現在職場(chǎng)上有一批年輕人平均7個(gè)月辭職，是找過(guò)分任性或是順從內心?

2016年，首批95后步入職場(chǎng)，在數據報告中描繪成“不順從、不講究、不著(zhù)急”的新鮮職場(chǎng)人。他們與追求穩定的70后、務(wù)實(shí)的80后不同，更加重視個(gè)人價(jià)值和興趣。所謂“慢就業(yè)”趨勢正是自此而起，一邊的畢業(yè)生持觀(guān)望態(tài)度，另一邊招不到人才的企業(yè)心急如焚。報告還發(fā)現有接近一半的95后選擇不就業(yè)，學(xué)習深造、創(chuàng )業(yè)和新興職業(yè)(當網(wǎng)紅上直播)成了主流。還有人不急不慢，選擇用間隔年和待業(yè)在家作為過(guò)渡。

根據麥可思研究院數據，2016屆全國大學(xué)生就業(yè)率達91.6%，95后大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)表現不算差，畢業(yè)半年后“受雇全職工作”的比例為77.3%，都基本與前一年持平，說(shuō)明大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率穩定。但是這些統計數據并未表明第一份工作的質(zhì)量，以及是否第一份工作對職業(yè)生涯帶來(lái)的影響。LinkedIn(領(lǐng)英)以15萬(wàn)領(lǐng)英用戶(hù)(含80后、90后和95后)為統計分析對象，發(fā)布了“第一份工作趨勢洞察”來(lái)為了解他們的職場(chǎng)現狀提供參考。

這群人經(jīng)過(guò)了高等教育嚴格、高要求的專(zhuān)業(yè)訓練，走出校園后，就業(yè)不適感仍然席卷而來(lái)。領(lǐng)英調查了職場(chǎng)人第一份工作在職的平均時(shí)間，基本上呈代際遞減趨勢，70后老老實(shí)實(shí)四年磨一劍，80后約3年半，90后兩年不到(19個(gè)月)，而95后似乎偏向于體驗就業(yè)，僅僅在職7個(gè)月就辭職了。

在老一輩看來(lái)，95后們越來(lái)越浮躁，動(dòng)不動(dòng)就喊著(zhù)要辭職，如何留住年輕人才成了企業(yè)家們言必論及的難題。主觀(guān)上，他們聽(tīng)從自我內心，然而教育和就業(yè)市場(chǎng)的脫節由來(lái)已久，這種客觀(guān)上的不熟悉直接造成了預期與實(shí)際的差距，于是只能頻繁換工作。通過(guò)參加實(shí)習和企業(yè)活動(dòng)等方式可以適當緩解。

成長(cháng)于互聯(lián)網(wǎng)下的95后形成了較為統一的就業(yè)觀(guān)，呈現出兩個(gè)趨勢。

首先是學(xué)與業(yè)分離，過(guò)去讀個(gè)好專(zhuān)業(yè)、找個(gè)好工作的鏈條被打破。70后當年的專(zhuān)業(yè)對口比例超過(guò)40%，而95后則銳減到28.8%，超過(guò)7成的95后畢業(yè)生第一份工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)。同樣專(zhuān)業(yè)對口率隨著(zhù)代際遞減而下降。

其次是就業(yè)行業(yè)集中，90/95后紛紛投奔互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)，占據了總人數的1/3以上?？梢哉f(shuō)是順應時(shí)代發(fā)展的潮流，隨著(zhù)信息技術(shù)的加速發(fā)展，十年前80后看好互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)自動(dòng)化，占比不足1/5;五年前90后已經(jīng)占據了1/4。從而透視出人們在行業(yè)選擇上，視野變得越來(lái)越窄。

對于如何解讀專(zhuān)業(yè)不對口、行業(yè)選擇變窄的趨勢，領(lǐng)英中國人力資源負責人張競義做出了三點(diǎn)解釋?zhuān)谝皇亲詣?dòng)化發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始更加需要復合型人才，企業(yè)也往往更看重人才的“軟性技能”，專(zhuān)業(yè)不再成為擇業(yè)的限制，畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)選擇空間也更大。第二是90/95后對于職業(yè)規劃擁有更多的可能性，樂(lè )于嘗試新鮮事物而不被專(zhuān)業(yè)所限。第三是在學(xué)業(yè)和就業(yè)的雙重壓力下，可能有盲目跟隨市場(chǎng)導向的現象出現。

理想不是一蹴而就的，第一份工作也很難一錘定音、一定終生。以CXO人群為例，84%的CXO當前從事的工作與第一份工作完全不同。同時(shí)，隨著(zhù)代際的遞增，轉行率越來(lái)越高，95后轉行率近半數，到了70后上升至71%?？梢?jiàn)，大多數人的職業(yè)發(fā)展并不是線(xiàn)性的。

“什么值得吃”的創(chuàng )始人馬達作為一名深度領(lǐng)英用戶(hù)，他的第一份工作和職業(yè)生涯同樣千差萬(wàn)別。他從德國留學(xué)回來(lái)后，進(jìn)了一家高端從餐飲集團做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，2年半后，一種沖動(dòng)讓他辭職創(chuàng )業(yè)，投入新媒體大軍。經(jīng)歷了花光積蓄、找不到路子和瓶頸期的消沉，公司業(yè)務(wù)才慢慢轉好。對他來(lái)說(shuō)，通過(guò)第一份工作確立了高水平的內容標準、結交了業(yè)內資源和梳理業(yè)務(wù)模式。

也許現在仍然流傳著(zhù)“上午入職、下午離職”的95后傳說(shuō)，并不能籠統地歸因為不在乎或者不當一回事，也是一種不將就和時(shí)代職業(yè)發(fā)展的趨勢。