在眾房企焦慮求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇業(yè)績(jì)滑坡，更有多家上市房企發(fā)生債務(wù)違約的惡性事件。然而恒大卻逆市而上，還交出了歷史最佳全年業(yè)績(jì)。

3月26日下午，許家印現身在香港召開(kāi)的恒大2018年度全年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。頭發(fā)剪短了的他，不但交出了一份漂亮的業(yè)績(jì)報告，而且定調了恒大更長(cháng)的未來(lái)：新恒大，大戰略，大格局。

2016年7月20日，恒大集團首登《財富》世界500強，排名496，成為全球首家只用20年就闖進(jìn)世界500強的房地產(chǎn)企業(yè)。

同日恒大發(fā)布公告，公司正式更名為“中國恒大集團”，足見(jiàn)許家印的野心。

之后，恒大全面開(kāi)啟戰略轉型，并以大約每3天超越一家500強企業(yè)的速度，在2018年7月，以460.186億美元（約3090億人民幣）營(yíng)收，躍至世界500強第230位。

8個(gè)月后的2019年3月26日，在2018年度全年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，恒大宣布，其營(yíng)業(yè)額為4662億，同比增長(cháng)49.9%。

其他核心指標，亦是同樣搶眼：

實(shí)現毛利潤1689.5億，同比增50.5%；

凈利潤722.1億，同比增106.4%；

核心凈利潤783.2億，同比增93.3%；

總資產(chǎn)18800億，同比增6.7%；

凈資產(chǎn)3086億，同比增27.4%；

……

多項核心指標的大幅增長(cháng)，將恒大再度推上行業(yè)“利潤王”寶座。

在眾房企焦慮求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇業(yè)績(jì)滑坡，更有多家上市房企發(fā)生債務(wù)違約的惡性事件。然而恒大卻逆市而上，還交出了歷史最佳全年業(yè)績(jì)。

“越是市場(chǎng)不好的時(shí)候，越能展現恒大的功底。”

這是許家印在2012年、2014年和2015年的年報業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，都提到了的一句話(huà)。

他口中的“恒大的功底”，首先在于管理和產(chǎn)品。

“恒大這些年在企業(yè)管理方面還是很有信心的，在企業(yè)制度建設、文化建設、隊伍建設等方面都下了很大功夫，形成了從嚴管理、獎罰分明的管理文化，以及非常強大的執行力。”發(fā)布會(huì )上，許家印自己這樣總結。

許家印善于搞管理的名號由來(lái)已久?？恐?zhù)他親自參與制定的數萬(wàn)條管理、運營(yíng)和產(chǎn)品標準與規則，“幾條、幾點(diǎn)式”的通俗口號、一個(gè)指令全國通行的標準化模式，恒大速度才得以實(shí)現并保持。

產(chǎn)品方面，恒大全力打造全環(huán)節精品，項目施工單位必須為全國十強，所有材料均為國內外知名品牌，并通過(guò)多種措施不斷增加產(chǎn)品附加值；同時(shí)，通過(guò)統一規劃、招標、配送的標準化運營(yíng)模式，恒大也大幅降低了銷(xiāo)售、管理費用率和企業(yè)負債，實(shí)現成本持續下降。

不知當年拒絕給許家印漲工資到10萬(wàn)年薪的老板會(huì )否感慨自己逼出來(lái)個(gè)中國地產(chǎn)首富，但在許家印辭職創(chuàng )業(yè)的22年后，2018年，他的以地產(chǎn)為基礎的恒大核心凈利潤達到783.2億，較2017年近乎翻番，也創(chuàng )下行業(yè)有史以來(lái)最高紀錄。

另一個(gè)逆市大賺的原因，是恒大在2017年內徹底還清了所有的1129億永續債，為2018年及未來(lái)釋放出巨量利潤空間。

保質(zhì)保量的土地儲備，則讓恒大對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心，也讓市場(chǎng)對其格外高看一眼。

截至2018年年底，恒大在全國228個(gè)城市擁有項目811個(gè)，土地儲備達3.03億平方米。世邦魏理仕對其土地儲備的評估值為9758億。而它的土儲成本才為1635元/平方米。

對于恒大管理層提出的2019年6000億元的銷(xiāo)售目標，聯(lián)昌國際銀行（CIMB）認為，按1萬(wàn)元每平方米計算，3億平方米的土儲貨值約3萬(wàn)億元，“完全可以支撐2019年的銷(xiāo)售”。

“手握龐大低價(jià)優(yōu)質(zhì)土地，加上戰略轉型持續深化，未來(lái)恒大將繼續保持高增長(cháng)。”有行業(yè)分析師大膽預言。

“恒大做事的風(fēng)格，要么不做，要做就要做大做強做成功。”

在3月26日的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，許家印這樣說(shuō)。

他身后的展板中，新能源汽車(chē)已被作為重要的展示，這也是許家印過(guò)去兩年最上心和投入的事情之一。他說(shuō)：恒大做新能源汽車(chē)也要這樣做，做大做強做成功。一貫的許氏風(fēng)格。

恒大造車(chē)的端倪在去年3月的2017年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上就有顯現。彼時(shí)許家印只道：“從2018年開(kāi)始，恒大要在戰略上積極探索高科技產(chǎn)業(yè)。”

當時(shí)他并未細講，只是提到，不會(huì )隨便投個(gè)兩三千萬(wàn)。

從2018年9月起，短短半年內，恒大就“不隨便”了起來(lái)：

參股廣匯集團，擁有了廣匯汽車(chē)遍布全國的1200多家4S店，也是世界最大汽車(chē)銷(xiāo)售渠道；

并購承襲“薩博”基因的瑞典電動(dòng)汽車(chē)公司NEVS，注入純正的北歐工業(yè)基因；

收購卡耐公司，恒大獲得日本頂尖技術(shù)，擁有行業(yè)前三的動(dòng)力電池產(chǎn)能；

收購荷蘭e-Traction公司，擁有世界最先進(jìn)的輪轂電機技術(shù)，已形成產(chǎn)能并在國際廣泛應用；

與世界頂級豪車(chē)制造商Koenigsegg組建合資公司，構建起集整車(chē)研發(fā)制造、動(dòng)力電池、輪轂電機電控、銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò )為一體的世界最先進(jìn)的完備新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；

另外眾所周知的，期間還跟賈躍亭弄了一場(chǎng)跌宕起伏的愛(ài)情與婚姻，順便幫市場(chǎng)檢驗了一下賈躍亭的人品和車(chē)品。

一波麻利兒操作后，恒大迅速搭建起國內首個(gè)新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈，還一并解決了恒大進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域“缺乏汽車(chē)整車(chē)研發(fā)制造能力、電池技術(shù)、電機技術(shù)和銷(xiāo)售端”四大瓶頸。

許家印還自己發(fā)現、自己解決了新能源汽車(chē)的另一個(gè)大瓶頸：車(chē)主社區充電難。經(jīng)過(guò)一年半的研發(fā)，恒大也已研發(fā)出新能源汽車(chē)的智慧充電平臺。

“業(yè)主把車(chē)輛停在小區停車(chē)場(chǎng)，掃碼充錢(qián)充電，就會(huì )在夜間供電波谷的時(shí)候充電，解決了白天電價(jià)高的問(wèn)題，也解決了社區供電容量不夠的問(wèn)題。”業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，許家印親自介紹道。他身后的背景展板，也將新能源汽車(chē)作為重要的展示。

“恒大既然選定新能源汽車(chē)這一大的戰略市場(chǎng)，就一定要做好企業(yè)，必須做到產(chǎn)品品質(zhì)世界一流。”他說(shuō)：“我們的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)線(xiàn)必須是世界最先進(jìn)的，廠(chǎng)房要由世界級的建筑大師建造。”

許家印的下一個(gè)“看似吹牛卻似乎總能實(shí)現”的宏愿，就是在三到五年，再使恒大成為世界上規模最大、實(shí)力最強的新能源汽車(chē)集團之一。

“我們對汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還是很有信心的，你不要忘記我是車(chē)間主任出身的，也算是制造業(yè)的央企出來(lái)的。當時(shí)舞鋼（河南舞陽(yáng)鋼鐵廠(chǎng)）是冶金部的直屬企業(yè)。我干了十年的車(chē)間主任，還是有制造業(yè)基本功的。”

談到造車(chē)，冶金系金屬材料及熱處理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生許家印，膽大信心足。

如今他揮師進(jìn)軍新能源汽車(chē)，變身為“跨界者”的恒大已宣布，其首款電動(dòng)汽車(chē)即將于6月在天津基地投產(chǎn)，恒大新能源汽車(chē)計劃三年內實(shí)現50-100萬(wàn)輛的產(chǎn)能建設，直接趕超特斯拉。

的確，許家印一出手就要爭第一：行業(yè)第一、中國第一、世界第一。“不找借口、不找理由，要在血淋淋的戰場(chǎng)上勇于競爭”，是他在大會(huì )小會(huì )上不斷強調的口頭禪。

按照業(yè)內人士的觀(guān)察，目前新能源車(chē)企在境內外資本市場(chǎng)均獲得認可，估值遠高于傳統企業(yè)。以比亞迪為例，其市值折合人民幣1167.6億，靜態(tài)市盈率約為54倍，與之相對應，香港上市地產(chǎn)股的平均市盈率僅為10倍。

因此，恒大的新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)，定將進(jìn)一步提升整個(gè)集團的估值空間。

許家印要的，總是一盤(pán)大棋、一場(chǎng)盛宴。

“我們認為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)可能5-10年是幾萬(wàn)億的規模，在全世界是幾十萬(wàn)億的大產(chǎn)業(yè)。新能源汽車(chē)替代燃油車(chē)的大方向已經(jīng)非常清楚，歐洲許多國家對禁售燃油車(chē)都有了明確時(shí)間表，未來(lái)新能源汽車(chē)的市場(chǎng)是非常巨大的。”

許家印一口氣用了四個(gè)“我們”來(lái)總結和打氣：“我們對新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)非常地看好，我們的布局和步子邁得非常扎實(shí)，我們的決心也非常大，我們相信一定可以成功。”

在3月26日的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，許家印還宣布：“恒大的多元化產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)全面完成，形成了以地產(chǎn)為基礎，旅游文化、健康養生為兩翼，新能源汽車(chē)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。”

從此，22歲的恒大不再是一家單純的地產(chǎn)企業(yè)，而且正式轉型為多元化綜合型企業(yè)。

許家印還特意強調，“未來(lái)五年內，恒大不會(huì )再涉足其他大產(chǎn)業(yè)”。

這給近年來(lái)時(shí)刻關(guān)注他在多元化戰略上騰挪探索的股東們，吃了一顆定心丸。畢竟，之前的糧油、乳業(yè)、礦泉水、足球、保險、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等等等等，讓一些投資者看得有些眼花繚亂，不知許首富要帶著(zhù)恒大究竟去向何方。

按照恒大官方說(shuō)法，多元化布局“可望從今年起迅速成為其業(yè)績(jì)的新引擎”。

通俗講，就是從2019年起，恒大的營(yíng)收擔當，不再單純靠賣(mài)房了。

花旗銀行在研報中特意重點(diǎn)提及，恒大的“6000億合約銷(xiāo)售目標可以輕易實(shí)現，新能源汽車(chē)將作為未來(lái)3-5年的新增長(cháng)驅動(dòng)”。

除去地產(chǎn)和新能源汽車(chē)，恒大在文化旅游和大健康領(lǐng)域，也是大手筆，也要爭第一。

在文化旅游領(lǐng)域，恒大已經(jīng)打造出了全球唯一的大型童話(huà)神話(huà)樂(lè )園“恒大童世界”，和全球最大的大型溫泉水樂(lè )園“恒大水世界”。

恒大童世界專(zhuān)為2-15歲的少年兒童打造，是全球唯一的“全室內、全天候、全季節”大型童話(huà)神話(huà)樂(lè )園。每個(gè)恒大童世界樂(lè )園輻射半徑500公里，輻射周邊人口8000萬(wàn)，目前15個(gè)童世界項目已布局完成，預計2021年起陸續實(shí)現開(kāi)業(yè)。

恒大水世界由恒大篩選全球現有170多項水上游樂(lè )項目，組成最受游客歡迎的120個(gè)項目，與童世界相對應，水世界也將成為全球最大的“全室內、全天候、全季節”大型溫泉水樂(lè )園，未來(lái)2-3年將在全國布局20-30個(gè)。

在大健康領(lǐng)域，恒大著(zhù)重在養老領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品“恒大養生谷”，目前已布局12個(gè)，今年計劃再新增15個(gè)，預計會(huì )員消費額將突破100億；未來(lái)三年計劃實(shí)現布局50個(gè)以上，預計2021年陸續開(kāi)業(yè)。

同時(shí)，作為美國哈佛大學(xué)附屬教學(xué)醫院布萊根醫院在境外的唯一附屬醫院，博鰲恒大國際醫院也已正式開(kāi)業(yè)，這也是恒大首家國際醫院。

有分析人士稱(chēng)，恒大瞄準“巨量發(fā)展空間的”多元化布局，將給投資者帶來(lái)“更大的想象空間”。

恒大的多元化戰略思考，早在9年前就開(kāi)始了。

“我們先進(jìn)入了旅游產(chǎn)業(yè)，接下來(lái)進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)，最新又進(jìn)入新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，并且決心和投入力度都比較大。”許家印介紹。

他亦提及產(chǎn)業(yè)選擇標準，“一定是非常大的產(chǎn)業(yè)”，要與恒大的規模相匹配。

規模不能迅速做大，也是許家印早前放棄農業(yè)等多元化業(yè)務(wù)的原因。

“公司在過(guò)去探索了糧油乳業(yè)礦泉水等產(chǎn)業(yè)，但做了之后發(fā)現他們一年銷(xiāo)售才幾億，這與恒大年銷(xiāo)售幾千億的規模不匹配。經(jīng)過(guò)9年的探索，進(jìn)入了文旅、大健康和新能源汽車(chē)，這三個(gè)都是可以進(jìn)入萬(wàn)億市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)。”

在去年3月的2017年恒大業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，許家印曾許下一個(gè)三年大目標：到2020年底，恒大總資產(chǎn)將達30000億，成為世界百強企業(yè)。

過(guò)去一年，恒大總資產(chǎn)從17618億增長(cháng)至18800億，增加1182億；世界500強排名從338躍至230，前進(jìn)108個(gè)身位。

如此計算，2019和2020兩年時(shí)間，恒大需要再增加11200億資產(chǎn)，再前進(jìn)130個(gè)排位。而據花旗銀行研報，2019年或將成為恒大為這個(gè)大目標“打下基礎”的關(guān)鍵年。

現在看，世界百強有望，資產(chǎn)目標顯得有些不夠現實(shí)。但過(guò)去的經(jīng)驗已反復證明，許家印的大目標，都被他一一實(shí)現了。

本文來(lái)源于華商韜略。