3月份，迪士尼正式以713億美元收購?？怂?，好萊塢六大電影公司分庭抗禮的版圖永久改變。但更重要的是，?？怂共粌H僅是電影公司。該次收購中還包括其旗下的20世紀?？怂褂皹I(yè)、20世紀?？怂闺娨暪?，還有部分電視網(wǎng)和電視公司的股份。

對?？怂挂粩S千金的押注，使迪士尼擁有了一個(gè)龐大的電視網(wǎng)絡(luò )，并在印度這個(gè)人口超10億的市場(chǎng)上成為領(lǐng)先的視頻流媒體服務(wù)商。

收購?？怂沟拇蟛糠止煞葜?，迪斯尼將在印度贏(yíng)得7億多新觀(guān)眾。這個(gè)數字，據?？怂蛊煜碌?Star India network表示，是其通過(guò)60多個(gè)體育、娛樂(lè )和新聞電視頻道所覆蓋的觀(guān)眾人數。

而印度，正是全球最火熱的媒體市場(chǎng)之一。根據Media Partners Asia的預測，到2023年印度的電視和數字視頻市場(chǎng)規模將達到24億美元。

BMI Research的技術(shù)分析師Kenny Liew表示:“將印度之星收入囊中，將使迪士尼在背靠?jì)热莸耐瑫r(shí)，坐擁印度最受歡迎的流媒體平臺賦能，從而在市場(chǎng)上獲得更強大的立足點(diǎn)。”

八仙過(guò)海：Netflix節節敗退，小米也來(lái)切蛋糕

科技咨詢(xún)公司Counterpoint Research的數據顯示，截至2017年底，當時(shí)還在?？怂蛊煜碌腍otstar流媒體服務(wù)每月?lián)碛?500萬(wàn)活躍用戶(hù)。作為對比，Netflix在印度擁有500萬(wàn)用戶(hù)，亞馬遜Prime Video擁有1100萬(wàn)用戶(hù)。

此外，?？怂沟碾娪爸谱鳂I(yè)務(wù)Fox Star Studios，通過(guò)以印度一些大明星為主角的寶萊塢電影，向數以百萬(wàn)計的觀(guān)眾提供服務(wù)。

華爾街研究公司MoffettNathanson估計，到2020年，Star的息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤將達到8.26億美元，比本財年增長(cháng)91%。?？怂棺约侯A計，2018財年，該公司將獲得5億美元的Ebitda收入，到2020年，這一數值將增至10億美元。

根據志象網(wǎng)之前的報道，Star India旗下的OTT平臺Hotstar于2015年2月橫空出世。彼時(shí)，印度的流媒體大戰已經(jīng)揭開(kāi)序幕，眾多國際流媒體服務(wù)開(kāi)始進(jìn)入印度。2016年1月，Netflix在印度落地，這是其大規模國際擴張的一部分;同年11月，亞馬遜帶著(zhù)有十年以上成熟經(jīng)驗的Prime Video服務(wù)進(jìn)入印度。

2018年，印度的在線(xiàn)視頻用戶(hù)達到2.25億，畢馬威預計在未來(lái)五年內，這一數字將翻一番，達到5.5億，這比美國總人口(在線(xiàn)視頻用戶(hù)數量為2.275億)多出67%。

據普華永道在一份對全球娛樂(lè )和媒體展望的報告中的估計，美國的電視和家庭視頻市場(chǎng)總額超過(guò)1000億美元，但正在萎縮。印度的市場(chǎng)規模只有美國的十分之一，但仍在增長(cháng)。

在圍繞新內容的激烈競爭下，新興市場(chǎng)已成為巨頭們業(yè)務(wù)較為核心的驅動(dòng)之一。根據Media Partners Asia的預測，到2023年印度的電視和數字視頻市場(chǎng)規模將達到24億美元。

2018年5月，小米也在孟買(mǎi)召開(kāi)Mi Pop新聞發(fā)布會(huì )，宣布在印度推出Mi Music(米音樂(lè ))、Mi Video(米視頻)流媒體服務(wù)。小米聲稱(chēng)Mi Video App擁有的內容時(shí)長(cháng)超過(guò)50萬(wàn)小時(shí)，當中的80%可以免費觀(guān)看。

對于迪士尼、Netflix和亞馬遜來(lái)說(shuō)，在無(wú)法進(jìn)入唯一一個(gè)比印度更大的市場(chǎng)——中國時(shí)，搶占印度市場(chǎng)尤其重要。BMI Research的分析師Kenny Liew稱(chēng)，“印度是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，迪士尼肯定會(huì )持續看好這個(gè)市場(chǎng)的增長(cháng)。”

Netflix創(chuàng )始人兼首席執行官Reed Hastings也曾公開(kāi)表示，Netflix的下一個(gè)1億用戶(hù)將來(lái)自印度。

然而，自2016年推出以來(lái)，Netflix一直難以在印度獲得市場(chǎng)份額，僅占據了1.4%的視頻流媒體市場(chǎng)，而亞馬遜Prime則占據了5%。

對于印度觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，Netflix太貴了，內容不夠“本地”。像印度這樣的新興市場(chǎng)的受眾對價(jià)格非常敏感。Netflix的費用是印度當地有線(xiàn)電視公司的兩倍，這使得Netflix難以獲得市場(chǎng)份額，盡管其擁有高質(zhì)量的節目。

而Hotstar提供的在線(xiàn)流媒體服務(wù)，可以通過(guò)應用程序或網(wǎng)站觀(guān)看Star India頻道的所有節目。許多節目可以通過(guò)Hotstar應用程序在手機上下載。它通過(guò)廣告和高級會(huì )員來(lái)賺取收入。

除了有付費訂閱模式來(lái)專(zhuān)門(mén)為富裕人群和國際化人群提供服務(wù)外，Hotstar還依托廣告實(shí)現了80%的內容免費，從而以此滿(mǎn)足最廣大用戶(hù)的需求。

說(shuō)到這里，又不得不提到一個(gè)人。

又要感謝首富?

在印度，玩家們可以從印度智能手機的蓬勃發(fā)展中受益，將其內容帶給數億尚未上網(wǎng)的印度人。

這一方面是得益于來(lái)自中國的低成本手機的涌入，印度智能手機的普及率大幅上升。而另一方面，印度電信公司的資費大戰則加速了互聯(lián)網(wǎng)的普及。2016年，印度富翁穆凱什·安巴尼投資225億美元，推出電信巨頭Reliance Jio，通過(guò)提供最低價(jià)的數據資費計劃，將互聯(lián)網(wǎng)普及到普通大眾人群和家庭。

而印度首富引發(fā)的價(jià)格戰導致移動(dòng)數據價(jià)格暴跌，讓更多印度人能用智能手機上網(wǎng)。據Star India稱(chēng)，觀(guān)看Hotstar視頻的時(shí)間90%以上是在移動(dòng)設備上。

Hotstar主打移動(dòng)設備，針對的是許多依靠手機娛樂(lè )的人，每月有1.5億活躍用戶(hù)。在Hotstar上，大約80%的內容是免費的，如果要訂閱好萊塢電影和電視節目，月費只有199盧比(2.95美元)，訂閱直播體育節目的月費只有299盧比。

過(guò)去兩年來(lái)，隨著(zhù)手機流量費用的下降，印度消費者的手機數據使用量大幅增加，Hotstar也由此受益，用戶(hù)暴增。根據分析公司App Annie的數據，在印度的iPhone和Android系統的流媒體視頻下載方面，Hotstar僅次于YouTube。Star India高管Uday Shankar表示，“在印度，對很多人來(lái)說(shuō)，他們的首次屏幕體驗都是在移動(dòng)端。”

Media Partners Asia的數據顯示，印度的13億人口中，通過(guò)手機連接高速互聯(lián)網(wǎng)的比例從2017年的24%飆升至今年的36%，預計到2023年，這一比例將攀升至58%。

印度商學(xué)院(Indian School of Business)副院長(cháng)兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授Siddharth Shekhar Singh表示:“迪士尼可能會(huì )在所有能接觸消費者的渠道上加強影響力。”

與此同時(shí)，盡管Star India將在印度的智能手機市場(chǎng)大力推動(dòng)迪士尼，但通過(guò)印度數以百萬(wàn)計的電視屏幕，它的影響力將會(huì )更大。Star India表示，每十個(gè)印度家庭中，有九個(gè)通過(guò)有線(xiàn)或衛星連接收看其節目，或者說(shuō)，有大約1.4億家庭收看其節目。

用體育敲門(mén)，用本土語(yǔ)言擴大優(yōu)勢

Star India花費數十億美元購買(mǎi)了一些印度最大型體育賽事的轉播權，包括印度舉國癡迷的板球項目，從而打造了龐大的觀(guān)眾群。

2017年9月，Star India擊敗了Facebook和索尼等科技媒體巨頭，以26億美元的價(jià)格獲得2018至2022年度印度板球超級聯(lián)賽(Indian Premier League)的全球媒體播放版權。在本賽季的頭三周，印度超級聯(lián)賽吸引了近5億人觀(guān)看。

2018年5月，Star India又以9.4億美元的價(jià)格打敗競拍對手索尼娛樂(lè )電視公司(Sony Entertainment Television)和印度電信巨頭Reliance Jio，獲得了從2018年到2023年在印度舉行的所有國際板球比賽的全球電視和數字版權。

印度業(yè)內評論認為，這將進(jìn)一步加強Star India對印度風(fēng)行且賺錢(qián)的體育項目的控制，并提升Hotstar內容的吸引力。

該流媒體網(wǎng)絡(luò )的另一個(gè)巨大優(yōu)勢，是其支持的語(yǔ)言范圍。Star India的電視和數字頻道覆蓋了英語(yǔ)和印度近24種語(yǔ)言中的7種。近幾個(gè)月來(lái)，Netflix和亞馬遜已經(jīng)開(kāi)始播放更多的印度本土語(yǔ)言?xún)热?，但Star India可以讓迪士尼立即獲得優(yōu)勢。

BMI Research的Liew表示：“本地化內容仍然是市場(chǎng)增長(cháng)的關(guān)鍵驅動(dòng)力，而且肯定仍將是迪士尼的重點(diǎn)。”

美國有線(xiàn)電視供應商康卡斯特(Comcast, CCZ)之前曾在中途參與了對?？怂垢們r(jià)，于是迪士尼把價(jià)格提升到了713億美元(迪士尼對?？怂沟氖召彴缸钤缍ㄓ?017年12月，當時(shí)的競價(jià)是迪士尼以524億美元的價(jià)格收購21世紀福斯的電影資產(chǎn))，這也是最終成交的價(jià)格。

康卡斯特橫插一腳，直接讓?？怂沟膬r(jià)格上升了接近兩百億，但迪士尼仍然買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，這不僅是財大氣粗，更多的也是為長(cháng)遠考慮。

畢竟，拿下對?？怂沟臓帄Z戰，就會(huì )使印度成為其戰略規劃的核心部分。

印度商學(xué)院(Indian School of Business)的Singh表示:“鑒于相對自由的市場(chǎng)、英語(yǔ)人口以及透明的法治，印度對全球企業(yè)尤其具有吸引力。”

他補充道：“媒體和娛樂(lè )業(yè)正在高速增長(cháng)。”“那么當然的，這一領(lǐng)域的大公司都希望成為這個(gè)增長(cháng)故事的要角兒。”

本文來(lái)源：志象網(wǎng)，作者：周鑫