯聚了近30家企業(yè)和50余位企業(yè)家，探討核心資源共享計(jì)劃。

“資源共享的前提是，找到正確的人，做正確的事。”五間稻創(chuàng)始人張婧對(duì)商界新媒體記者表示。五間稻是中國(guó)范本式私人田園服務(wù)商，其商業(yè)模式亮點(diǎn)在于用區(qū)塊鏈技術(shù)種植水稻。

2018年初，一家用區(qū)塊鏈養(yǎng)雞的企業(yè)以“公司+基地+實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”為經(jīng)營(yíng)模式，在一年時(shí)間內(nèi)完成10萬以上會(huì)員認(rèn)養(yǎng)、年銷售土雞蛋 1000萬枚，成為了“網(wǎng)紅雞蛋”。

實(shí)際上，在“網(wǎng)紅雞蛋”火爆前，張婧就已經(jīng)在低調(diào)布局五間稻的區(qū)塊鏈種水稻產(chǎn)業(yè)。并且按照“一人、一地、一品”的合作理念，結(jié)合區(qū)塊鏈記賬、可溯源和不可篡改的技術(shù)，為投資者創(chuàng)造水稻產(chǎn)量增加和土地增值雙重收益。此外，五間稻還為投資者提供資產(chǎn)定制服務(wù)，即投資者進(jìn)行土地投資，五間稻則扮演管家的角色，為其提供種植、配送和銷售等一系列服務(wù)。

“參加此次‘商界核心資源共享計(jì)劃’推介會(huì)，最主要的原因在于，雙方擁有相互重疊的目標(biāo)客戶群，尤其是在‘一帶一路’發(fā)展方面。”張婧進(jìn)一步分析道，“柬埔寨是‘一帶一路’路線上極具投資價(jià)值的市場(chǎng)，而五間稻通過早年在柬埔寨投資、購(gòu)買土地種植水稻，比別人搶先一步占領(lǐng)了市場(chǎng)，同時(shí)也擁有貿(mào)易、旅游和投資等諸多政策優(yōu)勢(shì)。”

目前，五間稻在黑龍江五常、吉林松原、吉林柳河、遼寧營(yíng)口、遼寧盤錦以及盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茉莉香米的柬埔寨設(shè)有六大生產(chǎn)基地。未來，還將在柬埔寨1萬畝稻田的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大稻田土地投資，既為投資者創(chuàng)造土地增值，也為消費(fèi)者帶去原產(chǎn)地更安全、健康的大米。