華大基因可能通過跨界房地產(chǎn)進(jìn)行自救，但這種拋棄主營業(yè)務(wù)的掙脫辦法，真的會(huì)使曾經(jīng)那個(gè)基因技術(shù)巨頭復(fù)興嗎?

曾幾何時(shí)，華大基因被眾人看好。這是一家國內(nèi)少有的掌握核心測序技術(shù)的企業(yè)，也是世界上最大的醫(yī)學(xué)基因檢測中心之。2017年，華大基因?qū)崿F(xiàn)營收20.96億元，同比增長22.44%;凈利潤3.98億元，同比增長19.66%。

看似發(fā)展良好，但華大基因在上市后卻逐漸成了“話題明星”，與其“基因科技造福人類”的愿景漸行漸遠(yuǎn)。更甚者，其拳頭技術(shù)的含金量與作用竟然引起了廣泛質(zhì)疑。在這片質(zhì)疑聲中，華大基因曾高達(dá)數(shù)百元的股價(jià)也大大縮水。

處在輿論的危機(jī)中，華大基因采取的最大舉措?yún)s是迎來王石。毫無疑問，王石是一個(gè)傳奇，他塑造了萬科奇跡。但今天，離開了萬科的王石能夠讓華大基因復(fù)興嗎?我認(rèn)為，這很難。

并非不尊重王石，也并非不尊重華大基因，只是時(shí)代變了，華大基因需要的并不是王石?；蛘哒f，王石以及華大集團(tuán)想要的華大基因，很可能不是人們理想中的華大基因了。

首先，王石確實(shí)是上世紀(jì)的拓荒者。在那個(gè)激情的年代，王石帶著萬科，一路走來，讓人仰慕。2007年底，王石在接受媒體采訪時(shí)說：“我曾給萬科帶來了什么?首先選擇了一個(gè)行業(yè)，其次建立了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，第三培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”他還應(yīng)該加上一點(diǎn)，那就是創(chuàng)造了萬科的企業(yè)文化。

但如今的王石，早不復(fù)當(dāng)年的年富力強(qiáng)了。幾年前，萬科的變故尚且讓他疲于應(yīng)付，更何況是今天的華大基因困局呢?面對(duì)一家已然成熟的企業(yè)，王石無法拓荒，而他這次需要扮演的角色是拯救者。他要做的，更多是一個(gè)執(zhí)行者身份所做的事情;這種身份的轉(zhuǎn)變，對(duì)王石來說本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。

其次，華大基因目前最需要的不是王石。

外界對(duì)華大基因的質(zhì)疑還未平息，其股價(jià)一直處于頹勢(shì)。它需要盡快為其主要業(yè)務(wù)“正名”，證明自己在基因測序技術(shù)方面具有競爭優(yōu)勢(shì);需要展示技術(shù)實(shí)力，讓世界看到它有能力、有誠意拿出大量資金研究這項(xiàng)技術(shù);需要作為一名行業(yè)引領(lǐng)者，而不是追隨在別人的后面。除非，它的這項(xiàng)技術(shù)真的不具備“先進(jìn)性”。

之前，華大基因發(fā)布《關(guān)于媒體報(bào)道的澄清公告》為自己做了辯護(hù)。但這種純粹文字上的辯護(hù)，在重塑形象上的功效并沒有數(shù)據(jù)來得快。

只是，華大基因在前幾年的研發(fā)投入上一直裹足不前。其2018年半年度業(yè)績預(yù)告內(nèi)容很簡單，只預(yù)計(jì)了營收和利潤數(shù)據(jù)。但在研發(fā)投入這個(gè)關(guān)鍵問題上，華大基因語焉不詳。如果將來的正式報(bào)告依然是這樣，那外界的質(zhì)疑怕是難以減退。

以上這些，才是華大基因迫切需要的?？赡壳翱磥恚A大基因引入王石，是有“跨界”的念頭。也就是說，即便王石在華大基因能夠成功，最大的可能是創(chuàng)造與房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)手的成功。

最后，跨界真的能救華大基因嗎?

盡管華大基因曾經(jīng)陷于“圈地門”，但從目前的趨勢(shì)看，它未來與地產(chǎn)行業(yè)以某種形式聯(lián)手的可能性越來越大。恰好房地產(chǎn)巨鱷們正加快步子轉(zhuǎn)型，比如融創(chuàng)+樂視、恒大+FF以及萬達(dá)投資文化產(chǎn)業(yè)。而王石是中國最熟悉地產(chǎn)行業(yè)的人之一，他讓華大基因與房地產(chǎn)行業(yè)成為合作伙伴并不是一件難事。

不管是什么形式的合作，憑借華大集團(tuán)龐大的版圖，其成功的幾率很大。這樣，也就很可能解救華大基因于水火之中?？墒牵绻皇窃谌A大基因的原有主要業(yè)務(wù)上對(duì)其提供幫助，即便成功了也并不是華大基因的成功。

因?yàn)?，那時(shí)的華大基因，很可能不再是最初的華大基因。

[編輯 黃曉軍 E-mail:sjplhxj@163.com]