“環(huán)保、稅收、社保、抽貸……狼奔豕突，近乎一場(chǎng)定向圍獵。”

　　“昨晚晚宴后，一個(gè)60多歲的老企業(yè)家一邊和我溝通，一邊垂淚。他說(shuō)經(jīng)商這么多年，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數溝溝坎坎，這是第一次感受到死亡離自己的企業(yè)如此之近：他似乎突然之間成了一個(gè)被通緝的逃犯，稅務(wù)、環(huán)保、工商、城管、甚至街道，哪里都在找他的茬。

　　為了活命，他企業(yè)的負債率已被迫抬高到了自己在夢(mèng)中都被嚇醒的程度，企業(yè)如同在鋼絲上，一個(gè)市場(chǎng)惡意做空，一個(gè)銀行抽貸，公司就可能隨時(shí)崩塌。關(guān)鍵是這種日子根本看不到頭，他預感自己一輩子的心血和財富，可能化為烏有。”

　　幾天前，格隆那篇刷屏的爆文，有過(guò)這么一段，它就像一面IMAX大屏幕，把民企的傷疤以最清晰的方式陳列在大家面前。

　　

　　細看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。明明是秋收萬(wàn)顆子的黃金季節，這空氣卻有點(diǎn)兒詭異，是焦躁，是遲疑，山重水復疑無(wú)路的躊躇是真的，黑云壓城城欲摧的逼迫感也是真的，至于，是否會(huì )柳暗花明又一村，能否見(jiàn)到堂堂溪水出前村，企業(yè)家的心里，誰(shuí)有譜呢?

　　從1978到2018，是時(shí)候正面回答“民企悖論”了。如北大教授黃益平所言：“民營(yíng)經(jīng)濟對于中國經(jīng)濟的未來(lái)變得更加重要，因為中國經(jīng)濟的創(chuàng )新主要就是靠民營(yíng)企業(yè)。

　　有研究顯示，國家的創(chuàng )新補貼大部分流向了國有企業(yè)，但國內大部分的創(chuàng )新成果卻都是由民企貢獻。知識產(chǎn)權的數量大概有70%是民企創(chuàng )造的，25%是外企創(chuàng )造的，只有約5%是國企創(chuàng )造的。

　　所以說(shuō)，中國經(jīng)濟能否跨越中等收入陷阱、能否有一個(gè)美好的未來(lái)，關(guān)鍵就要看民營(yíng)企業(yè)的表現。民營(yíng)企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會(huì )好。

　　

　　但與此同時(shí)，我們看到民企的發(fā)展遇到越來(lái)越多的挑戰與困難。有不少學(xué)者發(fā)現，全球危機以來(lái)在中國經(jīng)濟中出現了“國進(jìn)民退”的現象，但其實(shí)更加容易觀(guān)察到的是杠桿率的分化，國企的杠桿率持續上升、民企的杠桿率卻不斷下降。

　　最近各級政府努力攻打“三大攻堅戰”，卻在無(wú)意中對民企產(chǎn)生了重大打擊，環(huán)保風(fēng)暴令許多民企關(guān)門(mén)，處置金融風(fēng)險的措施則直接關(guān)閉了許多民企的融資渠道。一方面越來(lái)越重要，另一方面卻越來(lái)越困難，這就是當前中國經(jīng)濟面臨的‘民企悖論’。”

　　說(shuō)這是一場(chǎng)民企保衛戰，或許有些夸張，因為沒(méi)有誰(shuí)是民企的敵人，民營(yíng)經(jīng)濟和整個(gè)生態(tài)水乳交融，絕對一榮俱榮一損俱損。

　　但是，在蛋糕的分配中，民企正遭遇啞巴吃黃連、有苦說(shuō)不出的尷尬處境。

　　幸好，從廟堂到江湖，我們正聽(tīng)到越來(lái)越多清醒的聲音。

　　就連人民日報也看不下去，悍然發(fā)聲：“在當前的形勢下，企業(yè)家群體更應該不為流言所動(dòng)，相信國家政策的穩定性，踏踏實(shí)實(shí)把民營(yíng)經(jīng)濟辦得更好。”

　

　　“在通往未來(lái)的道路上，這個(gè)正在生成中的，嶄新的世界，一定還藏著(zhù)我們尚未知曉的答案，也許最好的尚未來(lái)臨，也許繁榮生成的時(shí)候，腐爛已經(jīng)開(kāi)始。”(吳曉波《激蕩三十年》)

　　過(guò)去40年，盡管遭遇諸多驚濤駭浪，中國的民企一直很爭氣，它們代表生成中的嶄新的世界;未來(lái)40年，當我們站在2058年的時(shí)間軸上回望今天，又會(huì )作何評價(jià)呢?!