“環(huán)保、稅收、社保、抽貸……狼奔豕突，近乎一場定向圍獵。”

　　“昨晚晚宴后，一個60多歲的老企業(yè)家一邊和我溝通，一邊垂淚。他說經(jīng)商這么多年，經(jīng)歷過無數(shù)溝溝坎坎，這是第一次感受到死亡離自己的企業(yè)如此之近：他似乎突然之間成了一個被通緝的逃犯，稅務、環(huán)保、工商、城管、甚至街道，哪里都在找他的茬。

　　為了活命，他企業(yè)的負債率已被迫抬高到了自己在夢中都被嚇醒的程度，企業(yè)如同在鋼絲上，一個市場惡意做空，一個銀行抽貸，公司就可能隨時崩塌。關鍵是這種日子根本看不到頭，他預感自己一輩子的心血和財富，可能化為烏有。”

　　幾天前，格隆那篇刷屏的爆文，有過這么一段，它就像一面IMAX大屏幕，把民企的傷疤以最清晰的方式陳列在大家面前。

　　

　　細看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。明明是秋收萬顆子的黃金季節(jié)，這空氣卻有點兒詭異，是焦躁，是遲疑，山重水復疑無路的躊躇是真的，黑云壓城城欲摧的逼迫感也是真的，至于，是否會柳暗花明又一村，能否見到堂堂溪水出前村，企業(yè)家的心里，誰有譜呢?

　　從1978到2018，是時候正面回答“民企悖論”了。如北大教授黃益平所言：“民營經(jīng)濟對于中國經(jīng)濟的未來變得更加重要，因為中國經(jīng)濟的創(chuàng)新主要就是靠民營企業(yè)。

　　有研究顯示，國家的創(chuàng)新補貼大部分流向了國有企業(yè)，但國內大部分的創(chuàng)新成果卻都是由民企貢獻。知識產(chǎn)權的數(shù)量大概有70%是民企創(chuàng)造的，25%是外企創(chuàng)造的，只有約5%是國企創(chuàng)造的。

　　所以說，中國經(jīng)濟能否跨越中等收入陷阱、能否有一個美好的未來，關鍵就要看民營企業(yè)的表現(xiàn)。民營企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好。

　　

　　但與此同時，我們看到民企的發(fā)展遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困難。有不少學者發(fā)現(xiàn)，全球危機以來在中國經(jīng)濟中出現(xiàn)了“國進民退”的現(xiàn)象，但其實更加容易觀察到的是杠桿率的分化，國企的杠桿率持續(xù)上升、民企的杠桿率卻不斷下降。

　　最近各級政府努力攻打“三大攻堅戰(zhàn)”，卻在無意中對民企產(chǎn)生了重大打擊，環(huán)保風暴令許多民企關門，處置金融風險的措施則直接關閉了許多民企的融資渠道。一方面越來越重要，另一方面卻越來越困難，這就是當前中國經(jīng)濟面臨的‘民企悖論’。”

　　說這是一場民企保衛(wèi)戰(zhàn)，或許有些夸張，因為沒有誰是民企的敵人，民營經(jīng)濟和整個生態(tài)水乳交融，絕對一榮俱榮一損俱損。

　　但是，在蛋糕的分配中，民企正遭遇啞巴吃黃連、有苦說不出的尷尬處境。

　　幸好，從廟堂到江湖，我們正聽到越來越多清醒的聲音。

　　就連人民日報也看不下去，悍然發(fā)聲：“在當前的形勢下，企業(yè)家群體更應該不為流言所動，相信國家政策的穩(wěn)定性，踏踏實實把民營經(jīng)濟辦得更好。”

　

　　“在通往未來的道路上，這個正在生成中的，嶄新的世界，一定還藏著我們尚未知曉的答案，也許最好的尚未來臨，也許繁榮生成的時候，腐爛已經(jīng)開始。”(吳曉波《激蕩三十年》)

　　過去40年，盡管遭遇諸多驚濤駭浪，中國的民企一直很爭氣，它們代表生成中的嶄新的世界;未來40年，當我們站在2058年的時間軸上回望今天，又會作何評價呢?!