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貴州,不只有茅臺!
邢書(shū)博 2019-05-02 12:00:00

貴陽(yáng),正重復著(zhù)斯普林斯的故事,而且……

馬云說(shuō),30年前你錯過(guò)廣州,20年前你錯過(guò)杭州,現在不要再錯過(guò)貴州。

大數據驅動(dòng)新格局

在高高的落基山南麓,有一座人口不到40萬(wàn)的小城,叫斯普林斯。除了一座空軍基地,那里荒蕪的像自然保護區。

但就是這樣一個(gè)地方,在20年間,逐漸成了全美最大的數據中心。英特爾、惠普、沃爾瑪、沃達豐等電信電商巨頭,紛紛斥巨資在這里拿地建設。

現在斯普林斯儲存著(zhù)大半個(gè)美國的數據,但落基山?jīng)]變,依舊美得像自然保護區。

斯普林斯有著(zhù)建立大數據中心的一切條件,因此,一躍成為美國電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的數據大后方。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年,數據需求日漸繁復。北上廣深固然一直吸引著(zhù)科技公司入駐,但從數據存儲的角度來(lái)說(shuō),這些地方還是太貴了。

西南大地的貴州,有著(zhù)絕不輸于美國斯普林斯的自然和社會(huì )條件,甚至還要更好。今天,貴州的貴陽(yáng),正重復著(zhù)斯普林斯的故事,而且故事更精彩。

地理氣候上,這里冬暖夏涼,無(wú)臺風(fēng)、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雪之虞,并且躲過(guò)了地震帶。

基礎配套上,如果說(shuō)山西是北方的能源基地,那貴州就是南方電網(wǎng)的一塊大電池。

建設大數據中心,電力成本巨大。貴州的基礎電價(jià)比上海便宜近三分之一。僅此一項,每年就可以為數據中心節省天價(jià)用電成本。

人文環(huán)境上,貴州省人口較多,人口出生率高,受過(guò)高等教育的年輕勞動(dòng)力充足。這對于大數據行業(yè)基礎建設工作貢獻極大。比如百度的無(wú)人車(chē)系統阿波羅,大量的人工智能數據標注工作,就是由貴州的年輕人一格一格點(diǎn)出來(lái)的。

“看到無(wú)人駕駛汽車(chē)在美國的硅谷跑,在烏鎮的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )跑,說(shuō)實(shí)話(huà)還是蠻振奮的。不管科技有多先進(jìn),至少無(wú)人車(chē)里出現的路況掃描圖像我是熟悉的,也許那就是我之前標注過(guò)的。”

貴州盛華職業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生吳潘威,目前在當地一家大數據標注公司工作。貴州大數據產(chǎn)業(yè)布局,使得像他這樣的年輕人不必背井離鄉去北漂滬漂,在本地就能找到不錯的工作。

商品經(jīng)濟社會(huì ),年輕人有工作,比任何事情都重要。

如今,位于貴陽(yáng)貴安新區的大數據庫災備中心機房?jì)?,有?zhù)一根特殊的網(wǎng)絡(luò )虛擬專(zhuān)線(xiàn)。這條專(zhuān)線(xiàn)跨越了北京與貴州之間2200多公里的距離,實(shí)現了國家與貴州災備中心數據的同步傳輸和異地備份。

當年三線(xiàn)建設,貴州能防核武器?,F在大數據建設,貴州也能防網(wǎng)絡(luò )攻擊。

蘋(píng)果把數據中心放到了“云上貴州”,全國人民的蘋(píng)果手機里,那些iCloud上珍貴的相片、信息和通話(huà)記錄,均安全無(wú)虞存放在這里;

騰訊在這里“挖洞”建立了七星數據中心,馬化騰說(shuō),“騰訊要把重要的數據存儲在這里”,因為“大數據產(chǎn)業(yè)在貴陽(yáng)集聚,未來(lái)將形成新的數字生態(tài)。”

同樣,承接海量數據的電信設備制造商華為以及三大運營(yíng)商,也都把數據中心放到了這里。

阿里巴巴甚至還在貴州建設了阿里貴州大數據學(xué)院,希望和貴州本地院校合作為大數據產(chǎn)業(yè)輸送大數據人才,并合作建設云平臺架構實(shí)驗室,在云計算、大數據的前沿應用領(lǐng)域展開(kāi)探索。

馬云說(shuō),30年前你錯過(guò)廣州,20年前你錯過(guò)杭州,現在不要再錯過(guò)貴州。

而以貴陽(yáng)為核心的大數據只是貴州這兩年被外界看到的成就和變化之一。

大數據之外,貴州正在整體彈起(貴陽(yáng)話(huà)加油的意思)。西部大開(kāi)發(fā)戰略提出20年來(lái),貴州GDP增長(cháng)了1480%,增幅排西南四省第一。

2018年,貴州GDP增長(cháng)9.1%,增速位居全國第一,連續8年保持全國前列。2019年一季度,貴州實(shí)現地區生產(chǎn)總值3205億元,同比增長(cháng)9.2%,增速高于全國2.8個(gè)百分點(diǎn)。

可以想見(jiàn),依托蘋(píng)果、騰訊、阿里、華為們的助力,貴州國家級大數據中心的未來(lái)前途可期。不過(guò)真正推動(dòng)貴州已有增長(cháng)的,更多還是來(lái)自貴州本地企業(yè)的突圍和崛起。

包括資本市場(chǎng),也都格外高看貴州概念股。

貴州股的表現,也著(zhù)實(shí)令人驚喜。

比如,廣為人知的貴州茅臺,以及近年備受關(guān)注的,以貴陽(yáng)為核心發(fā)展房地產(chǎn)并進(jìn)軍金融的中天金融。

前者,創(chuàng )造了一個(gè)投資的神話(huà),而后者作為貴州的第一家上市公司,也是貴州市值第二大公司,創(chuàng )造了2007年以來(lái)股價(jià)漲幅超過(guò)30倍的成績(jì)。

而且,茅臺、中天金融的市值成長(cháng),也都是依靠堅實(shí)業(yè)績(jì)的支撐。

比如中天金融,其同期營(yíng)業(yè)收入年化復合增長(cháng)41.25%,歸屬母公司股東凈利潤年化復合增長(cháng)39.98%。其最新發(fā)布的2019年第一季度報告顯示,它依然在繼續高速而穩健的成長(cháng):當季,中天金融實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入66.61億元,同比增長(cháng)65.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.43億元,同比增長(cháng)34.74%。

當蘋(píng)果、騰訊、阿里、華為們走進(jìn)貴州并將貴州推向新階段之后,貴州本地企業(yè)也將迎來(lái)嶄新的發(fā)展機遇。

本土企業(yè)大彈起

貴州企業(yè),你能想起誰(shuí)?

茅臺、老干媽?zhuān)繘](méi)錯,它們是貴州的兩張名片,甚至也代表著(zhù)貴州企業(yè)發(fā)展的核心要義:立足獨有的資源稟賦,再加艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。

對欠發(fā)達省份的優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)之路頗為不易,創(chuàng )業(yè)精神更難能可貴。在貴州,創(chuàng )業(yè)精神,是“砸平石頭種出花”的貴州精神。

2010年4月,時(shí)任國家領(lǐng)導人來(lái)到貴州省興義市則戎鄉冷洞村視察。

當地干部、群眾砸石整地,在石漠化山崖上種植金銀花的先進(jìn)事跡,給總理留下了深刻的印象。深受感動(dòng)的國家領(lǐng)導人感概地說(shuō):“我們的基層干部給我上了一課,冷洞村‘不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮’的精神,就是貴州精神,這種精神比物質(zhì)還要寶貴。”

▲貴州農民在石漠化的土地上種植的金銀花

今天的茅臺,騰飛的起點(diǎn),也是砸出來(lái)的。

1915年巴拿馬博覽會(huì ),包裝土氣的茅臺在一眾工業(yè)品面前寂寂無(wú)名。中國館一位官員靈機一動(dòng),怒砸酒瓶,頓時(shí)酒香四溢,引來(lái)各方賓朋。茅臺隨后斬獲大獎。

沒(méi)有上過(guò)一天的學(xué)堂,曾經(jīng)只認識自己名字的陶華碧,把老干媽賣(mài)到全世界的傳奇,也是從借用村委會(huì )的兩間房子,帶著(zhù)一群年輕娃娃搗麻椒、切辣椒開(kāi)始的。

搗麻椒、切辣椒是件苦差事,伙計們被辣得眼淚橫流,陶華碧一邊自己帶頭干,一邊嘴里“念叨”:年輕娃娃吃點(diǎn)苦怕啥。

最后,讓自己患上了肩周炎,指甲都全部鈣化。

如今,平均8元一瓶的辣醬,老干媽每天賣(mài)出超過(guò)200萬(wàn)瓶。

而且,老干媽還靠著(zhù)對自己和產(chǎn)品下狠功夫,創(chuàng )造了不上市、不借錢(qián),也不賒貨,在國外賣(mài)得比國內貴等紀錄。

一瓶280克的老干媽辣醬,美國亞馬遜賣(mài)9美元;而在奢侈品折扣網(wǎng)站Gilt,“老干媽”被譽(yù)為全球頂級辣醬,售價(jià)接近12美元。

貴州百靈也是一個(gè)貴州精神的典型。

姜偉,幼時(shí)隨父母支援三線(xiàn)建設來(lái)到貴州安順云馬飛機制造廠(chǎng)。1982年畢業(yè)于貴陽(yáng)中醫學(xué)院藥學(xué)系。大學(xué)畢業(yè)在公立醫院做了6年藥劑師后,他毅然停薪留職,當了一名個(gè)體戶(hù),成為改革開(kāi)放背景下中國第一批醫藥個(gè)體戶(hù)。

1996年,姜偉大膽舉債數百萬(wàn),買(mǎi)斷了瀕臨倒閉的國有藥廠(chǎng)——安順制藥廠(chǎng)。這是貴州省制藥工業(yè)第一例國有企業(yè)以產(chǎn)權整體轉讓方式改制重組,姜偉成了貴州省醫藥行業(yè)第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

砸了鐵飯碗下海,舉債買(mǎi)斷國企,這在上世紀90年代是驚人之舉。敢為天下先,這也才有了后來(lái)的“中國苗藥第一股”。

中天金融的發(fā)展,則更多體現貴州企業(yè)持續轉型升級,擁抱現代經(jīng)濟的精神。

中天金融成立已有40年,和改革開(kāi)放同年。

它的成功,首先是專(zhuān)注和深耕。

中天金融崛起的核心業(yè)務(wù)是地產(chǎn),而且是以貴陽(yáng)為核心深耕貴州的城鎮化。即便在貴陽(yáng)尚未進(jìn)入高增長(cháng)的歲月,房?jì)r(jià)相對低迷,房地產(chǎn)利潤也相對低的時(shí)期,它也沒(méi)有動(dòng)搖自己的這種專(zhuān)注與深耕,并靠此練就出強大的本土化區域優(yōu)勢和能力。

2014年,已在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕數十年并成為貴州最大房地產(chǎn)企業(yè)的中天金融,在貴州“十三五”規劃深入實(shí)施“引金入黔”的戰略之下,進(jìn)軍金融領(lǐng)域,搭起地產(chǎn)+金融的新格局,也構筑起公司建設貴州,分享貴州發(fā)展的新的增長(cháng)極。

如今,它的專(zhuān)注,它的新布局,讓其在貴陽(yáng)、貴州的未來(lái)卡到了制高點(diǎn)和關(guān)鍵位。

房地產(chǎn)領(lǐng)域,以貴陽(yáng)為核心的黔中區域,是當下中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)區域。

其中的貴陽(yáng)連續多年GDP增幅排全國省會(huì )城市首位,并在貴州經(jīng)濟的整體發(fā)展中,持續吸引著(zhù)外來(lái)產(chǎn)業(yè)與人口的聚集,擴大著(zhù)城市半徑,而自10年前貴陽(yáng)東擴、北拓、南延、西連空間發(fā)展戰略確立起,中天金融就是貴陽(yáng)城市擴張的最大推動(dòng)者和受益者。

期間,中天金融的兩大代表作品未來(lái)方舟、貴州金融城,不但分別位于貴陽(yáng)東擴、北拓的核心區域,而且一個(gè)成為了首批國家綠色生態(tài)示范城區,在貴州乃至全國綠色建筑領(lǐng)域確立了領(lǐng)先優(yōu)勢,一個(gè)成為了貴州實(shí)施“引金入黔”戰略的核心工程和“十三五”重點(diǎn)規劃項目。

2019年一季度,中天城投就又在貴陽(yáng)再獲兩宗新地,新增土儲逾6500畝,新地塊將按照城市“三變”改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合,實(shí)施項目建設。

發(fā)源于貴州省六盤(pán)水的農村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東“三變”改革,是農業(yè)農村改革發(fā)展進(jìn)入新階段之后的一個(gè)重要突破。在全國普遍推行后,取得了很好的效果?,F在,城市“三變”已經(jīng)在貴陽(yáng)市開(kāi)始實(shí)踐。

對于其中的意義,全國政協(xié)委員、中天金融集團董事長(cháng)羅玉平有自己的認識:

貴陽(yáng)選擇通過(guò)在棚戶(hù)區和城中村改造、城市環(huán)境治理、交通路網(wǎng)完善和脫貧攻堅等領(lǐng)域,積極開(kāi)展城市“三變”改革試點(diǎn),探索集體股權收益模式,優(yōu)化重組城鄉政策、資產(chǎn)、生態(tài)、市場(chǎng)等資源要素,讓市民積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和價(jià)值鏈分配上來(lái),在城鄉“三變”改革中成為“股份市民”和城市發(fā)展的“股東”,充分享受城市發(fā)展紅利;統籌推進(jìn)城鄉融合發(fā)展、著(zhù)力破解城鄉二元結構、積極探索“先富帶后富”的有效路徑。

路線(xiàn)正確,帶來(lái)的是更多政策紅利。

《貴陽(yáng)市加快城市‘三變’改革推進(jìn)棚戶(hù)區城中村改造實(shí)施方案(試行)》提出,到2020年,貴陽(yáng)要基本完成2231萬(wàn)平方米棚戶(hù)區城中村改造。作為貴陽(yáng)市政府實(shí)施城市發(fā)展規劃重要力量的中天城投,也會(huì )是最大受益者之一。

在金融領(lǐng)域,中天金融旗下的保險、證券、基金業(yè)務(wù),也不但享受著(zhù)“引金入黔”戰略的支持,而且越來(lái)越深度地參與并分享著(zhù)整體加速發(fā)展的紅利。

保險方面,進(jìn)入2019年,中天金融旗下中融人壽業(yè)務(wù)發(fā)展持續發(fā)力,只第一季度就實(shí)現新單規模保費100.63億元,是2018年全年的1.41倍,并正按照資產(chǎn)負債平衡、資本平衡、盈虧平衡的“三平衡”經(jīng)營(yíng)模式,由傳統保險向科技保險公司的轉型,大步向具有最優(yōu)秀的、最具競爭力、和創(chuàng )新力的中小型保險公司邁進(jìn)。

證券方面,中天金融旗下的國富證券,也正以“塑造特色精品投行,帶動(dòng)綜合業(yè)務(wù)發(fā)展”為發(fā)展戰略定位,努力打造著(zhù)“價(jià)值發(fā)現型”和“價(jià)值創(chuàng )造型”專(zhuān)業(yè)投行。

基金方面,中天金融旗下的友山基金正堅持按照公募基金標準推進(jìn)友山基金各項工作。2019年一季度,該基金還響應金融扶貧、化險紓困的號召,先后協(xié)助貴安新區、貴州長(cháng)順縣成功發(fā)行債券,有力地支援了貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,內引外聯(lián),拓展貴州省地方債和政府平臺債的發(fā)行渠道,也被確立為友山的一個(gè)長(cháng)期工作重心。

“中天金融在房地產(chǎn)行業(yè)的積淀優(yōu)勢,為涉足金融領(lǐng)域提供了良好基礎,這種戰略升級是腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)探索,是服務(wù)實(shí)業(yè)的扎實(shí)實(shí)踐。”貴州財經(jīng)大學(xué)副校長(cháng)徐大佑曾對中天金融從地產(chǎn)到地產(chǎn)+金融的戰略升級如此評價(jià),并強調其與貴州高質(zhì)量發(fā)展的節奏相吻合,體現了民營(yíng)企業(yè)的前瞻視野、智慧勇氣。

而無(wú)論茅臺、老干媽、百靈、還是中天金融,這些貴州企業(yè),也都還在另一個(gè)層面推動(dòng)著(zhù)貴州的發(fā)展,這也令其攀登上企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的更高峰。

大扶貧奏響時(shí)代強音

貴州企業(yè)在另一個(gè)層面推動(dòng)著(zhù)貴州的發(fā)展,可以先從一位老黨員說(shuō)起。

黃大發(fā),貴州遵義團結村前村支書(shū)。

歷史上的遵義會(huì )議,在黨和紅軍生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命。

后人總結遵義會(huì )議精神的要義,其中有一條是這樣寫(xiě)的:

遵義精神是解放思想、敢闖新路的首創(chuàng )精神。

黃大發(fā),是踐行遵義精神的新時(shí)代模范。

20世紀60年代起,他帶領(lǐng)群眾,歷時(shí)30余年,靠著(zhù)鋤頭、鋼釬、鐵錘和雙手,在絕壁上鑿出一條長(cháng)9400米,地跨3個(gè)村的“生命渠”,結束了家鄉長(cháng)期缺水的歷史,鄉親們親切地把這條渠稱(chēng)為“大發(fā)渠”。

2018年,黃大發(fā)入選“感動(dòng)中國2017年度人物”。

現在,帶領(lǐng)鄉親們發(fā)家致富的隊伍中,多了中天金融的身影。

“團結村貧困發(fā)生率由以前的36.1%下降到去年底的5.8%,今年將實(shí)現脫貧出列。”在中天金融集團董事長(cháng)羅玉平及其團隊的努力下,時(shí)代楷模、全國道德模范黃大發(fā)所在的深度貧困村團結村,僅一年多時(shí)間便綜合投入2億余元,打出了農業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、教育幫扶、醫療幫扶、保險幫扶、結對幫扶等組合拳。

2018年,中天金融攜手團結村著(zhù)力打造的產(chǎn)業(yè)扶貧項目“樂(lè )耕甜”品牌,開(kāi)出了首家旗艦店,也將團結村的發(fā)展跟外面的廣闊世界鏈接起來(lái)。

“農業(yè)強不強、農村美不美、農民富不富,決定著(zhù)我國全面小康社會(huì )的成色和社會(huì )主義現代化的質(zhì)量”。農業(yè)要強,農村要美,農民要富,很大程度上還是要靠做好一個(gè)農字,尤其是農業(yè)產(chǎn)業(yè)。

中天金融一位負責人說(shuō),“品牌是農產(chǎn)品的靈魂,是農產(chǎn)品得以長(cháng)期發(fā)展的招牌。”因此,他們創(chuàng )辦了“樂(lè )耕甜”,寓意:樂(lè )道躬耕,先勞后甜。要以現代經(jīng)營(yíng)力量推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以求帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展、形成脫貧攻堅的長(cháng)效機制。

躬耕樂(lè )道,先苦后甜,追求暢銷(xiāo),這也許就是中天金融屹立區域經(jīng)濟40年不倒的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

“如今的團結村全村1540戶(hù),戶(hù)戶(hù)受益,戶(hù)均增收2萬(wàn)元,最高增收超過(guò)20萬(wàn)元。直接間接帶動(dòng)當地800人就業(yè),500余人返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè),已成為了百姓富、生態(tài)美的‘回得來(lái)的故鄉’。”

“樂(lè )耕甜”還只是中天金融集團參與的“貴州決戰脫貧攻堅”大局的一步小棋。自中央啟動(dòng)精準扶貧以來(lái),中天金融已陸續將旗下產(chǎn)業(yè)企業(yè)調動(dòng)到這項攻堅戰中,構筑起“以三變融合三產(chǎn)振興三農”的精準扶貧格局和模式。

在此格局之下,中天金融聯(lián)動(dòng)旗下成員企業(yè)中天城投、中天國富證券、中融人壽、友山基金,將深度貧困地區、基層鄉村作為精準扶貧主戰場(chǎng),先后在遵義、赫章、紫云、關(guān)嶺、晴隆、臺江、石阡、長(cháng)順等地開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的精準幫扶工作,推動(dòng)貧困地區實(shí)現“以品牌拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。

中天金融不光是助力脫貧,同時(shí)也以自身優(yōu)勢保障“脫貧”成果。2018年的全國“兩會(huì )”上,羅玉平特別表示,要發(fā)揮好普惠金融特別是普惠保險的“助推器”、“減震器”、“穩定器”作用,通過(guò)發(fā)展農業(yè)保險、大病保險等險種全面服務(wù)三農,并保障“三農”脫貧成果。

羅玉平建議,西部地區應在省級層面成立保險扶貧攻堅工作領(lǐng)導小組,將保險扶貧作為民生工程、重點(diǎn)事項層層狠抓落實(shí),將普惠保險事業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅的關(guān)鍵工作逐級分解夯實(shí),并制定針對普惠保險事業(yè)發(fā)展的政策支持和激勵機制。

同時(shí),他還建議在保險法人機構準入上向西部地區合理傾斜,通過(guò)培育、新設和引入,在西部地區發(fā)展、壯大合格的保險經(jīng)營(yíng)主體。依照“政策引領(lǐng)、市場(chǎng)運作、風(fēng)險管控”原則,切實(shí)提升保險業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金的投放力度,在西部地區推行“涉農保險+保險資金支農支小融資業(yè)務(wù)”先行先試,進(jìn)而降低貧困群體投保成本,擴充貧困群體參保品種,以現代金融體系進(jìn)一步夯實(shí)“三農”發(fā)展根基。

中天金融之外,整個(gè)貴州有力量的企業(yè)也都投身到“貴州決戰脫貧攻堅”。

茅臺不但通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,在貴州建立了90多萬(wàn)畝取得有機認證的釀酒原料種植基地,加大了工業(yè)反哺農業(yè)的力度,還在融資貸款、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨建扶貧、公益助學(xué)等方面全力參與,開(kāi)創(chuàng )了國有企業(yè)參與精準脫貧的“茅臺幫扶模式”。去年,它甚至還拉著(zhù)四川的郎酒,一起到赤水河源頭云南鎮雄縣助力脫貧攻堅。

老干媽則從成立就是帶動(dòng)農村發(fā)展的典型,不但通過(guò)企業(yè)發(fā)展直接給社會(huì )創(chuàng )造了數萬(wàn)的就業(yè)崗位,更通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈間接帶動(dòng)數百萬(wàn)種植業(yè)農民致富。

貴州百靈的故事與茅臺、老干媽近似,它光是通過(guò)“公司+合作社+農戶(hù)”的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧,就直接、間接帶動(dòng)數十萬(wàn)農戶(hù)的就業(yè)和增收。

2016年2月27日,2016中國足協(xié)超級杯在重慶決賽,廣州恒大以2:0大勝蘇寧,第二次奪得超級杯冠軍。但賽后額外獎勵球隊300萬(wàn)獎金,并且提供兩架專(zhuān)機送球隊前往澳大利亞備戰亞冠的恒大老板許家印,卻沒(méi)有出現在這一重量級賽事的現場(chǎng)。

球員們在重慶賽場(chǎng)奮力拼搏時(shí),許家印正在600公里之外為他的新競賽忙活著(zhù):帶領(lǐng)貴州大方縣24個(gè)貧困鄉鎮、175個(gè)貧困村的18萬(wàn)貧困同胞一起奔小康。

幾乎同時(shí),王健林等一批企業(yè)家也已在貴州向貧困開(kāi)戰。媒體的持續報道下,“大扶貧”甚至成為貴州在“大數據”之外的另一大。

而這個(gè)“另一大”的成就取得,對貴州發(fā)展的意義比“大數據”還要來(lái)得大。在這場(chǎng)扶貧攻堅戰背后,其實(shí)也是蘊藏著(zhù)巨大的商業(yè)機會(huì )。

貴州的貧困,不同于西北荒漠區的貧困,它有著(zhù)不錯的產(chǎn)業(yè)基礎,甚至因為生態(tài)和自然而有著(zhù)更大的優(yōu)勢,只是長(cháng)期受制于交通等落后條件,在經(jīng)濟發(fā)展的遞進(jìn)和梯度里處于了相對的后頭,一旦這些得到改善,一旦這“大扶貧”獲得大勝利,那它的未來(lái)又將是一副怎樣的勝景?

從這個(gè)意義上說(shuō),無(wú)論是貴州本地的中天金融們,還是外地的恒大們,今天為貴州的脫貧而“貢獻”,也就是為明天分享貴州更多的機遇在“投資”。

貢獻即投資,投資即貢獻,這也是商業(yè)和社會(huì )雙贏(yíng)的可持續發(fā)展之道。也只有可持續且商業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng),貴州才會(huì )更可貴,馬云的那句三州評論才會(huì )有含金量。

本文來(lái)源于華商韜略,作者:邢書(shū)博

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