23年前,全球泵業(yè)巨頭——丹麥格蘭富集團在蘇州工業(yè)園區設立了中國區最大的生產(chǎn)基地;11年前,他們又在園區內設立了中國研發(fā)中心,不過(guò)初創(chuàng )時(shí)期,這一中心除5位從丹麥派駐而來(lái)的人員外,僅僅只有兩名中國技術(shù)員工。
但眼下,已經(jīng)有超過(guò)100名研發(fā)人員供職于此,既有電機設計工程師、數據工程師,又有畫(huà)圖工程師、水利工程師等。這里不僅承接全球泵類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā),而且更針對海綿城市建設、樓宇二次供水等,不斷開(kāi)發(fā)更多出適合中國本土的智能化泵類(lèi)產(chǎn)品。
基于中國巨大的發(fā)展潛力以及愈加良好的營(yíng)商環(huán)境,格蘭富在中國還有更長(cháng)遠的發(fā)展計劃。今年,他們在蘇州工業(yè)園區擴建了研發(fā)大樓,并于8月13日正式升級為格蘭富(中國)技術(shù)中心。

全球泵業(yè)巨頭在蘇州擴建并升級技術(shù)中心
格蘭富集團執行副總裁Ernst Lutz,專(zhuān)程從丹麥飛來(lái)蘇州參加中國技術(shù)中心啟動(dòng)儀式,13日下午他向交匯點(diǎn)記者表示,他們在全球共有600多名研發(fā)人員,中國已占據五分之一。每年,格蘭富會(huì )將市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的5%用于技術(shù)研發(fā),但從去年開(kāi)始,更多額外的研發(fā)預算向中國市場(chǎng)傾斜,“未來(lái),還會(huì )大幅提高中國研發(fā)資源配置,中國技術(shù)中心將有望形成200人的研發(fā)團隊”。

格蘭富集團執行副總裁ErnstLutz

在中國技術(shù)中心留影的格蘭富高層管理人士
邁入格蘭富(中國)技術(shù)中心新建的研發(fā)大樓,一派北歐的簡(jiǎn)約風(fēng)情,從丹麥遠道而來(lái)的辦公桌椅已布置整齊,虛席以待研發(fā)人才的入駐,漫步于此,甚至可以想像未來(lái)智慧碰撞的創(chuàng )新場(chǎng)景。
當天的啟動(dòng)儀式上,格蘭富(中國)技術(shù)中心與蘇州大學(xué)和江蘇大學(xué)分別簽署合作協(xié)議,按照格蘭富中國技術(shù)中心總監Joachim Krogshave的說(shuō)法,今后,他們將加強與中國高校在基礎研究、項目對接和人才方面的合作,因為人才是確保創(chuàng )新最重要的資源,所以,要以各種手段吸納更多人才。
格蘭富中國區總裁楊迎芳告訴交匯點(diǎn)記者,格蘭富在全球已確立兩大戰略市場(chǎng),一個(gè)是美國,另一個(gè)便是中國。“2017年,中國市場(chǎng)銷(xiāo)售增量已占到公司全球銷(xiāo)售增量的一半。我們越來(lái)越意識到中國本土化戰略的重要性,擴建、升級研發(fā)中心就是希望更好傾聽(tīng)來(lái)自中國市場(chǎng)的聲音,提供更契合中國市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。”

格蘭富中國區總裁楊迎芳暢談海綿城市建設
我國正大力推進(jìn)的海綿城市建設和智慧城市建設,尤其讓格蘭富嗅到巨大商機。據了解,2015年以來(lái),格蘭富專(zhuān)門(mén)立項參與了中國海綿城市建設,在南京等地已有100多個(gè)針對海綿城市建設、黑臭水體治理等水務(wù)方面的合作項目。今年5月,他們又與國際水務(wù)智庫一起出臺《2018年海綿城市建設白皮書(shū)》,分享國際相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗和格蘭富在中國參與海綿城市建設的經(jīng)驗。
小小的水泵何以能促進(jìn)海綿城市建設和黑臭水體治理?楊迎芳以今年5月在福州的本土化實(shí)踐方案舉例:他們創(chuàng )造性地將一體化泵閘系統應用于水污染治理,將數字化、互聯(lián)性和云端技術(shù)整合在一起,設置出智能化產(chǎn)品和解決方案,能夠實(shí)現遠程監控,動(dòng)態(tài)調節水位,從而增強河流的流動(dòng)性,實(shí)現水清、河暢、安全、生態(tài)。設立的軸流一體化預制泵站,則巧妙利用湖泊作為集水池,從而解決了雨季洪澇問(wèn)題。


由中國研發(fā)人員研發(fā)出的植入智能化“基因”的水泵

智能化水泵助力解決內澇難題
江蘇正大力推進(jìn)海綿城市建設,計劃在2020年時(shí)全省城市建城區20%以上的面積達到海綿城市要求,到2030年,這一比例將超過(guò)80%。由此,格蘭富高層們也表達出了因地制宜為江蘇海綿城市建設提供更多一體化解決方案的愿望。
值得一提的是,除Joachim Krogshave外,目前格蘭富(中國)技術(shù)中心上百名研發(fā)人員均為中國人,這與11年前的景象已截然不同。Ernst Lutz坦言,由外國人主導運行中國研發(fā)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。在他看來(lái),與其花高價(jià)請外國人到中國來(lái),還不如把這些錢(qián)投資到本土化產(chǎn)品的研發(fā)上。
蘇州工業(yè)園區黨工委委員、管委會(huì )副主任韓江表示,蘇州工業(yè)園區正加快構建以創(chuàng )新為主要支撐的發(fā)展模式,著(zhù)力打造國際化、開(kāi)放型的創(chuàng )新體系,園區制定出臺專(zhuān)項扶持政策,大力發(fā)展智能制造,全力推動(dòng)制造業(yè)向制造研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)轉型,制造工廠(chǎng)向企業(yè)總部轉型,成本中心向運營(yíng)中心轉型。在高質(zhì)量發(fā)展的節點(diǎn)上,格蘭富(中國)技術(shù)中心的擴建開(kāi)業(yè)可謂正逢其時(shí),“不僅將進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力,而且將為園區提升創(chuàng )新濃度注入強大動(dòng)力”。
他還透露,目前,工業(yè)園區已集聚科技創(chuàng )新型企業(yè)4000多家,外資研發(fā)機構161家,跨國公司功能性總部36家,重大科研院所42家,中外高等院校29所,逐步成為高端人才創(chuàng )業(yè)的首選地、國際先進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的策源地。
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