從中國手機市場(chǎng)的主要玩家，到拖欠供應商款項，隨時(shí)可能破產(chǎn)，金立只用了一年時(shí)間。在最困難的時(shí)候，金立向外發(fā)聲，成虧損是由于營(yíng)銷(xiāo)費用過(guò)高所致。但，賭博傳聞，一直是壓在金立和劉立榮頭上的烏云。股東們推測，劉立榮在賭博上輸了超過(guò)100億，挪用公款的數目可能在60億左右。金立還在尋找接盤(pán)的對象，但劉立榮，幾乎注定要出局了。

“這么多錢(qián)都去哪了!”

2017年年底，在金立股東會(huì )議上，氣氛凝重。突然間，幾個(gè)大股東拍桌而起，向深圳金立集團董事長(cháng)劉立榮發(fā)起了質(zhì)問(wèn)。

會(huì )議桌上的劉立榮低著(zhù)頭，一言不發(fā)。

在這次會(huì )議之后，有人告訴他，股東們已經(jīng)報警了。劉立榮便只身前往香港，起初他住在香港四季酒店一個(gè)套房里，準備短暫歇腳，后來(lái)則干脆在中環(huán)租了間房子住了下來(lái)。

這一住，就是十幾個(gè)月。

一位曾在香港見(jiàn)過(guò)劉立榮的人士對界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)：“劉立榮過(guò)去一段時(shí)間在香港挺自由，甚至還胖了些。”

這十幾個(gè)月，劉立榮一直在等待，會(huì )不會(huì )有孫宏斌之于賈躍亭一般的白衣騎士救場(chǎng)。被欠著(zhù)巨額債款的供應商們也在等待，與其摧毀金立兩敗俱傷，不如靜待金立的轉變。

但事與愿違。

2018年11月20日，近20家金立供應商的經(jīng)過(guò)長(cháng)達幾個(gè)月的上門(mén)討債后沒(méi)有結果，向深圳中院提交對金立進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請。

劉立榮的境況也不妙。界面新聞得到的消息是，剛剛過(guò)去的幾天，金立第二大股東盧光輝主持召開(kāi)了股東會(huì )議，會(huì )議已經(jīng)明確，劉立榮、金立財務(wù)總監何大兵要離開(kāi)金立董事會(huì )。在金立，大大小小的自然人股東有18個(gè)，踢走劉立榮已成了共識。

許多接受采訪(fǎng)的供應商都表示，金立目前依舊欠著(zhù)這些供應商幾百萬(wàn)元或者上千萬(wàn)元的費用，他們在過(guò)去一年承受著(zhù)難以想象的壓力。“感覺(jué)老了十歲，怨不得自己，而是碰到了無(wú)賴(lài)。”一位金立供應商說(shuō)。

也有金立的員工表示，金立連2016年的年終獎到現在還沒(méi)有發(fā)，已經(jīng)徹底對這家公司絕望。

金立行將就木，但種種謎團卻依舊沒(méi)有解開(kāi)。

為何2017年上半年還盈利7.6億人民幣的公司，會(huì )在一瞬間走向死亡?為何接近一年的時(shí)間，金立債務(wù)危機絲毫沒(méi)有得到緩解?為何劉立榮要長(cháng)期滯留香港?為何屢次傳聞的接盤(pán)人遲遲沒(méi)有出現?

錢(qián)都去哪了？

“劉立榮在賭博上輸了超過(guò)100億，股東們推測過(guò)，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右，但賭博地點(diǎn)不是在香港、澳門(mén)，而是在塞班。”一位接近金立股東的人士傅磐霞(化名)對界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)。

雖然金立官方已經(jīng)對劉立榮賭博的行為表示了否認，但據一位近期見(jiàn)過(guò)劉立榮的人士透露，劉曾親口承認過(guò)自己參與了賭博。

最早聽(tīng)到100億這個(gè)數字時(shí)傅磐霞是吃驚的，在他眼中，劉立榮是一名翩翩君子，酷愛(ài)圍棋，說(shuō)話(huà)慢條斯理，很有長(cháng)遠規劃。有一次他知道了公司中有參與賭博的副總裁，還嚴厲批評訓斥。傅磐霞沒(méi)想到的是，這種完美的人設會(huì )崩塌得這么快。

關(guān)于劉立榮賭博的原因，界面新聞目前打聽(tīng)到有多種說(shuō)法。有人說(shuō)他在富豪圈的組織下去了塞班島，從此愛(ài)上了賭博。也有人說(shuō)，劉立榮一直都有賭博愛(ài)好，平時(shí)打高爾夫、看球的時(shí)候都會(huì )賭博。

從過(guò)往的細節來(lái)看，文質(zhì)彬彬的劉立榮確實(shí)是個(gè)愛(ài)冒險的人。有熟悉劉立榮的人士說(shuō)，他是圍棋高手，天生喜歡博弈。比如在2005年，當時(shí)初有成績(jì)的金立，便重金請來(lái)了劉德華作為手機形象大使，這則廣告把金立的知名度帶到了一個(gè)新的層級。

界面新聞?dòng)浾哌^(guò)去采訪(fǎng)劉立榮時(shí)曾問(wèn)過(guò)他一個(gè)問(wèn)題：“金立發(fā)布的上萬(wàn)元鱷魚(yú)皮手機，怎么會(huì )有人買(mǎi)?”劉立榮在當時(shí)微笑地看著(zhù)記者，自信地回答說(shuō)：“你不了解就有那么一部分人，有著(zhù)特殊心理，我需要去滿(mǎn)足他。”

在過(guò)去，劉立榮一直對自己的冒險計劃胸有成竹。但這一次卻失手了。

傅磐霞說(shuō)，劉立榮去過(guò)兩次塞班島。第一次就輸了20個(gè)億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒(méi)想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。

“最后一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美金。”傅磐霞說(shuō)。

劉立榮輸掉巨資的原因目前還很難確定，有金立內部人士的說(shuō)法是，劉立榮喜歡賭博的特征被人盯上了，因此被設了局。

在無(wú)端揮霍掉將近百億之后，劉立榮一直在思考如何尋找一個(gè)理由填上如此巨大的財務(wù)缺口。

2018年1月中下旬，劉立榮在接受證券時(shí)報采訪(fǎng)時(shí)提到，2016、2017年金立營(yíng)銷(xiāo)費用投入60多億，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響，這導致了金立近來(lái)資金鏈危機的出現。

這是劉立榮的最后一次公開(kāi)發(fā)言。不容否認的是，這個(gè)言論非常成功，也已經(jīng)讓絕大多數人相信了一個(gè)事情：金立的錢(qián)都花在營(yíng)銷(xiāo)上了，是殘酷的手機行業(yè)害死了金立。

但大股東們顯然不會(huì )接受這套說(shuō)辭，股東大會(huì )上的那場(chǎng)發(fā)問(wèn)已經(jīng)說(shuō)明了他們的不滿(mǎn)?？梢杂眠壿嬇袛嗟氖?，劉立榮的說(shuō)法是個(gè)徹頭徹尾的謊言，營(yíng)銷(xiāo)費根本不是壓垮金立的根本原因。

界面新聞?dòng)浾呓?jīng)過(guò)深度調查發(fā)現，在2016年和2017年上半年以前，金立是一家優(yōu)質(zhì)的手機公司，最起碼在營(yíng)收和利潤狀況上，都不至于出現命懸一線(xiàn)的危機。

2016年10月28日，金立發(fā)行了規模為10億的私募債“16金立債”， 期限為3年(2+1)。這個(gè)債券的詳細資料顯示，2016年，金立營(yíng)收達到270多億，凈利潤達到了13.3億，現金余額為7.3億。2017年上半年，金立營(yíng)收則為150多億，凈利潤則為7.6億，現金余額更是達到了10.3億。

而最早爆出欠款風(fēng)波的金立供應商歐菲科技，其在公告中提到的欠款僅僅只有6個(gè)多億，如果按照當時(shí)的金立經(jīng)營(yíng)狀況，完全有能力償還。顯然，金立背后的窟窿不是來(lái)自于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

劉立榮深思熟慮選擇了營(yíng)銷(xiāo)費成為了他賭博的“背鍋俠”，這是最具欺騙性的，因為在競爭激烈的手機市場(chǎng)，確實(shí)出現過(guò)像樂(lè )視這樣的資金流斷裂的公司。

但事實(shí)上，金立的營(yíng)銷(xiāo)費用實(shí)際花費也并沒(méi)有那么高。

“2016年廣告投入費用大概10個(gè)億左右，2017年只有7-8億的預算，下半年都沒(méi)花完就出事了。”傅磐霞說(shuō)。

他補充，一方面，如果按照劉立榮所說(shuō)的60億營(yíng)銷(xiāo)費用，可能是所有投放的刊例價(jià)之和，但實(shí)際上每筆投放都有大量的折扣，比如江南春的分眾廣告能給到非常低的折扣。

另一方面，金立的大多數廣告款到現在都沒(méi)付款。金立最大的廣告代理商叫藍色火焰，是當年金立創(chuàng )投投資的公司，這家公司大概占到了10個(gè)億左右的廣告支出，其負責人也是劉立榮的好朋友。

根據公開(kāi)資料顯示，在2014年金立創(chuàng )投投資了廣東華錄百納藍火文化傳媒，后來(lái)被上市公司華錄百納收購。而在這家公司的介紹中確實(shí)也提到金立智能手機的營(yíng)銷(xiāo)案例。

“2017年，雖然金立手機的臺數有所下滑，但銷(xiāo)售均價(jià)在提高，所以整體營(yíng)收都在增長(cháng)，M2017賣(mài)了十多萬(wàn)臺，營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)起到了很大的作用。”傅磐霞說(shuō)。

2016年9月，賽諾的數據顯示，金立在當時(shí)銷(xiāo)量排在國內第四，也超過(guò)了小米。在很長(cháng)一段時(shí)間，金立都能夠穩居國產(chǎn)手機前列。在四五線(xiàn)城市的一些地區，金立在當時(shí)的份額甚至不低于OPPO和vivo。

傅磐霞曾做過(guò)統計，2016年和2017年是廣告投放最兇猛的一段時(shí)期，問(wèn)題在于，如果真像劉立榮所說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)拖累了公司，那為什么那段時(shí)間財報盈利狀況卻日益變好?

這個(gè)財務(wù)謎團，或許只有劉立榮能夠解答。

神秘接盤(pán)者？

對于資本大亨來(lái)說(shuō)，賭博是在圈子里是正常的怡情方式，百億賭債其實(shí)也并不算什么，資本騰挪術(shù)也司空見(jiàn)慣。但上市公司歐菲科技在2017年12月的那紙訴狀，真正吹響了金立的死亡號角。

2017年12月14日，歐菲科技召開(kāi)電話(huà)會(huì )議，表示“已經(jīng)對金立申請了財產(chǎn)保全，抵押物包括金立旗下兩處深圳物業(yè)和微眾銀行3%股權，總體估值超過(guò)20億。”緊接著(zhù)，2018年1月10日，東莞市第一人民法院凍結了公司董事長(cháng)劉立榮所持有的41.4%的股權，凍結期為兩年。

這是致命一擊。歐菲起訴導致法院凍結了金立賬戶(hù)，從而出現了股權和資金流動(dòng)性的問(wèn)題，這可能是連劉立榮都沒(méi)想到的意外，這意味著(zhù)他賴(lài)以斡旋的籌碼全部失效，金立也因此瞬間命懸一線(xiàn)。

破局的辦法是尋求外部投資者。過(guò)去一段時(shí)間，金立方面不斷傳出有不同的接盤(pán)方出現?！敦斀?jīng)》的報道則提到，金立至少經(jīng)歷兩輪戰投談判，不僅包括TCL這樣的硬件廠(chǎng)商，也有佳兆業(yè)、寶能一類(lèi)的地產(chǎn)商。金立官方承認的，是一家有國資背景的企業(yè)。

“剛開(kāi)始，劉立榮確實(shí)還想要公司的控制權，因此跟一些資本方有利益沖突。”傅磐霞說(shuō)，如果失去控制權，他可能無(wú)法調用公司資源，也就意味著(zhù)一無(wú)所有。

之后，劉立榮在今年初的采訪(fǎng)中又表態(tài)：“自己不會(huì )逃跑，會(huì )留下來(lái)解決債務(wù)問(wèn)題，必要的時(shí)候，自己會(huì )讓出公司控制權。”可見(jiàn)，公司控制權是其深思之后的妥協(xié)。

但各方投資始終沒(méi)有談妥有一個(gè)重要原因，是金立巨額的財務(wù)窟窿。傅磐霞的說(shuō)法是，“劉立榮和財務(wù)負責人將金立很大一部分的賬目毀了，投資方都不接受這樣的一團亂賬。”

傅磐霞回憶，當時(shí)公司有主動(dòng)讓外界知道國企背景的資方進(jìn)來(lái)，但我們再三內部打聽(tīng)，都沒(méi)有人知道到底是哪家國資背景的公司。“真的有這家公司嗎?”傅磐霞說(shuō)。

另一方面，亂賬掏空之下，金立幾乎已是空城。根據一份供應商整理的數據，截止2017年12月31日，金立總資產(chǎn)和總負債約人民幣201.2億和281.7億，凈負債80.5億元，出現資不抵債的情況。

金立所擁有的微眾銀行和南粵銀行這種優(yōu)質(zhì)的金融股權資產(chǎn)，大多已經(jīng)抵押給了銀行。比如微眾股份2.1429%股份，9000萬(wàn)購，已抵押給北京泰隆興業(yè)房地產(chǎn)公司，價(jià)值4.8億左右。南粵銀行9.3%股份已抵押給江蘇省國際信托有限責任公司，價(jià)值6.9億左右。

“劉立榮注定出局了，他現在要做好最壞的打算。”傅磐霞說(shuō)。

破產(chǎn)重整還是破產(chǎn)清算

事到如今，金立已過(guò)了自主解決債務(wù)問(wèn)題的黃金時(shí)期，破產(chǎn)已是大勢所趨。

一位參與申請破產(chǎn)重整的供應商表示，他們已經(jīng)給了金立足夠多的時(shí)間，但金立并沒(méi)有拿出任何有效挽救措施。所以最終他們決定干脆讓法院進(jìn)行裁決。

財新的報道提到，金立案正以破產(chǎn)清算的程序處理，如果中途有投資人愿意重整，則案件可以轉為破產(chǎn)重整，如若失敗則繼續清算。

熟悉公司法的律師游云庭對界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)，破產(chǎn)清算的話(huà)法院會(huì )成立一個(gè)清算組，如果發(fā)現挪用公款行為，會(huì )對金立和劉立榮提起訴訟，然后把所有資產(chǎn)進(jìn)行抵押拍賣(mài)，優(yōu)先清償供應商、職工、稅款和負債。而債權人也會(huì )向金立以及劉立榮個(gè)人提起訴訟。

這是所有人都不愿意看到的局面。如果按照這種方式處理，劉立榮在金立的股權將變得一文不值，除此之外，供應商們所獲得的賠償也會(huì )大幅減少。與此同時(shí)，劉立榮還會(huì )面臨著(zhù)被法律追責的風(fēng)險。

如果是破產(chǎn)重整，意味著(zhù)有投資方和原股東都會(huì )參與進(jìn)來(lái)，會(huì )有一定的緩沖空間，以及還能商討如何彌補這一大筆財務(wù)窟窿。

界面新聞得到的最新消息是，11月23日，金立將再次召開(kāi)債權人會(huì )議，商討到底是破產(chǎn)重整還是破產(chǎn)清算。

“這一切還是得投資人和法院說(shuō)了算。”游云庭律師說(shuō)。

主編點(diǎn)評：

作為一家制造企業(yè)，金立工廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況是反應金立運營(yíng)的直接依據。今年3月，根據《財經(jīng)》的報道，金立東莞工廠(chǎng)開(kāi)始遣散員工。有媒體引述的爆料文件顯示，除了處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期、工傷情況的員工外，其他員工都要在在4月底前解除勞動(dòng)合同。對自愿離職的員工，將按照n+1的方式補償，最長(cháng)8個(gè)月付完。不愿意接受的，將按公司停工放休政策執行。

在官方微博上，金立承認了減產(chǎn)，并稱(chēng)“之前是引資保生產(chǎn)，現在是裁員降費用”。未來(lái)，金立工業(yè)園將保留50%員工繼續生產(chǎn)，并依靠ODM廠(chǎng)商協(xié)助供貨。

在各種辟謠中，金立也對媒體發(fā)出不實(shí)報道的告知函。

如今，在經(jīng)歷了不堪回首的一年后，金立合作伙伴在生產(chǎn)自救的同時(shí)，急迫地想知道，這幾年到底發(fā)生了什么，讓金立這家原本要沖擊一線(xiàn)梯隊的手機企業(yè)急劇滑落?他們也期盼誠信的商業(yè)環(huán)境，好讓本本分分做生意的人，不至于再遭遇第二次、第三次的“金立事件”。