無(wú)視道德底線和商業(yè)規(guī)律,一切反思都是假反思。
女人要美容減肥,男人要肌肉塑形;年輕人要保衛(wèi)發(fā)際、中年人要分解油膩、老年人要消除恐懼……有魔性的保健品生生不息。
【1】
1988年,兩家南方小廠掀起中國(guó)保健品第一輪營(yíng)銷(xiāo)浪潮。
世人信奉權(quán)威,他們就找來(lái)權(quán)威。
杭州當(dāng)?shù)刂襟w發(fā)表了一篇采訪營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的新聞稿,稱(chēng)我國(guó)3億多兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況不容樂(lè)觀。隨后,“全面促進(jìn)兒童食欲”的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液廣告便撲面而來(lái)。
據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)娃哈哈賬號(hào)中只有10多萬(wàn)元,宗慶后將其全部投進(jìn)了公關(guān)策劃和廣告宣傳。
太陽(yáng)神則通過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)權(quán)威建立美譽(yù)。如今,保健品評(píng)比已經(jīng)取消,不過(guò)當(dāng)年生物健口服液一舉榮獲“中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)金獎(jiǎng)”的新聞,登上過(guò)各地報(bào)刊。
懷漢新的另一優(yōu)勢(shì)是處在開(kāi)放最前沿的廣東,心思靈活的他在接觸到被日本人發(fā)揚(yáng)光大的CI(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))時(shí),就直覺(jué)地意識(shí)到它的價(jià)值。
所以,太陽(yáng)神成為中國(guó)第一個(gè)系統(tǒng)化引進(jìn)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè):象征太陽(yáng)的圓形和太陽(yáng)神英文首寫(xiě)字母A字的三角形組合,簡(jiǎn)潔又鮮明。
在簡(jiǎn)陋粗鄙的國(guó)產(chǎn)品牌中,太陽(yáng)神成了“高大上”,喝生物健口服液成了最時(shí)髦的事。1992年,太陽(yáng)神營(yíng)業(yè)額達(dá)到13億元,市場(chǎng)占有率63%,這是迄今為止無(wú)可超越的紀(jì)錄。
太陽(yáng)神和娃哈哈的成功讓中國(guó)企業(yè)看到了廣告營(yíng)銷(xiāo)的魔力。
急功近利者卻只看到了廣告營(yíng)銷(xiāo)。
沈陽(yáng)飛龍掌門(mén)人姜偉,自稱(chēng)延生護(hù)寶液是元代宮廷秘方,但他加入了一味猛藥——廣告炸彈。
他不投廣告則已,一投便是整版套紅,并且連續(xù)數(shù)日,同時(shí)跟進(jìn)電視、電臺(tái)廣告,實(shí)施轟炸式灌輸。
延生護(hù)寶液原本只是對(duì)腎陽(yáng)虛類(lèi)疾病有一定防治作用,結(jié)果被吹噓成包治百病。
飛龍這種粗暴灌輸取得奇效。1993和1994年,飛龍廣告費(fèi)投入均超億元,利潤(rùn)也連續(xù)兩年達(dá)到兩億元,一躍成為中國(guó)保健品行業(yè)的老大。

不過(guò),真正激發(fā)民眾購(gòu)買(mǎi)保健品熱情的是另一個(gè)遼寧人。
1993年,“馬家軍”在田徑世錦賽上一戰(zhàn)成名,被奉為民族英雄。
馬俊仁讓隊(duì)醫(yī)開(kāi)出幾味常用藥的配方,就以“祖?zhèn)髅胤?rdquo;的名義一千萬(wàn)賣(mài)給樂(lè)百氏,后者將其包裝成“生命核能”,引發(fā)全國(guó)代理商搶購(gòu)。
他還說(shuō)弟子們常喝中華鱉精,號(hào)稱(chēng)其益智健腦,老少皆宜,引發(fā)“王八潮”。(后來(lái)被曝光,所謂鱉精是糖精合成,整座工廠里只有一只鱉。)
保健品可以調(diào)節(jié)人體機(jī)能,補(bǔ)充特定營(yíng)養(yǎng),只適宜特定人群,而且不能直接治療疾病。
但在國(guó)內(nèi),它們往往被描繪成包治百病、不明覺(jué)厲的靈丹妙藥。
暴利也吸引眾多狂徒入場(chǎng),巨人腦黃金、紅桃K、天獅……中國(guó)保健品企業(yè)大多成立于這個(gè)時(shí)期。
到了1994年,國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)超過(guò)3000家、有2.8萬(wàn)個(gè)品種,年銷(xiāo)售額從兩年前的20億暴漲至300億。
但1995年衛(wèi)生部一抽檢,合格率竟然只有30%。
事實(shí)擺在眼前,盲目的消費(fèi)者才對(duì)一向鐘愛(ài)的保健品起了懷疑。
所以,當(dāng)吳炳新、吳思偉在山東祭出三株大旗的時(shí)候,保健品熱潮已開(kāi)始退卻。不過(guò)他們學(xué)起了馬俊仁,給疲軟的市場(chǎng)打了三針“興奮劑”:
一、塑造“爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)第一納稅人、以振興民族工業(yè)為己任”的形象,在報(bào)刊上整版地刊登形象文章,但不打“廣告”字樣;購(gòu)買(mǎi)電視臺(tái)大量非黃金時(shí)段廣告位播放形象宣傳片;
二、“讓專(zhuān)家說(shuō)話,請(qǐng)患者見(jiàn)證”,首創(chuàng)專(zhuān)家義診的形式推銷(xiāo)保健品,還專(zhuān)門(mén)出了一本書(shū),收集了近百位患者的服用效果,其中不乏神奇、令人匪夷所思的功效描述。
三、最關(guān)鍵的是激活農(nóng)村市場(chǎng),也就是今天互聯(lián)網(wǎng)里講的消費(fèi)下沉,雇傭10萬(wàn)大學(xué)生到縣鄉(xiāng)辦事處和宣傳站,把三株廣告刷在村里每一面土墻上、電線桿上、茅廁上。
這遺毒至今的三針打下去,吳氏父子果真創(chuàng)造了奇跡——
1994年銷(xiāo)售額1.25億,1995年超過(guò)20億,1996年達(dá)到巔峰的80億元。
但興奮劑作用既不能長(zhǎng)久,還會(huì)加倍反噬自身。
三株讓基層衛(wèi)生局做代理商,“讓衛(wèi)生局牽頭進(jìn)醫(yī)院,一方面共同的經(jīng)濟(jì)利益把我們雙方綁在一起,另一方面震懾其他經(jīng)銷(xiāo)商”。
于是,1996年6月3日,湖南漢壽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)生蔡發(fā)國(guó),向患有老年性尿頻癥的老人陳伯順推薦了三株口服液。
在“有病治病、無(wú)病保健”的誘惑下,陳老漢購(gòu)買(mǎi)了10瓶。喝到第八瓶時(shí),他全身潰爛,流膿流水,被醫(yī)院診斷為“三株藥物高蛋白過(guò)敏癥”,三個(gè)月后去世。
不過(guò)直到1998年3月31日,常德市中級(jí)人民法院才引爆地雷,一審判決三株敗訴。一時(shí)間,《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的新聞紛至沓來(lái)。
“聲望是一切權(quán)力的主因。不管是神明、國(guó)王,還是美女,缺了聲望一概沒(méi)戲。”
失去聲望的三株月銷(xiāo)售額從數(shù)億元垂直跌到不足千萬(wàn),一個(gè)帝國(guó)轟然坍塌。
陳伯順老漢“終結(jié)”的不僅是三株,還有長(zhǎng)達(dá)十年的保健品營(yíng)銷(xiāo)亂世。
無(wú)所不用其極、幾近瘋狂的營(yíng)銷(xiāo)手段嚴(yán)重透支了保健品信譽(yù),公眾厭煩到極點(diǎn)。即使后來(lái)湖南高院二審改判三株勝訴,也少有人相信。
“殘暴的歡愉,終將以殘暴為結(jié)局。”此時(shí),巨人早已倒下,太陽(yáng)神和飛龍一蹶不振,兩千余家保健品企業(yè)灰飛煙滅。
從姜偉到吳炳新,在企業(yè)危機(jī)初現(xiàn)時(shí)都曾大張旗鼓地進(jìn)行過(guò)反思,寫(xiě)下二十大和十五大失誤,但其中沒(méi)有一條是對(duì)“不擇手段劫掠的原罪”的懺悔。
“大敗局”證明,無(wú)視道德底線和商業(yè)規(guī)律,一切反思都是假反思。
【2】
馬克思說(shuō):“當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到10%的時(shí)候,他們將蠢蠢欲動(dòng),當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到50%的時(shí)候,他們將鋌而走險(xiǎn);當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到100%的時(shí)候,他們敢于踐踏人間的一切法律。”
保健品的暴利眾所周知,國(guó)內(nèi)行業(yè)平均毛利率達(dá)60%,即使國(guó)外成熟市場(chǎng)也能保持在50%左右,因此總會(huì)吸引玩家源源不斷地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
醫(yī)學(xué)發(fā)展局限也給了保健品勃勃生機(jī)。面對(duì)慢性病,特別是老齡化帶來(lái)的大量老年病,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)常常束手無(wú)策。
對(duì)于普通人,尤其是老年人來(lái)說(shuō),買(mǎi)保健品既是為了保健或是被忽悠成保命,也是為了求得一種心理安慰。
因此,雖然營(yíng)銷(xiāo)亂世結(jié)束了,保健品信譽(yù)被掏空,但既有需求又有生產(chǎn)動(dòng)力,這個(gè)行業(yè)就不會(huì)沉寂。何況時(shí)間能淡化一切,舊惡換上新花樣總有人買(mǎi)單。
2005年,中國(guó)根據(jù)入世承諾放開(kāi)直銷(xiāo),保健品行業(yè)進(jìn)入新的上升通道。
根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2017年,中國(guó)保健品行業(yè)規(guī)模已增長(zhǎng)至2376億元,全球占比16%,直銷(xiāo)是最主要的銷(xiāo)售渠道。
無(wú)限極、紐崔萊、完美、東阿阿膠和湯臣倍健占據(jù)市場(chǎng)前五。其中,無(wú)限極、紐崔萊和完美都是直銷(xiāo)銷(xiāo)售,東阿阿膠前兩年也開(kāi)始試水。
直銷(xiāo)與保健品是天作之合。
傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)容易引起審美疲勞,效果遞減,而且受限于《廣告法》不允許過(guò)度宣傳的規(guī)定,很容易被查。
直銷(xiāo)則最無(wú)需廣告投入,而是面對(duì)面行銷(xiāo),可以鎖定人群,可以大講各種功效,最打動(dòng)人心的是“口碑”:誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)吃啥啥啥就好了,從臥病在床到下地干活。
開(kāi)會(huì)上課、集體活動(dòng)的威力更大。權(quán)健陷入輿論漩渦后,媒體暗訪千人大會(huì),發(fā)現(xiàn)追捧者依然甚眾。
因?yàn)闊o(wú)論構(gòu)成群體的是誰(shuí),無(wú)論他們的生活方式、職業(yè)、性格或智商是否相似,一旦形成一個(gè)群體,成員們就獲得了一種集體心理,從而思想、感情和行動(dòng)都趨向一致。
《推銷(xiāo)員之死》中,主人公威利一直堅(jiān)信,通過(guò)自己努力推銷(xiāo)就可以得到美好生活和名望。直銷(xiāo)公司也擅長(zhǎng)營(yíng)造這樣的夢(mèng)想。
坐了十一年冤獄的趙作海,被發(fā)展成權(quán)健直銷(xiāo)商,培訓(xùn)師給他們上課:“你們有沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己,每天辛辛苦苦,什么時(shí)候才能參與上層社會(huì)的財(cái)富分配?”
這已經(jīng)是“以直銷(xiāo)之名,行傳銷(xiāo)之實(shí)”。
中國(guó)只允許單層直銷(xiāo),嚴(yán)禁多層直銷(xiāo)和傳銷(xiāo),但這些年來(lái),直銷(xiāo)公司涉嫌傳銷(xiāo)的新聞和訴訟層出不窮,民眾早就怨氣沖天。
有媒體甚至查出,2009年以來(lái),全國(guó)以“天津天獅”名義進(jìn)行的傳銷(xiāo)活動(dòng)引發(fā)各類(lèi)刑案2781例,除了以“組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng)罪”定罪的案件,其他案件主要表現(xiàn)為非法拘禁、故意殺人等,共致155人死亡。
再雄偉壯麗的城堡如果是建立在流沙上,終究要倒掉。
二十年前,一個(gè)老漢亡終結(jié)了營(yíng)銷(xiāo)亂世;現(xiàn)在,掀翻權(quán)健的小女孩能凈化保健品市場(chǎng)嗎?
【3】
有人說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)人貪生怕死,才那么容易被忽悠。
這只是眼前事實(shí),美國(guó)才是世界保健品消費(fèi)第一大國(guó)。中國(guó)保健品僅有10%粘性用戶和20%滲透率,美國(guó)卻有60%粘性用戶和50%滲透率。
在美國(guó),保健品叫膳食補(bǔ)充劑,根據(jù)成分及功能,劃分為草本類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、維生素和礦物質(zhì)補(bǔ)充劑,看著比中國(guó)說(shuō)不清道不明的神藥靠譜多了,但事實(shí)上呢……
保健品的祖師是現(xiàn)代化學(xué)奠基人、兩獲諾貝爾獎(jiǎng)的萊納斯·鮑林。

1970年,這位科學(xué)巨人出版了一本書(shū)《維生素C與感冒》,聲稱(chēng)根據(jù)親身經(jīng)驗(yàn),維生素C能抵抗感冒病毒,建議每人每天攝入1克。
歐美人對(duì)于感冒的恐懼不遜于癌癥。去年初,美國(guó)遭遇流感侵襲,一周4000余人喪命。
所以,雖然鮑林的說(shuō)法被科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明無(wú)效,不斷被醫(yī)學(xué)界質(zhì)疑,但有巨大聲望加持,1970年全美有5000萬(wàn)人學(xué)習(xí)他,每天早餐在橙汁中加入維生素C。
后來(lái),他又宣稱(chēng)服用大劑量維生素C對(duì)癌癥有效,還可以延年益壽。
因?yàn)?ldquo;鮑林效應(yīng)”,維生素系列被捧上至尊高位,成為全球保健品主流,形成數(shù)百億美元的大產(chǎn)業(yè)。
1994年,93歲的鮑林被查出患有前列腺癌。但他辯稱(chēng),要不是維生素C,早在二三十年前就發(fā)病了。
他似乎忘記了什么是幸運(yùn)者偏差:不能因?yàn)橐粋€(gè)抽煙人活到百歲,就可以說(shuō)抽煙使人長(zhǎng)壽。
只有達(dá)到一定數(shù)量的“雙盲”實(shí)驗(yàn)才有參考價(jià)值,但在鮑林的推動(dòng)下,保健品歸入食品類(lèi),無(wú)需進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)。
BBC后來(lái)報(bào)道,根據(jù)一項(xiàng)從1986到2004年的18年跟蹤研究,研究人員得出結(jié)論,除了營(yíng)養(yǎng)不良者,正常人如果服用過(guò)量維生素,很可能增加早逝的風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò),這樣的警告是不會(huì)出現(xiàn)在保健品宣傳中的,企業(yè)還是會(huì)不遺余力推介維生素和各種概念保健品的神奇功效。
根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),2017年,中國(guó)現(xiàn)代型保健品銷(xiāo)售額達(dá)到1400億元,占行業(yè)總規(guī)模65%,剩下的35%才是傳統(tǒng)滋補(bǔ)類(lèi)產(chǎn)品。
主要為這些“科學(xué)”保健品買(mǎi)單的不是老年人,而是新潮的年輕人。在綜藝節(jié)目中,吳昕每天吃下不止10種保健品:魚(yú)油、蔓越莓、葡萄籽、膠原蛋白……結(jié)果造成肝損傷。
年輕人崛起,使得電商取代藥店,成為僅次于直銷(xiāo)的第二大保健品銷(xiāo)售渠道,占比提升到28%,而且還在快速增長(zhǎng)中。
像奶粉一樣,中國(guó)年輕消費(fèi)者更青睞國(guó)際保健品牌。去年天貓雙十一,Swisse是進(jìn)口品牌銷(xiāo)售的第一名。
中國(guó)企業(yè)也從中看到機(jī)遇,開(kāi)啟國(guó)際買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)模式:Swisse已被合生元拿下,湯臣倍健獲得Nature's Bounty和Met-RX的中國(guó)市場(chǎng)永久經(jīng)營(yíng)權(quán)、西王食品并購(gòu)Keer、哈藥收購(gòu)GNC優(yōu)先股……
【4】
上世紀(jì)70年代是美國(guó)保健品行業(yè)高速成長(zhǎng)的起始期,目前我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入正處于美國(guó)70年代水平,由此推斷,中國(guó)保健品行業(yè)還處在高速成長(zhǎng)期。
對(duì)于那些處在艱難中的企業(yè)家來(lái)說(shuō),它還是一塊非常有誘惑力的肥肉。
上世紀(jì)90年代營(yíng)銷(xiāo)亂世中,有一個(gè)人保持清醒并成功轉(zhuǎn)換賽道,就是宗慶后。
他早早就覺(jué)察到,在不規(guī)范、不健康的行業(yè)狀態(tài)中,企業(yè)或許能撈取到充滿暴力色彩的第一桶金,但很難取得正常穩(wěn)定的發(fā)展。所以,他在1992年就開(kāi)始向飲料市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
但如今,傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)江河日下,宗慶后隨機(jī)再變。2018年6月,三十而立的娃哈哈宣布重回保健品江湖,通過(guò)社交零售推出號(hào)稱(chēng)具有護(hù)眼功能的“天眼晶睛”發(fā)酵乳飲。
不僅宗慶后,連李嘉誠(chéng)都投資了“長(zhǎng)生不老藥”。2017年4月,一款名為T(mén)RU NIAGEN的保健品出現(xiàn)在香港屈臣氏的貨架上,它的主要成分是這兩年大紅的NR(煙酰胺核糖)。
雖然關(guān)于NR和NMN可以增加體內(nèi)NAD合成、延年益壽的作用還沒(méi)有確切人體實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),甚至還有實(shí)驗(yàn)表明NAD增加存在促進(jìn)腫瘤生長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),但在商業(yè)宣傳下,此類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)成為最高端的保健品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)精英富貴圈,連潘石屹都在微博上為其宣傳。
其實(shí),均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、良好心態(tài)才是最好的保健,可是走捷徑是人之常性。
從中華鱉精到權(quán)健,從維生素到酸堿體質(zhì),國(guó)內(nèi)外保健品悲劇鬧劇反復(fù)上演。
保健品本身無(wú)對(duì)錯(cuò),但在利益交錯(cuò)和心態(tài)扭曲下,這個(gè)市場(chǎng)折射的已經(jīng)是社會(huì)和人性的復(fù)雜。
不過(guò),既然看不淡生死,就要拼命保命。保健品生生不息,江湖風(fēng)雨也將繼續(xù)。
本文來(lái)源于華商韜略,作者:孔令娟。
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