中國的飲料行業(yè)空間非常巨大，我們平時(shí)見(jiàn)過(guò)的飲料品牌也非常多，娃哈哈、可口可樂(lè )是其中最出名的。

但還有一個(gè)品牌也非常突出，它就是農夫山泉，那個(gè)“農夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告就是從這里出來(lái)的。農夫山泉現在發(fā)展得非?？?/span>，和其他同行相比顯得標新立異，更像是飲料界的網(wǎng)紅。這個(gè)企業(yè)如此出名，但是背后的老板卻十分低調，甚至大部分的人從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)他的名字，農夫山泉的老板就是鐘睒睒。

丟掉娃哈哈這個(gè)大金主后，1993年10月，鐘睒睒成立了海南養生堂藥業(yè)有限公司，并研制推出“養生堂龜鱉丸”產(chǎn)品，沒(méi)想到市場(chǎng)反應極好，鐘睒睒的養生堂在眾多保健品品牌中占得一席之地，也為后面發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)打下了基礎。此后的幾年陸續推出朵而膠囊、母親牛肉棒等品牌大獲成功。

1996年，瓶裝水市場(chǎng)已經(jīng)被老東家娃哈哈占領(lǐng)了，但是鐘睒睒卻冒天下之大不韙，創(chuàng )立了“農夫山泉”這個(gè)品牌進(jìn)軍市場(chǎng)。

當時(shí)市場(chǎng)上賣(mài)的都是純凈水，但是鐘睒睒不希望自己的“農夫山泉”在貨架上只是多一種產(chǎn)品，他想多出一個(gè)品類(lèi)，然后提出了純凈水對身體健康沒(méi)有什么好處，轉而做起礦泉水生意。那個(gè)時(shí)候農夫山泉瞬間成為全行業(yè)的公敵，以一家的力量對抗全行業(yè)，卻受到了消費者的認可。行業(yè)方向的轉變，一些大企業(yè)也跟著(zhù)做礦泉水，2007年康師傅礦泉水一年做了幾十億的市場(chǎng)份額。這個(gè)時(shí)候，鐘睒睒又提出弱堿性水才是對人體健康有益的，瓶裝水行業(yè)兩次顛覆讓農夫山泉迅速崛起，到2012年農夫山泉營(yíng)收就已經(jīng)超過(guò)了100億。

超越娃哈哈奪得瓶裝水行業(yè)第一，事實(shí)上農夫山泉還有非常多的飲料品牌，并逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)份額。農夫山泉不是上市公司，所以外界很少知道它究竟賺了多少錢(qián)？

直到去年農夫山泉的兄弟公司“萬(wàn)泰生物”欲A股上市，發(fā)布的報告中提到農夫山泉的業(yè)績(jì)，2017年營(yíng)業(yè)收入162.5億，同比增長(cháng)8.3%；凈利潤33.69億元，其中2018年上半年的凈利潤就高達20.24億元。外人只知道做飲料很賺錢(qián)，卻不知道這么賺錢(qián)。

本文來(lái)源：楊思涵說(shuō)娛樂(lè )