盡管2019年才剛剛過(guò)半，但越來(lái)越多的人開(kāi)始相信，這一年將是過(guò)去10年里最差的一年。如果說(shuō)還有什么更壞的消息，那就是，2019年可能會(huì )是未來(lái)10年里最好的一年。

商業(yè)環(huán)境在變，商業(yè)媒體的報道也在轉向，過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，大家都是在總結企業(yè)成功的密碼。最近以來(lái)，我們看到的是越來(lái)越多企業(yè)黯然退場(chǎng)的故事?？纯催@些標題：

《大潤發(fā)創(chuàng )始人揮淚離場(chǎng)，我戰勝了所有對手，卻輸給了時(shí)代》

《一代“鞋王”達芙妮轟然倒塌，沒(méi)說(shuō)完溫柔，,只剩離歌》

《碧生源上市9年虧損超4億元，總部大廈也被變賣(mài)》

幾年前，這些企業(yè)還美譽(yù)不斷，但大廈從建起到坍塌，不過(guò)轉瞬之間。

如果以成敗論英雄，我們可以尋找到一百條理由來(lái)加冕成功者，也可以分析出一百條原因來(lái)復盤(pán)失敗者。

《基業(yè)長(cháng)青》的作者吉姆·柯林斯曾說(shuō)：“當事情進(jìn)展順利的時(shí)候，應該多看看窗外，弄明白哪些外在機緣促成了今天的成就；而不順的時(shí)候，應該多照照鏡子，反思自己的問(wèn)題，而不是把手指向別處。”

過(guò)去幾十年，中國商業(yè)的奇跡不單屬于某一家企業(yè)，不是某位企業(yè)家突然覓得了增長(cháng)真經(jīng)，而是整個(gè)國家都被時(shí)代托上了云端。

紅利消散后，我們在舞臺中央再也看不見(jiàn)達芙妮、ITAT、碧生源、錘子手機、星辰急便等一大批企業(yè)。

如果把成敗的所有因素都歸于時(shí)代，安踏、華為、蘇寧、小米、順豐這樣的企業(yè)，又是如何擠過(guò)時(shí)間的縫隙，幸存至今？

接受失敗、敬畏失敗，再來(lái)探討企業(yè)的成功，我們才會(huì )更為謙遜，也更為理性。

2010年，陳年用凡客體掀起了互聯(lián)網(wǎng)全民造句熱潮，令人尖叫的文案，配合著(zhù)韓寒、王珞丹的青春形象，“我是凡客”的畫(huà)面鋪滿(mǎn)了每一塊廣告屏。

同樣是這一年，“中國快遞之父”陳平宣布，星辰急便引入阿里巴巴戰略投資，這是第一家專(zhuān)門(mén)服務(wù)電子商務(wù)的快遞企業(yè)。因為看好門(mén)到門(mén)物流，陳平甚至離開(kāi)了自己一手創(chuàng )辦的宅急送。

△年度反思，已經(jīng)成了陳年的“保留節目”

但從2011年起，凡客不斷犯錯，從管理層決策失誤，到品類(lèi)擴張過(guò)快，再到盲目追求規模，陳年似乎總能為凡客的迷失把準脈。但時(shí)至今日，他依然沒(méi)找回凡客當初的風(fēng)光。

星辰急便的謝幕則更加倉促，2012年2月，陳平用一條短信宣告了公司的倒閉，“公司解散了，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)……”此時(shí)距引入阿里巴巴投資，才剛剛過(guò)去兩年。

張瑞敏在海爾32周年的創(chuàng )業(yè)紀念日上說(shuō)，“一路走來(lái)非常艱辛，風(fēng)雨兼程32年，我們絕對不是要回憶它的艱辛，更不是回憶它曾經(jīng)的輝煌，但是我們要研究一下我們?yōu)槭裁纯梢宰哌^(guò)來(lái)。”

△張瑞敏在強調，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)

過(guò)去，我們的工作是采訪(fǎng)與觀(guān)察企業(yè)，我們總是希望在某個(gè)固定的時(shí)間節點(diǎn)上，看清企業(yè)的過(guò)去、現在、未來(lái)，歸納并總結出企業(yè)成敗的原因。

然而企業(yè)的發(fā)展在每一個(gè)點(diǎn)上都會(huì )呈現出不同的形態(tài)，脫離時(shí)間的解讀猶如刻舟求劍。我們只記住了自己是在一條船上，而忘記了企業(yè)是行走在如水流動(dòng)的時(shí)間里。

在《商業(yè)模式大敗局》欄目里，我們精選了一批典型的企業(yè)失敗案例。

之所以說(shuō)典型，是因為他們的失敗或是緣于組織乏力、或是來(lái)自管理層的戰略失誤，總之，我們希望從內去幫助企業(yè)家照鏡子，而不是簡(jiǎn)單地把失敗歸于時(shí)代的變幻。

同時(shí)，這一批案例大多已經(jīng)過(guò)去了五年，甚至十年的時(shí)間。我們不是要為它們的失敗蓋棺定論，而是希望以足夠長(cháng)的跨度和耐心，逆流而上，去觀(guān)察它們如何一步步走向敗局，我們相信，這些細節只有在時(shí)間的長(cháng)河中才會(huì )逐漸浮現。

在中國商業(yè)的時(shí)代大海里，我們都只是暫時(shí)的勝利者。研究失敗，只是為了讓我們在浪巔能站得更久一些。

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