進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的困境日益復(fù)雜化。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展之下，新模式、新概念層出不窮，對(duì)于商業(yè)模式的探討更是成為現(xiàn)代企業(yè)繞不開的話題。然而，對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，商業(yè)模式真的是轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一突破口嗎?企業(yè)又如何才能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期找到自己的破局之道呢?

2018年12月1日，由商界傳媒集團(tuán)和廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥主辦，商界領(lǐng)袖俱樂部承辦的“盛世新生•譽(yù)見未來”2018商界大講堂，在威海海悅建國飯店開講。清華大學(xué)中國金融研究中心、商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任、同炬資本創(chuàng)始人 、有資社社長(zhǎng)—— 張華光老師

帶來主題為“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)破局之道”的講課。

張華光老師，作為商業(yè)模式研究專家，在《企業(yè)觀察報(bào)》、《商界評(píng)論》等多個(gè)專業(yè)刊物發(fā)表相關(guān)研究文章，為清華大學(xué)、北京大學(xué)多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總裁及高管培訓(xùn)講授商業(yè)模式及資本運(yùn)作系列課程，并曾為中國銀監(jiān)會(huì)、北京科委創(chuàng)業(yè)中心等政府機(jī)構(gòu)提供商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)服務(wù)，為華潤(rùn)集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)、山東高速集團(tuán)、安徽新華發(fā)行集團(tuán)等多家大型集團(tuán)企業(yè)和多家中小民營(yíng)企業(yè)提供商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢和培訓(xùn)等顧問服務(wù)

在現(xiàn)場(chǎng)，張華光老師認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)中，商業(yè)模式固然很重要，但人們的商業(yè)模式并不適合所有企業(yè)。以當(dāng)前占據(jù)公眾視野的滴滴為例，它所構(gòu)建的平臺(tái)型商業(yè)模式，是一種典型的“燒錢模式”，在不斷獲得投資的同時(shí)，擴(kuò)大自己的規(guī)模和市場(chǎng)。這種新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資本思維，正是滴滴從無到有、快速擴(kuò)張的決定性思路。

隨后，張華光以京東和蘇寧之間的競(jìng)爭(zhēng)史，以及范冰冰與趙薇的資本運(yùn)作為案例，總結(jié)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆實(shí)體企業(yè)的原因，認(rèn)為決定性的因素并非商業(yè)模式或者互聯(lián)網(wǎng)思維，而在于不斷學(xué)習(xí)并綜合運(yùn)用新的思維，講好自己企業(yè)的品牌故事，打造融資能力，投入精力做好市值。

“這是一個(gè)抱團(tuán)進(jìn)取的時(shí)代，融資才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”張華光說，“只有開放思維，用模式的力量將志同道合的人抱團(tuán)，通過資本的融合把用戶圈進(jìn)來，全心全意做好市值，中小企業(yè)才能突破規(guī)模和資金的困擾，突破互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的困局。”

為此，張華光為現(xiàn)場(chǎng)聽眾講解了健康規(guī)范的上市通道如何建設(shè)，從種子輪到上市的一系列融資打法，從百萬收入到千億市值的破局之道。

就算是品牌營(yíng)銷還是需要與商業(yè)模式相契合。例如廣譽(yù)遠(yuǎn)打造的譽(yù)遠(yuǎn)健康俱樂部的理念更是與商界領(lǐng)袖俱樂部不謀而合，不管是進(jìn)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳還是鏈接客戶關(guān)系，核心前提是不斷滿足消費(fèi)者核心需求，這是企業(yè)破局經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的根本。

在觀眾提問環(huán)節(jié)，張華光老師深度回答并著重強(qiáng)調(diào)左手模式，右手資本，要把“一個(gè)人的好生意” 變成“一群人的好事業(yè)另外，企業(yè)要進(jìn)行長(zhǎng)線布局，懂得有舍有得。在做決定時(shí)，想好最壞情況，如若能接受，就要勇往直前地進(jìn)行嘗試。

繼4月在青島、6月在鄭州、7月在湖南、8月在沈陽、10月在深圳相繼啟動(dòng)各地譽(yù)遠(yuǎn)健康俱樂部之后，此次在威海商界領(lǐng)袖俱樂部與譽(yù)遠(yuǎn)健康俱樂部舉辦的商界大講堂為商界精英們帶來了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的知識(shí)盛宴。

作為國內(nèi)知名企業(yè)，廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了市值從21億到170億的飛躍。從最初的家庭藥鋪起家，經(jīng)過不斷的打破陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥的一次次突破與發(fā)展，不但在傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)破局，為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，更是將幾百年的經(jīng)典國藥推向更為廣闊的天地。

“譽(yù)遠(yuǎn)健康俱樂部”以服務(wù)中國企業(yè)家健康為宗旨 ，“商界領(lǐng)袖俱樂部”以助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為使命，雙方戰(zhàn)略合作具有共同的價(jià)值觀、共同的愿景。