" 命運多舛 " 的萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)將以全新的方式回歸，而且還找到了騰訊這個 " 小伙伴 "。5 月 30 日，萬達(dá)、騰訊、高朋宣布，三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司，萬達(dá)商管集團(tuán)總裁齊界擔(dān)任新公司董事長，高朋科技 CEO 高峽出任新公司 CEO。

新成立的網(wǎng)絡(luò)科技公司明顯整合了三家主體的優(yōu)勢資源。按照規(guī)劃，公司將注入網(wǎng)科公司原飛凡等部分業(yè)務(wù)，騰訊將投入線上流量等優(yōu)質(zhì)資源，高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務(wù)。

CEO 由騰訊推薦

記者了解到，新成立的合資公司股權(quán)比例已明確，萬達(dá)商管集團(tuán)占股 51%，騰訊占股 42.48%，高朋占股 6.52%。新公司董事長由萬達(dá)商管集團(tuán)總裁齊界擔(dān)任，CEO 由騰訊推薦、高朋 CEO 高峽擔(dān)任。

在業(yè)內(nèi)人士看來，此次與騰訊的合作是水到渠成。值得注意的是，1 月 29 日，騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)入股萬達(dá)商業(yè)。彼時，萬達(dá)方面表示，騰訊將推進(jìn)與萬達(dá)旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，同時，萬達(dá)將保持對線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

之所以在核心項目上掌握主動權(quán)，王健林有自己的想法。他曾強調(diào) " 自主研發(fā) "，" 不管網(wǎng)科與誰合作，我們自己應(yīng)用軟件的研發(fā)都不能停止，我們寧可每年少花點錢，把有前景的研發(fā)項目繼續(xù)做下去，研究線上線下融合應(yīng)用軟件。"

對于此次合作，萬達(dá)方面反復(fù)提及的是線上線下流量，三方將通過各自 " 流量 " 實現(xiàn)價值共享。對于萬達(dá)廣場來說，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達(dá)廣場，建立強大會員體系，提升企業(yè)整體價值。騰訊依托萬達(dá)可獲得海量線下流量和豐富場景，實現(xiàn)流量和技術(shù)落地，加快 " 智慧零售 " 戰(zhàn)略推進(jìn)。而高朋科技可以獲得巨大業(yè)務(wù)流量。

電商分析師李成東向記者表示，萬達(dá)目前已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為商業(yè)運營商。它過去通過自建 APP 的方式做電商，現(xiàn)在顯然已經(jīng)行不通了。

在引入合作伙伴前，王健林也毫不避諱地公開表示將調(diào)整組織架構(gòu)以適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要，并提出成立新網(wǎng)科公司，" 戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。"

值得注意的是，高朋科技為騰訊旗下科技公司，2 月 2 日，高朋科技宣布獲得包括萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)的新一輪數(shù)億元融資協(xié)議，由此，萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)持有高朋科技 3.46% 的股份。

分析師：合作是否成功尚需觀察

2016 年 10 月，萬達(dá)宣布成立萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)(以下簡稱網(wǎng)科集團(tuán))，由原萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁曲德君擔(dān)任集團(tuán)總裁。按照王健林的規(guī)劃，網(wǎng)科集團(tuán)被賦予打造中國唯一的實業(yè) + 互聯(lián)網(wǎng)大型開放平臺的戰(zhàn)略定位。

彼時，王健林對網(wǎng)科集團(tuán)寄予厚望，而成立網(wǎng)科集團(tuán)也被萬達(dá)定義為 " 第四次轉(zhuǎn)型 "。飛凡信息公司、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心等全部注入網(wǎng)科集團(tuán)。

對于萬達(dá)網(wǎng)科業(yè)務(wù)模式的問題，王健林也曾認(rèn)為，2017 年是網(wǎng)科集團(tuán)關(guān)鍵的一年。" 所以要確保把今年任務(wù)完成，只要今年任務(wù)完成，明年整體盈利就靠譜了。" 王健林曾在 2016 年工作總結(jié)中希望網(wǎng)科集團(tuán)能夠順利 " 完成任務(wù) "。

按照王健林的規(guī)劃，網(wǎng)科集團(tuán)要力爭 2018 年實現(xiàn)整體贏利，2020 年利潤過百億元，實現(xiàn)網(wǎng)科集團(tuán)的整體上市，并給出網(wǎng)科集團(tuán)未來五年的資金計劃。

然而，網(wǎng)科集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展并沒有達(dá)到王健林的預(yù)期，網(wǎng)科集團(tuán)成立一年多以來的表現(xiàn)不佳，收入不斷下滑。

目前，網(wǎng)科集團(tuán)已經(jīng)從大連萬達(dá)集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)集團(tuán)中消失，不再作為單獨的業(yè)務(wù)集團(tuán)存在。

記者了解到，網(wǎng)科集團(tuán) 2016 年收入 41.9 億元，完成計劃的 103%;2017 年收入 58.6 億元，占集團(tuán)總收入的 2.58%，僅完成年初目標(biāo)收入 65 億元的 90.1%。

王健林對網(wǎng)科集團(tuán)的不滿曾在 2017 年年會上多次表露出來：" 要從實際效果出發(fā)，不玩概念，不燒大錢。我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君(萬達(dá)網(wǎng)科集團(tuán)總裁)太多的錢。"

在李成東看來，此次與騰訊合作能否成功仍然需要業(yè)務(wù)落地后再觀察。

王健林曾反思：" 網(wǎng)科開發(fā)了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。此外，原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達(dá)廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了 "。