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歐美妝與韓妝開(kāi)戰,絲芙蘭計劃2019年進(jìn)軍韓國
加琳瑋 2018-07-09 14:27:06

據美國時(shí)尚媒體Fashion Network消息,奢侈品集團LVMH旗下的美妝集合店絲芙蘭(Sephora)計劃于2019年第三季度正式進(jìn)軍韓國市場(chǎng),關(guān)于新市場(chǎng)人力資源部門(mén)的招聘信息已經(jīng)在職場(chǎng)交流平臺領(lǐng)英(Linkdin)上掛出。

對于絲芙蘭來(lái)說(shuō),這將是一個(gè)風(fēng)險和機遇同在的決策——以歐美品牌為主的絲芙蘭將挑戰韓妝流派的老家,同時(shí)也不排除有更多與韓妝集團深入合作的機會(huì )。

紐約數字咨詢(xún)機構L2的研究顯示,韓國如今是全球第九大美妝市場(chǎng),年營(yíng)業(yè)額約為120億美元,年增速在5%左右。而韓國發(fā)達的美妝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)讓韓妝自成一派:膚白、平眉、大眼和紅唇的自然妝感特色,與體現面部立體感、妝感較為濃重的歐美妝形成了鮮明對比。

韓妝也同明星、電視劇、發(fā)型、美食和服飾一起成為了“韓流”中的一大風(fēng)潮。根據歐瑞咨詢(xún)數據,2015 年韓國的化妝品產(chǎn)業(yè)價(jià)值為116億美元,2020時(shí)價(jià)值將上升至131億美元。

韓國發(fā)達的化妝品產(chǎn)業(yè)孕育了幾大巨頭:愛(ài)茉莉太平洋、LG健康和集圖韓佛。其中,旗下有雪花秀、IOPE、蘭芝、夢(mèng)妝、愛(ài)麗小屋和innsfree等品牌的愛(ài)茉莉太平洋長(cháng)居于韓妝第一的位子。2016財年銷(xiāo)售額達6.6976萬(wàn)億韓元,同比增長(cháng)18.3%,營(yíng)業(yè)利潤1.0828萬(wàn)億韓元,同比增長(cháng)18.5%。這些本土優(yōu)秀的企業(yè)將成為絲芙蘭最大的競爭對手。

其實(shí),韓妝企業(yè)早已嘗試轉投歐美市場(chǎng),絲芙蘭與它們也不是第一次“交手”。

早在2015年10月,絲芙蘭就在全美境內打出了“K-Beauty(韓國美妝)”的促銷(xiāo)活動(dòng)。當時(shí),女性時(shí)尚雜志《ELLE》介紹“K-Beauty”時(shí)還特意提醒,“K”指的Kardashian(卡戴珊)。如今,不用提醒,韓妝在歐美消費者心中已經(jīng)有了一定的地位。

后來(lái),梅西(Macy's)、Barneys和Nordstorm等美國百貨都與韓妝進(jìn)行了合作,以及產(chǎn)品引入。就連沃爾瑪、Target這種接地氣的零售商也沒(méi)有放過(guò)這塊市場(chǎng),把價(jià)格本就平民化的韓妝在美國的知名度提升了起來(lái)。

全球市場(chǎng)調研機構英敏特(Mintel)認為,韓國美妝之所以能迅速打開(kāi)海外市場(chǎng),是由于其飛快的更新迭代速度。Cosmax化妝品公司總監Lim Dae Gyu曾在新加坡《海峽時(shí)報》采訪(fǎng)中表示:韓國大眾美妝產(chǎn)品從計劃到投入市場(chǎng)的平均時(shí)間約為4-6個(gè)月。例如Innisfree每年新推400件產(chǎn)品,其中半數產(chǎn)品不到一年就會(huì )被淘汰。

韓妝接著(zhù)成為了資本市場(chǎng)看好的一塊寶地,2016年,LVMH集團以5000萬(wàn)美元投資了韓國品牌CLIO;2017年,聯(lián)合利華花29億美元收購韓妝公司Carver Korea。2018上半年,歐萊雅集團收購了韓國品牌3CE母公司Stylenanda。

不過(guò),由于赴韓中國游客數量的銳減,韓妝有些疲軟。愛(ài)茉莉太平洋2017年第四季度收入僅為173億韓元(約合1億元人民幣),相比2016年同期的730億韓元(約合4.3億元人民幣)下降了76.2%。這使得愛(ài)茉莉太平洋被本土最大競爭對手LG生活健康反超,后憑借Whoo后、SU:M37°呼吸等奢侈定位的品牌,依舊保持著(zhù)不錯的成績(jì)。

而這也加速了韓妝企業(yè)開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)的進(jìn)程。年初,愛(ài)茉莉太平洋集團表示,旗下高端護膚品牌雪花秀將在2018和2019年分別登錄英國和德國。愛(ài)茉莉太平洋歐洲運營(yíng)總監Thierry Maman表示,愛(ài)茉莉太平洋集團未來(lái)計劃向歐洲市場(chǎng)推出更多中端定位的美妝品牌。

如今絲芙蘭在全球已經(jīng)有了近3000家店鋪,在美妝零售界越走越穩,并憑借開(kāi)新店、玩體驗、高科技等手段屢次平安度過(guò)美國零售業(yè)寒潮。它與韓國美妝市場(chǎng)的碰撞會(huì )讓美容及化妝品領(lǐng)域的戰爭更激烈,說(shuō)不定也會(huì )有更多有創(chuàng )意的產(chǎn)品和豐富體驗誕生。

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