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楊陵江:1919模式進(jìn)化,如何拿到20億投資?
楊陵江 2019-05-27 14:47:20

5月27日,由商界傳媒主辦的第十四屆商業(yè)模式中國峰會(huì )暨首屆財中金控產(chǎn)業(yè)賦能高峰論壇將在上海安莎國際會(huì )議中心舉行。大會(huì )將探討“智造”時(shí)下的商業(yè)變革,把脈2019年的經(jīng)濟趨勢。

壹玖壹玖酒類(lèi)平臺科技股份有限公司董事長(cháng)楊陵江先生發(fā)表了演講:

今天大咖云集,嘉賓很多。很久沒(méi)有演講了,我有一點(diǎn)壓力。我們這個(gè)行業(yè)比較有限,不是所有人都是消費者,而且這個(gè)行業(yè)很傳統,大家可能很驚訝賣(mài)酒的公司怎么拿到20億投資,大家很關(guān)注。畢竟酒這個(gè)東西不是經(jīng)常飲用,不像咖啡。

我要介紹什么經(jīng)驗談不上,我個(gè)人只是發(fā)表一下對商界的看法,我覺(jué)得有三點(diǎn)非常感謝商界:

第一點(diǎn),通過(guò)商界真的融到資了,我不是打廣告,因為下面有我們的投資人,還有聯(lián)合投的股東等。我非常感謝,正因為有他們的投資,可能堅定了后面投資折的信心,堅定了股東的信心。認識他們也是通過(guò)商界的平臺,非常感謝。還是把融到錢(qián)放在第一位。

第二點(diǎn),通過(guò)商界交到朋友,我現在有很多朋友通過(guò)商界交到的,認識到很多好朋友。

第三點(diǎn),我覺(jué)得梳理了商業(yè)模式,剛剛滕斌圣也講了一些東西,我們的商業(yè)模式他們也點(diǎn)評過(guò),他們對我們公司商業(yè)模式進(jìn)行了梳理,其實(shí)對我們公司后續發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。

今天時(shí)間很緊,我們的商業(yè)模式比較復雜一點(diǎn),我做個(gè)簡(jiǎn)單匯報。

我們公司就是一家賣(mài)酒的公司,我們2014年拿到獎時(shí)交易收入很少,我們拿了獎以后大概翻了幾十倍。我們今年能做日均訂單5萬(wàn)單,這個(gè)和打車(chē)、賣(mài)咖啡比少多了。但我們客單價(jià)很高,差不多是一千多的客單價(jià)。不管是天貓、APP、私人電話(huà)60%訂單可以19分鐘送到,夏天送的酒是冰凍的。我們差不多覆蓋600多個(gè)城市,我們今年差不多能覆蓋2000個(gè)縣鄉級城市。這是大家熟知我們的一部分,面向消費者的部分。

我們平臺逐漸轉向同時(shí)為上游廠(chǎng)家服務(wù),為上游廠(chǎng)家提供AT技術(shù)系統的服務(wù)。我們同城配送的物流公司,我們的庫房和民眾點(diǎn),基本上為經(jīng)銷(xiāo)商提供了同城服務(wù),通過(guò)同城服務(wù)提升了我們的商業(yè)模式。

今年和五糧液簽了8千萬(wàn)的合同,我們知道第一個(gè)季度買(mǎi)五糧液的客人下一個(gè)季度為什么不買(mǎi)五糧液了,我們找出這些人做出分析。在哪些地方流失的,為什么會(huì )流失。我們把流失的客人請回來(lái),問(wèn)他們不買(mǎi)五糧液的原因。我們可以為他們提供解決方案,今日頭條也是我們代理的。

感謝商界,2014年我們企業(yè)幾個(gè)億,30多家門(mén)店,那個(gè)時(shí)候EP投資都沒(méi)拿到,到今天獲得了投資者和消費者的認可。我們將繼續努力,我也沒(méi)有什么好的經(jīng)驗介紹??偨Y兩個(gè)教訓。

第一個(gè)教訓,創(chuàng )新是穩步的,不要過(guò)度創(chuàng )新。有些創(chuàng )新是制度創(chuàng )新,不是企業(yè)創(chuàng )新。

第二現金流要保證,規模第一,盈利第二。我們兼并了兩家公司,他們做得非常優(yōu)秀,主要是現金流沒(méi)有把握好?,F金流除了做好開(kāi)源節流,還要找好融資的機會(huì )。我們現在公司融資了20億,還要融資,融資比現金流重要,越有現金流越要融資?,F有的組織架構不適合現有的模式,現有的組織架構以管理為基礎,不是不管理,要激發(fā)合力的管理架構更有意思。

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