創(chuàng )新的本質(zhì)是在模式和效率層面上產(chǎn)生變革。欲在臺灣上市的達爾威，雖然有眾多明星站臺，靠250多萬(wàn)的代理進(jìn)行裂變式銷(xiāo)售，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，但最終還是要看清產(chǎn)品乃至企業(yè)的壁壘所在。

張庭夫妻的“微商帝國”正漸漸浮出水面。

日前，有報道稱(chēng)女明星張庭及其夫林瑞陽(yáng)旗下微商企業(yè)——上海達爾威貿易有限公司正在籌備在臺灣上市。據接近達爾威的人士透露，目前其已聘請德勤入駐，計劃上市時(shí)間是今年9月。

資料顯示，達爾威是張庭夫婦創(chuàng )立的直銷(xiāo)護膚品牌“TST庭秘密”的母公司。自2013年起，這家公司以“活酵母”概念為主，銷(xiāo)售面膜、乳霜等保養品，以令人咋舌的速度迅速崛起。

今年年初，達爾威公布了2018年度的交稅總額，竟然高達21億人民幣，引發(fā)嘩然。隨后，“張庭夫妻二人身價(jià)328億人民幣”登上微博熱搜。如今，這對“近乎瘋狂”的微商夫妻在業(yè)界已成了標桿性的人物。

微商財富神話(huà)：賣(mài)面膜一年繳稅21億元

達爾威的創(chuàng )立，讓張庭夫婦在收割財富上一路狂飆。

達爾威成立于2013年，作為一家護膚品品牌公司，一直從事研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。旗下主要產(chǎn)品為T(mén)ST系列護膚品和食品，其中主打的活酵母護膚品可謂是“成名之作”。

據悉，產(chǎn)品宣稱(chēng)能夠保證酵母活性同時(shí)，不任其繁殖生長(cháng)。并采用了三菌合一的理念（啤酒菌、酵母菌和乳酸桿菌/北美圣草），運用低溫包裹的技術(shù)提高酵母的活性。

但實(shí)際上，投資界從官網(wǎng)獲悉，達爾威旗下活酵母護膚品的發(fā)展史，卻可以追溯到20年前。資料上顯示，20年前張庭老公林瑞陽(yáng)就創(chuàng )立了 lafee 品牌，嘗試將活酵母運用到護膚品中。

而TST的宣傳資料，更是把張庭老公林瑞陽(yáng)稱(chēng)作“活酵母之父”。

從當下的股權結構來(lái)看，前三大股東中，上海廣鵬投資管理咨詢(xún)有限公司持股36.45%、上海勝極生物科技有限公司持股33.01%、上海上陽(yáng)投資管理咨詢(xún)有限公司持股13.07%。第四大股東引人注目——北京最陶然服裝服飾有限公司占股6.88%。這家公司控股人就是演員陶虹，同時(shí)陶虹也是達爾威的董事，可見(jiàn)兩家公司的關(guān)系極為緊密。

達爾威確實(shí)是眾多明星親手捧大的。從公開(kāi)資料獲悉，林志玲、吳宗憲、曹格夫婦等明星與達爾威都有過(guò)合作，同時(shí)，范冰冰、趙薇等明星也都使用過(guò)該產(chǎn)品。

通過(guò)明星KOL背書(shū)，在品牌打造上充滿(mǎn)了噱頭。在銷(xiāo)售的模式上，達爾威也充滿(mǎn)了微商的味道。TST通過(guò)“0投資，0囤貨，0風(fēng)險，0加盟費，免費加入TST庭秘密，做明星合伙人”的口號，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，招入一大波代理。同時(shí)采取提成返點(diǎn)制，每月15號公司會(huì )將上個(gè)月的提成直接匯入代理的銀行賬號。值得注意的是，達爾威采用了非常具有誘導性的刺激機制。“庭秘密”APP每月都會(huì )公布銷(xiāo)售額最高的前十名代理商銷(xiāo)售情況，形成代理之間的內部競爭。而在獎勵上，騰訊一線(xiàn)更是獲悉，若達爾威成功于今年9月份上市，公司單月業(yè)績(jì)超過(guò)100萬(wàn)的團隊，將獲得股份激勵。

從公開(kāi)信息披露，達爾威2017年的前三季度營(yíng)收為36億元，凈利潤11.43億元。今年年初，張庭夫婦對外公布了達爾威2018年度的交稅總額竟然高達96億元臺幣，約為21億元，令市場(chǎng)實(shí)為震驚。

不過(guò)，知乎上一個(gè)關(guān)于TST產(chǎn)品的帖子被媒體扒了出來(lái)：上面介紹TST產(chǎn)品成本極低，天貓旗艦店售賣(mài)298元的活酵母面膜，拿貨價(jià)僅為14元！可謂低成本高利潤的產(chǎn)品。

身價(jià)300多億？ 起底張庭夫婦商業(yè)版圖

從娛樂(lè )圈走入商海浮沉，張庭夫婦建立起一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，二人更是身價(jià)不菲。

1997年，因出演《一簾幽夢(mèng)》等影視劇而有“臺灣第一小生”稱(chēng)號的林瑞陽(yáng)，宣布退出娛樂(lè )圈，轉戰大陸從事文化交流業(yè)務(wù)。

自此，林瑞陽(yáng)走上了商業(yè)打拼的道路，他創(chuàng )立了亞洲最大的影視制片發(fā)行公司，每年在中央電視臺有近250小時(shí)的節目制作發(fā)行，近年來(lái)更是大舉投資上海及大陸各地的業(yè)務(wù)。

根據天眼查的數據，林瑞陽(yáng)本名林吉榮，其微博認證為“演員，美國上陽(yáng)房地產(chǎn)集團公司董事長(cháng)”。在國內，包括上海達爾威貿易有限公司在內，他名下共有59家企業(yè)。

在這59家企業(yè)中，很多都是上陽(yáng)投資、新吉陽(yáng)咨詢(xún)的各地分企，其對外投資公司，大部分為上陽(yáng)投資和新吉陽(yáng)咨詢(xún)的參股公司。林瑞陽(yáng)旗下與房地產(chǎn)相關(guān)的都是“房地產(chǎn)經(jīng)紀”公司。曾有媒體報道，林瑞陽(yáng)所說(shuō)的房地產(chǎn)生意，并非大家慣常想象的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而是代銷(xiāo)，幫開(kāi)發(fā)商賣(mài)房子。

上海新吉陽(yáng)房地產(chǎn)限公司的總銷(xiāo)售，一度高達330億，不過(guò)，銷(xiāo)售額是屬于房地產(chǎn)商的。除了能抽取一定傭金，剩余的銷(xiāo)售款都是要交給開(kāi)發(fā)商的，而不是流向林瑞陽(yáng)的腰包，是以外界以此判斷林瑞陽(yáng)身價(jià)330億的說(shuō)法并不準確。

2006年，林瑞陽(yáng)和張庭結婚，隨后，張庭也跟著(zhù)下海，成為 “微商教母”。林瑞陽(yáng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司在2011-2013年期間都經(jīng)營(yíng)慘淡，微商品牌“TST庭秘密”取代房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成為這對夫婦工作的重點(diǎn)。

“TST已經(jīng)承包半個(gè)娛樂(lè )圈”，是張庭微商產(chǎn)品的一大宣傳亮點(diǎn)。最讓人覺(jué)得林氏夫妻經(jīng)商做的風(fēng)生水起的，是曾經(jīng)微博上的熱搜——“張庭夫婦、微商納稅21億”、“張庭夫婦的身家高達328億人民幣” 。

今年1月24日，上海市青浦區舉行百強企業(yè)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才表彰會(huì )，人們發(fā)現上海達爾威貿易有限公司2018年納稅額12.6億元，甚至排在了中通、申通、韻達和尤妮佳中國分公司之前，成為青浦區的納稅冠軍。

緊接著(zhù)，又有消息爆出：上海達爾威貿易有限公司納稅總額超過(guò)了21億元人民幣，成為上海區百強企業(yè)，這個(gè)數字在微商界也幾乎排名第一。

風(fēng)口上的微商：250萬(wàn)代理背后的質(zhì)量隱憂(yōu)

微商上市，已成大勢？

就在今年的3月，游走在微商邊緣的云集正式向美國SEC提交了上市招股書(shū)。這被稱(chēng)為中國最大的微商正規軍，已經(jīng)站在了資本市場(chǎng)的門(mén)口。

云集在2015年才開(kāi)始嶄露頭角。實(shí)際上，它的代理模式和張庭的達爾威有著(zhù)異曲同工之妙：

用戶(hù)只需要交三百多塊錢(qián)，就能在平臺上開(kāi)店成為店主。而且，貨源由平臺提供，不需要花錢(qián)囤貨，不需要負責發(fā)貨，只管在朋友圈、微信群里做宣傳，就能拿到分成。都是靠著(zhù)這種低門(mén)檻、輕投入、低風(fēng)險的模式，達爾威和云集都迅速吸引了大批用戶(hù)，引領(lǐng)大波代理們發(fā)家致富。

不過(guò)對于微商平臺來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品質(zhì)量，卻成為了不可忽視的詬病。

2017年7月，云集微店因涉嫌傳銷(xiāo)，被杭州市濱江市場(chǎng)監督管理局處以958萬(wàn)元的巨額罰款；8月初，其公眾號被微信官方永久封停；隨后，云集進(jìn)行了長(cháng)達4個(gè)月的整改，重新設置團隊體系。

而另一邊，2016年達爾威的TST產(chǎn)品就被曝質(zhì)量不合格，在國家食品藥品監督管理總局檔案中，TST的諸多產(chǎn)品被標注為“責令改正”；市場(chǎng)上更是有接二連三的聲音在說(shuō)，對于活酵母的功效，達爾威的TST產(chǎn)品一直在夸大宣傳……

“14元拿貨價(jià)”的低成本埋下了質(zhì)量問(wèn)題的隱患，當年備受矚目的“TST爛臉風(fēng)波”更是引起了“中國第一狗仔”卓偉發(fā)微博進(jìn)行譴責。

創(chuàng )新的本質(zhì)是在模式和效率層面上產(chǎn)生變革。欲在臺灣上市的達爾威，雖然有眾多明星站臺，靠250多萬(wàn)的代理進(jìn)行裂變式銷(xiāo)售，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，但最終還是要看清產(chǎn)品乃至企業(yè)的壁壘所在。

萬(wàn)萬(wàn)不要引爆了流行，卻迷失于常識。

本文來(lái)源于投資界，作者：宋佳、李拜天。