當苗連生、靳保芳、彭小峰、朱共山享受資本盛宴時(shí)，美國華爾街一場(chǎng)席卷全球的金融危機正在醞釀。

2007年8月，美國次貸危機爆發(fā)，率先重創(chuàng )歐、美、日等發(fā)達國家的金融市場(chǎng)，歐美光伏市場(chǎng)亦很快受到波及。

對中國光伏公司最大的打擊來(lái)自于歐盟市場(chǎng)。

受金融危機影響，歐盟不得不降低政策扶持力度，光伏市場(chǎng)快速萎縮。當年，在排名前列光伏巨頭的市場(chǎng)版圖中，歐盟市場(chǎng)普遍占據60%以上份額。

在這之前，從華爾街募集大量資金后，中國光伏公司開(kāi)足馬力，大肆擴張，陷入最后的瘋狂。

除了李河君，多晶硅價(jià)格的暴漲讓其他六位首富均將賭注壓上。

但擴張后遺癥很快凸顯，暴風(fēng)雨將至。

盛宴余溫

時(shí)間回到2007年。

僅這一年，晶澳太陽(yáng)能、英利綠色能源、賽維LDK相繼上市，將中國光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌推向巔峰。

數據顯示，2007年，全球太陽(yáng)能電池片產(chǎn)量為3436兆瓦，同比增長(cháng)56%。其中，日系廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額下降至26%，中國廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額提升至35%。

彼時(shí)，中國光伏公司是美國資本市場(chǎng)的香餑餑，苗連生在華爾街敲鐘時(shí)的舉動(dòng)足以佐證。

這位光伏大佬僅僅因為“不習慣”，成為紐交所成立170年來(lái)唯一一位在啟動(dòng)儀式上穿西裝卻不打領(lǐng)帶的企業(yè)家。

在英利登陸紐交所一年前，施正榮被紐交所聘為國際顧問(wèn)委員會(huì )成員，成為30位顧問(wèn)中唯一來(lái)自中國內地的顧問(wèn)。

但澎湃的浪潮底下同樣暗流涌動(dòng)。

當年，中國光伏產(chǎn)業(yè)仍然面臨“兩頭在外”的局面。所謂“兩頭”，指的是上游原材料和終端應用市場(chǎng)。

在中國光伏公司的助推下，被外資巨頭壟斷的多晶硅原材料價(jià)格瘋狂飆漲。

2007年初，多晶硅價(jià)格黑市價(jià)格每公斤高達300美元;到這年底，價(jià)格被炒到每公斤400美元。

但在危機真正來(lái)臨前，資本盛宴的余溫仍然熾熱。

上市后，手握大把資金的光伏巨頭們開(kāi)始瘋狂擴張，它們的目標正是上游原材料多晶硅料。

上市3個(gè)月后，苗連生將采購部的11個(gè)手下召集到一間會(huì )議室內，宣布組建“籌糧處”，布局上游硅料產(chǎn)業(yè)。

這項隱秘戰略被捂得嚴實(shí)，籌糧處是當年英利最大的秘密。

時(shí)隔兩年后，當甘肅敦煌一個(gè)10兆瓦的光伏電站特許權項目招標時(shí)，英利與國投報出0.69元/千瓦時(shí)的超低價(jià)，遠低于當年行業(yè)內2-3元/千瓦時(shí)的平均發(fā)電成本。

這個(gè)報價(jià)惹怒同行，苗連生由此有了“價(jià)格殺手”的稱(chēng)號。

此時(shí)，外界方知，這位“殺手”低調籌糧兩年后，一家名叫六九硅業(yè)的子公司給了他足夠底氣。

“即便在這個(gè)價(jià)格下，英利仍有盈利空間。”苗連生事后說(shuō)。

施正榮則“雙管齊下”，以應對高企的原料成本。

這位海歸博士一邊打造另一個(gè)只屬于自己的“私人帝國”，另一邊則與外資巨頭簽訂長(cháng)單鎖定價(jià)格。

早在2006年，尚德與美國多晶硅巨頭MEMC簽訂50-60億美元多晶硅合同，合同期為十年。

一年后，尚德再次簽下大單，與另一美國巨頭Hoku簽訂6.87億美元的供貨合同。

當尚德與MEMC斥巨資簽訂長(cháng)單時(shí)，一家名叫亞洲硅業(yè)的公司在青海低調布局多晶硅，該公司的幕后大佬正是施正榮。

亞洲硅業(yè)可能是他人生中最大的污點(diǎn)。

在成立不到一個(gè)月，這家新公司便獲得來(lái)自尚德的一份大單——一張長(cháng)達16年的15億美元無(wú)條件支付合約。

但事實(shí)上，直到2008年12月31日，亞洲硅業(yè)的第一爐多晶硅才正式出爐。

此外，尚德還向這家公司提供無(wú)息貸款。

在施正榮的主導下，尚德不斷向亞洲硅業(yè)輸血。經(jīng)過(guò)一系列左手倒右手的資本運作，當尚德崩塌，這位光伏教父帶著(zhù)億萬(wàn)身家“黯然”離場(chǎng)。

從美國市場(chǎng)募集4.69億美元資金后，年僅32歲的彭小峰頭頂的明星光環(huán)從未如此耀眼。

新首富躊躇滿(mǎn)志，決定在江西新余一個(gè)叫馬洪村的地方砸下120億元，建設一條萬(wàn)噸級硅料生產(chǎn)線(xiàn)。

一個(gè)世界級公司等待橫空出世。

這筆巨資讓這座地處贛中偏西的小城躁動(dòng)起來(lái)。在撤縣建市59年的歷史上，新余市從未像此時(shí)，在海內外擁有如此大的知名度。

相比之下，同樣是豪賭多晶硅，朱共山的步子邁得更快。在賽維上市前，江蘇中能第一條產(chǎn)能為1500噸的多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工建設。

當彭小峰籌劃馬洪項目時(shí)，江蘇中能位于徐州的工廠(chǎng)早已生產(chǎn)出第一批多晶硅。

每公斤高達300多美元的售價(jià)，讓這家新崛起的“中國硅王”賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

從納斯達克上市后，靳保芳掌舵的晶澳相對沉寂。這位最年長(cháng)的首富此時(shí)或許從同行的瘋狂中嗅到危機。

在別人瘋狂時(shí)按兵不動(dòng)也許是更好的選擇。

此時(shí)，李河君的大部分精力仍在金安橋水電站。

盡管已下定決心殺入這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但選擇晶硅路線(xiàn)還是薄膜路線(xiàn)，在漢能內部仍有爭議。

不久后，當一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨降臨晶硅光伏時(shí)，這位薄膜之王將會(huì )慶幸當初做出明智的選擇。

暴風(fēng)雨來(lái)臨

暴風(fēng)雨始于美國。

當中國光伏巨頭涌入華爾街時(shí)，一場(chǎng)即將席卷全球的金融危機在美國的次貸市場(chǎng)發(fā)酵。

在南方考察時(shí)，靳保芳得出一個(gè)結論：中國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱，市場(chǎng)風(fēng)險加劇，行業(yè)洗牌隨時(shí)可能來(lái)臨。

他的判斷依據來(lái)自于親眼所見(jiàn)。

在某些東部沿海地區，當地的服裝私企紛紛進(jìn)入光伏行業(yè)。一些家庭作坊甚至買(mǎi)上兩三臺切割機，再買(mǎi)幾根硅棒，切成片便能賺錢(qián)。

2008年8月，剛回大本營(yíng)寧晉縣，靳保芳立刻決定甩貨，將所有原材料和產(chǎn)品處理，不留庫存。

這個(gè)決策讓所有人大吃一驚。

僅僅一個(gè)月后，邢臺首富的決定被證實(shí)是正確的。光伏市場(chǎng)從9月開(kāi)始下行，短短兩個(gè)月內，單晶硅片從每片50元一路跌到30元。

這次操作讓晶龍凈賺1億元。

在2008年達到頂峰后，多晶硅價(jià)格又以令人瞠目的速度大跌。僅僅一年內，硅料價(jià)格從每公斤400美元，跌至每公斤40美元，跌去90%。

按照彭小峰原本計劃，硅料投產(chǎn)一年后，投資即可收回成本，但該計劃隨著(zhù)硅料價(jià)格暴跌成為泡影。

不過(guò)，這位江西首富當時(shí)或許仍未意識到問(wèn)題的嚴重性，繼續擴張。如果此時(shí)他急踩剎車(chē)，賽維或許不至于滑落深淵無(wú)法自拔。

在馬洪硅料項目后，2011年11月，賽維又宣布將在內蒙古呼和浩特興建世界上單體規模最大的高純硅料生產(chǎn)基地，建成后年生產(chǎn)規模達6萬(wàn)噸，一期項目計劃2013年下旬建成投產(chǎn)。

金融危機對英利同樣造成巨大沖擊。英利綠色能源的股價(jià)從最高時(shí)的41美元，跌破發(fā)行價(jià)10.08美元，后又跌至2.37美元。

這個(gè)價(jià)格被英利的高管戲稱(chēng)為從“地板價(jià)”到“地窖價(jià)”再到“地獄價(jià)”的過(guò)程，隨便有人拿兩三億美元就可將英利收入囊中。

盡管已預見(jiàn)冬天來(lái)臨，但現實(shí)的嚴峻超出想象。

此時(shí)，苗連生想到劉鄧大軍挺進(jìn)大別山時(shí)的策略，于是寫(xiě)了一副對聯(lián)：狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。

此后，這位光伏圈內著(zhù)名的戰略家向全公司宣布應對金融危機“三大戰役”：針對海外銷(xiāo)售的阻擊戰，針對資本融資的進(jìn)攻戰，進(jìn)一步確保市場(chǎng)占有率的攻堅戰。

為了鼓舞士氣，2008年11月6日，苗連生親自帶高管去井岡山誓師，之后開(kāi)始第一個(gè)阻擊戰。

阻擊戰的第一步是降價(jià)。

井岡山誓師后，英利隨即宣布將電池組件從4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦，由此點(diǎn)燃中國太陽(yáng)能光伏企業(yè)在歐洲市場(chǎng)價(jià)格戰導火索。

價(jià)格戰讓同行憤怒，進(jìn)而擔心光伏會(huì )變成第二個(gè)彩電業(yè)。

在多個(gè)場(chǎng)合，施正榮更是直言不諱地說(shuō)：“我們的本事就是降價(jià)，中國企業(yè)自相殘殺。”矛頭直指苗連生。

尚德的處境也不容樂(lè )觀(guān)。

通過(guò)與MEMC、Hoku等多晶硅廠(chǎng)商簽訂長(cháng)單協(xié)議，尚德將硅料價(jià)格鎖定在每公斤100美元以下。在金融危機發(fā)生前，這個(gè)決定折射出施正榮的遠見(jiàn)。

但當多晶硅價(jià)格暴跌，這些長(cháng)單成為尚德的催命符。僅2008年，尚德庫存的多晶硅高達2.32億美元，由此累及業(yè)績(jì)大大滑坡。

盡管施正榮承認自己購買(mǎi)多晶硅的價(jià)格“可能不恰當”，但始終不肯承認戰略失誤。

拋售硅片后，靳保芳反而在危機中看到機會(huì )。

每次做決定前，他都會(huì )選擇花時(shí)間實(shí)地調研，沒(méi)有跟隨冒進(jìn)。

但金融危機發(fā)生后，這位低調富豪反而決定“冒進(jìn)”。2008年10月，靳保芳果斷拍板，要求加快晶龍邢臺園區、寧晉園區的建設進(jìn)度。

他的理由是，鋼材價(jià)格大幅下滑，建材、用工等成本也相對下降，將為晶澳節省下一筆不菲的成本。

事實(shí)證明，靳保芳再次賭對。

經(jīng)過(guò)核算，當年下半年，針對兩個(gè)項目的招標與上半年相比，成本下降25%，1億元的投資預算，節省出2500萬(wàn)元。

唯一一位在金融危機期間大肆擴張多晶硅而未陷入危機的首富是朱共山。

2018年12月，江蘇中能三期投產(chǎn)，產(chǎn)能達到1.8萬(wàn)噸，供貨量占全國一半。

在多晶硅價(jià)格暴跌前夜，那些馳騁在徐州市協(xié)鑫大道上的大貨車(chē)，為朱共山帶來(lái)源源不斷的豐厚利潤，前期投資或許早已回收。

這位“世界硅王”的另一項應對之策是，決定用多晶硅供不應求的機會(huì )，與下游客戶(hù)簽訂利潤相對要少得多的八年長(cháng)期戰略供應合同。

當寒冬來(lái)臨，協(xié)鑫有了足夠厚的棉衣御冬。

無(wú)需御冬的或許是李河君。當晶硅光伏公司集體陷入困局時(shí)，這位民營(yíng)水電大王正在籌劃金安橋水電站的發(fā)電儀式。

這座水電站位于云南省麗江市境內，是金沙江中游“一庫八級”水電開(kāi)發(fā)方案中的第五級電站，也是該梯級開(kāi)發(fā)中第一個(gè)啟動(dòng)的項目。

2011年3月27日，在金沙江岸邊的盤(pán)山路上，數十輛大巴車(chē)首尾相接，慢慢駛向金安橋水電站。

從這天開(kāi)始，這座總裝機達240萬(wàn)千瓦的民營(yíng)大型水電站將正式發(fā)電。

此后，這臺橫跨在金沙江上的印鈔機成為漢能在薄膜領(lǐng)域大肆擴張的最好背書(shū)。

每至歲末年初，李河君都會(huì )漢能大會(huì )上提及兩個(gè)“傳奇”。

一個(gè)是從2002年開(kāi)始，花了八年時(shí)間建成金安橋水電站；另一個(gè)是從2009年開(kāi)始，布局薄膜太陽(yáng)能行業(yè)。

第一個(gè)傳奇已然實(shí)現，但第二個(gè)“傳奇”飽受爭議。

本文來(lái)源于角馬能源，作者：嚴凱。