看上去經(jīng)濟的不確定性并沒(méi)有影響人們購買(mǎi)奢侈品的熱情，特別是在線(xiàn)上交易平臺上。

3月19日，貝恩咨詢(xún)公司發(fā)布《2018年中國奢侈品市場(chǎng)研究報告》。報告稱(chēng)，2018年中國奢侈品市場(chǎng)再破記錄，連續第二年實(shí)現20%增長(cháng)。中國消費者的奢侈品消費總額已占全球市場(chǎng)份額的33%，也就是說(shuō)，中國人去年買(mǎi)走了全球差不多三分之一的奢侈品。

貝恩分析說(shuō)，四大增長(cháng)引擎拉動(dòng)了中國奢侈品市場(chǎng)的強勁增長(cháng)——千禧一代、消費回流、數字化發(fā)展和快速壯大的中產(chǎn)階級。

當中，貝恩特意強調了數字化消費場(chǎng)景的價(jià)值。報告分析稱(chēng)，數字化的高速發(fā)展以及中產(chǎn)階級的快速壯大，都帶來(lái)了線(xiàn)上渠道的強勁增長(cháng)。報告稱(chēng)，奢侈品在天貓旗艦店、天貓奢侈品頻道Luxury Pavilion 和魅力惠等“特別活躍”，這源于“數字化超越了電子商務(wù)，更帶來(lái)基于數字化平臺的消費者全面互動(dòng)”。這正是阿里巴巴生態(tài)平臺的優(yōu)勢。

貝恩認為，2018年全球奢侈品領(lǐng)域的格局發(fā)生了一系列重要變化，當中最值一提的是YNAP與阿里巴巴建立戰略合作。

“一系列頻繁交易帶來(lái)了新興的奢侈品線(xiàn)上生態(tài)系統：圍繞品牌官網(wǎng)，以及同阿里巴巴以及旗下的天貓奢侈品頻道Luxury Pavilion/YNAP（Yoox Net-a-Porter）/魅力惠共同組成了生態(tài)系統。” 貝恩報告這樣寫(xiě)道。

（左）歷峰集團董事會(huì )主席JohannRupert和（右）阿里巴巴集團CEO張勇

據了解，2018年10月，阿里巴巴集團宣布與歷峰集團旗下奢侈品電商Yoox Net-A-Porter（簡(jiǎn)稱(chēng)YNAP）成立合資公司。合資公司將通過(guò)Net-A-Porter和Mr Porter分別為中國市場(chǎng)的女性和男性消費者服務(wù)。阿里巴巴將為合資公司提供技術(shù)、支付、物流等基礎支持和數據選品、消費者洞察等多方面的服務(wù)和幫助。Net-A-Porter和Mr Porter也將入駐天貓奢品專(zhuān)享平臺Luxury Pavilion。

自此，阿里巴巴旗下包括天貓奢侈品頻道Luxury Pavilion、YNAP（Yoox Net-a-Porter）和魅力惠就組成“新興的奢侈品線(xiàn)上生態(tài)系統”，而不再僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售渠道，在全球范圍內也是創(chuàng )新的商業(yè)變化。

Luxury Pavilion創(chuàng )立于2017年，既有奢侈品獨有的定制體驗，又能讓奢侈品向天貓的高端用戶(hù)做定向展示。目前， LP已經(jīng)有包括Burberry，Marni，Giuseppe Zanotti, Stella McCartney, Tod’s，Versace，La Perla, Baccarat, Maserati，Canada Goose，MCM，Moschino等近80個(gè)品牌入駐，還擁有Givenchy，YSL，La Mer等高端美妝護膚品牌。

奢侈品進(jìn)入阿里生態(tài)，不僅看上了近7億月活消費者，更關(guān)鍵的是，這里成為它們數字化發(fā)展最佳平臺。通過(guò)阿里巴巴商業(yè)操作系統，它們得以進(jìn)行全面的新零售數字化升級，利用全渠道，智慧門(mén)店，導購及門(mén)店數字化等新零售場(chǎng)景，打通線(xiàn)上線(xiàn)下庫存，更好的提升零售效率以及消費者體驗。

2018年老牌奢侈品VALENTINO 入駐天貓 Luxury Pavilion，并創(chuàng )新性地用3D技術(shù)將其北京線(xiàn)下旗艦店全景搬上了天貓，以吸引無(wú)法去北京實(shí)體店的消費者。奢侈品在阿里生態(tài)內，能夠用數字化的方式和消費者對話(huà)，加拿大鵝等品牌的亮眼業(yè)績(jì)就是最好證明。自2018年在天貓開(kāi)旗艦店以來(lái)，加拿大鵝已在天貓銷(xiāo)售達數億，約有500 多萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn)了加拿大鵝天貓旗艦店，是這個(gè)品牌的來(lái)源地溫哥華當地人口的8倍。最新財報中，加拿大鵝CEO Dani Reiss更直接表示，“多虧了天貓，加拿大鵝業(yè)績(jì)大漲，并計劃新建工廠(chǎng)。

根據貝恩最新報告，2018年中國人買(mǎi)走全球三分之一奢侈品，3年前這個(gè)比例是31%，18年前這個(gè)數字只有1%。。與此相應的變化是，認識到中國是全球最大的奢侈品潛在消費市場(chǎng)，全球各大奢侈品品牌不僅在中國調整門(mén)店和營(yíng)銷(xiāo)策略，也專(zhuān)門(mén)為中國消費者打造限定版產(chǎn)品，越來(lái)越多的奢侈品選擇在中國首發(fā)。

奢侈品行業(yè)的格局也將不斷因此被打破和重構。