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“倔強(qiáng)“作出的鹵豬蹄
江小苗 2019-04-29 08:21:14

■8年連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷, 互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)業(yè)賣鹵肉的初心

小學(xué)三年級(jí)汪鹵鹵家里有了第一臺(tái)大白殼的電腦,那時(shí)的他開始對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了興趣,初中時(shí)他沉迷過2年網(wǎng)游,高中時(shí)的他在雜志上看到了泡泡網(wǎng)李想高中輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷后,像被洗腦了一樣,他下決心要成為一位可以影響互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家,但誰也沒想到,作為互聯(lián)網(wǎng)原著民的他,能跨到傳統(tǒng)行業(yè)賣鹵肉,這種轉(zhuǎn)變出乎意料但又挺有意思,也許這就是創(chuàng)業(yè)者的世界—難以琢磨,雷厲風(fēng)行。

“事情可以不做,但不掙一分昧心的錢,年輕人做事要有年輕人的態(tài)度,我們的投資人楊向陽(yáng)先生也告勉團(tuán)隊(duì):君子迎風(fēng)站,餓死不做賊”汪鹵鹵說。

鮮鹵家創(chuàng)始人汪鹵鹵

汪鹵鹵最先思考食品行業(yè)是上大三那年,他在新聞上看到染色饅頭事件,對(duì)他觸動(dòng)非常大,他說自己從小就有點(diǎn)“憤青”,覺得食品行業(yè)怎么可以這么搞,太沒有良知了,那時(shí)他打算去做窩窩頭的粗糧面食連鎖店,但親朋師友們都不太支持理解,也就不了了之。

從08年到15年,汪鹵鹵一直在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),大大小小做了很多項(xiàng)目,有成有敗,2014年那會(huì),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,在這個(gè)過程中他看見很多創(chuàng)業(yè),剛有個(gè)想法就要干掉BAT,太浮躁了,汪鹵鹵一直認(rèn)為,一群人都在瘋狂追逐的往往沒什么好事,一個(gè)饅頭大家搶,誰也吃不飽,英雄就那幾個(gè),更多的是尸橫遍野,他個(gè)人不太喜歡去人多的領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng),浪費(fèi)資源且價(jià)值不大,不如做點(diǎn)不一樣的事情,真正的金礦很可能在無人區(qū)里,不如去闖一闖,試一試。

2015年7月,汪鹵鹵離開了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),打算做點(diǎn)跟食品相關(guān)行業(yè),具體做什么也沒想好,反正他就是感覺心里憋著想法,不去做很不舒服,寧愿后悔也不愿留下遺憾,當(dāng)時(shí)他考慮過做卷餅類快餐,他對(duì)小時(shí)候?qū)W校門口的卷餅攤的味道記憶比較深,但這是小品類,天花板有限,他也考慮過做年輕化的周黑鴨,像叫#鴨子一樣,做的高逼格無節(jié)操一點(diǎn),但光靠營(yíng)銷解決不了品牌長(zhǎng)期生存的本質(zhì)。汪鹵鹵經(jīng)過很長(zhǎng)的思考,最后決定做鹵豬蹄,餐桌美食,市場(chǎng)比較大 ,滿大街的鹵味店,品牌很少,而且鹵味又是食品安全的重災(zāi)區(qū),覺得做好了讓更多人吃上放心食品,挺有成就感的。對(duì)他來講,成就感比賺錢會(huì)更有幸福感,他認(rèn)為事做好了,賺錢是自然而然的事,太過于重視利益,往往做不成什么大事”

“在我看來,鹵味這個(gè)行業(yè)近30年來的升級(jí)迭代非常緩慢,過去掙錢太容易了,年輕人從事的不多,行業(yè)缺乏活力,我希望能做點(diǎn)不一樣的事情,也算沒白折騰一場(chǎng)”汪鹵鹵說。

鮮鹵家店面展示

從7平米小店到百畝工廠,再到千萬級(jí)融資,熱愛才能讓事業(yè)更長(zhǎng)久

汪鹵鹵離職后,湊了十幾萬元,他說服了2個(gè)合伙人一起做這件事,花了2個(gè)多月的時(shí)間,他們?nèi)珖?guó)到處品嘗知名鹵味,去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),去找鹵菜師傅請(qǐng)教技術(shù),但最終也沒學(xué)到靠譜的技術(shù)。汪鹵鹵覺得知名鹵味店名氣雖然大但味道并不令他滿意,鹵味培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是在教學(xué)生如何使用添加劑,如何“變廢為寶”,與他們的創(chuàng)業(yè)初心不符,后經(jīng)朋友介紹,找到一位鹵味技藝相當(dāng)好的老師傅,這位老師傅做三十多年鹵味了,而且味道絕對(duì)是他們一路吃過最好的,沒有之一,汪鹵鹵的誠(chéng)意打動(dòng)了師傅,愿意將手藝教授給他們,鮮鹵家這顆種子從此發(fā)芽了。

2015年10月,鮮鹵家團(tuán)隊(duì)的第一家7平米的小店在石家莊的一條老舊街道開業(yè),鹵鹵考慮到店鋪試錯(cuò)成本太高,大城市不適合啟動(dòng)這事,他們當(dāng)時(shí)只賣豬蹄和肘子兩款產(chǎn)品,產(chǎn)品新鮮熱乎,全是天然香料鹵制,不含任何香精色素防腐劑,堅(jiān)持傳統(tǒng)的工藝,老少皆宜,產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可,每天能賣兩三千,回頭客特別多,從這時(shí)起,汪鹵鹵開始了構(gòu)想鮮鹵家品牌全國(guó)拓張的布局,一條有別于現(xiàn)有行業(yè)的創(chuàng)新之路

一路上,汪鹵鹵認(rèn)為他們這群外行人為無知交了很多學(xué)費(fèi),同時(shí)也用外行人的思維解決了很多行業(yè)面臨的問題,汪鹵鹵現(xiàn)在剛剛覺得他們這群小屁孩總算入門了。

在汪鹵鹵的理念里,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是半成品,服務(wù)永遠(yuǎn)不夠完美,未來的路還很長(zhǎng),他們要做走的最遠(yuǎn)的那個(gè)。4年的時(shí)間里,鮮鹵家團(tuán)隊(duì)不斷苦思冥想,不斷迭代升級(jí)。三根鴨脖都上市了,市值均超百億,餐桌鹵味的市場(chǎng)并不比休閑小,社區(qū)消費(fèi)習(xí)慣正逐步形成,社區(qū)小店也會(huì)隨之繁榮,占領(lǐng)下一個(gè)連鎖高地”汪鹵鹵說道。

■單店單人年銷百萬業(yè)內(nèi)奇跡

鮮鹵家不是餐飲服務(wù),屬于零售業(yè),因?yàn)轷r鹵家沒有前廳和后廚,沒有制餐,等餐,就餐等環(huán)節(jié),產(chǎn)品即買即走,服務(wù)非常簡(jiǎn)單,單人即可經(jīng)營(yíng),店鋪的面積從20平米到50平米均可,平均40元的客單價(jià),單店每天只需七八十單,就能達(dá)到年銷百萬的營(yíng)業(yè)額,店雖小,坪效卻可以媲美麥當(dāng)勞。

鮮鹵家店面展示

鮮鹵家目前有40余種特色鹵味鹵味,店面以社區(qū)店為主,產(chǎn)品主要受眾是30歲左右的“新成立”家庭用戶,汪鹵鹵認(rèn)為這部分客群對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)非常重視,吃的放心對(duì)他們是第一位的,社區(qū)顧客群相對(duì)穩(wěn)定,剛需高頻,現(xiàn)在人們生活節(jié)奏快,一方面沒時(shí)間逛超市,一方面不會(huì)下廚,鮮鹵家的服務(wù)優(yōu)勢(shì)會(huì)比超市更便捷,比生鮮店更專業(yè),未來更像一個(gè)社區(qū)的配套設(shè)施,服務(wù)人們家庭一日三餐,便捷,美味,安心,提升人民的生活品質(zhì)。

汪鹵鹵說自己離職創(chuàng)業(yè)開店時(shí),幾乎所有人都不理解他 ,父母也不理解他,自己也質(zhì)疑過很久,但他的內(nèi)心始終有個(gè)念頭在不斷的提醒著自己,要做一個(gè)世界級(jí)的中國(guó)品牌,他希望未來中餐國(guó)際化的道路上,鮮鹵家可以是其中一份子,向世界輸出中國(guó)的飲食文化,教全世界人吃中國(guó)的醬鹵美食,可能需要二三十年,汪鹵鹵堅(jiān)信這個(gè)路徑就在那里,追尋他自己的內(nèi)心,一步一步去做就好。

“鹵味行業(yè)其實(shí)門檻非常高,從食材、生產(chǎn)、物流、店面等各個(gè)環(huán)節(jié),門門道道的太多了,沒個(gè)三五年入門都難,鮮鹵家的初心是踏實(shí)做個(gè)品牌,有真真正正的價(jià)值,有長(zhǎng)久的生命力,不能曇花一現(xiàn)”汪鹵鹵說道。

鮮鹵家店面展示

■耕耘4年,開啟百城千店合伙人計(jì)劃,共享餐桌經(jīng)濟(jì),賦能個(gè)人創(chuàng)業(yè)者

鮮鹵家耕耘4年,汪鹵鹵認(rèn)為鮮鹵家當(dāng)前只能算是個(gè)初出茅廬的小品牌,店面數(shù)量還不多,還有很多不足之處,但值得驕傲的是,他們通過不斷的店面試錯(cuò),打造了一套具有競(jìng)爭(zhēng)力的開店成功模型,讓鮮鹵家店鋪能在新老品牌林立的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,品牌的強(qiáng)大不在規(guī)模的大小,而在其強(qiáng)大的生存力和復(fù)制力,自去年6月份開放全國(guó)連鎖以來,目前已簽約近百家店面,未來用5-8年的時(shí)間,他們希望完成全國(guó)10000+家店的目標(biāo),并開拓海外市場(chǎng)。

鮮鹵家從自己鹵制,到中央廚房,再到規(guī)模工廠,從單店到連鎖,一路上從零基礎(chǔ)一點(diǎn)點(diǎn)做起,深知鹵味行業(yè)面臨的種種問題,也深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)的高門檻,讓很多愿意從事的人望而卻步。鮮鹵家通過4年的積累,為普通的開店者賦能,少走彎路,確保開店成功率大大增加,從產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌、選址、培訓(xùn)、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)扶持合伙人,真正做到零基礎(chǔ)開店創(chuàng)業(yè)。

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