去年年底的時(shí)候，蘋(píng)果在對外的一份聲明中表示，自從 Shazam 應用登陸App Store以來(lái)，其就是最受歡迎的iOS應用之一，現在 Shazam 應用在多個(gè)平臺被全球上億用戶(hù)使用，很高興Shazam及其有天賦的團隊加入蘋(píng)果。

昨晚，蘋(píng)果正式發(fā)出公告，表示已經(jīng)完成對移動(dòng)音樂(lè )識別服務(wù)公司 Shazam 的收購，并將開(kāi)始為所有用戶(hù)提供無(wú)廣告的用戶(hù)體驗。

蘋(píng)果每年 iOS 更新都會(huì )加入一些新的原生功能，而沒(méi)加入一些原生功能，往往都會(huì )讓一些第三方 app 失去了生存空間。比起苦苦開(kāi)發(fā)，擴展用戶(hù)群體并找到一個(gè)良好的盈利方式，被蘋(píng)果看重并最終收購，也許是開(kāi)發(fā)者做一款功能性 app 的最佳歸宿。

公司歷史比 iPhone 歲數還大，Shazam 是干嘛的？

Shazam 這家公司成立與 1999 年，現在定位是一家移動(dòng)音樂(lè )識別服務(wù)公司。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是聽(tīng)歌識曲。

公司剛成立的時(shí)候市面上還沒(méi)有什么智能機，iPhone 離出生還早。當時(shí)他們的服務(wù)模式非常直接：用戶(hù)聽(tīng)到歌曲，打一個(gè)服務(wù)短號碼，讓電話(huà)那頭聽(tīng)到，然后自動(dòng)掛斷，歌曲信息以短信的形式發(fā)到用戶(hù)的手機上。

2008 年，隨著(zhù) iPhone OS 2.0 和 App Store 的推出，Shazam 成為了入駐商店的首批原生應用，聽(tīng)歌識曲的功能也正式出現在了智能手機上，可以說(shuō)，Shazam 這個(gè)功能成為了智能機初期的代表，它可以聽(tīng)歌識曲，還可以讓用戶(hù)直接把用戶(hù)帶到 iTunes 或者 YouTube 的曲庫。在那個(gè)年代可以說(shuō)是黑科技了。

此后在融資的過(guò)程中，Shazam 其實(shí)一直都走的挺順利。 擁有當下全球三大唱片公司（索尼、環(huán)球、華納）的戰略投資，比其他同類(lèi)產(chǎn)品也有更多的唱片業(yè)人脈以及基底。更重要的，這家公司和蘋(píng)果的合作一直都相當緊密。iOS 8 開(kāi)始，Shazam 的功能就被引入到了 Siri 里，只要在播放歌曲的時(shí)候問(wèn) Siri，就可以直接接入 Shazam 進(jìn)行搜索，甚至都不用安裝應用。

當然，服務(wù)做的好用戶(hù)多也不夠，還得盈利。Shazam 在盈利上做過(guò)很多嘗試，包括免費賬戶(hù)的搜索次數限制，和更多的服務(wù)進(jìn)行合作，進(jìn)軍電視屏幕，提供互動(dòng)式廣告解決方案等等。

嘗試做的挺多，問(wèn)題也很明顯，Shazam 估值很高，盈利很差。公司前 15 年一直虧損，直到 2016 年才開(kāi)始掙錢(qián)，掙得也不多，才 5400 萬(wàn)美元。

被蘋(píng)果收購，可以說(shuō)是相當好的一個(gè)選擇了。

而對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，低價(jià)入手盈利困難的 Shazam 絕對是穩賺不虧。直觀(guān)來(lái)看能鞏固 Apple Music 的江湖地位，與 Spotify 繼續干架。在全球音樂(lè )流媒體市場(chǎng)，蘋(píng)果音樂(lè )目前名列第二名，其會(huì )員人數是第一名Spotify的一半左右。而從 Shazam 的業(yè)務(wù)特性，蘋(píng)果能得到的，顯然更多。

看你們賺錢(qián)費勁，不如我們把你買(mǎi)了吧

從 1988 年開(kāi)始，蘋(píng)果就開(kāi)始用收購解決自己在新品或者功能研發(fā)上遇到的問(wèn)題，包括革命性的交互多點(diǎn)式觸控，自家的低能耗處理器設計，地圖，Siri ，指紋傳感器，面部建模以及音頻技術(shù)等等，蘋(píng)果都通過(guò)收購一些業(yè)內領(lǐng)先的公司直接把世界最先進(jìn)的技術(shù)帶到自家產(chǎn)品中。

近兩年蘋(píng)果在軟件層面最重要的一步無(wú)異于是收購了 Workflow 團隊，并把 Workflow 的功能做成了 iOS 12 的“捷徑”，而盡管目前因為上手難度相對較高，捷徑還沒(méi)有被太多的普通用戶(hù)所注意或者高頻次使用，但是從整個(gè)蘋(píng)果軟件層面的大戰略來(lái)說(shuō)，把 iOS 功能拆散并允許用戶(hù)按照自己喜好隨意組合的捷徑，絕對可以算是 iOS 系統被罵了很多年沒(méi)有大更新后，make iOS great again 的開(kāi)端一步。

而收購 Shazam，其實(shí)就如同收購 Workflow 一般，都是提升系統原生功能的重要一步。

Shazam 所擅長(cháng)的音樂(lè )識別功能算是基礎性操作，除了這一點(diǎn)，Shazam 近幾年為了盈利，在 AR 方面也頗有建樹(shù)，同樣是蘋(píng)果感興趣的方向。早在2015年，Shazam公司就推出了計算機視覺(jué)識別引擎，2017年3月，該公司推出了后續的一個(gè)增強現實(shí)平臺，用戶(hù)可以對其他公司在手機上顯示的內容進(jìn)行掃描和識別，該公司還推出了所謂的“Shazam代碼”。Shazam客戶(hù)端的用戶(hù)可以對某些印刷廣告進(jìn)行掃描，從而從廠(chǎng)商獲取更豐富的產(chǎn)品信息。和該公司合作的企業(yè)包括李維斯，時(shí)代周刊，哈珀柯林斯公司等。

很明顯，Shazam擁有的這些技術(shù)能夠直接應用到蘋(píng)果的增強現實(shí)和人工智能開(kāi)發(fā)計劃中。

而另一方面的，當這樣一個(gè)簡(jiǎn)單功能單純?yōu)榱斯居靡恍V告和付費去影響整體體驗，被蘋(píng)果收購，Shazam 則可以不考慮盈利，單純提升體驗即可，就能給蘋(píng)果原生系統的提升再提升一個(gè)臺階。

蘋(píng)果近些年為團隊收購公司的例子著(zhù)實(shí)不少，而事實(shí)上，面對一些有盈利困難但功能做的非常好的小團隊，蘋(píng)果這種大手一揮直接買(mǎi)下的做法，絕對是雙贏(yíng)的。

自動(dòng)化，蘋(píng)果系統的下一個(gè)突破點(diǎn)

文章已經(jīng)很長(cháng)了，這部分不太想多說(shuō)，之后會(huì )用另外一篇文章來(lái)詳細聊聊。無(wú)論是今年 iOS 12 的“新功能”捷徑，還是收購 Shazam 后完全免費的聽(tīng)歌識曲功能。蘋(píng)果就一個(gè)目的，想讓 iOS 系統在自動(dòng)化層面表現的更好，這是在手機這一硬件載體所使用的交互沒(méi)有大幅變化，系統的外觀(guān) UI 沒(méi)有太多更新余地的基礎下，大幅提升系統體驗的一個(gè)重要機會(huì )。

很多人評價(jià) Workflow （現在 iOS 12 中的捷徑）都會(huì )提到這句話(huà)：模塊化編程的思維。編程容易讓很多人覺(jué)得門(mén)檻高，但用更簡(jiǎn)單一些話(huà)解釋?zhuān)褪俏覀儼言?jīng)給你固定好的系統體驗再打碎一些，讓你按照你自己最舒適的方式組合。

而另一方面，與捷徑或者是聽(tīng)歌識曲結合更為緊密的功能，就是一直被輿論所詬病的 Siri。蘋(píng)果依然想讓 Siri 變得更加聰明，于是換了種思路，從最初企圖讓 Siri 理解用戶(hù)的自然語(yǔ)義，到如今讓用戶(hù)用捷徑的方式去“教”Siri 做更多事情。

回歸收購 Shazam 這件事上，可能明年 iOS 13 的一個(gè)新功能，就是完全免費的聽(tīng)歌識曲功能，以及 Apple Music 對這一功能的更好支持，一些第三方音樂(lè )服務(wù)可能要因為這個(gè)瑟瑟發(fā)抖了。