由世華集團和商界傳媒集團聯(lián)合主辦的“第四屆全球企業(yè)家生態(tài)論壇”于2018年9月9-11日在西安召開(kāi)。華泰保險集團董事長(cháng)兼首席執行官王梓木先生發(fā)表了演講：

非常高興再次出席全球企業(yè)家生態(tài)論壇，我下面要講的內容可能不像有的企業(yè)家那么神采飛揚，我還是想講一下社會(huì )企業(yè)家的基本概念。既然作為一個(gè)論壇，我們要不斷的把這些理念進(jìn)行整理、歸納，形成我們自覺(jué)的理念，才能更好的去踐行。

什么是企業(yè)家精神?什么是新時(shí)代社會(huì )企業(yè)家精神?在今年亞布力的年會(huì )上，我第一次提出，追求社會(huì )價(jià)值是新時(shí)代企業(yè)家精神的特征。其實(shí)上午我跟陸克文也提了同樣的問(wèn)題，他是用例證來(lái)回答我的。

華泰保險集團董事長(cháng)兼首席執行官王梓木先生

我想從三個(gè)方面來(lái)談一下自己的認識。

一

一是新時(shí)代的企業(yè)家應該如何企業(yè)社會(huì )價(jià)值最大化。

大家知道企業(yè)家的兩點(diǎn)，第一個(gè)就是通過(guò)創(chuàng )利來(lái)增加社會(huì )財富，第二個(gè)是通過(guò)創(chuàng )新和承擔社會(huì )責任來(lái)推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。不能創(chuàng )利的企業(yè)家應當不是一個(gè)合格的企業(yè)家，是對社會(huì )資源的一種浪費，是自身能力的一種缺失，所以企業(yè)家必須愛(ài)創(chuàng )利。

其次德魯克說(shuō)，企業(yè)家的靈魂就是創(chuàng )新，不能創(chuàng )新的企業(yè)家也不具備一個(gè)完整的資格。

除此以外，除了創(chuàng )利和創(chuàng )新以外，還要承擔社會(huì )責任，追求社會(huì )價(jià)值應當成為新時(shí)代企業(yè)家精神的核心理念。

新時(shí)代的企業(yè)家、現代企業(yè)家和傳統的商業(yè)企業(yè)家有什么不同呢?我認為它最主要的就是你是主動(dòng)的在追求什么，這也是傳統企業(yè)家、商業(yè)企業(yè)家和我們現在社會(huì )企業(yè)家的區別所在，也是我們這一代企業(yè)家與以往企業(yè)家的不同之處。

首先我們來(lái)看企業(yè)的存在，不僅僅在于其商業(yè)價(jià)值，還包括廣泛的社會(huì )價(jià)值。一個(gè)不會(huì )賺錢(qián)的企業(yè)不是一個(gè)好企業(yè)，一個(gè)只會(huì )賺錢(qián)的企業(yè)也不會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

從企業(yè)成長(cháng)歷史看，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值始終是相伴相隨，那么區別在哪?關(guān)鍵是你如何主動(dòng)追求。如果你眼睛里都盯著(zhù)商業(yè)價(jià)值，不顧及社會(huì )價(jià)值，在當今的社會(huì )就會(huì )存在一些問(wèn)題了。

什么是企業(yè)的社會(huì )價(jià)值?

企業(yè)的社會(huì )價(jià)值用一句話(huà)說(shuō)，就是代表一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足社會(huì )各種需求的貢獻度。要追求企業(yè)社會(huì )價(jià)值最大化，努力承擔社會(huì )責任，還要不斷根據時(shí)代的變化賦予它更加廣泛和新鮮的內容。

在亞布力企業(yè)家論壇上，我的倡議書(shū)上分了若干條倡議，下面這幾句話(huà)當前我認為是可以詮釋的。提供就業(yè)機會(huì )、開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)平臺、擁抱科技革命、推動(dòng)節能環(huán)保、促進(jìn)環(huán)境友好、拓展綠色金融、實(shí)現各類(lèi)人群的平衡發(fā)展和社會(huì )的共同進(jìn)步。

什么是社會(huì )企業(yè)?社會(huì )企業(yè)和社會(huì )企業(yè)家還不一樣，我這里歸納為四點(diǎn)，早期的社會(huì )企業(yè)是英國的社區公益，現在的社會(huì )企業(yè)概念更廣泛化了，有了進(jìn)一步的拓展。

第一點(diǎn)就是出發(fā)點(diǎn)滿(mǎn)足人們的共同利益，他不是照顧一小部分人利益。

第二點(diǎn)就是追求企業(yè)社會(huì )價(jià)值最大化，不僅僅是以商業(yè)價(jià)值為目標。

第三點(diǎn)就是終止，他是利用商業(yè)的方法和規則以及市場(chǎng)的力量推動(dòng)社會(huì )環(huán)境的友好行為，用商業(yè)的辦法、市場(chǎng)的規則和市場(chǎng)的力量推動(dòng)人類(lèi)的友好行為。

第四點(diǎn)就是我們不得不承認英國是最早倡導社會(huì )企業(yè)家的國家，今天上午陸克文總理先生也講了英國的起始。

什么是社會(huì )企業(yè)家?

社會(huì )企業(yè)家管理的企業(yè)未必就是原始意義上的社會(huì )企業(yè)，其實(shí)我們現在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的所有大型企業(yè)，我認為幾乎都是社會(huì )企業(yè)，包括中國的BAT，它是一種本能的社會(huì )企業(yè)，那么社會(huì )企業(yè)家的特征我也概括為四個(gè)方面。

第一點(diǎn)是以承擔社會(huì )責任為宗旨，包括實(shí)現人類(lèi)的共同利益和平等發(fā)展。

第二點(diǎn)是在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程當中主動(dòng)追求社會(huì )價(jià)值的最大化，而非短期商業(yè)利益最大化。

第三點(diǎn)是富有不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代精神和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的使命感。

第四點(diǎn)是在完成各類(lèi)社會(huì )目標的過(guò)程中實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期和可持續發(fā)展，社會(huì )企業(yè)家不是辦個(gè)企業(yè)熱鬧一年兩年就完了，對社會(huì )的貢獻還沒(méi)有呢，你怎么成為一個(gè)社會(huì )企業(yè)家呢?

社會(huì )企業(yè)家是一個(gè)共生共榮的群體，借用商業(yè)的力量實(shí)現社會(huì )企業(yè)家的價(jià)值。

社會(huì )企業(yè)家在中國，我認為還處于起步階段，甚至剛剛起步階段，還是一個(gè)新鮮事物。社會(huì )企業(yè)家的概念也是最近幾年才被少部分人所了解，無(wú)論從理論、實(shí)踐來(lái)看，還是法律的一些承載來(lái)看，都是處于起步階段。

2015年我們在姜嵐昕的倡導和組織下召開(kāi)了第一屆全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇，先后邀請到了聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)安南、法國總統薩科齊、德國總理武爾夫，還有一些新的領(lǐng)導人陸續來(lái)到這里。

提到社會(huì )企業(yè)家論壇，我們不得不特別提到一個(gè)人，聯(lián)合國前秘書(shū)長(cháng)安南先生。他在第一屆論壇上就提出商業(yè)不可能在失敗的社會(huì )中取得成功，社會(huì )環(huán)境對于企業(yè)來(lái)說(shuō)生命攸關(guān)、休戚與共，這個(gè)環(huán)境、這個(gè)社會(huì )不只是政府的功能，也是我們企業(yè)家的責任。

安南說(shuō)要用長(cháng)遠的眼光看待商業(yè)的發(fā)展和股東的利益，從而得到長(cháng)遠可持續性的發(fā)展方案，這需要各企業(yè)主動(dòng)思考周?chē)纳鐣?huì )力量。企業(yè)的利益和社會(huì )的利益相結合才能實(shí)現雙贏(yíng)，這需要企業(yè)界全心的投入和共同的努力，其實(shí)他們知道行善本身對自己就很有用。

安南的這兩段話(huà)是我迄今看到的關(guān)于社會(huì )企業(yè)和社會(huì )企業(yè)家原理和本質(zhì)最深刻的闡述。

二

社會(huì )影響力投資，也是在海外發(fā)起，最近在我們國家才開(kāi)始興起，有人在組織社會(huì )影響力投資的論壇，以社會(huì )責任為宗旨，也是基于長(cháng)遠價(jià)值的投資。

美國沃頓商學(xué)院介紹，全球共有23萬(wàn)億美元的影響力投資，美國占了三分之一，而8萬(wàn)億美元幾乎占美國全國管理資產(chǎn)總額的20%，美國一些影響力投資基金的夏普指數甚至優(yōu)于巴非特投資收益水平。

你賺了這么多錢(qián)，可能你比長(cháng)期國債收益率要高，但是還要看你承擔多大的風(fēng)險。在同類(lèi)風(fēng)險下，夏普指數越高，說(shuō)明你投資水平越高，所以影響力投資出現了一個(gè)現象，從長(cháng)期的計算投資收益高過(guò)了巴非特的夏普指數，夏普指數是一種測量。

為什么會(huì )這樣?這就是和企業(yè)投資的社會(huì )價(jià)值有很大的關(guān)系。英國的這段歷史我就不說(shuō)了，影響力投資、影響力債券甚至有社會(huì )證券的交易所，當然那個(gè)時(shí)候主要是基于社區公益事業(yè)的企業(yè)，我們國家現在還沒(méi)有這樣的市場(chǎng)。

影響力投資在中國的興起，首先它是確立一種公益目標，但是采取商業(yè)手段來(lái)達成，注重影響力投資的企業(yè)往往是那些有遠見(jiàn)卓識的。

在中國我們也不是落后者，我們也在行動(dòng)，但是處于萌芽和起步階段，比如我們現在世界上到處流行的綠色產(chǎn)業(yè)、綠色金融。

我們知道興業(yè)銀行是中國唯一的一家赤道銀行，他貸款的時(shí)候對這些環(huán)保企業(yè)要給予一些優(yōu)惠的，這都是影響力投資。

影響力投資不僅具有企業(yè)的社會(huì )價(jià)值，其實(shí)仔細研究發(fā)現它具有極其深厚的商業(yè)價(jià)值，它是通過(guò)企業(yè)的遠期利潤和品牌效益，使企業(yè)被廣泛的人民大眾所信賴(lài)，從而走向更大的成功，這句話(huà)我是從安南那句話(huà)里面思考引導過(guò)來(lái)的。

好像我看的是社會(huì )價(jià)值，其實(shí)它從長(cháng)遠的過(guò)程來(lái)看它具有很好的商業(yè)價(jià)值，因為它注重了企業(yè)的品牌，特別是被人民大眾所信賴(lài)，企業(yè)越長(cháng)久越容易獲得信賴(lài)，從而走向成功。

舉個(gè)現在的例子，大家都熟悉的亞馬遜，亞馬遜現在市值超過(guò)1萬(wàn)億美元，但它成立20年都是虧損的，最近三年才開(kāi)始盈利。亞馬遜在20年中做什么了呢?就是為人們提供了嶄新的一種服務(wù)方式，我們從未體驗到的服務(wù)方式，從而創(chuàng )造了巨大的社會(huì )價(jià)值，正是因為社會(huì )價(jià)值在發(fā)達市場(chǎng)上給了他很高的資本估值，最近超過(guò)了1萬(wàn)億美元。

中國的騰訊，騰訊當期獲得的利潤不及中國移動(dòng)那么高，但是中國移動(dòng)的市值僅僅是騰訊的一半，中國移動(dòng)的市值是15000億，而騰訊達到了3萬(wàn)億。

三

在中國提倡社會(huì )企業(yè)家精神正逢其時(shí)，首先是時(shí)代需求。

企業(yè)家精神還有工匠精神都被寫(xiě)進(jìn)了政府工作報告，說(shuō)明我們的中央也非常重視企業(yè)家精神。特別是在互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術(shù)革命到來(lái)的時(shí)期，企業(yè)家面臨著(zhù)一個(gè)前所未有的挑戰，這其中蘊含著(zhù)極大的商機、產(chǎn)品的服務(wù)和潛在的社會(huì )價(jià)值。

這個(gè)時(shí)候對企業(yè)社會(huì )價(jià)值的判斷和發(fā)掘，有可能成為投資人成敗的關(guān)鍵，你能不能發(fā)現社會(huì )價(jià)值，能不能堅持社會(huì )價(jià)值，越來(lái)越重要。

另外從趨勢來(lái)看，從企業(yè)家成長(cháng)的心路歷程來(lái)看，其實(shí)也是慢慢的走向了這樣一個(gè)歸屬。

追逐利益源自于企業(yè)家內心的貪婪，其實(shí)企業(yè)家要不想掙錢(qián)那是說(shuō)瞎話(huà)，他也不是企業(yè)家，尤其是歷史上的。但是由于環(huán)境資源的破壞，導致發(fā)展的受阻，又給企業(yè)家帶來(lái)內心的恐懼，覺(jué)得發(fā)展不下去了。勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，資源越來(lái)越少，那么基于同情心的慈善行為和同理心的共同發(fā)展理念，這是人們心理的一種需求，實(shí)際上是心理的舉措，構成了社會(huì )企業(yè)家的精神追溯。

中國也是有越來(lái)越的企業(yè)家涌現出來(lái)主動(dòng)承擔社會(huì )責任。

有過(guò)一定歷史經(jīng)歷的企業(yè)家，慢慢最后都會(huì )走上這樣一條道路，馬云最近提出來(lái)辭去阿里巴巴董事長(cháng)，跟比爾蓋茨學(xué)習一心一意做公益。國家興起決定不能依靠撈快錢(qián)的投資商，需要有道德、有良知的積極有作為的人。

這些新的社會(huì )企業(yè)家是如何看待社會(huì )發(fā)展的機遇呢?就是說(shuō)如果只是一個(gè)商業(yè)腦子，在市場(chǎng)上短期行為可能認為是不利的因素，他不去考慮，而對社會(huì )企業(yè)家或許就是一個(gè)嶄新的機會(huì )，追求社會(huì )價(jià)值最大化。

通過(guò)研究證明，它不僅僅是企業(yè)商業(yè)文明的進(jìn)步，也是科技和生產(chǎn)力發(fā)展到新時(shí)代的要求。比如說(shuō)我們現在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有一個(gè)用戶(hù)和客戶(hù)的劃分，所謂用戶(hù)在我看來(lái)就是社會(huì )價(jià)值，所謂客戶(hù)就是商業(yè)價(jià)值。如何盯住用，把用戶(hù)轉化成客戶(hù)，就是如何從社會(huì )價(jià)值中獲得商業(yè)上的不期而遇。

先滿(mǎn)足社會(huì )價(jià)值再實(shí)現商業(yè)利潤，也不乏為現代社會(huì )企業(yè)家的一種做法。

我相信社會(huì )企業(yè)家作為社會(huì )價(jià)值的創(chuàng )造者，必將成為推動(dòng)中國社會(huì )進(jìn)步的強大力量。

我們倡導更多的企業(yè)家加入社會(huì )企業(yè)家行列，創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步，搭建創(chuàng )業(yè)平臺，創(chuàng )造就業(yè)崗位，推動(dòng)影響力投資，為我國全面建成小康社會(huì )和實(shí)現中華民族偉大復興作出社會(huì )企業(yè)家應有的貢獻!

謝謝大家!