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出海,為什么要選擇非洲?
清流資本 2019-04-02 17:01:30

作為投資人,在了解一個(gè)新興市場(chǎng)之前,我們總會(huì )帶著(zhù)一些疑問(wèn):

新大陸是否是一個(gè)持續穩定發(fā)展的政治、經(jīng)濟體?

哪些國家、地區會(huì )成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代起航的第一批目標市場(chǎng)?

人口結構、消費力達到什么樣的階段?

網(wǎng)絡(luò )通訊、智能手機普及率、支付、公路交通等一系列“水、電、煤”的基建水平?

對比成熟市場(chǎng),基于當地的政治、經(jīng)濟、文化,互聯(lián)網(wǎng)模式的落地有何異同?

從時(shí)間線(xiàn)上,互聯(lián)網(wǎng)在非洲落地的First Wave會(huì )在哪些賽道?

非洲經(jīng)濟高速發(fā)展

據IMF預計,2018年非洲GDP實(shí)際增速約3.4%,GDP總量可達2.33萬(wàn)億美元,高于過(guò)去四年2.6%的平均增速。IMF預測2019年非洲整體GDP實(shí)際增速將增長(cháng)至3.8%。其中各區域,東非增速全球領(lǐng)先,北非增速較快,西非顯著(zhù)好轉,南非停滯。

出海,為什么要選擇非洲?

東非地區增速高達6.4%,在世界排名前列,肯尼亞、埃塞俄比亞、盧旺達、烏干達和坦桑尼亞等國高速增長(cháng),受硬商品價(jià)格波動(dòng)影響較小。

西非地區增速3.4%,最大經(jīng)濟體尼日利亞將逐步擺脫政局與油價(jià)影響,增速由1.9%恢復至2.3%,有拐點(diǎn)趨勢;科特迪瓦、加納、貝寧等鄰國保持高速增長(cháng),高達5%-7%。

北非地區增速達4%,受最大經(jīng)濟體埃及5.6%增速推動(dòng)。埃及人口與經(jīng)濟增速較快,但政治體制和外匯政策封閉,服務(wù)業(yè)存在準入限制。

南非地區增長(cháng)停滯僅為1.7%。代表國家南非基礎設施發(fā)達,但曼德拉上臺后實(shí)行黑人優(yōu)先政策,限制了白人技術(shù)/資金流通,增速僅為0.8%。

出海,為什么要選擇非洲?

結論:

非洲整體GDP增速逐步向好,頭部區域增速世界領(lǐng)先。其中以肯尼亞為中心的東非增速極高,以尼日利亞為中心的西非經(jīng)濟逐步進(jìn)入拐點(diǎn),加上北非埃及,Drive非洲經(jīng)濟體發(fā)展,成為市場(chǎng)標桿。

尼日利亞、南非、埃及、肯尼亞作為西南北東四大節點(diǎn),我們認為目前的timing下,綜合考慮經(jīng)濟和政策環(huán)境,肯尼亞和尼日利亞是非常適合的互聯(lián)網(wǎng)出海起步市場(chǎng)。

非洲人口紅利:

人口數量爆炸:非洲人口約12.56億,2030年將超過(guò)17億,2050年超過(guò)25億,期間世界約50%新生人口將由非洲貢獻。

人口結構年輕化:非洲人口平均年齡為19.4歲,遠低于世界平均30.6歲。主要原因歸咎于落后的醫療衛生條件以及較高的生育率,近年來(lái)基礎醫療條件逐漸改善,特別是新生兒因病死亡率(瘧疾等疾?。┮呀?jīng)有顯著(zhù)的降低:

據聯(lián)合國,非洲嬰兒夭折率從00年的9%下降到2017年的5.4%,平均壽命從00年的50.2歲增加到2017年的60.7歲。

出海,為什么要選擇非洲?

結論:

人口紅利不僅伴隨著(zhù)充足、低成本的勞動(dòng)力供給,年輕一代的代群效應也將催生巨大的潛在互聯(lián)網(wǎng)消費市場(chǎng)。隨著(zhù)人群峰值窗口的來(lái)臨,我們認為在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間里都將為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及帶來(lái)增長(cháng)曲線(xiàn)陡峭的時(shí)代紅利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展:

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )滲透加?。簱礼SMA 2018報告,2017年撒哈拉以南非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率34%,約4.4億3G/4G移動(dòng)網(wǎng)民;預計2025年達到6.3億移動(dòng)網(wǎng)民。

智能手機逐步普及:2017年非洲智能手機為整體手機的34%,GSMA預計2025年將達到67%。與年輕人口集中進(jìn)入消費窗口期相對應。

傳音主導智能手機推廣:中國手機企業(yè)傳音憑借本地化的供應鏈、零售終端高覆蓋、售后點(diǎn)位密集、全價(jià)位覆蓋的產(chǎn)品、local功能性(如雙卡雙帶需求)等優(yōu)勢,多年占據非洲市場(chǎng),邏輯是讓本地用戶(hù)消費得起+快迭代適應換機潮。

據招股書(shū)傳音非洲18年出貨量1.24億部,非洲市占率47.1%,營(yíng)收226.5億(yoy+13%),凈利潤6.5億。

出海,為什么要選擇非洲?

結論:

智能手機的普及程度高于我們來(lái)非之前的判斷,4G的普及離不開(kāi)基建的完善,特別在大城市網(wǎng)絡(luò )通信相對完善;手機品牌商多價(jià)位的產(chǎn)品矩陣、良好的功能性滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)讓用戶(hù)消費得起,年輕一代換機潮加速智能手機的普及,同時(shí)也觀(guān)察到更多本地化的App產(chǎn)品不斷涌向市場(chǎng)。

基礎設施建設:

地域分散化:不同于國內,非洲只有少數城市擁有400萬(wàn)以上人口,且分散在整個(gè)大陸。地域分散導致地緣政治和經(jīng)濟的分散,加上物流系統的缺失,導致整個(gè)大陸間的從供需密度到公路、鐵路的網(wǎng)絡(luò )連接造成了商業(yè)障礙。

出海,為什么要選擇非洲?

目前非洲基礎設施匱乏,物流成本高企:通信、公路、港口和鐵路設施極不完善,據BCG 18年報告,非洲商品運輸和分銷(xiāo)成本相當于商品本身價(jià)值的320%,對比南美洲為200%,東亞/北美為140%,歐洲為90%。

出海,為什么要選擇非洲?

一帶一路下的基礎設施改進(jìn)紅利:非洲政府基建缺口每年高達1300-1700億美金,財政無(wú)力改進(jìn)基建。中國是非洲基礎設施最大的融資國,12-16年均投資115億美金,占總體融資額的15%。18年9月中國提出向非洲進(jìn)行600億美金的資金支持,例如東非鐵路、蒙內鐵路的竣工將協(xié)助肯尼亞成為物流中心,輻射東非2.2億人口。

出海,為什么要選擇非洲?

結論:

由于不均衡的區域發(fā)展,從市場(chǎng)的角度看更適合以點(diǎn)帶面的去觀(guān)察。比如西非尼日利亞的拉各斯、東非肯尼亞的內羅畢等都是作為核心城市向四周輻射式的發(fā)展狀態(tài)。

整體看基建設施匱乏,但從實(shí)地考察以及中心城市的發(fā)展來(lái)看,公路基建處于相對完善且加速建設的狀態(tài),東非尤是如此,我們認為這里面會(huì )有很大的發(fā)展機遇。從源頭解決根本問(wèn)題,帶來(lái)各行各業(yè)的繁榮。

產(chǎn)業(yè)結構

第一產(chǎn)業(yè):農業(yè)附加值低。非洲各國農業(yè)人口占勞動(dòng)力比重大致約在40-70%間,但由于較弱的物流條件和貿易環(huán)境,普遍加價(jià)率極低;但隨著(zhù)以肯尼亞為首的東非各國物流/貿易條件逐步好轉(中國承建東非/蒙內鐵路),農業(yè)附加值呈顯著(zhù)上升趨勢,逼近服務(wù)業(yè)?;A設施提升將顯著(zhù)提升貨物流的附加值與復雜度。

第二產(chǎn)業(yè):制造業(yè)基礎薄弱。均處于嚴重貿易逆差,肯尼亞工業(yè)持續趨于降低,尼日利亞等重石油硬資源國家工業(yè)附加值隨油價(jià)猛烈波動(dòng)。

第三產(chǎn)業(yè):新興服務(wù)業(yè)占比高。尤以尼日利亞、肯尼亞為首的非洲國家在電信通信、信息技術(shù)等新興服務(wù)業(yè)上附加值GDP占比最高。

出海,為什么要選擇非洲?

結論:

第一產(chǎn)業(yè)大宗產(chǎn)品的流通依賴(lài)于物流基建、貿易關(guān)系,能夠了解到基建落后對基礎產(chǎn)業(yè)的制約之甚,特別是物流基建升級成為當下非洲整體經(jīng)濟發(fā)展的剛需要害。制造業(yè)的薄弱意味著(zhù)短期內工業(yè)、零售產(chǎn)品仍然需要通過(guò)進(jìn)口,考慮到本地大眾人群的消費力,在時(shí)間點(diǎn)上一些零售、電商業(yè)態(tài)仍然需要時(shí)間去改善。第三產(chǎn)業(yè)占比不斷提高,特別在相對發(fā)達非洲國家,對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是很大的催化劑。

資本情況

資本吸引度上升:據Disrupt Africa報告,2018年共有210家非洲科技企業(yè)融資3.35億美金,同比融資額增長(cháng)71.5%,完成融資初創(chuàng )企業(yè)數量增長(cháng)32.1%,創(chuàng )業(yè)氛圍逐步熱烈。

融資節點(diǎn)梯隊確立:尼日利亞首次超越南非成為非洲初創(chuàng )企業(yè)投融資最為活躍的國家,58家初創(chuàng )企業(yè)融資0.95億美金,南非40家創(chuàng )企融資0.60億美金,埃及、肯尼亞分列三四名。

初創(chuàng )企業(yè)孵化器逐步完善:據GSMA報告,2018年非洲孵化器已達442個(gè),增速高達41%,尼日利亞孵化器增長(cháng)迅猛已達55個(gè),接近南非59個(gè),三四名埃及、肯尼亞分別為34個(gè)和30個(gè),創(chuàng )業(yè)配套逐步完善。

退出渠道逐步明晰:非洲第一大電商Jumia于19年3月14日宣布赴美IPO,歷史融資超8億美金;尼日利亞電商巨頭Konga于18年2月被本土硬件制造企業(yè)Zinox收購,歷史融資1.08億美金。

本土成長(cháng)期基金真空:2018年210家非洲初創(chuàng )企業(yè)平均融資額僅為159萬(wàn)美金,除去歐美后期私募基金的成熟期并購項目,非洲資本供給在創(chuàng )企成長(cháng)期面臨真空缺口,為攜帶資金和互聯(lián)網(wǎng)know how的中國資方出海提供機會(huì )。

結論:

非洲創(chuàng )業(yè)氛圍逐步濃厚,經(jīng)過(guò)我們和非洲本土創(chuàng )業(yè)圈的交流,判斷非洲處于如中國2000年早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的歐美頂尖人才回流的萌芽時(shí)代,對比本土團隊、傳統從業(yè)者、政府對于新技術(shù)認知尚且不足,這樣的Gap帶來(lái)很大的降維競爭優(yōu)勢。

非洲在募、投、管、退四大環(huán)節均逐步完善,但本土成長(cháng)期企業(yè)面臨資金端真空缺口,是掌握資本鏈接和成熟互聯(lián)網(wǎng)know-how的以中國團隊為代表的“空軍”出海的歷史性機遇,尼日利亞和肯尼亞適合作為出海的起步點(diǎn)。

本文來(lái)源于清流資本。

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