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張躍:真正的企業(yè)家敢于挑戰顛覆性創(chuàng )新
商界新媒體 2018-09-09 17:42:13

由世華集團和商界傳媒集團聯(lián)合主辦的“第四屆全球企業(yè)家生態(tài)論壇”于2018年9月9-11日在西安召開(kāi)。遠大集團董事長(cháng)張躍先生發(fā)表了演講:

受主辦方的邀請,我非常高興,也非常感謝大家花時(shí)間來(lái)聽(tīng)我在這里做介紹。參加這個(gè)活動(dòng),我其實(shí)是有一種特別的情懷。

遠大集團董事長(cháng)張躍先生

差不多在10年前,當我從西方了解到社會(huì )企業(yè)的這個(gè)概念時(shí),我就覺(jué)得我們應該算是社會(huì )企業(yè)。把自己企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在所有的方面都做的比別人更加優(yōu)越一些、對社會(huì )的益處更多一些,這,就是社會(huì )企業(yè)。

人類(lèi)是否已陷入前所未有的困境?

社會(huì )企業(yè)這個(gè)詞我就已經(jīng)喊了幾年,但是發(fā)現沒(méi)有人知道,什么叫社會(huì )企業(yè)?企業(yè)就是企業(yè),社會(huì )就是社會(huì ),人家認為是兩回事。直到我們一些有先進(jìn)觀(guān)念的企業(yè)家們創(chuàng )立了全球社會(huì )企業(yè)家生態(tài)論壇。

我覺(jué)得這個(gè)很好,所以我特別高興受邀來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)。

在這個(gè)活動(dòng)里,我想就企業(yè)應該在社會(huì )上所處的角色談?wù)勎业母惺堋?/p>

在目前這個(gè)社會(huì ),一面是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛和生物工程,這些各種各樣新鮮的科技突飛猛進(jìn);可另一面,人類(lèi)其實(shí)已經(jīng)陷入了比以往更嚴重的困境。

今年夏天全球氣溫急劇升高,北歐已經(jīng)熱到了沒(méi)法居住的程度,并引發(fā)了大面積的森林火災,日本更是空前的熱死了許多人??v觀(guān)近幾年的全球氣候狀況,我們發(fā)現一年比一年熱。因此氣候變化問(wèn)題,是一個(gè)非常緊迫的問(wèn)題。

恐怖威脅也是我們面臨的另一大問(wèn)題??梢钥隙ǖ氖?,恐怖襲擊的威脅是跟氣候變化有一定聯(lián)系的,全球的氣候變化導致很多地方民不聊生、滋生恐怖。

最后一個(gè)是食品安全問(wèn)題。我們對燃料的大量使用、對工業(yè)污染物的隨意排放,這都導致了我們從空氣、水、食物等各個(gè)方面遭到了污染。

我們認為人類(lèi)文明一個(gè)首要標志就是文明程度越高,健康水平就越高,可事實(shí)并不是這樣。其實(shí)我們的健康水平是越來(lái)越低了。雖然我們看見(jiàn)壽命是越來(lái)越長(cháng)了,但那是醫療強行的延續了我們的壽命。我國近幾年的癌癥患病率增長(cháng)速度極快,患病率已經(jīng)高于GDP,甚至接近歐洲和美國了,這是非常危險的。

所以富裕并沒(méi)有給我們帶來(lái)更多的幸福,這就是我說(shuō)的,人類(lèi)已經(jīng)陷入了非常大的困境。

好企業(yè)太少,是人類(lèi)困境根源之一

而造成這些困境的一個(gè)最大的根源問(wèn)題,就是好企業(yè)太少。我覺(jué)得盈利的企業(yè)不少,但是好企業(yè)太少,也就是我們現在說(shuō)的社會(huì )型企業(yè)太少。

什么是好企業(yè)?我認為,首先要以創(chuàng )新為本。如果一個(gè)企業(yè)不是以創(chuàng )新為本,而是成為了一個(gè)麻煩的制造者,一個(gè)多余產(chǎn)能的制造者,一個(gè)污染的制造者,那它,就稱(chēng)不上是一個(gè)好企業(yè)。

好企業(yè),是為了人類(lèi)的未來(lái)而存在的,企業(yè)如果是進(jìn)步的,就會(huì )逐步變?yōu)楹闷髽I(yè)了,那么人類(lèi)就有希望了。

顛覆性創(chuàng )新太少,是人類(lèi)困境根源之一

很多人都想辦一個(gè)好企業(yè),但為什么不能成為好企業(yè)?我認為是顛覆性創(chuàng )新太少,這是不能成為好企業(yè)的一個(gè)原因,也是造成人類(lèi)困境的一個(gè)根源。

比方說(shuō)我們現在的建筑、道路橋梁還在用砂石材料。2000年都沒(méi)變的砂石材料,在現在這個(gè)科技高度發(fā)達的社會(huì )不應該再使用了。

100年不變的汽車(chē)能耗,從奔馳的第一輛汽車(chē)每100公里就是10升油,到現在還是10升油。事實(shí)上,我們的汽車(chē)、我們的交通工具是應該大幅度的輕量化、高效率,只有使得能耗降低,才會(huì )使氣候變化問(wèn)題、空氣污染問(wèn)題得到遏制。

還有50年不變的飛機材料,1964年第一架播音747載360個(gè)人,所用的飛機殼體覆蓋件跟現在的完全一樣,這是應該要顛覆的。

很多人都在想高效農業(yè),都在想生物工程,但其實(shí)很多東西是不應被顛覆的。

比如有機種養的食品、經(jīng)久耐用的物品、知足常樂(lè )的文化。就像剛剛春秋的王董事長(cháng)說(shuō)的就非常好,他其實(shí)就是在傳播這樣的思想——有些東西不要去改變。我們不要想著(zhù)人可以什么都不做,連開(kāi)車(chē)出門(mén)都不愿意,我們不要想著(zhù)那么方便,其實(shí)這種傳統生活方式恰恰是我們要保持的。

遠大,是只搞顛覆性創(chuàng )新的企業(yè)

遠大是一家只專(zhuān)注顛覆性創(chuàng )新的企業(yè)。到今年的6月5日我們創(chuàng )立了整整30年,遠大從1988年創(chuàng )業(yè)以來(lái),就從未模仿過(guò)同行的技術(shù),我們從做非電空調到潔凈新風(fēng)系統再到工廠(chǎng)化建筑最后到不銹鋼芯板,這些都是顛覆性創(chuàng )新的產(chǎn)品,我們用很薄的不銹鋼材料做成的管子,用全不銹鋼的材料建的可以和混凝土一樣低成本的房子,這,就是創(chuàng )新。

芯板,是當代最有益人類(lèi)的顛覆性創(chuàng )新

芯板,我們認為是當代最有意義的人類(lèi)創(chuàng )新。芯板發(fā)明的重點(diǎn)是用熱風(fēng)銅釬焊。傳統工藝是用烘烤的方式加熱蜂窩板,很慢、很貴、很耗能。而我們則是通過(guò)從管子的縫隙吹1100度熱風(fēng)的方式加熱,低成本、大批量的實(shí)現新型結構材料的廣泛應用。這種材料用在建筑上面的時(shí)候,可以減少10倍的重量,壽命是傳統建筑的100,如果說(shuō)普通鋼結構可以用100年的話(huà),那么不銹鋼的結構可以使用1萬(wàn)年。

每一代人創(chuàng )造的財富就被自己消耗掉的思維模式是要改變的,改變觀(guān)念再去采用技術(shù)是不難的。也就是說(shuō)你買(mǎi)的房子,你的子子孫孫都可以用下去,這種生活方式就會(huì )變得完全不同,以后我們不用每一代人都為房子發(fā)愁了。

把不銹鋼芯板用在車(chē)輛和飛機外殼上面,那就不僅僅會(huì )減輕重量,更能減少能耗,加倍安全。

揭開(kāi)顛覆性創(chuàng )新的奧秘

很多人問(wèn)我,為什么你們公司有創(chuàng )新?不是說(shuō)中國人不會(huì )搞創(chuàng )新,其實(shí)外國人也不會(huì )搞創(chuàng )新。連我們最重要的物質(zhì)、建筑、飛機、汽車(chē)都沒(méi)有創(chuàng )新,人類(lèi)哪有什么有價(jià)值的顛覆性創(chuàng )新?除了IT等極少領(lǐng)域少有的創(chuàng )新外,過(guò)去幾十年,人類(lèi)創(chuàng )新幾乎到了停滯的狀態(tài)。

如果沒(méi)有企業(yè)一把手披掛上陣,顛覆性創(chuàng )新是不可能的。遠大為什么能搞創(chuàng )新?主要原因有四個(gè)方面。

一、預見(jiàn)未來(lái)。

好企業(yè)里最聰明的人一定是第一把手。企業(yè)一把手可以預見(jiàn)未來(lái),他比別人聰明,他可以接受失敗,沒(méi)有100次失敗是不會(huì )有顛覆性創(chuàng )新的。

二、接受失敗。

剛剛說(shuō)的用來(lái)做不銹鋼芯板的釬焊設備,有記錄的重大失敗就有110次。三年時(shí)間,1000多名員工不干任何事情,他們也是很焦慮的,誰(shuí)都看不到前景,也有一些人離開(kāi),但是我們堅持了三年時(shí)間最終把它做了出來(lái)。沒(méi)有敢于失敗、敢于不斷失敗的決心,是不可能搞顛覆性創(chuàng )新的。

三、敢于投資。

老板是最大的股東,尤其像我們公司我接近于是全部的股東,所以我可以來(lái)做這個(gè)決定。如果是上市公司有很多個(gè)股東,我不但搞不成這個(gè)事,我可能連在公司里面的位置都沒(méi)有。

所以很多人不理解老板你為什么守住股份,其實(shí)守住股份很累,但是我覺(jué)得我如果不守住股份,我的創(chuàng )新是不能做出來(lái)的。

四、有權破壞。

其實(shí)很多人都認為已經(jīng)不錯了,但我就說(shuō)不行,還有很多問(wèn)題需要重新來(lái)。我不斷改變,不斷否定。

也就是說(shuō),當你是一個(gè)真正的決策人的時(shí)候,無(wú)論從行政上的權利,還是資本上的權利,你都是超過(guò)別人的。這個(gè)時(shí)候你就有可能搞創(chuàng )新,搞顛覆性創(chuàng )新。

我認為很多人不是人不聰明,也不是沒(méi)有錢(qián),更不是方法不得當,而是不是企業(yè)的第一把手,所以就不能夠搞出顛覆性創(chuàng )新。

破解顛覆性創(chuàng )新的魔咒

我們應勇于破解顛覆性創(chuàng )新的魔咒,顛覆性創(chuàng )新是造福人類(lèi)的,但卻常常要以悲劇收場(chǎng)。對于創(chuàng )新,我們應該尊重知識產(chǎn)權、消除偽專(zhuān)利、制約偽君子、保護企業(yè)家。最近我們看到馬斯特都快以悲劇收場(chǎng)了,如果我們的決心不高,我們也可能收場(chǎng)了。

在今天這個(gè)社會(huì ),如果你只為創(chuàng )造更多的財富,卻并沒(méi)有給社會(huì )帶來(lái)更多的幸福,那你只能被稱(chēng)為是一個(gè)商人;可如果你真正的把社會(huì )責任當成自己的責任,把用自己的事業(yè)來(lái)服務(wù)社會(huì )看成是一件崇高的事情,那你就是真正的企業(yè)家。

辦社會(huì )企業(yè)的人才是真正的企業(yè)家。

謝謝大家!

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