7月初， 劉童通過(guò)鏈家地產(chǎn)將自己位于北京東四環(huán)朝青商圈珠江羅馬家園的一居室重新掛牌出租。租金由每月6800元上漲到7000元，“快得出乎意料，輕松找到了新租客。”

但此后半個(gè)月，七八通中介公司的電話(huà)打來(lái)，一致表示要給她漲租金，希望她毀約。“如果不托管，每月肯定能到7500，托管可以租到7800。”

到了8月中旬，同小區同戶(hù)型的房租已經(jīng)漲到了每月8000元。

與劉童相距25公里，位于北五環(huán)奧森附近某小區的租客王麗不得不簽下一次性上漲700元的隔斷間租約。她未來(lái)生活的這個(gè)隔斷間僅有11平米，由每月1850元漲到2550元。王麗心有不滿(mǎn)，但并沒(méi)有任何辦法， “中介說(shuō)即使我不租也沒(méi)事，很快就會(huì )有人來(lái)，這房子裝修挺好的，北歐風(fēng)。”

畢業(yè)季，以北京為代表的多座城市迎來(lái)了租賃市場(chǎng)的傳統旺季。7月，有些瘋狂。

貝殼研究院Real Data數據顯示，北京租賃市場(chǎng)7月成交環(huán)比增加19.2%，單平米月租金為91.5元，環(huán)比上漲2.2%。

東城區和順義漲幅甚至超過(guò)了10%。

漲幅最高的小區新奧洋房，環(huán)比漲幅達到了36.1%。

長(cháng)租公寓的熱辣夏天

瘋狂，真實(shí)地擺在了王麗面前：2014年從山東來(lái)到北京，前后搬了5次家，意識到房租大漲，這真的是第一次。“以前到期就搬了，從來(lái)沒(méi)了解過(guò)房租的漲幅”。

“這到底是怎么算的?”

王麗一年一租，由我愛(ài)我家托管，和劉童所接中介電話(huà)里提及的模式一樣——長(cháng)租公寓。

人民日報曾在2017年年底發(fā)問(wèn)：《租賃市場(chǎng)鼓勵政策密集出臺 長(cháng)租公寓的春天來(lái)了嗎?》

地產(chǎn)商和地產(chǎn)中介入局的長(cháng)租公寓，改變了以往中國租賃市場(chǎng)以個(gè)人出租為主的模式。

我愛(ài)我家集團研究院統計數據顯示，旗下長(cháng)租公寓品牌“相寓”達成的租賃交易量環(huán)比2017年下半年小幅上漲了0.4%，同比2017年上半年增加了20.7%。

普通租賃業(yè)務(wù)則環(huán)比2017年下半年下降19.6%，同比2017年上半年下降14.2%。

由此可見(jiàn)，北京2018年上半年的長(cháng)租公寓交易量仍在繼續增長(cháng)，減少的只是居間的、不附帶更多后續服務(wù)的普通租賃業(yè)務(wù)。

地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)家、方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志表示，現在的租賃方式分為三種，分別是業(yè)主自租、二房東形式和房企自持。

“房企自持”即集中式長(cháng)租公寓，也有一部分是分散性的，經(jīng)營(yíng)者會(huì )提供管理、改造和服務(wù)。另一部分由中介向業(yè)主長(cháng)租，這種形式“實(shí)際上就是二房東。”

來(lái)自西安的任曉楓感受到的是，“每個(gè)房產(chǎn)中介一邊在做中介，一邊收房子放租。”

她在北京的第一間房子租住在東二環(huán)廣渠門(mén)，40平米左右的一居室，月租金6000元。最近她需要重新租房，所接觸的中介都是“二房東”型，北三環(huán)安華橋附近的一間老小區兩居室，50余平米月租金8000元。相同戶(hù)型面積的房子，半年前和一年前的成交價(jià)基本都在每月6000至6500元左右。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認為，中介瘋搶房源是租金瘋狂上漲的最主要原因。在他看來(lái)，分散式長(cháng)租公寓的生命線(xiàn)就是客廳隔斷住人，“但這是違法行為”。“如果不違法，資本則根本不可能進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。沒(méi)有多一間做差價(jià)，這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有任何價(jià)值”。

“中介”壟斷

數據顯示，從2016年到2017年，從鏈家集團獨立出來(lái)的“自如”品牌所管理的房源規模從25萬(wàn)間迅猛發(fā)展到了50萬(wàn)間。今年6月，自如CEO熊林在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，目前自如管理著(zhù)北上廣深等9座城市的60萬(wàn)間房源。

“自如租房在北京的房屋租賃市場(chǎng)是規模最大、影響最大的。”張大偉說(shuō)。據其分析，租賃市場(chǎng)已經(jīng)出現了壟斷定價(jià)權，“如果都是小公司，小業(yè)主，就會(huì )互相有競爭，但如果是一個(gè)有幾十萬(wàn)套房的龐然大物，他就會(huì )獲得定價(jià)權，不僅僅是二手房買(mǎi)賣(mài)，租賃也是一樣”。

“在資本推動(dòng)下，以北京為代表的租金快速上漲的現象，的確明顯發(fā)生了。”他表示，中介不能影響供需結構，但可以利用供需結構謀利。

以往的第三方租賃做的是流量，恨不得租金便宜點(diǎn)好成交，但類(lèi)似于“自如”這種企業(yè)，房租上漲直接就能帶來(lái)利潤，因為它已經(jīng)控制了房源。

張大偉認為，房企自持的長(cháng)租公寓定價(jià)無(wú)法被干預，但“二房東”形式的自持自租的中介租金則需要約束。

爭搶房源

無(wú)疑，房源，成了中介和相關(guān)企業(yè)爭搶的資源。

任曉楓將北京房租暴漲的文章發(fā)給西安的朋友邱文軒，邱文軒也察覺(jué)到了西安房屋租賃市場(chǎng)的躁動(dòng)。“小企業(yè)似乎正登陸二線(xiàn)城市搶占先機。”

8月初，他將自己的一套108平米loft出租，最初找的是西安本地一家中介機構，中介向他介紹了一家南京公司。這家公司愿意以月租金2600元的價(jià)格簽下3年房屋托管合同。但由于該公司在西安沒(méi)有門(mén)店，隨后提出讓邱文軒以每月2500元的價(jià)格幫助再次招租。“他寧愿每個(gè)月舍100塊錢(qián)，也要盡快把這個(gè)房子租出去，可能是在搶房源。”邱文軒說(shuō)。

“昨天看到北京房租暴漲的消息后，感覺(jué)我遇到的情況應該就是南京這家企業(yè)到二三線(xiàn)城市來(lái)?yè)尫吭?，可能是一個(gè)趨勢。”

100元的差價(jià)并不會(huì )讓房屋托管企業(yè)賠本，“方式很簡(jiǎn)單，只付一個(gè)月房租，跟我簽3年合同，把這房子拿走，后面每季度付一次，其實(shí)他的資金壓力并不大。

合同簽3年，每年有10天空房期，3年就有一個(gè)月的空房期。給你付的錢(qián)也不是租金，而是押金，然后再拿這個(gè)房子自己去承租。租出去后靠收服務(wù)費賺錢(qián)。”

中介告訴邱文軒，南京這家托管公司品牌叫做“左旗”，但并未查詢(xún)到相關(guān)公司信息。邱文軒說(shuō)，這家公司在西安本地也沒(méi)有門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)，而是委托西安的中介給他找房收房。“感覺(jué)就是先搶房源。”

資本的沖動(dòng)

今年1月，自如完成了A輪融資，由華平資本、紅杉資本、騰訊3家機構領(lǐng)投，華晟、融創(chuàng )中國、泛大西洋投資、源碼資本、海峽、新希望等機構跟投，融資金額為40億元，創(chuàng )下該領(lǐng)域紀錄。根據各家的投資額和占比推算，自如目前的估值約200億元。

除了自如、蛋殼等平臺，亦有無(wú)數個(gè)不知名的小平臺進(jìn)入長(cháng)租公寓市場(chǎng)，劉童曾將自己的租房信息掛在58同城，接到的電話(huà)中大多是從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的平臺名稱(chēng)，比如有和一家知名咖啡連鎖品牌重名的公寓租房平臺。

資本入局長(cháng)租公寓，但還沒(méi)賺錢(qián)。

鄧浩志說(shuō)，“目前所有的長(cháng)租公寓都是不賺錢(qián)的，也找不到盈利模式，就像共享單車(chē)一樣，以為這個(gè)是風(fēng)口，大家都想參與，但怎么賺錢(qián)不知道，也找不到盈利方案。”

他分析，目前租金回報率盡管已經(jīng)漲了一些，北上廣深這些在2%左右，“這是什么概念呢，房企的融資成本大概8%到10%，甚至更高。年投入只有2%到3%的回報，但年融資成本要8個(gè)點(diǎn)到10個(gè)點(diǎn)，收益遠遠覆蓋不了利息，更談不上超過(guò)本金，這個(gè)是最大的問(wèn)題。”

另外，長(cháng)租公寓屬于重資產(chǎn)模式，而房地產(chǎn)項目很貴，造一個(gè)房子十幾個(gè)億，甚至幾十個(gè)億。周轉越慢財務(wù)成本越高，這也是有問(wèn)題的。“看不到盈利空間?，F在都是一直在虧。”

但連續暴漲的房租對資本有著(zhù)巨大的誘惑力。

實(shí)際上以北京為代表的大城市房租近半年來(lái)一直在增長(cháng)，一位中介員工透露，自去年大興起火事件后，很多公寓都被拆除了，房源緊缺導致租金普遍上漲。

大興火災發(fā)生于2017年11月27日，火災發(fā)生后，自如CEO熊林通過(guò)微信公眾號向自如租客發(fā)出通知，“承諾全北京所有在租房源，12月31日前，不漲一分錢(qián)。”

商界主編點(diǎn)評

近幾年商業(yè)領(lǐng)域的各種風(fēng)口，與其說(shuō)是機會(huì )，還不說(shuō)是賭博。

團購、共享經(jīng)濟、智能家居、穿戴設備、VR、虛擬貨幣……

要么已死得干干凈凈，要么就在作死的路上茍延殘喘。

究其原因，要么找不到盈利模式，要么高估了市場(chǎng)前景。

說(shuō)回房屋租賃。

近兩年部分城市房租先后大漲，有一個(gè)共同背景：群租整頓。

廣州深圳，大量的城中村被整頓，相當批量的城中村被改造升級。結果，城中村這種多年來(lái)事實(shí)上扮演了低租金居住的傳統容器，開(kāi)始進(jìn)入歷史。

上海，政府大力清理了群租市場(chǎng)，并且叫停了在工業(yè)園區修建群租房。

北京，2016年拆除違建面積1500萬(wàn)平米，2017年這個(gè)數字變成5985萬(wàn)平米，今年前四個(gè)月已完成1600萬(wàn)平米。

今年，武漢等城市也開(kāi)始了類(lèi)似的動(dòng)作。

說(shuō)穿了，此時(shí)下注房租市場(chǎng)，并非在追風(fēng)口，而是在賭政策。賭近幾年中國房地產(chǎn)的頂層設計：房住不炒，租售并舉。

中國國情一貫是，賭政策一旦“中簽”，回報比任何生意都豐厚，根本不用擔心什么市場(chǎng)與盈利模式。

不過(guò)，既然是賭就有風(fēng)險。

君不見(jiàn)P2P前幾年熱火朝天，政策轉向后，一句“出清”之后，瞬間便只余一地雞毛。