2月26日，波司登在中國最高地標建筑——上海中心，舉辦“逆勢突圍 共創(chuàng )傳奇”2018戰略成果發(fā)布會(huì )，揭秘波司登在經(jīng)濟寒冬下如何取得逆勢增長(cháng)。2018年，波司登不但在資本市場(chǎng)備受歡迎，股價(jià)逆勢上漲132.8%。品牌也贏(yíng)得了消費者的認可，中高端銷(xiāo)量增長(cháng)500%以上，波司登單品牌零售額突破百億元人民幣。

戰略成果發(fā)布會(huì )現場(chǎng)包括中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏、國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)姚小蔓、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王耀、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)范君、中央電視臺資產(chǎn)管理中心主任任學(xué)安、《時(shí)尚芭莎》總經(jīng)理、執行出版人兼主編沙小荔、君智咨詢(xún)董事長(cháng)謝偉山等400多位行業(yè)大咖共同見(jiàn)證了波司登2018年戰略成果，和2019年競爭戰略啟動(dòng)。

股價(jià)逆勢上漲，2018成績(jì)耀眼

2018年是資本界公認的寒冬，上證指數下降24.59%，深證指數下降34.42%，恒生指數下跌13.6%。而波司登股價(jià)卻逆勢上漲132.8%，取得港股通(南向)交易年度漲幅前三，也為身處經(jīng)濟寒冬中的中國品牌指明了方向。

波司登與恒生指數

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王耀表示，2018年我國的經(jīng)濟與消費增速均創(chuàng )十年最低，然而波司登卻逆勢上揚，不僅跑贏(yíng)了多數服裝品牌的銷(xiāo)售，而且遠超消費市場(chǎng)的增速。這些變化充分展示出中國品牌的巨大發(fā)展潛力。

更為重要的是波司登的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和價(jià)值被主流消費者所認可，中高端銷(xiāo)量增長(cháng)500%以上。根據全球前三的市場(chǎng)調研機構益普索數據顯示，波司登在消費者中認知度高達93%，成為消費者心智中羽絨服第一品牌。隨之而來(lái)的是品牌的營(yíng)收利潤雙升，截止2月25日波司登品牌零售已超百億元人民幣。

正如波司登品牌創(chuàng )始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康先生所述：“2018年，波司登品牌強勢回歸，贏(yíng)得主流消費人群的關(guān)注。同時(shí)，以品牌的力量，拉動(dòng)渠道、產(chǎn)品的全面升級，取得了理想的成效。”

阿里巴巴集團首席執行官張勇也對波司登的創(chuàng )新表示認可：“波司登為羽絨服的第一品牌，在悠久的歷史下，同時(shí)也在新的歷史機遇面前，不斷創(chuàng )新、展望未來(lái)。”

聚焦羽絨服主業(yè)，2018逆勢增長(cháng)

過(guò)去一年，我國GDP、收入增速均呈放緩趨勢，市場(chǎng)消費疲軟，服裝行業(yè)亦是如此。在人口紅利下降和海外品牌沖擊下，波司登在企業(yè)、合作伙伴、渠道商的支持助力下，贏(yíng)得逆勢發(fā)展，不僅驗證了品牌戰略的準確性，也對行業(yè)起到了借鑒作用。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏先生表示：“波司登引領(lǐng)羽絨服裝行業(yè)度過(guò)了市場(chǎng)跌宕起伏的重重考驗，以技術(shù)主導研發(fā)，以研發(fā)提升產(chǎn)品附加值，以功能性為著(zhù)力點(diǎn)有效解決了羽絨服裝品類(lèi)瓶頸。”

2018年，波司登緊跟市場(chǎng)需求，攜手君智咨詢(xún)導入競爭戰略，堅持“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的戰略方針，對渠道、產(chǎn)品、傳播等各方面持續優(yōu)化升級。通過(guò)不斷創(chuàng )新突破，實(shí)現了在主流市場(chǎng)需求下的品牌價(jià)值重塑，激活消費者心中的“波司登=羽絨服專(zhuān)家”認知，贏(yíng)得了經(jīng)濟寒冬下的逆勢增長(cháng)。服務(wù)過(guò)多家行業(yè)龍頭企業(yè)的競爭戰略專(zhuān)家，波司登戰略顧問(wèn)謝偉山先生也評價(jià)“這一次波司登的整個(gè)打法，在整個(gè)人類(lèi)服裝史上可以載入史冊。”

波司登國際控股有限公司執行董事、高級副總裁芮勁松先生，也對波司登2018年的戰略動(dòng)作進(jìn)行了詳細解讀：圍繞戰略方向，波司登在產(chǎn)品、渠道、運營(yíng)等方面的全面布局，助力品牌筑高競爭壁壘，夯實(shí)了在羽絨服領(lǐng)域的優(yōu)勢。

波司登在產(chǎn)品方面構建優(yōu)質(zhì)快反能力。整合全球資源，聯(lián)合美國、法國、意大利等國際知名設計師、選用與Moncler同一羽絨服供應商，全面提升面料、絨、輔料和生產(chǎn)工藝，以專(zhuān)業(yè)鑄就品牌。

而在渠道中，波司登入駐萬(wàn)達、銀泰等核心商業(yè)體，力拓主流渠道，百店齊開(kāi)，讓顧客能夠更方便的購買(mǎi)到波司登的產(chǎn)品。同時(shí)終端也進(jìn)行了升級，優(yōu)化顧客體驗，進(jìn)行了主流市場(chǎng)需求下的品牌價(jià)值重塑。

去年一年，為了優(yōu)化渠道，波司登關(guān)閉低效門(mén)店近700家，新增門(mén)店近800家，新裝修門(mén)店1200多家，門(mén)頭更換門(mén)店1400多家。2018年全面廣告投入5億元。營(yíng)收同比增長(cháng)35%～40%，平均坪效增長(cháng)20%以上。

多維度升級態(tài)勢下，2018年波司登在專(zhuān)業(yè)與匠心下實(shí)現了騰飛，整合了一系列國際資源：高端戶(hù)外系列榮獲“戶(hù)外奧斯卡”——Outside戶(hù)外裝備大獎、推出三大國際設計師聯(lián)名款，迎來(lái)“高光時(shí)刻”。如今的波司登，已經(jīng)憑借自身的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)逆勢成長(cháng)，引領(lǐng)了民族品牌的崛起，也強化著(zhù)中國羽絨服的國際競爭力。

42年專(zhuān)注，成就專(zhuān)業(yè)品質(zhì)

2018年波司登能獲得如此的成就，也離不開(kāi)42年的羽絨服專(zhuān)業(yè)積淀。作為中國服裝領(lǐng)域的標桿品牌，波司登自1976年創(chuàng )立開(kāi)始，便專(zhuān)注于羽絨服研發(fā)、設計、制作，每一件羽絨服至少經(jīng)過(guò)62位工藝師、150道工序;1995年還率先將羽絨服含絨量提升至90%，引領(lǐng)了中國羽絨服行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)革命?？煽康钠焚|(zhì)為波司登贏(yíng)得了良好口碑，進(jìn)而暢銷(xiāo)全球72國，贏(yíng)得全球超2億人次選擇。

正如國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)姚小蔓所言：“它對品牌的關(guān)注，可以說(shuō)在中國服裝產(chǎn)業(yè)以及中國羽絨服裝這個(gè)行業(yè)里面，沒(méi)有一個(gè)品牌像波司登這樣注重品牌的提升，品牌的引領(lǐng)”。如今，在消費升級的新時(shí)代趨勢下，不斷崛起的波司登也勢必推動(dòng)中國品牌更為良性、高品質(zhì)的發(fā)展。

2019堅持戰略方向，品牌持續升級

面對2019年，高德康先生充滿(mǎn)信心：“2019年，波司登將繼續堅持競爭戰略，加快品牌轉型重塑，以品牌的力量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。品牌自信，是最大的文化自信，我們要讓全球的年輕人，都以穿‘中國波司登’為榮。”

在時(shí)尚界深耕多年的權威人士《時(shí)尚芭莎》總經(jīng)理、執行出版人兼主編沙小荔也看好這個(gè)民族品牌的未來(lái)，表示：“行業(yè)內討論的品牌一定是最火的品牌，提起中國的品牌最能想到的就是波司登。希望波司登在未來(lái)工業(yè)、技術(shù)、款式創(chuàng )新當中取得更多的成就，非常自豪中國有自己的一個(gè)非常棒的服裝品牌。”

歷經(jīng)42年風(fēng)雨，如今的波司登在競爭戰略的指導下已經(jīng)找到了屬于自己的正確方向，2019年，波司登也勢必持續強化品牌專(zhuān)業(yè)認知，打造出實(shí)力與口碑兼具的世界級“中國名片”，引領(lǐng)中國品牌在全球舞臺上取得突破。