在眾房企焦慮求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇業(yè)績滑坡，更有多家上市房企發(fā)生債務違約的惡性事件。然而恒大卻逆市而上，還交出了歷史最佳全年業(yè)績。

3月26日下午，許家印現(xiàn)身在香港召開的恒大2018年度全年業(yè)績發(fā)布會。頭發(fā)剪短了的他，不但交出了一份漂亮的業(yè)績報告，而且定調(diào)了恒大更長的未來：新恒大，大戰(zhàn)略，大格局。

2016年7月20日，恒大集團首登《財富》世界500強，排名496，成為全球首家只用20年就闖進世界500強的房地產(chǎn)企業(yè)。

同日恒大發(fā)布公告，公司正式更名為“中國恒大集團”，足見許家印的野心。

之后，恒大全面開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并以大約每3天超越一家500強企業(yè)的速度，在2018年7月，以460.186億美元（約3090億人民幣）營收，躍至世界500強第230位。

8個月后的2019年3月26日，在2018年度全年業(yè)績發(fā)布會上，恒大宣布，其營業(yè)額為4662億，同比增長49.9%。

其他核心指標，亦是同樣搶眼：

實現(xiàn)毛利潤1689.5億，同比增50.5%；

凈利潤722.1億，同比增106.4%；

核心凈利潤783.2億，同比增93.3%；

總資產(chǎn)18800億，同比增6.7%；

凈資產(chǎn)3086億，同比增27.4%；

……

多項核心指標的大幅增長，將恒大再度推上行業(yè)“利潤王”寶座。

在眾房企焦慮求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇業(yè)績滑坡，更有多家上市房企發(fā)生債務違約的惡性事件。然而恒大卻逆市而上，還交出了歷史最佳全年業(yè)績。

“越是市場不好的時候，越能展現(xiàn)恒大的功底。”

這是許家印在2012年、2014年和2015年的年報業(yè)績發(fā)布會上，都提到了的一句話。

他口中的“恒大的功底”，首先在于管理和產(chǎn)品。

“恒大這些年在企業(yè)管理方面還是很有信心的，在企業(yè)制度建設、文化建設、隊伍建設等方面都下了很大功夫，形成了從嚴管理、獎罰分明的管理文化，以及非常強大的執(zhí)行力。”發(fā)布會上，許家印自己這樣總結(jié)。

許家印善于搞管理的名號由來已久。靠著他親自參與制定的數(shù)萬條管理、運營和產(chǎn)品標準與規(guī)則，“幾條、幾點式”的通俗口號、一個指令全國通行的標準化模式，恒大速度才得以實現(xiàn)并保持。

產(chǎn)品方面，恒大全力打造全環(huán)節(jié)精品，項目施工單位必須為全國十強，所有材料均為國內(nèi)外知名品牌，并通過多種措施不斷增加產(chǎn)品附加值；同時，通過統(tǒng)一規(guī)劃、招標、配送的標準化運營模式，恒大也大幅降低了銷售、管理費用率和企業(yè)負債，實現(xiàn)成本持續(xù)下降。

不知當年拒絕給許家印漲工資到10萬年薪的老板會否感慨自己逼出來個中國地產(chǎn)首富，但在許家印辭職創(chuàng)業(yè)的22年后，2018年，他的以地產(chǎn)為基礎(chǔ)的恒大核心凈利潤達到783.2億，較2017年近乎翻番，也創(chuàng)下行業(yè)有史以來最高紀錄。

另一個逆市大賺的原因，是恒大在2017年內(nèi)徹底還清了所有的1129億永續(xù)債，為2018年及未來釋放出巨量利潤空間。

保質(zhì)保量的土地儲備，則讓恒大對自己的未來充滿信心，也讓市場對其格外高看一眼。

截至2018年年底，恒大在全國228個城市擁有項目811個，土地儲備達3.03億平方米。世邦魏理仕對其土地儲備的評估值為9758億。而它的土儲成本才為1635元/平方米。

對于恒大管理層提出的2019年6000億元的銷售目標，聯(lián)昌國際銀行（CIMB）認為，按1萬元每平方米計算，3億平方米的土儲貨值約3萬億元，“完全可以支撐2019年的銷售”。

“手握龐大低價優(yōu)質(zhì)土地，加上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，未來恒大將繼續(xù)保持高增長。”有行業(yè)分析師大膽預言。

“恒大做事的風格，要么不做，要做就要做大做強做成功。”

在3月26日的業(yè)績發(fā)布會上，許家印這樣說。

他身后的展板中，新能源汽車已被作為重要的展示，這也是許家印過去兩年最上心和投入的事情之一。他說：恒大做新能源汽車也要這樣做，做大做強做成功。一貫的許氏風格。

恒大造車的端倪在去年3月的2017年業(yè)績發(fā)布會上就有顯現(xiàn)。彼時許家印只道：“從2018年開始，恒大要在戰(zhàn)略上積極探索高科技產(chǎn)業(yè)。”

當時他并未細講，只是提到，不會隨便投個兩三千萬。

從2018年9月起，短短半年內(nèi)，恒大就“不隨便”了起來：

參股廣匯集團，擁有了廣匯汽車遍布全國的1200多家4S店，也是世界最大汽車銷售渠道；

并購承襲“薩博”基因的瑞典電動汽車公司NEVS，注入純正的北歐工業(yè)基因；

收購卡耐公司，恒大獲得日本頂尖技術(shù)，擁有行業(yè)前三的動力電池產(chǎn)能；

收購荷蘭e-Traction公司，擁有世界最先進的輪轂電機技術(shù)，已形成產(chǎn)能并在國際廣泛應用；

與世界頂級豪車制造商Koenigsegg組建合資公司，構(gòu)建起集整車研發(fā)制造、動力電池、輪轂電機電控、銷售渠道網(wǎng)絡為一體的世界最先進的完備新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；

另外眾所周知的，期間還跟賈躍亭弄了一場跌宕起伏的愛情與婚姻，順便幫市場檢驗了一下賈躍亭的人品和車品。

一波麻利兒操作后，恒大迅速搭建起國內(nèi)首個新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈，還一并解決了恒大進軍新能源汽車領(lǐng)域“缺乏汽車整車研發(fā)制造能力、電池技術(shù)、電機技術(shù)和銷售端”四大瓶頸。

許家印還自己發(fā)現(xiàn)、自己解決了新能源汽車的另一個大瓶頸：車主社區(qū)充電難。經(jīng)過一年半的研發(fā)，恒大也已研發(fā)出新能源汽車的智慧充電平臺。

“業(yè)主把車輛停在小區(qū)停車場，掃碼充錢充電，就會在夜間供電波谷的時候充電，解決了白天電價高的問題，也解決了社區(qū)供電容量不夠的問題。”業(yè)績發(fā)布會上，許家印親自介紹道。他身后的背景展板，也將新能源汽車作為重要的展示。

“恒大既然選定新能源汽車這一大的戰(zhàn)略市場，就一定要做好企業(yè)，必須做到產(chǎn)品品質(zhì)世界一流。”他說：“我們的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)線必須是世界最先進的，廠房要由世界級的建筑大師建造。”

許家印的下一個“看似吹牛卻似乎總能實現(xiàn)”的宏愿，就是在三到五年，再使恒大成為世界上規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團之一。

“我們對汽車產(chǎn)業(yè)還是很有信心的，你不要忘記我是車間主任出身的，也算是制造業(yè)的央企出來的。當時舞鋼（河南舞陽鋼鐵廠）是冶金部的直屬企業(yè)。我干了十年的車間主任，還是有制造業(yè)基本功的。”

談到造車，冶金系金屬材料及熱處理專業(yè)畢業(yè)生許家印，膽大信心足。

如今他揮師進軍新能源汽車，變身為“跨界者”的恒大已宣布，其首款電動汽車即將于6月在天津基地投產(chǎn)，恒大新能源汽車計劃三年內(nèi)實現(xiàn)50-100萬輛的產(chǎn)能建設，直接趕超特斯拉。

的確，許家印一出手就要爭第一：行業(yè)第一、中國第一、世界第一。“不找借口、不找理由，要在血淋淋的戰(zhàn)場上勇于競爭”，是他在大會小會上不斷強調(diào)的口頭禪。

按照業(yè)內(nèi)人士的觀察，目前新能源車企在境內(nèi)外資本市場均獲得認可，估值遠高于傳統(tǒng)企業(yè)。以比亞迪為例，其市值折合人民幣1167.6億，靜態(tài)市盈率約為54倍，與之相對應，香港上市地產(chǎn)股的平均市盈率僅為10倍。

因此，恒大的新能源汽車業(yè)務，定將進一步提升整個集團的估值空間。

許家印要的，總是一盤大棋、一場盛宴。

“我們認為汽車產(chǎn)業(yè)可能5-10年是幾萬億的規(guī)模，在全世界是幾十萬億的大產(chǎn)業(yè)。新能源汽車替代燃油車的大方向已經(jīng)非常清楚，歐洲許多國家對禁售燃油車都有了明確時間表，未來新能源汽車的市場是非常巨大的。”

許家印一口氣用了四個“我們”來總結(jié)和打氣：“我們對新能源汽車產(chǎn)業(yè)非常地看好，我們的布局和步子邁得非常扎實，我們的決心也非常大，我們相信一定可以成功。”

在3月26日的業(yè)績發(fā)布會上，許家印還宣布：“恒大的多元化產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)全面完成，形成了以地產(chǎn)為基礎(chǔ)，旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼，新能源汽車為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。”

從此，22歲的恒大不再是一家單純的地產(chǎn)企業(yè)，而且正式轉(zhuǎn)型為多元化綜合型企業(yè)。

許家印還特意強調(diào)，“未來五年內(nèi)，恒大不會再涉足其他大產(chǎn)業(yè)”。

這給近年來時刻關(guān)注他在多元化戰(zhàn)略上騰挪探索的股東們，吃了一顆定心丸。畢竟，之前的糧油、乳業(yè)、礦泉水、足球、保險、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等等等等，讓一些投資者看得有些眼花繚亂，不知許首富要帶著恒大究竟去向何方。

按照恒大官方說法，多元化布局“可望從今年起迅速成為其業(yè)績的新引擎”。

通俗講，就是從2019年起，恒大的營收擔當，不再單純靠賣房了。

花旗銀行在研報中特意重點提及，恒大的“6000億合約銷售目標可以輕易實現(xiàn)，新能源汽車將作為未來3-5年的新增長驅(qū)動”。

除去地產(chǎn)和新能源汽車，恒大在文化旅游和大健康領(lǐng)域，也是大手筆，也要爭第一。

在文化旅游領(lǐng)域，恒大已經(jīng)打造出了全球唯一的大型童話神話樂園“恒大童世界”，和全球最大的大型溫泉水樂園“恒大水世界”。

恒大童世界專為2-15歲的少年兒童打造，是全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型童話神話樂園。每個恒大童世界樂園輻射半徑500公里，輻射周邊人口8000萬，目前15個童世界項目已布局完成，預計2021年起陸續(xù)實現(xiàn)開業(yè)。

恒大水世界由恒大篩選全球現(xiàn)有170多項水上游樂項目，組成最受游客歡迎的120個項目，與童世界相對應，水世界也將成為全球最大的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型溫泉水樂園，未來2-3年將在全國布局20-30個。

在大健康領(lǐng)域，恒大著重在養(yǎng)老領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品“恒大養(yǎng)生谷”，目前已布局12個，今年計劃再新增15個，預計會員消費額將突破100億；未來三年計劃實現(xiàn)布局50個以上，預計2021年陸續(xù)開業(yè)。

同時，作為美國哈佛大學附屬教學醫(yī)院布萊根醫(yī)院在境外的唯一附屬醫(yī)院，博鰲恒大國際醫(yī)院也已正式開業(yè)，這也是恒大首家國際醫(yī)院。

有分析人士稱，恒大瞄準“巨量發(fā)展空間的”多元化布局，將給投資者帶來“更大的想象空間”。

恒大的多元化戰(zhàn)略思考，早在9年前就開始了。

“我們先進入了旅游產(chǎn)業(yè)，接下來進入大健康產(chǎn)業(yè)，最新又進入新能源汽車產(chǎn)業(yè)，并且決心和投入力度都比較大。”許家印介紹。

他亦提及產(chǎn)業(yè)選擇標準，“一定是非常大的產(chǎn)業(yè)”，要與恒大的規(guī)模相匹配。

規(guī)模不能迅速做大，也是許家印早前放棄農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務的原因。

“公司在過去探索了糧油乳業(yè)礦泉水等產(chǎn)業(yè)，但做了之后發(fā)現(xiàn)他們一年銷售才幾億，這與恒大年銷售幾千億的規(guī)模不匹配。經(jīng)過9年的探索，進入了文旅、大健康和新能源汽車，這三個都是可以進入萬億市場的產(chǎn)業(yè)。”

在去年3月的2017年恒大業(yè)績發(fā)布會上，許家印曾許下一個三年大目標：到2020年底，恒大總資產(chǎn)將達30000億，成為世界百強企業(yè)。

過去一年，恒大總資產(chǎn)從17618億增長至18800億，增加1182億；世界500強排名從338躍至230，前進108個身位。

如此計算，2019和2020兩年時間，恒大需要再增加11200億資產(chǎn)，再前進130個排位。而據(jù)花旗銀行研報，2019年或?qū)⒊蔀楹愦鬄檫@個大目標“打下基礎(chǔ)”的關(guān)鍵年。

現(xiàn)在看，世界百強有望，資產(chǎn)目標顯得有些不夠現(xiàn)實。但過去的經(jīng)驗已反復證明，許家印的大目標，都被他一一實現(xiàn)了。

本文來源于華商韜略。