8月中旬，一份有關(guān)P2P案件進(jìn)展的文件在互聯(lián)網(wǎng)流傳。文件顯示，彭某某經(jīng)園區檢察院批準逮捕，分局已向公安部申請發(fā)布國際刑警組織紅色通緝令。“彭某某”，原名彭小峰。

43歲的彭小峰，人生軌跡如同一個(gè)大寫(xiě)的字母M。他出發(fā)，做光伏2年，去美國敲鐘，成為首富，又花5年，成為首負，回到原點(diǎn)；重新出發(fā)，做新能源互聯(lián)網(wǎng)金融項目1年，又去美國敲鐘，又花2年，成為紅色通緝犯，回到比最初的起點(diǎn)更低的起點(diǎn)。

1975年，彭小峰生在江西吉安市的一個(gè)小山村。中考拿到全縣第一后，就到江西省外貿學(xué)校讀中專(zhuān)。

選外貿，他并非是為經(jīng)商，而是想學(xué)好外語(yǔ)，接著(zhù)出國讀物理，做理論研究，幻想著(zhù)哪天得諾貝爾獎。初中在書(shū)里讀到愛(ài)因斯坦和居里夫人的故事后，他就生出理想。

中專(zhuān)畢業(yè)后，他在老家的外貿公司做翻譯。人很內向，見(jiàn)到領(lǐng)導就臉紅。等他在商界混出名堂后，還是這個(gè)性格，見(jiàn)過(guò)他的人覺(jué)得他不善言辭，沒(méi)有氣場(chǎng)，外表憨厚、謙虛，操著(zhù)南方人特有的普通話(huà)，不會(huì )狡猾地搪塞。

每月工資他都存起來(lái)，作為未來(lái)留學(xué)的費用。但他逐漸明白，照這個(gè)存錢(qián)速度和工資，怕是等到愛(ài)因斯坦獲得諾貝爾獎的那個(gè)年齡，他還窩在吉安。

1997年，22歲的彭小峰揣著(zhù)2萬(wàn)塊錢(qián)，來(lái)到蘇州，花700塊錢(qián)租了套房子，做外貿。當時(shí)大陸很多人先將商品賣(mài)給港臺后，再銷(xiāo)往國外。但他擁有跟外商打交道的經(jīng)驗，能夠跳過(guò)中間的代理商。

幾個(gè)月后，他成立蘇州柳新集團，做實(shí)業(yè)，生產(chǎn)化纖手套、口罩等勞保產(chǎn)品。長(cháng)途奔波坐火車(chē)，沒(méi)座位，他就拿著(zhù)報紙鋪在火車(chē)過(guò)道上。一幫人出去談生意，常常6個(gè)人住一間房，人多，又打地鋪。

不到30歲，他便擁有了億元資產(chǎn)。再回江西故鄉，他開(kāi)上的是寶馬車(chē)。后來(lái)他對記者說(shuō)，“當時(shí)我的目標也很簡(jiǎn)單，希望通過(guò)創(chuàng )業(yè)籌到一筆學(xué)費，圓了去美國留學(xué)的夢(mèng)。沒(méi)想到，這一干就是8年，將柳新做成了全亞洲最大的安全防護裝備企業(yè)。”

留學(xué)研究物理的夢(mèng)想早已消散。勞保行業(yè)的空間有限，對炒股、炒房又不感興趣，他想找到一個(gè)大平臺、大金礦。2003年前后，他去歐洲參加商業(yè)會(huì )議，發(fā)現關(guān)于新能源的議題討論火熱，便找來(lái)各種雜志資料，研究風(fēng)能、垃圾發(fā)電等行業(yè)信息，最后決定進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)。

2005年，他的太陽(yáng)能項目在江西新余落地。據稱(chēng)，彭小峰因為一場(chǎng)車(chē)禍困在新余，跟時(shí)任新余市市長(cháng)汪德和密談半小時(shí)，最終將地址從蘇州遷到新余。他跟政府提出了解決2億元配套資金以及電價(jià)方面的優(yōu)惠等條件，政府答應了。

彭小峰將公司取名為賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司，LDK三字母中L，指的是light，光；DK，就是漢語(yǔ)“奪魁”二字的首字母，合起來(lái)，是超越光速的意思。這是他對“速度”宗教式崇拜的下意識投射。在經(jīng)營(yíng)勞保事業(yè)時(shí)，他就用這幾個(gè)字母，名片上的英文名字是Light DK Peng。

做勞保事業(yè)，花7年，他做到亞洲規模最大；做光伏賽維，花2年，30歲剛出頭便成為中國新能源首富，用不了多久，公司便沖出亞洲，成為全球最大的太陽(yáng)能硅片企業(yè)。

他的創(chuàng )業(yè)路徑于此時(shí)萌芽，并逐步成型：敢于闖進(jìn)一個(gè)陌生領(lǐng)域，以速度為核心，走資本包裝、大干快上、上市融資、全面擴張之路。但他無(wú)法控制速度與節奏，沖出了賽道，連續失敗成為他的命運。在一次次失敗中，他欠債，逃避，逐漸失去東山再起的信用資本。

高光時(shí)期的賽維，熱鬧非凡。它吸納了當地2萬(wàn)人就業(yè)，門(mén)前一條八車(chē)道馬路，被命名為賽維大道。每個(gè)月都有官員、媒體以及專(zhuān)家去參觀(guān)，一天幾撥，內部人接待煩了，“但沒(méi)辦法，名聲在外”。

早期，風(fēng)投都往江西跑，因為它的成長(cháng)速度嚇人，冬天員工食堂沒(méi)暖氣，很多人手腳生了凍瘡，白菜燉丸子，吃得人流鼻血，塞住鼻孔繼續干活。

2008年，彭小峰提速，先后在新余兩地開(kāi)設新廠(chǎng)，生產(chǎn)硅料。硅料屬于光伏的最上游環(huán)節，話(huà)語(yǔ)權掌握在外商手中，他想打破僵局。

危機的引線(xiàn)火是他看好的晶硅片生產(chǎn)設備。那數千萬(wàn)美元的設備幫賽維構建起競爭壁壘后，他便斥資120億元，布局產(chǎn)能超過(guò)2萬(wàn)噸/年的多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)。當時(shí)有報道稱(chēng)，這個(gè)項目為地球上單體最大的多晶硅項目。

三年后，行業(yè)入冬，全球產(chǎn)能過(guò)剩，需求降低，而歐美國家對中國開(kāi)展了反補貼、反傾銷(xiāo)的調查，市場(chǎng)急劇萎縮。賽維由于激進(jìn)的擴張策略，資金鏈斷裂，陷入危機。

2011年第三季報，賽維負債27.47億美元，負債率達到227%。賽維開(kāi)始裁員、出售資產(chǎn)，斷臂求生。憤怒的包工頭和農民工將他包圍，討要工錢(qián)。

彭小峰為推動(dòng)旗下子公司在香港上市，在引入投資者時(shí)，又以個(gè)人資產(chǎn)做了擔保，但上市計劃流產(chǎn)，本人瀕臨破產(chǎn)。三年后，他辭去一切職務(wù)，千瘡百孔的賽維隨后進(jìn)入破產(chǎn)重整階段。

速度神話(huà)就此終結。彭小峰以及賽維，是中國光伏產(chǎn)業(yè)的縮影，它蘊含著(zhù)希望、野心，但又脆弱，不堪一擊。而這一切，又是時(shí)代所賦予，代價(jià)頗高的贈禮。

他抓住了機遇。歐洲對清潔能源的需求暴漲，刺激了中國光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮，政策扶植，熱錢(qián)涌入。

在賽維成立2年前，歸國博士施正榮在無(wú)錫政府的支持下，將尚德太陽(yáng)能電力有限公司送到紐交所，成為第一家在紐交所上市的中國民營(yíng)企業(yè)。那年，施正榮成為新能源首富，創(chuàng )業(yè)才剛滿(mǎn)四年，人稱(chēng)“光伏教父”。

但施、彭二人都在行業(yè)入冬時(shí)，無(wú)力回天，離開(kāi)本已茍延殘喘的公司。二人勃興，成為新興行業(yè)的奠基者和開(kāi)創(chuàng )者；二人衰落，又映襯出新興行業(yè)的畸形生態(tài)。

地方政府豪賭GDP，大躍進(jìn)式發(fā)展，提供各種優(yōu)惠政策將彭、施二人綁定，憑借行政之手去催熟行業(yè)，當大勢已去，政府與企業(yè)家的關(guān)系則走向破裂。

據《中國經(jīng)濟周刊》報道，賽維陷入危機后，公權力開(kāi)始介入，強制銀行不得斷貸，引起極大爭議。而彭小峰處理危機的態(tài)度又讓債權人和政府不滿(mǎn)。他宴請幾位國有銀行省級分行行長(cháng)吃飯，行長(cháng)問(wèn)他情況，他沉默，不吱聲。

一位金融業(yè)內人士說(shuō)，“他不急啊，反正已經(jīng)把銀行和政府綁架了。一起開(kāi)會(huì )研究解決問(wèn)題的時(shí)候，他反而優(yōu)哉游哉的，已經(jīng)虱多不怕癢了，我們比他急。”政府官員抱怨，“這真的不是一般人。從始至終，行或不行，怎么辦，隨便你怎么樣，他從不表態(tài)，也不吱一聲，你無(wú)法知道他究竟怎么想的。急死你。”

彭小峰在媒體上甚少反思賽維敗局。他曾對記者說(shuō)，“賽維的創(chuàng )業(yè)主要是因為歐美的突然‘雙反’，這是個(gè)政治事件，是我們始料未及的，這也造成了我人生中的一個(gè)低谷期。”

他將失敗歸因于時(shí)代。但究其內因，則與他對速度的崇拜有關(guān)。他并未掌握住擴張的節奏與邊界，正因如此，他在時(shí)代氣候陡變時(shí)，缺少了應對的底牌，開(kāi)始失控。

但挫折并未將他擊倒。

2013年，他創(chuàng )辦“非凡定美社”，轉向C2B電商領(lǐng)域。它是賽維速度的翻版，從籌備到上線(xiàn)，只用6個(gè)月，號稱(chēng)投資10億元。

他的目標是，2013年-2015年為創(chuàng )業(yè)階段，會(huì )員規模要從200萬(wàn)人增長(cháng)到1000萬(wàn)人，銷(xiāo)售收入從20億元人民幣增長(cháng)到200億元人民幣；2016年—2021年為發(fā)展階段，會(huì )員規模由5000萬(wàn)人增長(cháng)到4億，銷(xiāo)售收入由2000億元人民幣增長(cháng)到4000億美元。

公司設立在蘇州。在成立大會(huì )上，彭小峰還跟同事們講述了首次創(chuàng )業(yè)榮光。但發(fā)軔之地并未給他帶來(lái)多少運氣，電商公司運營(yíng)半年后關(guān)閉。即便是丑聞，也依舊是賽維的翻版，公司拖欠員工工資以及供應商欠款，有債主給他寫(xiě)信討要說(shuō)法，緊接著(zhù)，公司人去樓空。

隨后，他又在蘇州開(kāi)啟人生中的第四次創(chuàng )業(yè)。在北京大飯店，他完成了迄今為止最為精彩的創(chuàng )業(yè)開(kāi)場(chǎng)。

面對800人的觀(guān)眾，他講了整整一個(gè)小時(shí)，講互聯(lián)網(wǎng)，講阿里巴巴。他狀態(tài)放松，不再如以前那般匆匆忙忙，神情凝重。很多人看到社交網(wǎng)絡(luò )上的信息后，跑到會(huì )場(chǎng)，站著(zhù)聽(tīng)完發(fā)布會(huì )。史玉柱、許家印等知名企業(yè)家還拍了一段視頻為他站臺。

他的生命力、韌勁似乎得到了肯定。站臺的史玉柱與他命運類(lèi)似，激進(jìn)擴張，因建設巨人大廈導致資金斷裂，近乎破產(chǎn)。幾年后，他憑借腦白金實(shí)現驚人反彈。

但兩人的不同之處也很明顯。翻身的史玉柱，刊登廣告，尋找債主，將欠下的幾億元慢慢還清，保全了自己的信用資產(chǎn)。而彭小峰因賽維危機，列入失信被執行人，俗稱(chēng)就是欠債不還的“老賴(lài)”。在全國失信被執行人的名單上，彭小峰共有3條失信被執行人信息，信用資產(chǎn)正在貶值。

這一次，他帶來(lái)的是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品綠能寶。在半年時(shí)間內，他經(jīng)過(guò)5輪融資，拿到3.2億美元，邀請明星站臺，廣告刷遍了北京地鐵。

綠能寶類(lèi)似于當下的P2P，商業(yè)模式是：投資者在綠能寶的官網(wǎng)上購買(mǎi)產(chǎn)品并簽訂默認協(xié)議，綠能寶作為中間人，將太陽(yáng)能發(fā)電板租賃給電站，所得的電費及政府補貼等作為投資者收益的來(lái)源。

該產(chǎn)品的母公司名為SPI，原是美國本土一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，早在2011年時(shí)被賽維收購，后由彭小峰擔任董事長(cháng)。綠能寶推出一年后，在美國OTCBB板上市的SPI轉到了納斯達克主板上市。

2016年1月，他穿著(zhù)鮮黃色的西服，搭配橙黃領(lǐng)帶和白襯衫，出現在納斯達克交易市場(chǎng)。此時(shí)距賽維從紐交所摘牌尚不到兩年。他在當時(shí)還寫(xiě)下一段文字：“這是我10年內第二次到紐約上市。10年一晃而過(guò)，物是人非，好像就在昨天。”

但自去年4月開(kāi)始，綠能寶就出現提現逾期的情況。投資者開(kāi)始上門(mén)討要說(shuō)法。5月，綠能寶解釋是由光伏補貼延遲所致，那時(shí)，平臺逾期支付租金總計2.22億元（包括本金和利息），涉及線(xiàn)上投資人5746人。而有關(guān)綠能寶涉嫌眾籌集資，沒(méi)有金融牌照的等諸多爭議一直存在。

而母公司SPI持續虧損，股價(jià)早已跌到1美元以下，至今還未公布2017年報，按照2016年業(yè)績(jì)來(lái)看，資產(chǎn)負債率為103.57%。

今年7月，因涉嫌非法吸收公眾存款罪，蘇州檢方對綠能寶的主要負責人提起公訴。公安準備逮捕彭小峰，并向公安局申請發(fā)布國際刑警組織紅色通緝令。昔日新能源首富，十年后，成為一名逃犯。

據稱(chēng)，彭小峰人在美國加州。熟悉他的記者發(fā)現，他的手機號已經(jīng)成為空號，微信的頭像由個(gè)人照片變成了一尊張開(kāi)大嘴開(kāi)懷大笑的彌勒佛。