短視頻進入了結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)重塑的新風(fēng)口，新一輪競爭要著重精品化、內(nèi)容資源共享與IP化等要素。

截至今年6月，各個熱門短視頻應(yīng)用的用戶規(guī)模達5.94億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%。整個短視頻行業(yè)在2018年上半年凈增了9 000萬用戶，用戶使用時長占移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長的5.5%。

隨著行業(yè)玩家新動作頻頻，短視頻已然進入了結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)重塑的新風(fēng)口。但不得不說，這個行業(yè)有兩大頑疾日益浮現(xiàn)：

一是內(nèi)容模式單一，同質(zhì)化日益凸顯，用戶審美疲勞已近臨界點。各大玩家進入后紛紛模仿抖音，推爆款紅人、強運營、過度聚焦娛樂化內(nèi)容……這導(dǎo)致相似內(nèi)容高頻出現(xiàn)。

二是短視頻平臺因內(nèi)容觸線事件屢屢發(fā)生被約談、被下架的情況。為了爭奪流量，玩家們不惜打低俗的擦邊球，更不用說嚴(yán)格審核以及有效的甄別技術(shù)了。

僅依賴生產(chǎn)各種無聊低趣味內(nèi)容，短視頻很容易導(dǎo)致用戶產(chǎn)生抵觸心理，以及觸發(fā)監(jiān)管層面的隱憂。因此，要治理短視頻頑疾，必須建立一套優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和管理機制。

在這個過程中，復(fù)盤算法與審核機制，解決低俗內(nèi)容等問題迫在眉睫。比如，快手至今已積累了50億條短視頻，每天短視頻上傳量超過1 000萬條，要對海量的短視頻進行理解、匹配和分發(fā)。抖音每天分發(fā)的短視頻同樣不遑多讓，強大的技術(shù)和算法不可或缺。

顯然，AI技術(shù)在其中起關(guān)鍵作用。比如2018年第二季度，百度視頻消費業(yè)務(wù)增長明顯;而促成這一局面的，是其“信息流+AI”增速超過了150%。

解決低俗問題的同時，厘清差異化的內(nèi)容運營路線尤為重要。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，抖音每天要花2 000多萬元買流量。然而，錢能解決的問題就很難形成壁壘;而爆發(fā)快、壁壘低的方式是十分容易被后來者復(fù)制并趕超的。

對于短視頻其他玩家來說，差異化這條路到底應(yīng)該怎么走?

第一，整合獨家的優(yōu)質(zhì)資源是關(guān)鍵。尤其是在面臨抖音、快手這類強敵時，后入場者需要最大化整合內(nèi)部資源來對抗。例如百度將短視頻與愛奇藝中同一內(nèi)容的完整長視頻進行匹配關(guān)聯(lián)，形成體系內(nèi)的資源互帶。

第二，通過產(chǎn)業(yè)鏈運作，接入更多獨家內(nèi)容資源來補齊正能量內(nèi)容缺失的短板。由于當(dāng)前短視頻過度娛樂化，抖音、快手都在忙于四處滅火。騰訊、百度等玩家則找準(zhǔn)機會—從挖掘正能量內(nèi)容入手來進行產(chǎn)業(yè)鏈運作布局。

騰訊視頻與北京廣播電視臺合作，對接傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源,“定制化”的制作相關(guān)內(nèi)容。百度則走“短視頻IP化+頂級國際化MCN”的模式,通過國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈資源接入，夯實差異化獨家內(nèi)容來建立壁壘。

第三，向垂直領(lǐng)域擴展，使垂直領(lǐng)域的內(nèi)容生態(tài)豐富多元化。

騰訊旗下的時光小視頻、速看視頻開始向細分市場突進—一個是主打照片智能生成短視頻故事;一個主打影視解說、幕后揭秘等內(nèi)容。百度的好看視頻在音樂、影視、娛樂等垂直領(lǐng)域不斷擴展，并將好看視頻打造成百度信息流優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的一個出口。

第四，打造有辨識度的平臺標(biāo)簽。抖音在早期通過魔性音樂與洗腦舞蹈，給自身貼上了潮酷的標(biāo)簽;社會搖、喊麥和雙擊666等，給快手貼上了土味文化標(biāo)簽。在差異化內(nèi)容布局中形成明確的平臺標(biāo)簽，決定著玩家各自的天花板。

但總的來說，短視頻巨頭當(dāng)前透露的信號是，增加更多正能量的內(nèi)容，抵制低俗化傾向、強化正版去迎合政策需求。從這個風(fēng)向看，短視頻內(nèi)容戰(zhàn)場可能類似數(shù)字音樂平臺的戰(zhàn)場，一旦過了節(jié)目惡搞、非法剪切的草莽時代，就會逐步過度到重視視頻內(nèi)容的正版版權(quán)時代。

優(yōu)質(zhì)資源的正版版權(quán)，或許是短視頻下半場競爭的殺手锏。

[編輯 蔡馥丞 E-mail:sjplcfc@163.com]