沉寂兩年之久的樂(lè )視電視又有新動(dòng)作。

2019年3月13日，樂(lè )視超級電視的運營(yíng)主體樂(lè )融致新舉辦了一場(chǎng)合作伙伴大會(huì )，令人意外的是，之前傳得沸沸揚揚的“第五代樂(lè )視超級電視”并沒(méi)有如約而至，反而公布了一系列合作關(guān)系：

芯片和聯(lián)發(fā)科合作；渠道及 IoT 和京東合作；售后服務(wù)全部交給了 TCL 旗下的十分到家。而京東和 TCL 都注資了樂(lè )視超級電視。

“今天，是時(shí)隔 2 年后整個(gè)超級電視的業(yè)務(wù)，第一次這么正式的與各位朋友、媒體、社會(huì )各界溝通，也代表了我們正式揚帆起航！”樂(lè )融致新董事長(cháng)兼 CEO 劉淑青在活動(dòng)上如是說(shuō)。

樂(lè )視超級電視第四代發(fā)布于 2017 年 3 月，之后兩年時(shí)間里再未更新。雖然在 2018 年 9 月發(fā)布過(guò)一款 65英寸的電視 Zero65，但并不屬于超級電視系列。

與發(fā)布新產(chǎn)品相比，這場(chǎng)活動(dòng)傳達給外界另一層更深層次的含義——告訴外界樂(lè )視超級電視還活著(zhù)。

拉來(lái)幫手重返場(chǎng)

樂(lè )視超級電視的幾個(gè)合作伙伴都寫(xiě)滿(mǎn)了“實(shí)力”。

芯片的合作方是聯(lián)發(fā)科，雙方“共同推進(jìn)智能電視迎接 AI 時(shí)代”。

樂(lè )視超級電視和聯(lián)發(fā)科的合作最早可追溯到 2014 年。當時(shí)，也是樂(lè )視電視的鼎盛時(shí)期，第四代超級電視系列 X50 Air、S50 Air、S40 Air 全都采用晨星的 Mstar 6A918 芯片，其在宣傳中突出“全球首款支持 H.265 硬解的電視芯片，主頻達 1.5GHz，可確保 4K 內容流暢播放。

2012 年，聯(lián)發(fā)科發(fā)起了對晨星的收購，將后者手機芯片業(yè)務(wù)全部收歸旗下，但電視芯片業(yè)務(wù)由于涉及壟斷而沒(méi)有被商務(wù)部允許。直到 2018 年，兩者在電視芯片市場(chǎng)份額的總和已經(jīng)低于 50% 時(shí)，商務(wù)部才批準完成收購。

2019 年初，聯(lián)發(fā)科對將晨星半導體的電視芯片產(chǎn)品線(xiàn)與自身電視芯片部門(mén)合并，在本來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)（手機芯片）和智能設備（智能芯片）基礎上，重新劃分出了第三大事業(yè)群——智能家居事業(yè)群。

此次與樂(lè )視超級電視的合作，正是聯(lián)發(fā)科新的智能家居業(yè)務(wù)進(jìn)軍電視領(lǐng)域的第一戰。

渠道上，京東將全面向樂(lè )視超級電視開(kāi)放包括京東主站、微信購物、手 Q、京東拼購等線(xiàn)上渠道，以及京東家電專(zhuān)賣(mài)店、京東之家、京東超級體驗店等線(xiàn)下零售渠道。

而且，與京東的合作不止于渠道。樂(lè )視超級電視將操作系統 EUI 升級成了具備 IOT 連接能力的 EUIoT，和京東 2018 年上線(xiàn)的 IOT 平臺小京魚(yú)綁合作，能接入超過(guò) 200 個(gè)品類(lèi)的智能硬件。

售后方面，樂(lè )視超級電視將所有售后服務(wù)都交給了十分到家。十分到家是TCL 旗下的家電售后服務(wù)公司，和樂(lè )視超級電視在 2018 年 8 月就達成了合作。

來(lái)自活動(dòng)現場(chǎng)的數據：兩者合作后，樂(lè )視超級電視的售后服務(wù)在響應時(shí)長(cháng)和維修時(shí)長(cháng)上相比 2018 年上半年提升了 86%。

從樂(lè )視致新到樂(lè )融致新

樂(lè )視超級電視曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的第一陣營(yíng)玩家，當時(shí)的小米電視等都視其為競爭對手。

PingWest品玩查詢(xún)的數據顯示，從2014到2016年，樂(lè )視電視銷(xiāo)量分別為 150 萬(wàn)臺、300 萬(wàn)臺和 600 萬(wàn)臺，累計銷(xiāo)量超過(guò) 1000 萬(wàn)。鼎盛時(shí)期的2016 年 9 月，國內市場(chǎng)每售出 5 臺電視，就有 1 臺是樂(lè )視超級電視。

2017 年，由于樂(lè )視致新（樂(lè )視電視運營(yíng)主體原公司名）的母公司樂(lè )視網(wǎng)陷入資金危機，樂(lè )視超級電視的銷(xiāo)量開(kāi)始走下坡路。第三方機構統計：樂(lè )視超級電視2017年全年線(xiàn)上累計銷(xiāo)量?jì)H為41萬(wàn)臺。2018 年 1 月，網(wǎng)易科技引用一位接近樂(lè )視電視人士的消息報道，2017 年前三個(gè)季度樂(lè )視電視銷(xiāo)量?jì)H為 2016 年同期的 1/3。

樂(lè )視超級電視至今仍沒(méi)有銷(xiāo)聲匿跡，得力于融創(chuàng )的支持。

2017 年初融創(chuàng )戰略入股樂(lè )視體系時(shí)，融創(chuàng )中國董事長(cháng)孫宏斌評價(jià)樂(lè )視電視業(yè)務(wù)：“起碼在做電視上面，樂(lè )視做得就比蘋(píng)果好。”他說(shuō)，雖然投資樂(lè )視有風(fēng)險，但這筆投資（指投資當時(shí)的樂(lè )視致新）沒(méi)有問(wèn)題。

2017 年 11 月，在融創(chuàng )的推動(dòng)下，樂(lè )視超級電視當時(shí)的運營(yíng)主體樂(lè )視致新改名為新樂(lè )視智家，業(yè)務(wù)從大屏終端擴展到智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)。當時(shí)，融創(chuàng )已經(jīng)在樂(lè )視上市體系的業(yè)務(wù)層面掌控實(shí)權，但還不是樂(lè )視致新第一大股東。

樂(lè )視致新目前的股權結構為：樂(lè )視網(wǎng)持有樂(lè )視致新40%的股權，仍為控股股東；嘉睿匯鑫持有樂(lè )視致新33%的股權，為樂(lè )視致新第二大股東。

2018 年 4 月，新樂(lè )視智家又更名為樂(lè )融致新，樂(lè )視印記進(jìn)一步減弱。

資本層面，樂(lè )視網(wǎng)對樂(lè )視超級電視業(yè)務(wù)的控制力也在下降。2018 年 8 月，樂(lè )融致新完成工商變更，孫宏斌控制的天津嘉睿匯鑫、騰訊旗下林芝利創(chuàng )（騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金）、京東旗下京東邦能、蘇寧體育文化、TCL 新技術(shù)等 11 家公司和機構共對樂(lè )融致新增資 不到 30 億元。

增資完成后，樂(lè )視網(wǎng)對樂(lè )融致新的持股比例從此前的 40.31% 下降至 36.4%，但仍為第一大股東。

2018 年 9 月 22 日，融創(chuàng )以 7.7 億元的總拍賣(mài)底價(jià)，接盤(pán)樂(lè )視控股持有的所有樂(lè )融致新、樂(lè )視影業(yè)資產(chǎn)。融創(chuàng )獲得樂(lè )視控股所持股后，持有樂(lè )融致新股權的總比例將達到 46.05%，超越樂(lè )視網(wǎng)所持股份，成為控股股東。

在融創(chuàng )完成對樂(lè )視超級電視業(yè)務(wù)的絕對控制后，樂(lè )融致新在 2018 年 9 月 27 日發(fā)布了一款全新65英寸電視——Zero65，寓意下個(gè) 5 年 “從零開(kāi)始” 的起點(diǎn)。半年后，樂(lè )融致新舉辦合作伙伴大會(huì )，重回公眾視野。

2018 年底，劉淑青曾透露，樂(lè )融智能終端當時(shí)保有量超過(guò)1200萬(wàn)臺，電視保有量依然是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一，但電視市場(chǎng)格局已今非昔比，曾經(jīng)的以低價(jià)為武器的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大多偃旗息鼓，微鯨、CAN看尚、暴風(fēng)電視都少有聲音。反倒是創(chuàng )維旗下酷開(kāi)、TCL旗下雷鳥(niǎo)、康佳旗下KKTV 等傳統電視企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)子品牌開(kāi)始反攻。

在這樣的背景下，對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的硬件制造能力、內容生態(tài)運營(yíng)、IoT 生態(tài)要求更高。樂(lè )視智能電視以這樣的方式重回視野，是對客廳入口的不死心，也是這個(gè)曾經(jīng)還不錯的項目，因為母公司影響而戛然而止的不甘心。

本文來(lái)源于PingWest，作者：Decode。