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王小川:未來(lái)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè) “去浮躁”很重要
陳合群 2019-03-13 15:12:10

人工智能領(lǐng)域的發(fā)展,始終是全國政協(xié)委員、搜狗CEO王小川最為關(guān)注的事情。

公眾對人工智能的聚焦,自2016年3月AlphaGo剛剛戰勝李世石開(kāi)始,達到了空前的高度。

  也是在當時(shí),王小川決定在公司成立一個(gè)新的節日——“狗勝節”,以慶祝人工智能的勝利。

  他與人工智能的關(guān)聯(lián),也未曾脫離過(guò)。他堅持對人工智能技術(shù)進(jìn)行深入研發(fā),并取得持續突破。

  “經(jīng)濟發(fā)展都有自己的周期,甚至有一些泡沫。認真做事的公司,在風(fēng)口消失的時(shí)候,才能逐漸成長(cháng)為偉大的公司。”全國政協(xié)十三屆二次會(huì )議期間,王小川在接受澎湃新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

  在當選第十三屆全國政協(xié)委員之后,王小川的關(guān)注目光便不再只是人工智能,科技成果轉化、財稅體制改革、互聯(lián)網(wǎng)醫療、基礎教育等,也都是他深入調研的重點(diǎn),并且每年都要提交多份相關(guān)提案。

  而他的特別之處在于,他提交給大會(huì )的提案文本中,每一組數字都標出權威可查的援引出處,而且,對行文的措辭與邏輯要求嚴謹如同學(xué)術(shù)論文,每一篇都是如此。他覺(jué)得,這是一名“IT男”的“自我修養”。

  履職心得:政府應做好醫療資源與互聯(lián)網(wǎng)資源的協(xié)調者

  澎湃新聞:今年是你第二次以全國政協(xié)委員的身份參會(huì ),去年你提交了互聯(lián)網(wǎng)醫療與家庭醫生方面的提案,落實(shí)效果如何?

  王小川:我去年的醫療方面的提案收到了國家衛健委、工信部和人社部的答復,答復中提到,將進(jìn)一步加強醫聯(lián)體建設、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫生簽約服務(wù)和加強醫聯(lián)體綜合績(jì)效考核。

  2018年,國家也先后出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于規范家庭醫生簽約服務(wù)管理的指導意見(jiàn)》等文件,提出優(yōu)化和推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫生簽約服務(wù),為提供更加便捷、及時(shí)和優(yōu)質(zhì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫生服務(wù)創(chuàng )造了更加扎實(shí)的制度基礎。

  澎湃新聞:去年你從宏觀(guān)的角度建議主管部門(mén)推動(dòng)形成更加科學(xué)的協(xié)調管理機制,今年的提案切口更小了,更加具體了,為什么會(huì )出現這樣的變化?

  王小川:切口更小、更聚焦,一是基于我們對醫療領(lǐng)域的認識,二是基于我們對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能行業(yè)的認識。

  一方面,從醫療領(lǐng)域來(lái)說(shuō),健康中國2030提出,全民健康是建設健康中國的根本目的,落實(shí)預防為主,減少疾病發(fā)生。而在疾病預防和健康管理中,家庭醫生發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用,所以我們將關(guān)注點(diǎn)放在了家庭醫生這一環(huán)。

  另一方面,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在輔助診療、慢病管理、疾病篩查等領(lǐng)域有了成熟的應用,使通過(guò)數字家庭醫生輔助家庭醫生、賦能基層醫療成為可能,但仍面臨著(zhù)地區差異大、典型模式推廣復制難、行業(yè)發(fā)展良莠不齊等問(wèn)題。

  所以,基于這兩點(diǎn)認識,今年的提案聚焦到了通過(guò)數字家庭醫生賦能基層醫療衛生服務(wù)。

  澎湃新聞:你認為數字家庭醫生在未來(lái)的推廣應用中最大的障礙是什么?應該如何解決?

  王小川:與發(fā)達國家相比,我們的醫療資源是嚴重短缺的。在家庭醫生的推廣過(guò)程中,政府需要推動(dòng)醫療資源中最頂尖的醫生參與到AI技術(shù)數據庫的信息建設中,將AI技術(shù)和醫生真正聯(lián)系在一起,尤其獲得基層醫療資源的充分協(xié)作,這樣才能真正實(shí)現生產(chǎn)力的擴大,提高醫療資源供給。

  同時(shí),我認為政府需要在體制內的優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)之間做好協(xié)調和溝通。缺少專(zhuān)業(yè)醫生的監督和指導,自身是很難完成互聯(lián)網(wǎng)醫療改革的使命。同樣,單單依靠體制內的醫療資源去做這樣的事情,速度和效率也是不夠的。

  從宏觀(guān)設計上來(lái)看,每個(gè)地區間的溝通會(huì )有壁壘,我們需要國家從頂層設計層面將各個(gè)地區的成功經(jīng)驗收集融合,變成一個(gè)國家的統一行為。

  數據公開(kāi):要采取包容審慎的監管思路

  澎湃新聞:人工智能、深度學(xué)習等學(xué)術(shù)詞匯已經(jīng)迅速地進(jìn)入到公共話(huà)語(yǔ)體系,并逐漸應用到實(shí)際生活,但大眾的目光常常放在了機器挑戰人類(lèi)所帶來(lái)的恐慌或者膜拜上,你是如何看待這樣的公眾態(tài)度的?

  王小川:今天的人工智能遠遠不如我們想象的那么強大。與其稱(chēng)之為人工智能,不如稱(chēng)之為數據智能。這樣的機器是基于來(lái)自生活或公司的數據,解決指定的問(wèn)題,它們根據數據進(jìn)行深度學(xué)習,學(xué)習之后能達到數據平均值的水平就很不錯了。

  沒(méi)有數據驅動(dòng)的人工智能是無(wú)力的,今天能解決的事情也很有限,主要成就在感知層面,例如對于語(yǔ)音和圖像的識別,準確率能到達97%的高度。這樣的功能離人的感官功能還是有很大差距的,人與人進(jìn)行對話(huà)時(shí),是很容易將不同的、疊加的聲音區別開(kāi)的,但機器必須在相對安靜的環(huán)境下,才能保證識別的精準度。

  今天人工智能的主要功能依舊是解決人類(lèi)最低端的、重復性的事務(wù)。人能更有創(chuàng )造性地面對復雜的問(wèn)題,但是機器現在遠遠不行。沒(méi)有機器能夠脫離人,在開(kāi)放領(lǐng)域很自由地進(jìn)行對話(huà),更無(wú)法在推理、創(chuàng )造性地解決問(wèn)題方面去超越人類(lèi)。

  澎湃新聞:人工智能要想進(jìn)一步發(fā)展,必須獲得更豐富的數據資源,但數據的公開(kāi)是一個(gè)極具爭議性的問(wèn)題,你認為如何處理好保護國家安全、用戶(hù)隱私與數據公開(kāi)之間的張力?

  王小川:數據是很重要的,是人工智能技術(shù)進(jìn)步的核心,也是我們國家的核心競爭力,所以我們倡議開(kāi)放更多公共數據資源,去深度利用這些資源。

  中國的數據體量比很多國家都大得多。大家很關(guān)心數據的安全和隱私問(wèn)題,但是我們要有一個(gè)判定的邊界,確定數據開(kāi)放的門(mén)類(lèi)。

  數據開(kāi)放有很多門(mén)類(lèi),像天氣預報的數據、食品藥品的溯源數據、環(huán)境污染的數據、交通信息的數據等等,我們強調使用這樣的數據,并應用于公共服務(wù),基本上是不會(huì )碰觸侵犯隱私的。

  數據的開(kāi)放,尤其是公共數據的開(kāi)放,我建議遵循發(fā)展為主、安全底線(xiàn)的原則,采取包容審慎的監管思路?,F階段,政府加快推進(jìn)個(gè)人信息保護法、數據安全法等法律出臺,明確監管標準,重點(diǎn)保障國家秘密和個(gè)人隱私安全,在確保數據收集、使用、分發(fā)、使用等得到國家立法規范與保護的前提下,營(yíng)造包容開(kāi)放有序的公共數據開(kāi)放環(huán)境,促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  法律越完善,大家的擔憂(yōu)會(huì )越少。政府部門(mén)對于數據開(kāi)放也會(huì )有擔憂(yōu),但是我認為這是有利于政府強化服務(wù)能力的。

  互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口:專(zhuān)注產(chǎn)品和技術(shù)才能成為泡沫消失后的珍珠

  澎湃新聞:去年開(kāi)始,共享經(jīng)濟、區塊鏈等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾經(jīng)的風(fēng)口,都已經(jīng)逐漸“退燒”,有觀(guān)點(diǎn)認為,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)了“寒冬”。你怎么看待這種評價(jià)?

  王小川:經(jīng)濟的發(fā)展特別是在創(chuàng )新領(lǐng)域,都有自己的周期,甚至有一些泡沫存在。在過(guò)去的20年里,出現了很多非常偉大的公司,包括早年建立的搜狐、新浪、網(wǎng)易,以及后來(lái)大家稱(chēng)為BAT的百度、阿里、騰訊,這些公司的產(chǎn)生其實(shí)都是在一個(gè)資本并不特別充足的時(shí)期,也都經(jīng)歷過(guò)寒冬的過(guò)程,如2000年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,而搜狐、網(wǎng)易、新浪都是在那個(gè)時(shí)候產(chǎn)生的。

  今天的資本很充足。一方面,我們現在鼓勵創(chuàng )新,另一方面,也是因為很多資本從之前的投資中獲得了巨大的收益,然后變成了狂熱的追捧。這樣的情況會(huì )帶來(lái)很多泡沫,當泡沫退潮之后,才會(huì )留下珍珠。我們可以看到,認真做事的公司,在風(fēng)口消失的時(shí)候,才能逐漸成長(cháng)為偉大的公司。

  很多處于風(fēng)口的創(chuàng )業(yè)公司在面對大量資本注入時(shí),反而效率不高。共享經(jīng)濟本質(zhì)上是一個(gè)提高生產(chǎn)效率、提升資源配置的服務(wù),但優(yōu)渥的資本環(huán)境導致這些企業(yè)在運行中無(wú)法最大效率地將資產(chǎn)配置轉化為創(chuàng )造價(jià)值的元素,在資本最終退潮的時(shí)候開(kāi)始“裸泳”。

  我認為,區塊鏈也好,共享經(jīng)濟也好,未來(lái)都有他們的市場(chǎng),這種降溫反而有利于他們更加冷靜地專(zhuān)注做產(chǎn)品和技術(shù),最后真正成為一個(gè)偉大的企業(yè)。

  澎湃新聞:在你看來(lái),中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展將走向什么樣的階段,還有哪些潛力可挖?

  王小川:近20年來(lái),中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了非常大的成就,甚至比肩美國。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的數據,全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司,中國占了四家。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展得益于眾多的人口,完善的基礎設施建設,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神,因此才帶來(lái)了這樣一個(gè)繁榮的局面。

  走到今天這一步,我們靠的是一種模式的創(chuàng )新。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的模式,已經(jīng)走過(guò)了上半場(chǎng),在此基礎上,我們要走向“智能+”,線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的O2O模式要進(jìn)一步擴展。

  同時(shí),模式的創(chuàng )新要真正變成由技術(shù)推動(dòng)的效率創(chuàng )新。今天的人工智能的發(fā)展,需要依靠場(chǎng)景和大量的生產(chǎn)數據,來(lái)對AI系統進(jìn)行訓練。我國互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展已經(jīng)帶來(lái)了場(chǎng)景和數據的積累,下一步就是要實(shí)現由信息化向智能化的轉變,這將是我們下一步的跨越。這種智能化不僅是在互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間的智能化,更應該和線(xiàn)下的實(shí)體經(jīng)濟走到一起,獲得持續的生命力。

  澎湃新聞:OFO單車(chē)曾經(jīng)是共享經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,如今公司面臨第三次資金凍結。有人提出,這樣商業(yè)的案例對年輕創(chuàng )業(yè)者群體是一次巨大的打擊。對此你是如何理解的,對于未來(lái)的年輕創(chuàng )業(yè)者有什么建議?

  王小川:創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)我覺(jué)得還是一個(gè)熱詞,未來(lái)還將會(huì )有更多的年輕人投入到這里,帶來(lái)更多的創(chuàng )新精神,但未來(lái)的創(chuàng )新已經(jīng)不再是一個(gè)個(gè)體有一個(gè)好的idea就去做,而是要和實(shí)際所處的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高度的融合。

  我們在很多企業(yè)的發(fā)展中也看到了很多瓶頸,需要進(jìn)行改造、創(chuàng )新,未來(lái)的創(chuàng )新應該是和實(shí)體經(jīng)濟一起努力,或者與原有的公司單位進(jìn)行結合,要更貼近現實(shí)、貼近實(shí)際的經(jīng)驗和場(chǎng)景,而非今天僅僅基于一個(gè)想法就破釜沉舟,“去浮躁”是很重要的。

 ?。ū疚膩?lái)自于澎湃新聞)

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